FASE3: CONSTRUIR LA CAJA DE HERRAMIENTAS PARA LA GESTION

DE PROYECTOS

PRESENTADO POR:

KLARIBETH MARTINEZ BENJUMEA Cód.: 1121041779

ANDRÉS OSORIO GRANADOS Cód.: 1065572173

 

TUTOR

ING. EVER EDUARDO CAUSADO MORENO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

METODOLOGÍA DE GESTIÓN DE PROYECTOS
MARZO 2021
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS
Resumen de conceptos de las Herramientas por cada uno de los
estudiantes que integran el grupo
Identificación del uso de cada herramienta
Caja de herramientas

ÁREA DE GRUPO DE HERRAMIENTA

HERRAMIENTAS ¿EN QUÉ CONSISTE?
Análisis de Viabilidad
se trata de una
representación gráfica para
visualizar de forma intuitiva
las causas y subcasas que
potencialmente explican
un problema, se conoce
Diagramas Causa – como espina de pescado
Efecto por su forma de visualizar
las causas asociadas a
problemas agrupadas en
categorías es una
herramienta muy útil para
determinar acción
correctiva
Diagramas de
Programación GANTT,
CPM y PERT
Análisis de Riesgos Consiste en el estudio de
las causas de las posibles
amenazas y probables
eventos no deseados, así
como los daños y
¿PARA QUÉ SE UTILIZA? CONOCIMIENTO PROCESOS RELACIONADA
UTILIZA
Se utiliza entre para: Riesgos Planificación y Se puede relacionar con llave
Analizar las relaciones ejecución inglesa porque me permite
causa-efecto, Comunicar hacer una adaptabilidad de
las relaciones causa-efecto, las condiciones necesarias
Facilitar la solución de para poder solución
problemas desde el intervención y o corrección
síntoma hasta la causa y de efecto o condición ,
luego hasta la solución.
Se utiliza para determinar Riesgo, costos, Planeación y Se relaciona con una
determinará cuáles son los calidad. control. herramienta de ultrasonido
factores de riesgo que que trabaja identificando
Potencialmente tendrían grietas internas en materiales
un mayor efecto sobre densos con el fin de detectar
 consecuencias que éstas nuestro proyecto y por lo y prevenir efectos
puedan producir. tanto, deben ser catastróficos
gestionados por el gerente
del proyecto con especial
atención.
Análisis de
Stakeholders o
Interesados
Estructura Desglosada
del Trabajo (EDT)
Es una matriz sencilla que Herramienta para Interesados, Seguimiento Se puede comparar con un
Evaluación de
permite generar una documentar las lecciones calidad, destornillador de estrella que
Lecciones Aprendidas
dinámica de equipo para aprendidas de lo que se nos condiciona su uso,
identificar buenas prácticas debe y no, de una realizar buenas practicas con
y áreas de mejora del actividad o proyecto esta herramienta nos
proyecto. garantiza vida útil para rato
Gestión de Roles y
Responsabilidades
Control, Seguimiento
y Monitoreo
Plan de
Comunicaciones e
Informes
Plan de Hitos
Programación,
Ajustes y
Optimización del
Calendario
CONCLUSIONES
REFERENCIAS