1.

Reingeniería de procesos: En general, se va a rediseñar por

completo la manera de recibir y entregar insumos y productos
terminados puede aportar resultados inesperados.
2. Estrategia de Financiamiento: Se implementará la búsqueda
de recurso financieros y gestionarán los costes financieros, para
reducirlos lo máximo posible.
3. Inventario: lo que se pretende hacer en esta idea es bien
cambiar o mejorar el software ya establecidos en el grupo.
4. Operaciones de almacén: Esto es para que empiecen a llevar a
cabo rutinas que influencien en la autodisciplina de llevar a cabo
la revisión de las políticas de inventarios dentro del grupo.
3.2
1. Reingeniería de procesos

 Aumento de la productividad
incremento de los beneficios.
 Mejora continua de procesos internos
Esto va a permitir que la empresa se adapte a las nuevas necesidades.
 Aumento de la calidad
 Disminución de costes
 Incrementa la motivación de los trabajadores
 Resultados a corto plazo
 Cambios radicales
 Aumenta la rentabilidad
2. Estrategia de Financiamiento
 Anticipa la toma de decisiones
Esto propicia nuevos negocios con mayor control de
ingresos y egresos.
 Coordinar mejor los departamentos
permite a los gerentes o jefes desarrollar actividades
conjuntas con mayor detalle y diligencia.
 Liquidez
Al tener los ingresos y gastos ya planificados se puede
obtener un control y gestionamiento de forma óptima los
cobros y los pagos que debe realizar tu empresa.
 Rentabilidad
 Ayudará a saber la cantidad de dinero que se estará
produciendo y si se cumplen los objetivos establecidos
 Mejores inversiones
A sabiendas dicha información, se podrán tomar mejores
decisiones en caso de una inversión a futuro.
3. Inventario
 Ayudara a Evitar pérdida
 A Ahorrar en costos de almacenamiento
 A Evitar el deterioro de insumos
Esto se hará con supervición continua
 Y a Administrar el Flujo de efectivo
4. Operaciones de Almacen
 Procesos optimizados
Esto para que dentro del almacen fluya con efectividad la
cadena de sumistro
 La automatización de procesos
Porque disminuirá la carga al equipo para que se agilicen
los envíos y recepción de productos
 El compromiso del empleado
 Reduce los gastos operativos
 Mejora la gestión del inventario