Dirección Administrativa

Define y explica lo siguiente:

1- Administrador.
2- Habilidades que debe tener un administrador.
3- Gerente.
4- Los roles del gerente.
5- Eficiencia.
6- Eficacia.
7- Establecer similitudes y diferencias entre eficacia y eficiencia.
8- Diga qué importancia juega la comunicación en todos los procesos humanos.

Administrador: es aquella persona encargada de llevar a niveles óptimos los recursos existentes
dentro de la organización. Sus funciones se basan en la Planeación, Organización, Dirección y
control de las labores dentro de la empresa, manejando de manera eficaz, los recursos humanos,
materiales, financieros y tecnológicos de la misma.

Habilidades de un administrador: la persona debe tener ciertas destrezas que le permitan llevar
a cabo su trabajo de manera efectiva. Habilidad técnica, es decir, debe tener todos los
conocimientos y técnicas que le permitan realizar sus tareas perfectamente. Habilidad humana,
que se refiere a la capacidad de tolerancia y comprensión para trabajar con personas aplicando un
liderazgo eficaz. Habilidad Conceptual, que se refiere a la capacidad de comprender tanto las
dificultades de la empresa como el comportamiento del individuo dentro de la misma. Habilidad
política, es decir, ser capaces de obtener una mejora en su posición personal, los administradores
que tiene buena habilidad política logran llegar muy alto dentro de la organización, obtienen
buenas evaluaciones y logran buenos ascensos. Ser administrador requiere de mucha
responsabilidad y sobre todo de mucha honestidad de allí radica su éxito.

Gerente: es alguien que trabaja con otras personas y a través de ellas coordina sus actividades
laborales para cumplir con las metas de la organización. Los gerentes fijan las metas, el
programa, las medidas de logros y las pautas de conducta. En las organizaciones más exitosas lo
hacen porque ponen el ejemplo, inspiran y dirigen concertadamente en una forma que no es
autocrática, sino democrática.

Los roles del gerente: se refiere a las categorías particulares del comportamiento administrativo.
Los roles interpersonales son aquellos que tienen que ver con la gente (subordinados e
individuos que no pertenecen a la organización) y otros deberes de índole protocolaria y
simbólica. Los tres roles interpersonales son figura de autoridad, líder y enlace. Los roles
informativos consisten en recibir, almacenar y difundir información. Los tres roles incluyen el
del supervisor, el de difusor y el vocero. Por último, los roles de decisión giran en torno a la

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toma de decisiones. Los cuatro roles de decisión son: empresario, manejador de perturbaciones,
distribuidor de recursos y negociador.

Eficiencia: consiste en obtener los mayores resultados con la mínima inversión. Como los
gerentes tienen recursos escasos (de personas, dinero y equipo) se preocupan por aprovecharlos
eficientemente. También se dice que la eficiencia es “hacer bien las cosas”, es decir, no
desperdiciar los recursos.

Eficacia: a se define como “hacer las cosas correctas”, es decir, las actividades de trabajo con las
que la organización alcanza sus objetivos.

Similitudes:

❖ Ambas tienen como finalidad hacer las cosas correctamente bien.

❖ Busca en bienestar de la organización para lograr las metas con los mejores resultados.

Diferencias:

❖ La eficiencia concierne a los medios para hacer las cosas, la eficacia tiene que ver con los
fines.
❖ La eficiencia busca sacar de una mínima inversión los mayores resultados posibles, la
eficiencia busca que la organización cumple con todas sus metas.
❖ La eficiencia hace el correcto uso de los recursos humano, aprovechándolos sin ningún
desperdicio, la eficacia va de la mano con la consecución de lograr el fin de la
organización.

Importancia de la comunicación: es importante para entendernos y consiste en una habilidad

que va más allá de la palabra y que involucra, también, al lenguaje no verbal, como los gestos.
La comunicación consiste en un proceso complejo que involucra a un emisor que inicia un
mensaje, un canal por el que se transmite y a un receptor que lo decodifica.

➢ La comunicación en el ámbito de las organizaciones es fundamental para un buen

desempeño de la empresa. No es posible llevar adelante el trabajo en equipo sin una
fluida comunicación. No se trata solo de evitar los malentendidos, sino de maximizar las
potencialidades y lograr una organización fuerte y sólida.

➢ La comunicación en el ámbito familiar hoy en día se hace mucho hincapié en la

importancia entre padres e hijos. Es fundamental hablar con los hijos y, sobre todo,
escucharlos. Es una manera de ayudarlos a que se conviertan en adultos seguros y
desenvueltos, capaces de vivir en un mundo cada vez más exigente.

➢ La comunicación es muy importante también en las relaciones de pareja. La palabra es un

instrumento esencial en la creación de un proyecto de vida en común y, solo a través de la
comunicación, se puede lograr reforzar la empatía con la pareja.

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 Word cited
¿Qué es Administrador? » Su Definición y Significado [2021] (conceptodefinicion.de)

Importancia de la Comunicación - Importancia

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