Directiva #001 Inversion

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO ·' '
GERENCIA MUN ICIPAL
"Año de la Consolidación del Mar de Grau"
RESOLUCIÓN DE GERENCIA MUNICIPAL N° 0117-2016-GM-MDQ

Quellouno, 02 de Mayo del2016
VISTO:
El Informe Na 202-2016-0SU-GM-MDQ/ESVC del30/03/2016, emitido por ellng. Emilio Santos

Ventura Chura Jefe de la Oficina de Supervisión y Liquidación de Obras, remite la propuesta de
Directiva W 001-2016-GM-MDQ/LC "PARA LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSION
PÚBLICA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO - PROVINCIA DE LA
CONVENCION - REGION CUSCO", y el Informe W 001-2016-CTRD-MDQ; y;
CONSIDERANDO:
Que, la Municipalidad Distrital de Quellouno, es un Órgano de Gobierno Local con personería

de derecho público y con autonomía Política, económica y administrativa en los asuntos de su
competencia. Los gobiernos locales promueven el desarrollo y la economía local y la prestación de los
servicios públicos de su responsabilidad en armonía con las políticas y planes nacionales y regionales
de desarrollo, de acuerdo con lo establecido en el Artículo 191°,194° y 195° de la Constitución Política
del Estado Peruano;
Que, el Articulo 194° de la Constitución política del Perú de 1993 modificado por la Ley Na
27680 Ley de Reforma Constitucional del Capítulo XIV del Titulo IV Sobre Descentralización,
concordante con el Articulo 11 del Título Preliminar de la Ley Na 27972 Ley Orgánica de Municipalidades
que en los asuntos de su competencia teniendo en cuenta que dicha autonomía radica en la facultad
de ejercer actos de gobierno administrativo y de administración con sujeción al ordenamiento Jurídico.
Que, mediante Resolución de Contraloria W 195-88CG. se aprueba Las normas que regulan la
ejecución de obras públicas por Administración Directa.
Que, mediante Ley W 27293, se crea el Sistema Nacional de Inversión Pública, modificado por
la Ley 28802 cuyas normas tiene por objeto optimizar el uso de los recursos públicos destinados a la
inversión, mediante el establecimiento de principios, procesos, metodologías y normas técnicas
relacionados con las diversas fases de los proyectos de inversión; y conforme a lo previsto en el
Articulo 2 numeral 2.1 de la misma norma, quedan sujetas a lo dispuesto en la referida Ley, las
entidades y empresas del sector público no financiero de los tres niveles de gobierno, que ejecuten
proyectos de inversión con recursos públicos.
Que, mediante Decreto Supremo W 003-2011-EF/68.01, se aprueba el Nuevo Reglamento de

Inversión Publica, mediante el cual se delimita las responsabilidades de las áreas involucradas en la
pre inversión, inversión, supervisión y liquidación de obras públicas.
Que, una Directiva es una norma estrictamente técnica y procedimental para la implementación
y operatividad de la aplicación de control previo en las actividades administrativas, sustentándose en
una norma jurídica de orden técnico previsto en el Articulo VIII del Titulo Preliminar de la Ley Orgánica
de Municipalidades entre otras que dan el marco legal necesario para garantizar el adecuado control de
los recurso de la Entidad, estableciéndose los criterios y técnicas metodológicas e instrumentales para
el adecuado cumplimiento del ordenamiento técnico jurídico previsto; regular las actividades y
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO v
GERENCIA MUNICIPAL
funcionamiento del sector público, así como las normas referidas a los servicios y bienes públicos y a
los sistemas administrativos del estado que por su naturaleza son de observancia y cumplimiento
obligatorio. Que, en ese sentido esta entidad edil, ha previsto disponer la elaboración de las normas de
carácter interno que permitan cuidar y resguardar los recursos y bienes con el que cuenta como entidad
del Estado relacionados a los proyectos de inversión pública.
Que, con Informe N3 202-2016-0SLI-GM-MDQ/ESVC del 30/03/2016, emitido por el lng. Emilio
Santos Ventura Chura Jefe de la Oficina de Supervisión y Liquidación de Obras, remite la propuesta de
Directiva W 001-2016-GM-MDQ/LC "PARA LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSION
PÚBLICA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO - PROVINCIA DE LA
CONVENCION - REGION CUSCO". para su correspondiente revisión y aprobación mediante acto
resolutivo.
Que, con Informe W 0014-2016-MDQ-LC/GM del 30/03/2016 emitido por ellng. Martín Danilo
Luza Pezo, Gerente Municipal, recomienda que en el marco de la restructuración administrativa, la
modificación y aprobación de los instrumentos de gestión, a nivel de la Municipalidad Distrital de
Quellouno; se establece la necesidad de constituir una comisión para la revisión y actualización de las
directivas inherentes a la función de las diferentes dependencias de esta Institución .
Que. con Resolución de Alcaldía W 0093-2016-A/MDQ/LC del 30/03/2016 se designó a la

comisión técnica de revisión, para la evaluación de las directivas propuestas por las diferentes áreas
para el año 2016. En cumplimiento a lo dispuesto, con Informe W 001-2016-CTR-MDQ del 22/04/2016
la comisión remite el proyecto de directivas revisadas, precisando en el numeral 5 que la comisión ha
cumplido con la evaluación, revisión, corrección y socialización de las áreas involucradas otorgando la
conformidad de su evaluación de acuerdo a la normatividad vigente, por lo cual remite las directivas y
flujograma para el presente año 2016, para su aprobación mediante acto resolutivo.
Que, estando a los considerandos expuestos en los puntos procedentes y en uso de las
facultades conferidas al Despacho de Gerencia Municipal, mediante Resolución de Alcaldía N° 0060-
2016-MDQ/A, del 22/02/2016, la misma que Delega, las atribuciones administrativas del Despacho de
Alcaldía al Gerente Municipal lng. MARTIN DANILO LUZA PEZO, por el Artículo 20° inciso 6) de la
Ley Orgánica de Municipalidades- Ley 27972.
SE RESUELVE:
ARTÍCULO PRIMERO.- APROBAR, la Directiva W 001-2016-GM-MDQ/LC "PARA LA EJECUCIÓN

DE PROYECTOS DE INVERSION PÚBLICA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO
-PROVINCIA DE LA CONVENCION · REGION CUSCO", la misma que en anexo forma parte de la
presente Resolución.
ARTÍCULO SEGU NDO.- ENCARGAR, a las Gerencias de Línea, el estricto cumplimiento de las
medidas establecidas en la presente Directiva, debiendo sujetarse a los dispositivos legales vigentes.
ARTÍC ULO TERCERO.- DEJAR SIN EFECTO, la Directiva 001-2013-SGI-MDQ-LC "Directiva General
para la Ejecución de Obras Publicas Bajo la Modalidad de Ejecución Presupuestaria Directa", aprobada
por Resolución de Gerencia Municipal W 113-2013-GM-MDQ-LC; y cualquier otra disposición
municipal que se oponga a la presente Directiva.
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GERENCIA MUNICIPAL
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ARTÍCULO CUARTO.· DISPONER que la Unidad de Tecnologías de Información y Comunicación,
publique la presente Resolución en el Portal Web de la Municipalidad.
REGISTRESE, COMUNIQUESE Y CUMPLASE
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lng. Martín Danilo Luza Pezo.
DE : Comisión Técnica de Revisión de Directivas 2016.

Abog . Angel Huacac Fuentes :Jefe de Oficina de Asesoría Jurídica.
lng. Ever Quiñones Guzmán : Subgerente de Infraestructura.
lng. Emilio Santos Ventura Chura :Jefe de Supervisión y Liquidación
CPC Juan Napoleón Tesillo Morales: Jefe de Unidad de Contabilidad.
Abog. Nelba Mendoza Cruz : Asistente Legal Gerencia Municipal.
ASUNTO : Remite Proyecto de Directivas Revisadas del 2016.
REFERENCIA: Resolución de Alcaldía Nro. 0093-2016-AIMDQ/LC
FECHA : Quellouno, 22 de Abril del 2016.
Recurrimos a su digno Despacho con la finalidad de REMITIR LOS

PROYECTOS DE DIRECTIVAS, FLUJOGRAMA REVISADAS PARA EL AÑO 2016, las
mismas fueran propuestas por las diferentes áreas de la parte administrativa de la
Municipalidad, bajos los fundamentos siguientes:
1.- Que, mediante la Resolución de Alcaldía Nro. 0093-2016-A/MDQ/LC , de fecha 30 de Marzo

del 2016, se designó a la Comisión Técnica de Revisión para la Evaluación de las Directivas
propuestas por las diferentes áreas para el Alio 2016, siendo integrada por las personas
siguientes:
a} Abog . Angel Huacac Fuentes : Jefe de Oficina de Asesoría Jurídica.
b} lng. Ever Quiliones Guzmán : Subgerente de Infraestructura.
e) lng. Emilio Santos Ventura Chura : Jefe de Supervisión y Liquidación de Proyectos.
d} CPC Juan Napoleón Tesillo Morales: Jefe de Unidad de Contabilidad.
e) Abog. Nelba Mendoza Cruz : Asistente Legal de Gerencia Municipal.
2.- Que, con el objeto de brindar mayor operatividad para la revisión de las Directivas
propuestas, la Comisión antes referida se ha subdividido en dos subcomisiones: a)
Subcomisión de Revisión de Directivas de la parte Administrativa. b) Subcomisión de Revisión
de Directivas del Ciclo del Proyecto.
3.- Que, la Subcomtsión de Revisión de Directivas de la parte Administrativa . estuvo integrada

por los servidores públicos, quiénes hemos evaluado, revisado y corregido la Directiva
propuesta en diferentes reuniones de trabajo, siendo los siguientes:
a) Abog . Angel Huacac Fuentes : Jefe de Oficina de Asesoría Jurídica.

b) CPC Juan Napoleón Tesillo Morales: Jefe de Unidad de Contabilidad.
e) Abog . Nelba Mendoza Cruz : Asistente Legal de Gerencia Municipal.
d) CPC Sonia Rojas Alegría : Unidad de Patrimonio
e) Abog . Jesús Leiva Flores : Jefe de Unidad de Recursos Humanos.
f) CPC Reiner Charleo Gutierrez : Jefe de Unidad de Almacén.
g) CPC Roxana Ayala Trejo : Jefe de Oficina General de Administración.
h) lng. José Antonio Lovatón Zaravia . Jefe de Informática.
i) CPC Enver Gamarra Romero : Jefe de Planificación y Presupuesto.
j) CPC Percy Huallpa Merma : Jefe de Tesorería .
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO
LA CONVENCIÓN - CUSCO
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k) Lic. Amilcar Huacac Paullo : Jefe de Abastecimiento.

1) Abog. Esther Duran Laurel : Jefe de Secretaría General.
4.- Que, la Subcomisión de Revisión de Directivas del Ciclo del Proyecto (Preinversión-
lnversión-Posinversión), estuvo integrada por los servidores públicos, quiénes hemos evaluado,
revisado y corregido la Directiva propuesta en diferentes reuniones de trabajo, siendo los
siguientes:
a) lng. Ever Quiñones Guzmán : Subgerente de Infraestructura.

b) Lic. Mario Ríos Maorga : Subgerencia de Desarrollo Social.
e) lng. Edwin Flores Sihua : Subgerencia de Desarrollo Económica.
d) lng. Senji Huarhua Enciso : Subgerencia de Mantenimiento de Obras Públicas
e) lng. Emilio Santos Ventura Chura : Jefe de Oficina de Supervisión y Liquidación .
f) lng. David Mellado Villafuerte : Jefe de Unidad Formuladora.
g) Econ. Leoncio A. Ricalde Sayona :Jefe de Oficina Programación e Inversión.
h) lng. Jean W. Alvarado Agreda : Jefe de Estudios y Proyectos.
5.- Que , la Comisión Técnica de Revisión de las Directivas propuestas por las diferentes áreas
de la Municipalidad para el Año 2016, ha cumplido con la evaluación, revisión, corrección y
socialización de las áreas involucradas, otorgando la Conformidad de su evaluación, de
acuerdo a la normatividad vigente; remitiendo a su Despacho las Directivas y Flujograma para
el Año 2016, en físico y en digital para su aprobación mediante el acto resolutivo por la
delegación de facultadades. Se adjunta la relación de las Directivas y Flujograma para su
aprobación correspondiente.
POR LO ESPUESTO.
Pedimos por admitido la remisión de las Directivas y Flujograma para el Año

2016, y cualquier información ampliatoria será proporcionada inmediatamente a su Despacho.
Atentamente.
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE
QUELLOUNO
GERENCIA MUNICIPAL
MEMORANDUM N o 0166-2016-GM-MDQ.
DE : ING. MARTIN DANILO LUZA PEZO

GERENTE MUNICIPAL - MDQ
A :COM ISIÓN TÉCNICA DE REVISIÓN Y EVALUACIÓN DE DIRECTIVAS
ASUNTO :REMITE PROPUESTAS DE DIRECTIVAS
REF : RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N o 0093-2016-A/MDQ/LC
FECHA : QUELLOUNO, 12 DE ABRIL DEL 2016
Por la presente me dirijo a usted para manifestarle que conforme a la parte

resolutiva del documento en referencia, que reconoce la conformación de la Com isión
Técnica de Revisión y actua lización de Directivas inherentes a la función de las diferentes
Sub Gerencias, Oficinas, Unidades yjo Áreas de la Municipalidad Distrita l de Quellouno, la
cua l tiene el encargo de cumplir responsabilidades inherentes a una labor especifica;
cumplo en remitir a usted las propuestas de directivas, alcanzadas a esta Gerencia, a fin de
ser revisadas para su porterior aprobación.
Adjunto un numero de 28 Propuesta de directivas.
Atentamente,
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OFICINA DE SUPHtVISIÓN Y LIQUIDACIÓN DE PROYECTOS
'Ailo de la consolidación del Mar de Grau ·
INFORME N o 202-2016-0SL/-GM-MDQ/ESVC.
A JNG. MARTIN DAN/LO LUZA PEZO f. t

Gerente Municipal
.{
DE /NG. EMILIO SANTOS VENTURA CHURA
Jefe de la Oficina de Supervisión y Liquidación de Obras
ASUNTO REMITO PROPUESTA DE DIRECTIVA PARA EJECUCIÓN DE

PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA
REFERENCIA MEMORANDUM CIRCULAR N°0020-2016-GM-MDQ.
FECHA Quellouno, 30 de Marzo del2,016.
Previo saludo, me dirijo a su despacho en atención al documento

de la referencia con el fin de hacer llegar la propuesta de "DIRECTIVA GENERAL PARA
LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA POR EJECUCIÓN
PRESUPUESTARIA DIRECTA (EPD)".
Agradeceré a su despacho tenga a bien colegiar la presente a las Gerencias y Oficinas

relacionadas a la aplicación de la presente a fin de recepcionar de ellas sugerencias
conducentes a mejorar el planteamiento primigenio.
Para lo cual adjunto:

01 Ejempla1 de propuesta de Directiva.
S m otro en pa1ticular es todo cuanto informo a Ud., para su

opinión, evaluación y determinación.
Atentamente.
C.c.
Archivo.
Municipalidad Distrital de Quellouno
DIRECTIVA No 001 - 2016
Directiva para la Ejecución de Proyectos de

Inversión Pública_en la Municipalidad Distrital de
Quellouno, provincia de La Convención, región Cusca
MAYO- 2016
CAPITULO 1
CONSIDERACIONES GENERALES
Articulo 01 INTRODUCCIÓN.
La Municipalidad Distrital de Quellouno como Institución representativa del Gobierno Local, aprobó dentro
de su Estructura Orgánica, la Gerencia de Supervisión y Liquidación de Proyectos de Inversión, una de
cuyas funciones prioritarias es la de formular y proponer Normas y Directivas que implementen las
disposiciones legales y de la Contraloría General de la República que rigen el proceso de Estudios de Pre-
lnversión, Definitivos, e Inversión (Ejecución, Supervisión y Liquidación de obras y actividades). En
cumplimiento a ello se elabora la presente directiva cuyo contenido Normara las acciones descritas.
Debiendo ser aprobada mediante Resolución de Alcaldía, entrando en vigencia a partir del día siguiente de
su aprobación.
Articulo 02 OBJETIVO.
La presente directiva tiene como objetivo fundamental de establecer normas y procedimientos de carácter
técnico administrativo que orienten al proceso de elaboración de los estudios de Pre-lnversión, desarrollo
de Inversión (expedientes técnicos, ejecución supervisión y liquidación de obras y actividades) bajo la
modalidad de EPD; así como establecer las condiciones, requisitos, funciones y obligaciones del personal
al servicio de la MDQ, funcionarios vinculados con la elaboración de expedientes técnicos, ejecución de
Proyectos de Inversión y Actividades de Mantenimiento, recepción, verificación y liquidación de Proyectos
de Inversión y Actividades de Mantenimiento así como de la máxima autoridad administrativa de la MDQ.
Artículo 03.· FINALIDAD
3.1. Establecer lineamientos, procedimientos y competencias para asegurar el adecuado cumplimiento

del ciclo del proyecto de inversión pública.
3.2. Establecer los criterios unificados para lograr que los recursos públicos tengan mayor impacto
sobre el desarrollo económico y social del distrito.
3.3. Establecer la correcta elaboración de los documentos técnicos sustentatorios correspondientes a

cada ciclo del proyecto en particular.
Artículo 04.· Base Legal
4.1. Ley N° 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública, modificada por las Leyes N° 28522
y 28802 y demás modificatorias.
4.2. Ley N° 27783, Ley del Bases de la Descentralización
4.3. Ley N° 27785, Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloria General de la
República y sus modificatorias
4.4. Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades
4.5. Ley N° 28411 , Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto
Directiva N" 001 -2016

4.6. Ley del Presupuesto del Sector Público para el ejercicio Fiscal de cada año.
4. 7. Ley N° 294 76, Ley de autorizaciones para edificaciones y habilitaciones urbanas.
4.8. Ley N° 29090, Ley de regulaciones de licencia de edificaciones y habilitaciones.
4.9. Ley W 28611 , Ley General del Medio Ambiente.
4.1O. Ley W 30225 - De Contrataciones del Estado, que deroga Decreto Legislativo W 1017; Decreto
Supremo W 350-2015-EF- Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.
4.11. Decreto Supremo W 102-2007-EF que aprueba el nuevo reglamento del sistema nacional de
inversión pública.
4.1 2. Resolución de Contraloría N° 195-88-CG, "Normas que regulan la ejecución de las obras públicas
de administración directa"
4.13. Directiva N° 012-2000-CG/OATJ-PRO, aprobada con R. C. N° 260-2000-CG Autorización previo a

la ejecución y pago de presupuesto adicional de obras publicas
4.14. Directiva W 001-2011-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública,
aprobada por Resolución Directora! W 003-201 1-EF/68.01 y sus modificatorias.
4.1 5. Reglamento de Organización y Funciones -ROF de la Municipalidad Distrital de Quellouno,

aprobado con Ordenanza Municipal W 001 -2016-MDQ/LC de fecha 28/01/2016
4.16. Resolución Directoral N° 006-2012-EF /63.01, que Aprueba disposiciones especiales para
proyectos de inversión pública de mejoramiento de carreteras y actualiza parámetros del Sistema
Nacional de Inversión Pública.
4.17. Resolución Directora! N° 008-2013-EF/63.01, que Modifican anexo de la Directiva General del
Sistema Nacional de Inversión Pública por Resolución Directora! W 003-2011- EF/6 8.01 y sus
modificatorias.
4.18. Resolución Directora! N° 004-2013-EF/63.01, Aprueban los anexos CME 18,19 y 20 de la

Resolución Directora! W008-201 2-EF/63.01 y Modifican artículos y anexos de la Directiva W 001-
2011-EF/68.01
4.19. Norma Técnica, Metrados para Obras de edificación y habilitaciones Urbana con Resolución
Directora! W 073-20107VIVIENDA/VMCS-DNC
Reglamento Nacional de Edificaciones y sus modificaciones de Ley W 29783 de Seguridad y

Salud en el Trabajo.
Decreto Legislativo W 276 Ley de Bases de la Carrera Administrativa, Capítulo V Del régimen
disciplinario.
43.22. Ley N° 27815- Ley del Código de Ética de la Función Pública y sus modificatorias, así como, su
Reglamento aprobado por el Decreto Supremo N° 033-2005-PCM .
4.23. Ley W 30372 - Ley de Presupuesto del Sector Público Para el Año Fiscal 2016.
2
Directiva W 001 - 2016
4.24. Directiva W 001-2013-SGI-GM-MDQ/LC "Directiva General Para la Ejecución de Obras Públicas
Bajo la Modalidad de Ejecución Presupuestaria Directa", Aprobada mediante Resolución de
Gerencia Municipal W 113-2013-GM-MDQ-LC.
4.25. Otras normas legales vigentes que se relacionan, con la ejecución de Proyectos de Inversión
Pública Bajo la modalidad de Ejecución Presupuestaria Directa.
Artículo 05.- Alcance
La presente directiva es de aplicación obligatoria de los órganos vinculados con la gestión y desarrollo de
los proyectos de inversión pública en sus diferentes ciclos en la Municipalidad Distrital de Quellouno, tales
como la Oficina de Planificación y Presupuesto, Oficina de Asesoría Jurídica, Oficina de Programación e
Inversiones, Oficina de Formulación de Proyectos, Oficina General de Administración, Gerencia de
Supervisión, Evaluación, Liquidaciones de Proyectos de Inversión, Gerencia de Infraestructura y Desarrollo
Territorial, Gerencia de Desarrollo Económico y Medio Ambiente, Gerencia de Desarrollo Social y de
Servicios, División de Proyectos y Estudios Definitivos.
Articulo 06.- ASPECTOS GENERALES DE LA POLÍTICA INSTITUCIONAL.

La Ley Orgánica de Municipalidades en el Art. 1 del titulo preliminar, referido a gobiernos locales, establece
que los gobiernos locales son entidades básicas de la organización territorial del estado y canales
inmediatos de participación vecinal en asuntos públicos que institucionalizan y gestionan con autonomía
los intereses propios de las correspondientes colectividades siendo además elementos esenciales del
gobierno local, el territorio, la población y la organización; indica además que son promotores del desarrollo
local, con personería jurídica de derecho público y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines.
Indica además en el Art. 11 de la Autonomía indica que los gobiernos locales gozan de autonomía política,
económica y administrativa en los asuntos de sus competencia, con sujeción al ordenamiento jurídico.
En este marco, la Municipalidad Distrital de Quellouno en el cumplimiento de sus objetivos y metas; aprueba
expedientes técnicos, ejecuta obras y las liquida, siendo una de las modalidades de ejecución, la
denominada Ejecución Presupuestaria Directa (EPD).
Es parte de la política institucional ejecutar obras bajo la modalidad de EPD, cuando se cumplan las
condiciones legales vigentes; en tanto que las obras ejecutadas por Ejecución Presupuestaria Indirecta
(contrata), su ejecución, supervisión y liquidación, se regulará en el marco de la Ley de Contrataciones y
Adquisiciones del Estado y su reglamento.
Artículo 07.- Definiciones
Para efectos de la presente Directiva, se deberán tener en consideración las siguientes definiciones:
7.1 Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP): El SNIP es un sistema administrativo del Estado
que a través de un conjunto de principios, métodos, procedimientos y normas técnicas certifica la
calidad de los Proyectos de Inversión Pública (PIP). Con ello se busca:
Eficiencia En la utilización de recursos de inversión.
,. Sostenibilidad En la mejora de la calidad o ampliación de la provisión de los
servicios públicos intervenidos por los proyectos.
Mayor impacto socio-económico: Es decir, un mayor bienestar para la población
La Inversión Pública debe estar orientada a mejorar la capacidad prestadora de servicios públicos del
Estado de forma que éstos se brinden a los ciudadanos de manera oportuna y eficaz. La mejora de la
3
Directiva N" 001 - 2016
calidad de la inversión debe orientarse a lograr que cada nuevo sol (S/.) invertido produzca el mayor
bienestar social. Esto se consigue con proyectos sostenibles, que operen y brinden servicios a la
comunidad ininterrumpidamente.
Hay diferentes actores en el SNIP y cada uno de ellos es responsable de cumplir determinadas
funciones a lo largo de la preparación, evaluación ex ante, priorización, ejecución y evaluación ex post
de un proyecto.
7.2 Proyecto de Inversión Pública (PIP): Un Proyecto de Inversión Pública constituye una
intervención limitada en el tiempo que utiliza total o parcialmente recursos públicos, con el fin de
crear. ampliar, mejorar o recuperar la capacidad productora o de provisión de bienes o servicios
de una Entidad; cuyos beneficios se generen durante la vida útil del proyecto y éstos sean
independientes de los de otros proyectos. Asimismo, debe tenerse en cuenta lo siguiente:
a) El PIP debe constituir la solución a un problema vinculado a la finalidad de una Entidad y a sus
competencias. Su ejecución puede hacerse en más de un ejercicio presupuesta!, conforme al
cronograma de ejecución de los estudios de Pre inversión.
b) No son Proyectos de Inversión Pública las intervenciones que constituyen gastos de operación y
mantenimiento. Asimismo, tampoco constituye Proyecto de Inversión Pública aquella reposición
de activos que:
).- Se realice en el marco de las inversiones programadas de un proyecto declarado viable.
;.. Esté asociada a la operatividad de las instalaciones físicas para el funcionamiento de la entidad;
o
Y No implique ampliación de capacidad para la provisión de servicios.
7.3 Conglomerado: Es un conjunto de PIP de pequeña escala que comparten características

similares en cuanto a diseño, tamaño o costo unitario y que corresponden a una misma función y
programa, de acuerdo al Clasificador Funcional Programático. Sólo puede ser un componente de
un Programa de Inversión.
7.4 Programa de Inversión: Es un conjunto de PIP y/o Conglomerados que se complementan para
la consecución de un objetivo común.
7.5. Recursos Públicos. Se consideran Recursos Públicos a todos los recursos financieros y no
financieros de propiedad del Estado o que administran las Entidades del Sector Público. Los
recursos financieros comprenden todas las fuentes de financiamiento.
Ciclo del Proyecto. Comprende las fases del Ciclo de Vida de los PI P.
Durante la Fase de Pre inversión de un proyecto se identifica un problema determinado y luego se

analizan y evalúan- en forma iterativa -alternativas de solución que permitan para encontrar la de
mayor rentabilidad social.
En la Fase de Inversión se pone en marcha la ejecución proyecto conforme a los parámetros

aprobados en la declaratoria de viabilidad para la alternativa seleccionada de mientras que, en la
Fase de Post Inversión, el proyecto entra a operación y mantenimiento y se efectúa la evaluación
ex post.
4
Directiva N• 001 - 201 6
Preinversiin Preinversión Preinv ersión
G Factibilidad
Estudios Oein~iv os
1 Expediente
1écnico
Ejecucion
Operación y
Mlntenimiento
(•) La declaración de viabilidad es unrequisito para pasar de la fase de pre mv ersión a la fase de inversión
7.7. Estudio Definitivo. Estudio que permite definir a detalle la alternativa seleccionada en el nivel de
preinversión y calificada como viable. Para su elaboración se deben realizar estudios
especializados que permitan definir: el dimensionamiento a detalle del proyecto, los costos
unitarios por componentes, especificaciones técnicas para la ejecución de obras o equipamiento,
medidas de mitigación de impactos ambientales negativos, necesidades de operación y
mantenimiento, el plan de implementación, entre otros requerimientos considerados como
necesarios de acuerdo a la tipología del proyecto. En proyectos de infraestructura, a los estudios
especializados se les denomina de ingeniería de detalle (topografía, estudios de suelos, etc.) Los
contenidos de los Estudios Definitivos varían según el tipo de proyecto y son establecidos de
acuerdo con la reglamentación sectorial vigente y los requisitos señalados por la Unidad
Formuladora y/o Unidad Ejecutora del Proyecto.
7.8. Expediente Técnico Detallado: Define y sustenta el objeto, costo, plazo, características y otras
condiciones necesarias para una adecuada ejecución de Proyecto en particular por ejecutar, por
lo que su elaboración debe contar con el respaldo técnico necesario, verificando que corresponda
a su naturaleza y condiciones especiales de la ley.
7.9. Gastos de Mantenimiento: Son aquellos que financian el conjunto de actividades operaciones y
procesos requeridos para que la infraestructura, maquinaria, equipos y procesos regulares del PIP
conserven su condición adecuada de operación.
7.10. Gastos de Operación : Son aquellos que financian el conjunto de actividades, operaciones y
procesos necesarios que aseguran la provisión adecuada y continua de bienes y servicios del PIP.
7.11. Sostenibilidad: Es la capacidad de un PIP para mantener el nivel aceptable de flujo de beneficios
netos, a través de su vida útil. Dicha habilidad puede expresarse en términos cuantitativos y
cualitativos como resultado de evaluar, entre otros, los aspectos institucionales, regulatorios,
económicos, técnicos, ambientales y socioculturales.
7.12. Viabilidad: Condición atribuida expresamente, por quien posee tal facultad, a un PIP que
demuestra ser rentable, sostenible y compatible con las políticas sectoriales, regionales y locales,
según sea el caso.
7.13. Vida útil del Proyecto: Periodo durante el cual un proyecto de inversión pública es capaz de
generar beneficios por encima de sus costos esperados.
5
CAPITULO 11
ESTRUCTURA Y FUNCIONES DE LOS ORGANOS INVOLUCRADOS
Articulo 08.-0rganización de la Entidad bajo el marco del SNIP
Bajo el marco normativo del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP); el sistema está conformado por:
el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) a través de la Dirección General de Inversión Pública (DGIP),
el Órgano Resolutivo - Alcaldía, la Oficina de Programación e Inversiones (OPI), así como las Unidades
Formuladoras (UF) y las Unidades Ejecutoras (UE) de la Entidad.
GOBIERNO LOCAL 1MDQ MEF
Organo Resolutivo
Alcaldía
D Relación
Institucional
Oficina de Programación e
lnversiones(OPI)
Relación
Técnico -Funcional
Dirección General de
Inversión Pública(DGIP)
Relación
Funcional y/o
Institucional
Unidades Unidades
Formuladoras Ejecutoras
(UF) (UE)
NOTA: UE (Órganos de línea)
Artículo 07.-Atribuciones del Órgano Resolutivo
El Órgano Resolutivo es el Titular del pliego o la máxima autoridad ejecutiva dela Municipalidad Distrital de
Quellouno le corresponde:
7.01 Aprobar en el marco de los Lineamientos de los Planes de Desarrollo Local Concertados, el
Programa Multianual de Inversión Pública.
7.02. Designar al Responsable de la OPI , informando a la DGIP de dicha designación, la misma que
debe recaer en una persona que cumpla con el Perfil del Responsable de OPI.
6
Directiva W 001- 2016
7.03. Autorizar la elaboración de expedientes técnicos o estudios definitivos y la ejecución de los
Proyectos de Inversión Pública declarados viables. Dicho acto se entiende ya realizado respecto
a los proyectos aprobados en la Ley de Presupuesto. Estas competencias pueden ser objeto de
delegación a favor de la máxima autoridad administrativa.
7.04 Velar por la aplicación del Ciclo del Proyecto, bajo responsabilidad.
Artículo 08.· Funciones y responsabilidades de la Oficina de Programación e Inversiones (OPI)
8.01. La OPI dependen Funcional y Administrativamente de Alcaldía y Jerárquicamente de la

Gerencia Municipal; tiene las siguientes funciones generales:
a. Planificar, dirigir y supervisar las actividades referentes a su competencia.

b. Elabora el PMIP correspondiente al municipio y lo somete a consideración de la Alcaldía.
1 c. Vela porque el PM IP se enmarque en las competencias de su nivel de gobierno, en los

lineamientos de políticas sectoriales y en los Planes de Desarrollo Concertado que
correspondan.
d. Es responsable por mantener actualizada la información registrada en el Banco de Proyectos
y demás aplicativos informáticos del SNIP.
e. Registra, actualiza y cancela el registro de las UF de la Municipalidad Distrital de Quellouno,
según corresponda, en el aplicativo del Banco de Proyectos.
f. Promueve la capacitación permanente del personal técnico de la UF y UE de la Municipalidad.
g. Realiza el seguimiento de las PIP durante la fase de inversión.
h. Evalúa y emite informes técnicos sobre los estudios de pre inversión.
i. Declara la viabilidad de los PIPo programas de Inversión cuyas fuentes de financiamiento
sean distintas a operaciones de endeudamiento u otra que conlleve el aval o garantía del
estado.
j. Declara la viabilidad de los PIP o programas de inversión que se financien con recursos
provenientes de operaciones de endeudamiento siempre que se haya recibido la delegación
de facultades correspondiente.
k. Aprueba expresamente los términos de referencia cuando la UF contrate la elaboración de los
estudios de pre inversión. En caso dicha elaboración sea realizada por la misma UF, la OPI
aprueba el plan de trabajo de la misma. La presente disposición no es aplicable a los proyectos
conformantes de un conglomerado.
l. Informa a la DGIP sobre los PIP declarados viables.
m. Emite opinión técnica sobre cualquier PIPen cualquier fase del Ciclo del Proyecto, de aquellos
que están en su competencia.
n. Emite opinión favorable sobre cualquier solicitud de modificación de la información de un
estudio o registro de un PIP en el Banco de Proyectos, cuya evaluación le corresponda.
La OPI, en el cumplimiento de sus funciones, es responsable de:
a. Determinar si la intervención propuesta se enmarca en la definición de PIP señalada en la

presente norma y demás normas del SNIP.
b. Informar a la DGIP de los cambios producidos en su Sector, Gobierno Regional o Gobierno
Local que afecten al Clasificador Institucional del SNIP (Anexo SNIP-03).
c. La OPI no está facultada para evaluar los PIP que formulen las UF pertenecientes a otros
gobiernos locales o regionales.
7
d. Registra, actualiza y cancela el registro de las UF de la Municipalidad Distrital de Quellouno,
según corresponda, en el aplicativo del Banco de Proyectos.
e. Verificar en el Banco de Proyectos que no exista un PIP registrado con los mismos objetivos,
beneficiarios, localización geográfica y componentes, del que pretende formular, a efectos de
evitar la duplicación de proyectos, debiendo realizar las coordinaciones correspondientes y
las acciones dispuestas en las directivas del SN IP.
f. Velar por la aplicación de las recomendaciones que formule la DGIP, en su calidad de más
alta autoridad técnico normativa, así como cumplir con los lineamientos que dicha Dirección
emita.
g. La persona designada como Responsable de una OPI no puede formar parte, directa o
indirectamente, de ninguna UF o UE de ninguna Entidad.
h. Cumplir con las demás funciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de sus
funciones y las asignadas por el Gerente Municipal.
Artículo 09.· Funciones y Responsabilidades de la Unidad Formuladora (UF)
9.01 . La UF tiene las siguientes funciones:
o. Elabora y suscribe los estudios de Pre inversión y los registra en el Banco de Proyectos.
p. Elabora los términos de referencia cuando se contrate la elaboración de los estudios de Pre
inversión, siendo responsable por el contenido de dichos estudios. Asimismo, elabora el plan
de trabajo cuando la elaboración de los estudios de Pre inversión la realice la propia UF. Para
tales efectos, deberá tener en cuenta las Pautas de los términos de referencia o planes de
trabajo para la elaboración de estudios de Pre inversión (Anexo SNIP-23}.
q. Durante la fase de Pre inversión, las UF pondrán a disposición de la DGIP y de los demás
órganos del SNIP toda la información referente al PIP, en caso éstos la soliciten.
r. Solamente podrán formular proyectos que se enmarquen en las competencias del nivel de
Gobiemo de la Entidad en concordancia el PMIP y los Planes de Desarrollo Local.
s. Deben realizar las coordinaciones y consultas necesarias con la entidad respectiva para evitar
la duplicación de proyectos, como requisito previo a la remisión del estudio para la evaluación
de la OPI
9.02. La UF, es responsable de:
a. Elaborar y suscribir los estudios de preinversión, siendo responsable del contenido de dichos
estudios
b. Formular proyectos en concordancia con los Lineamientos de Política dictados por el Sector
responsable de la Función, Programa o Subprograma en el que se enmarca el Proyecto de
Inversión Pública, el Programa Multianual de Inversión Pública, Acuerdo Nacional,
concordancia con los ministerios, el Plan Estratégico Sectorial de carácter Multianual y los
Planes de Desarrollo Regionales o Locales.
c. Formular proyectos que se enmarquen en las competencias de su nivel de gobierno
8
Directiva W 001 -2016
d. Considerar, en la elaboración de los estudios, los Parámetros y Normas Técnicas para
Formulación (Anexo SNIP-09), así como los Parámetros de Evaluación (Anexo SNIP-10).Así
mismo la UF es responsable del contenido de dichos estudios.
e. No fraccionar proyectos, para lo cual debe tener en cuenta la definición de PIP contenida en
las normas del SNIP.
f. Cuando el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento está a cargo de una

entidad distinta a la que pertenece la UF del PIP, solicitar la opinión favorable de dichas
entidades antes de remitir el Perfil para su evaluación, independientemente del nivel de
estudio con el que se pueda declarar la viabilidad.
g. Levantar las observaciones o recomendaciones planteadas por la OPIo por la OGIP, según
sea el caso.
h. Mantener actualizada la información registrada en el Banco de Proyectos.
i. Verificar que se cuente con el saneamiento físico legal correspondiente, para la

implementación del PIP, cuando corresponda, a efectos de asegurar la sostenibilidad del PI P.
j. Verificar que la localización geográfica del PIP corresponda a su circunscripción territorial,

salvo que se trate de un PIP de alcance intermunicipal.
9.03. La persona registrada como Responsable de la UF tiene a su cargo el cumplimiento de las

funciones señaladas en el presente artículo, independientemente, de que la Entidad contrate los
servicios de consultores externos para el apoyo en la formulación del PIP.
9.04. Para ser registrada como UF, la entidad, área u órgano deberá cumplir con lo siguiente:
a. Contar con profesionales especializados en la materia de los proyectos cuya formulación le

sea encargada.
b. Dichos profesionales deben tener por lo menos 01 (un) año de experiencia en formulación y/o
evaluación de proyectos, aplicando las normas y metodología del Sistema Nacional de
Inversión Pública.
Articulo 10.- Funciones y responsabilidades de la Unidad Ejecutora (UE)
10.01. La Unidad Ejecutora (UE), está conformada por:
• Oficina de Estudios y Proyectos

• Gerencia de Desarrollo Económico y Medio Ambiente
• Gerencia de Desarrollo Social
• Gerencia de Infraestructura
La UE cuenta con capacidad legal para ejecutar Proyectos de Inversión Pública de acuerdo a la
normatividad. Es la responsable de la fase de inversión, aun cuando alguna de las acciones que
9
Directiva N" 001- 2016
se realizan en esta fase, sea realizada directamente por otro órgano o dependencia de la
Entidad.La UE tiene las siguientes funciones:
a. Ejecuta el PIP autorizado por el Órgano Resolutivo, o el que haga sus veces.
b. Elabora el estudio definitivo, expediente técnico u otro documento equivalente.
c. Tiene a su cargo la evaluación ex post del PIP.
d. Informar oportunamente al órgano que declaró la viabilidad del PIP toda modificación que
ocurra durante la fase de inversión.
10.02. La División de Proyectos y Estudios Definitivos tiene las siguientes responsabilidades:
a. Ceñirse a los parámetros bajo los cuales fue otorgada la viabilidad para elaborar directa o
indirectamente los estudios definitivos, expedientes técnicos u otros documentos equivalentes
f¡ así como en la ejecución del PIP.
b. Elaborar el Informe de Consistencia del Estudio Definitivo o Expediente Técnico detallado
(Formato SNIP-15) y el Informe de Cierre del PIP (Anexo SNIP-24).
c. Informar oportunamente al órgano que declaró la viabilidad del PIP toda modificación que
ocurra durante la fase de estudios definitivos.
10.03. El Órgano Técnico Ejecutor del proyecto será el responsable de la conducción de la ejecución del
proyecto, según lo determinado en el ítem Organización y Gestión del estudio de pre inversión
declarado viable. Para el caso de los proyectos de infraestructura, Productivo o Social, el Órgano
Técnico responsable de la ejecución del proyecto será la Gerencia de Línea correspondiente, para
lo cual se designará un Jefe de Proyecto/Residente.
Cuando el proyecto sea de mayor complejidad o especialidad, es decir que tenga componentes
de infraestructura, equipamiento, capacitación, asistencia técnica, etc. la ejecución podrá ser
compartida por las Unidades Orgánicas involucradas. para lo cual se designará un Jefe de
Proyecto.
10.04. El Jefe de Proyecto/Residente será el responsable técnico y financiero de la ejecución del proyecto
de inversión, el cual deberá contar con los siguientes requisitos:
a. Ser Profesional, habilitado y especializado de acuerdo a la naturaleza del proyecto, con no

menos de tres (03) años de ejercicio profesional, con experiencia en ejecución de proyectos
de inversión pública en igual o superior periodo, y reunir los requisitos propios de cada
tipología de Proyecto. El Estudio de Pre inversión, en el punto gestión de proyecto, deberá
consignar como criterio técnico si el proyecto requerirá un Jefe de Proyecto o un Residente
de Obra.
b. No debe tener sanciones administrativas ni antecedentes penales.
Artículo 11 .- Funciones y responsabilidades de la Gerencia de Supervisión y Liquidación de

Proyectos de Inversiones (GSLI).
11.01 . La Gerencia de Supervisión y Liquidación de Proyectos de Inversiones es el órgano responsable

de realizar la supervisión y liquidación de los diferentes proyectos de inversión pública, de
infraestructura o sociales que son ejecutados por la Municipalidad Distrital y sus órganos
dependientes así como por encargo y convenios, garantizando la correcta aplicación de las normas
10
y reglamentos técnicos y los recursos en la ejecución y liquidación de proyectos. La GSLI tiene las
siguientes funciones:
a. Velar por el cumplimiento de las disposiciones legales y normas reglamentarias, relativas a

la ejecución de proyectos y actividades, en especial en la ejecución de Proyectos de
inversión.
b. Informar mensualmente a la máxima autoridad administrativa, el desarrollo de los proyectos

y actividades a su cargo.
11.02. La GSLI tiene las siguientes responsabilidades:
a. Revisar y dar conformidad a los estudios definitivos y modificaciones en la fase de inversión

de los proyectos de inversión pública, conforme a la normatividad técnica vigente.
b. Revisar y dar conformidad a los estudios definitivos para ejecución de actividades de
mantenimiento.
c. Supervisar y controlar la ejecución de los proyectos públicos, independientemente de la su
modalidad de ejecución.
d. Supervisar y controlar la ejecución de Actividades de Mantenimiento
e. Efectuar la recepción y liquidación de los proyectos y actividades ejecutados.
11 .03. La persona Responsable de la GSLI tiene a su cargo el cumplimiento de las funciones señaladas
en el presente artículo, independientemente, de que la Entidad contrate los servicios de
consultores externos para la supervisión de los PIP.
11.04. Para ser inspector de proyecto, los profesionales deben poseer como mínimo tres (03) años de
ejercicio profesional, además de reunir como mínimo las mismas o superiores calificaciones
exigidas para el Jefe de Proyecto y/o Residente de Obra.
CAPITULO 111
FASE DE PRE INVERSIÓN
Articulo12.· Fase de Preinversión
12.01 . La fase de pre inversión tiene como objeto evaluar la conveniencia de realizar un PIPen particular.
Comprende la elaboración del perfil, que además incluye la elaboración del estudio de Factibilidad,
según corresponda.
\ )•.) 1 1\l l ·,('...., 12.02. Se inicia con la elaboración de los términos de referencia o plan de trabajo para la contratación o
'
J
)
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elaboración de Estudio de Pre inversión; de acuerdo a una adecuada identificación y organización
~
de las ideas de proyectos; alineados a las necesidades de la población y a los objetivos priorizados
en el presupuesto participativo, planes de desarrollo u otras necesidades identificadas por la
entidad.
12.03. La Fase de pre inversión culmina con la declaratoria de viabilidad del PIP.
Artículo13.· Formulación de los Estudios de Preinversión.
13.01. La Oficina de Formulación de Proyectos elabora los términos de referencia o el Plan de Trabajo
del Estudio de Pre inversión y lo remite a la Oficina de Programación e Inversiones para su revisión
y aprobación.
11
13.02. Previo a la formulación de un PIP, la UF verifica en el Banco de Proyectos que no exista un PIP
registrado con los mismos objetivos, beneficiarios, localización geográfica y componentes, del que
pretende formular, a efectos de evitar la duplicación de proyectos.
13.03. La UF elabora los estudios de pre inversión del PIP sobre la base de los Contenidos Mínimos
según Anexos SNIP-05, SNI P-06, SNIP-07 y SNIP-08, teniendo en cuenta los planes de trabajo
aprobados, así como los contenidos, parámetros, metodologías y normas técnicas que se
dispongan. Asimismo, debe ser compatible con los Lineamientos de Política Sectorial, con el Plan
Estratégico Institucional y con el Plan de Desarrollo Concertado, según corresponda.
13.04. La elaboración de los estudios de pre inversión deben considerar los Parámetros y Normas
Técnicas para Formulación (Anexo SNIP-09), los Parámetros de Evaluación (Anexo SNIP-10), así
como la programación multianual de inversión pública del Gobierno Local, a efectos de evaluar la
probabilidad y periodo de ejecución del PIP.
13.05. Durante la elaboración del estudio de pre inversión la Unidad Formuladora deberá verificar que se
cuente con el saneamiento físico legal del terreno donde se realizará la intervención, en caso de
no contar con dicho saneamiento deberá gestionar conjuntamente con la Sub Gerencia de
Catastro, Planeamiento Urbano -Rural y Defensa Civil, el saneamiento o los arreglos
institucionales para asegurar la libre disponibilidad, sin el cual no podrá ser declarado viable el
proyecto.
13.06. La Unidad Formuladora en el items Organización y Gestión del estudio de Pre inversión deberá
definir el órgano u órganos técnicos que serán los responsables de la ejecución del proyecto. Se
deberá especificar la modalidad de ejecución presupuesta! del PIP sustentando los criterios
aplicados para su selección.
13.07. Los estudios de pre inversión tendrán como estructura de presupuesto lo siguiente:
a. Costo Directo: Costo establecido para la ejecución del proyecto, según componentes y
acciones.
b. Costo Indirecto: Costos para la administración y control de la ejecución del proyecto que
constará de los siguientes ítems; Gastos Generales, Gastos de Supervisión, Gastos de
Liquidación, Costo de Expediente Técnico, Elaboración de estudios complementarios
especializados.
13.08. La Unidad Formuladora deberá adjuntar de forma obligatoria a los estudios de preinversión de
acuerdo a su tipología de proyecto la documentación descrita en el Anexo 01 de la presente
directiva.
13.09. Culminada la formulación del estudio preinversión, procederá a su registro en el Banco de

Proyectos y su remisión a la Oficina de Programación e Inversiones para su evaluación.
Artículo 14.- Niveles mínimos de estudios
Para la declaración de viabilidad de un PIP por la OPI, éste deberá contar, como mínimo, con el nivel de
estudios siguiente:
14.01. PERFIL SIMPLIFICADO: Para los PIP cuyos montos de inversión, a precios de mercado, sean
iguales o menores a S/. 1'200,000.00 (Un Millón Doscientos y 00/100 Nuevos Soles).
12
14.02. PERFIL: Para los PIP cuyos montos de inversión, a precios de mercado, sean iguales o menores
a S/. 20'000,000.00 (Veinte Millones y 00/100 Nuevos Soles).
14.03. FACTIBILIDAD: Para los PIP cuyos montos de inversión, a precios de mercado, sean mayores a
S/. 20'000,000.00 (Veinte Millones y 00/100 Nuevos Soles).
14.04. Los niveles de estudio mínimos señalados en el presente artículo no son de aplicación para los
PIP a los que, mediante norma legal, se les haya autorizado que la declaración de viabilidad se
realice con un nivel de estudio específico.
Artículo 15.- Evaluación de los Estudios de Pre inversión
15.01 . El estudio deberá ser presentado en versión impresa y digital, en el formato original en el cual fue
procesado, debidamente suscrito por el responsable de la Unidad Formuladora y por los
profesionales responsables del estudio, sin lo cual no se podrá iniciar la evaluación.
15.02. Previo a la evaluación de un PIP, la OPI verifica que en el Banco de Proyectos no exista otro PIP
registrado con los mismos objetivos, beneficiarios, localización geográfica y componentes, del que
será evaluado, a efectos de evitar la duplicación de proyectos.
15.03. La evaluación del proyecto debe considerar el análisis de los aspectos técnicos, metodológicos y
parámetros utilizados en el estudio, adicionalmente se tomarán en cuenta los aspectos legales e
institucionales relacionados a la formulación y ejecución del proyecto.
15.04. Los Informes Técnicos que elabore la OPI seguirá las Pautas para la Elaboración delnformes
Técnicos (Anexo SNIP-16), debiendo recoger los aspectos desarrollados en el Protocolo de
Evaluación. Los Informes Técnicos deben ser puestos en conocimiento de la UF que elaboró el
estudio.
Artículo 16.- Plazos de evaluación de los Estudios de Preinversión
16 01 . La OPI tiene como plazo máximo para emitir su informe de evaluación, para el caso de un PIP
menor; diez (1O) días hábiles, para un Perfil; treinta (30) días hábiles y para un estudio de
Factibilidad; cuarenta (40) días hábiles.
16.02. En el caso de solicitudes para aprobar Términos de Referencia o Plan de Trabajo de estudios de
preinversión, la OPI tiene un plazo no mayor de diez (10) días hábiles, para emitir el Informe
Técnico correspondiente. Cuando se presenten solicitudes para autorizar la elaboración del
estudio de Factibilidad, tiene un plazo no mayor de treinta (30) días hábiles, para emitir el Informe
Técníco correspondiente.
16.03. Estos plazos rigen a partir de la recepción de toda la información necesaria.
Artículo 17.- Procedimientos para la formulación, presentación y evaluación de PIP Menores
17.01. La UF elabora el Perfil Simplificado del PIP Menor (Formato SNIP-04) y lo registra en el Banco de
Proyectos. Luego remite la versión impresa y electrónica del mismo a la OPI.
17.02. La OPI recibe el Perfil Simplificado del PIP Menor, verifica su registro en el Banco de Proyectos y
registra la fecha de su recepción . Evalúa el PIP, reflejando su evaluación en el Formato SNIP-06
y registra en el Banco de Proyectos dicha evaluación. Mediante dicho Formato, la OPI puede:
13
Directiva N• 001- 2016
a. Declarar la viabilidad del proyecto, en cuyo caso llena el Formato SNIP-09;
b. Observar el estudio, en cuyo caso, deberá pronunciarse de manera explícita sobre todos los
aspectos que deban ser reformulados; o
c. Rechazar el PI P.
17.03. En caso que se declare la viabilidad del proyecto, el Responsable de la OPI deberá visar el Perfil
Simplificado del PIP Menor (Formato SNIP-04), y remitir copia de éste y de los Formatos SNIP-06
y SNIP-09 a la UE del PI P. Asimismo, en el plazo máximo de 05 días hábiles, remite copia de los
Formatos SNIP-06 y SNIP-09 a la UF y a la DGIP.
17.04. Si, durante la evaluación del PIP Menor el monto de inversión propuesto se incrementa por encima
del monto de S/. 1'200,000.00, se deberá llevar a cabo una nueva evaluación, considerando las
normas aplicables a los Proyectos de Inversión Pública que no son PIP Menores.
17.05. Si durante la evaluación de un PIP cuyo monto de inversión originalmente estimado superaba el
monto de SI. 1'200,000.00, disminuye por debajo de dicho monto, la evaluación podrá realizarse
considerando las normas aplicables a los PIP Menores, conforme lo determine la OPI.
Artículo 18.- Procedimientos para la presentación y evaluación de Estudios de Preinversión de

Proyectos de Inversión Pública.
PERFIL
18.01. La UF elabora el Perfil, lo registra en el Banco de Proyectos y remite el Perfilpresentado en versión

impresa y digital, en el formato original en el cual fue procesado a la OPI acompañado de la Ficha
de Registro de PIP (Formato SNIP-03), sin lo cual no se podrá iniciar la evaluación.
18.02. La OPI recibe el Perfil, verifica su registro en el Banco de Proyectos y registra la fecha de su
recepción. Evalúa el PIP, utilizando el Protocolo de Evaluación, emite un Informe Técnico y registra
dicha evaluación en el Banco de Proyectos. Con dicho Informe la OPI puede:
a. Aprobar el Perfil y autorizar la elaboración del estudio de Factibilidad;

b. Declarar la viabilidad del PIP, en cuyo caso acompaña al Informe Técnico, el Formato SNIP-
09;
c. Observar el estudio, en cuyo caso, deberá pronunciarse de manera explicita sobre todos los
d. Rechazar el PIP.
18.03. En caso corresponda declarar la viabilidad del proyecto con el estudio de Perfil, dicho estudio
deberá formularse teniendo en cuenta los Contenidos mínimos generales para la elaboración de
estudios de Pre inversión a nivel de Perfil de un Proyecto de Inversión Pública señalados en el
Anexo SNIP-05. Asimismo, el Responsable de la OPI deberá visar el Resumen Ejecutivo del
estudio, y remitir copia de dicho estudio, del Informe Técnico y del Formato SNIP-09 a la UF y UE
deiPIP.
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de Perfil
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15
Directiva N" oo 1 2016
FACTIBILIDAD
18.04. Una vez que la OPI aprueba el estudio de Pre inversión de nivel anterior, la UF procede a elaborar
el estudio de Factibilidad con los contenidos mínimos generales para la elaboración de estudios
de Pre inversión a nivel de Factibilidad de un Proyecto de Inversión Pública señalados en el Anexo
SNIP- 07.
18.05. La UF actualiza la información registrada en el Banco de Proyectos y remite el estudio de

Factibilidad, presentado en versión impresa y digital, en el formato original en el cual fue
procesado a la OPI acompañado de la Ficha de Registro de PIP (Formato SNIP-03) actualizada.
18.06. La OPI recibe el estudio, verifica la actualización de la Ficha de Registro de PIP en el Banco de
Proyectos y registra la fecha de su recepción. Evalúa el PIP, utilizando el Protocolo de Evaluación,
emite un Informe Técnico y registra en el Banco de Proyectos dicha evaluación. Con dicho Informe,
la OPI puede:
a. Declarar la viabilidad del proyecto, en cuyo caso acompaña al Informe Técnico el Formato
SNIP-09.
b. Observar el estudio, en cuyo caso, deberá pronunciarse de manera explícita sobre todos los
c. Rechazar el PI P.
18.07 En caso se declare la viabilidad, el Responsable de la OPI deberá visar el estudio de Factibilidad
conforme a lo señalado en el numeral 18.03 del artículo 18 y remitir copia de éste, del Informe
Técnico y del Formato SN IP-09 a la UF y UE del PIP.
18.08. En todos los casos señalados en el presente artículo, para que la OPI registre la declaración de
viabilidad de un PIP en el Banco de Proyectos, deberá incluir en la Ficha de Registro del PIP, el
archivo electrónico del estudio de preinversión que sustenta la viabilidad, así como el Resumen
Ejecutivo de dicho estudio y el Informe Técnico de declaración de viabilidad escaneados.
Asimismo, una vez que la OPI declara la viabilidad de un PIP tiene un plazo no mayor de 05 días
hábiles para comunicarla a la DGIP, debiendo remitir copia del Formato SNIP-09 y del Informe
Técnico que sustenta la declaración de viabilidad.
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Directiva N• 001 -201 6
Artículo 19.· Declaración de viabilidad
19.01. La viabilidad de un proyecto es requisito previo a la fase de inversión. Se aplica a un Proyecto de

Inversión Pública que a través de sus estudios de Pre inversión ha evidenciado ser socialmente
rentable, sostenible y compatible con los Lineamientos de Política y Planes de Desarrollo
respectivos. Así como haber cumplido con la normativa correspondiente y los requisitos siguientes:
~ Ha sido otorgada a un PIP, de acuerdo a las definiciones establecidas.

» No se trata de un PIP fraccionado.
~ La UF tiene las competencias legales para formular el proyecto.
~ La OPI tiene la competencia legal para declarar la viabilidad del proyecto.
~ Las entidades han cumplido con los procedimientos que se señalan en la normatividad del SNIP.
~ Los estudios de pre inversión del proyecto han sido elaborados considerando los Parámetros y
Normas Técnicas para Formulación y los Parámetros de Evaluación.
)>- Los estudios de pre inversión del Proyecto han sido formulados considerando metodologías
adecuadas de evaluación de proyectos, las cuales se reflejan en las Guías Metodológicas que
publica la DGIP.
~ Los proyectos no están sobredimensionados respecto a la demanda prevista, y los beneficios del
proyecto no están sobreestimados.
19.02. La Unidad Ejecutora, bajo responsabilidad, deberá ceñirse a los parámetros bajo los cuales fue
otorgada la viabilidad para disponer la elaboración y/o elaborar los estudios definitivos,
expedientes técnicos u otros documentos equivalentes, asi como en la ejecución del PIP.
Asimismo, la declaración de viabilidad obliga a la Entidad a cargo de la operación del proyecto, al
mantenimiento del mismo, de acuerdo a los estándares y parámetros aprobados en el estudio que
sustenta la declaración de viabilidad del Proyecto y a realizar las acciones necesarias para la
sostenibilidad del mismo.
18
CAPITULO IV
FASE DE INVERSIÓN
Artículo20.· Fase de Inversión
20.01 . Un PIP ingresa en la fase de inversión luego de ser declarado viable.
20.02. La fase de inversión comprende la elaboración del Estudio Definitivo, Expediente Técnico u otro
documento equivalente, y la ejecución del PIP. Las disposiciones establecidas en la presente
Directiva para los estudios definitivos o expedientes técnicos también son de aplicación a los
términos de referencia, especificaciones técnicas u otro documento equivalente que se requiera
para la ejecución del PIP, conforme al marco legal vigente.
20.03. La Fase de Inversión culmina luego de que el PIP ha sido totalmente ejecutado, liquidado y de
corresponder, transferido a la entidad responsable de su operación y mantenimiento. Habiendo
cumplido con lo anteriormente indicado, la UE debe elaborar el Informe de Cierre del PIP y remitir
dicho informe al órgano que declaró la viabilidad.
20.04. Recibido el Informe de Cierre del PIP, el órgano que declaró la viabilidad, lo registra en el Banco
de Proyectos, en la Ficha de Registro del Informe de Cierre (Formato SNIP-14). Dicho órgano
puede emitir recomendaciones a la UF o a la UE para que se tengan en cuenta en la formulación
o ejecución de proyectos similares. El registro del Informe de Cierre del PIP no implica la
aceptación o conformidad respecto del contenido del mismo.
Articulo21.· Elaboración del Estudio Definitivo o Expediente Técnico detallado
21.01. La elaboración de los estudios definitivos o expedientes técnicos detallados deben ceñirse a los
parámetros bajo los cuales fue otorgada la declaración de viabilidad y observar el cronograma de
ejecución del estudio de Pre inversión con el que se declaró la viabilidad.
21 .02. Los términos de referencia para la elaboración del Estudio Definitivo o Expediente Técnico
detallado deben incluir como Anexo, el estudio de Pre inversión mediante el cual se declaró la
viabilidad del PIP y la Ficha de Registro de Variaciones en la Fase de Inversión (Formato SN IP-
16) o el Informe Técnico de verificación de viabilidad y su respectivo Formato, según corresponda.
21.03. En cuanto a la conformación del Personal Técnico encargado de la elaboración de los Estudios
Definitivos o Expedientes Técnicos Detallados se debe tener presente:
a. Deberán estar debidamente autorizados para ejercer su profesión y habilitadospor el colegio

profesional correspondiente.
b. Los profesionales serán requeridos según las características del proyecto y la complejidad del
mismo. Los cuales deberán contar con dos (03) años de experiencia profesional como mínimo
en la especialidad; y uno (01) año como proyectista.
c. Los responsables de la elaboración del estudio definitivo asumirá la responsabilidad de la
elaboración según su especialidad, debiendo visar el contenido del cual es responsable.
19
Directiva N" 001 - 201 6
Artículo 22.· Procedimientos para la elaboración, supervisión, evaluación y aprobación de Estudios
Definitivos o Expedientes Técnicos Detallados
22.01 Antes de iniciar el proceso para la elaboración de estudios definitivos (EO) o expedientes técnicos
(ET), es necesario que la División de Proyectos y Estudios Definitivos desarrolle las siguientes
actividades preparatorias:
d. Verificar la prioridad asignada para la ejecución de proyectos viables e inclusión en el PIA,

PIM o PMIP y seleccionar el proyecto para el cual se desarrollará el EO o ET.
e. Analizar la disponibilidad y previsión de recursos presupuestarios para la elaboración de ED

o ET. Para su cumplimiento la Oficina de Planeamiento y Presupuesto remitirá el certificado
de crédito presupuestario correspondiente.
f. Verificar los alcances del proyecto y definir criterios técnicos, estudios de especialidad,
envergadura del proyecto, aspectos legales y administrativos que la entidad debe exigir como
producto final al ED o ET. En base a este análisis la División de Proyectos y Estudios
Definitivos, mediante informe técnico, deberá especificar la modalidad de ejecución
presupuesta! del EO o ET; para lo cual la GSLI deberá emitir la conformidad correspondiente,
caso contrario observarla.
g. Elaborar los Términos de Referencia (TdR) o Plan de Trabajo para la elaboración del Estudio
Definitivo o Expediente Técnico y remitirlo a la Gerencia de Supervisión, Evaluación,
liquidación de Proyectos y Obras de Mantenimiento para su revisión y conformidad.
22.02 El contenido mínimo del Estudio Definitivo deberá desarrollarse de acuerdo a lo indicado en el
Anexo 03 de la presente directiva. Para lo cual su elaboración deberá incluir como mínimo las
siguientes actividades:
a. Trabajo de campo: inspección inicial o reconocimiento de campo, levantamiento topográfico y

de la información técnica en campo, muestras de suelos, agua, aforos, etc.; comprobación de
los criterios con los que se otorgó la viabilidad al PIP.
b. Trabajo de gabinete: procesamiento de datos en software, cálculos, diseños y elaboración de
los documentos técnicos según contenido mínimo de la presente directiva.
c. Conformación de estudios y del expediente: preparación de copias digitales, compatibilización
entre especialidades, elaboración de la memoria descriptiva del proyecto, otros de acuerdo a
la tipología del proyecto.
22.03 El estudio definitivo deberá ser correctamente presentado con un índice, foliado con los
respectivos sellos y firmas de los profesionales que lo elaboran. La Unidad Orgánica responsable,
una vez aprobado el Estudio Definitivo deberán remitir tres juegos del documento en su versión
física (01 versión original, 02 versión copia) y digital (según el software y/o programa utilizado).Un
juego que quedará bajo la custodia de la División de Proyectos y Estudios Definitivos bajo
responsabilidad y dos juegos que será el documento de trabajo durante la ejecución del proyecto
(Residencia e Inspección). El estudio definitivo debe adjuntar el Estudio de Preinversión declarada
viable en físico y digital.
22.04 La supervisión de los estudios de inversión, se desarrollará en paralelo a la elaboración de los

mismos. Para lo cual la GSLI deberá cumplir con lo siguiente:
20
a. Determinar la necesidad de supervisión externa para la formulación del expediente técnico,
según criterios de costo, especialidad o envergadura del proyecto.
b. Supervisión del estudio con la verificación de los criterios de diseño, obtención de datos e
información primaria. Para lo cual podrá emitir opinión técnica fundamentada proponiendo
soluciones que resuelvan incompatibilidades y/o diferenctas que puedan contener los
expedientes técnicos, de su revisión y verificación en el lugar o terreno donde se ejecutarán
los proyectos.
c. La GSLI podrá determinar la necesidad de la conformación de una comisión técnica para
evaluar los expedientes técnicos y/o estudios especializados sujetos a financiamiento por
parte de la Entidad, bajo cualquiera de las modalidades de ejecución (administración directa,
contrata o encargo).
d. Elaboración del informe de conformidad y pronunciamiento del cumplimiento de los TdR y/o
plan de trabajo para la formulación de estudios y expediente técnico. Verificando que los ED
o ET, cuenten con la información completa en relación al proyecto, con la finalidad de poder
controlar directa y permanentemente el fiel cumplimiento de la ejecución del proyecto
conforme a estudio o expediente técnico aprobado.
e. Cuando la GSLI, formule observaciones, deberá pronunciarse de manera explícita sobre todos
los aspectos que deban ser reformulados o sustentados, no debiendo volver a observar el
estudio definitivo, sino por razones sobrevinientes a la primera evaluación.
22.05 Luego de culminado el Estudio Definitivo o Expediente Técnico detallado, la División de Proyectos
y Estudios Definitivos remite al órgano que declaró la viabilidad, el Formato SNIP-15 debidamente
llenado y suscrito, en el que informa que existe consistencia entre el Estudio Definitivo o
Expediente Técnico detallado y el estudio de preinversión por el que se otorgó la viabilidad, en los
aspectos siguientes: objetivo del PIP; monto de inversión; localización geográfica y/o ámbito de
influencia; alternativa de solución; metas asociadas a la capacidad de producción del servicio,
tecnología de producción y plazo de ejecución; además de consignar las fórmulas de reajuste de
precios cuando correspondan, y la modalidad de ejecución del PIP.
22.06 Recibido el Formato SNIP-15 y como requisito previo a la aprobación del Estudio Definitivo o
Expediente Técnico detallado por el Órgano Resolutivo, la OPI registra en el Banco de Proyectos,
en el plazo máximo de 03 días hábiles, la información siguiente: el monto de inversión; plazo de
ejecución; la modalidad de ejecución del PIP y las fórmulas de reajuste de precios en los casos
que sea aplicable. La División de Proyectos y Estudios Definitivos es exclusivamente responsable
por la información que consigne en el Formato SNIP-15, el mismo que tiene carácter de
declaración jurada. El registro a que se refiere la presente disposición, no implica aceptación o
conformidad al contenido del mismo.
Articulo 23.-Plazos para la elaboración y evaluación de Estudios Definitivos o Expedientes Técnicos

Detallados.
23.01 El plazo para la elaboración del ED o ET; será el determinado en los TdR o Plan de trabajo según
corresponda; de acuerdo a lo aprobado por la GSLI.
23.02 Para la evaluación de los Estudios Definitivos o Expedientes Técnicos detallados, la GSLI, deberá
cumplir los siguientes plazos:
21
a. Para la evaluación del estudio definitivo o Expediente Técnico de PIP Menores (menor a un
millón doscientos: 1'200,00.00), tendrá un plazo no mayor de 07 días hábiles para emitir su
Informe de Evaluación.
b. Para la evaluación de un estudio o Expediente Técnico de un proyecto inversión pública
superior a un millón doscientos y menor o igual a veinte millones tiene un plazo máximo de 12
días hábiles para emitir su informe de evaluación.
c. Para la evaluación de un estudio o Expediente Técnico de un proyecto inversión pública
superior a veinte millones tiene un plazo máximo de 15 días hábiles para emitir su informe de
evaluación.
23.03 En el caso de solicitudes para aprobar Términos de Referencia o Plan de Trabajo de estudios
definitivos, la GSLI tiene un plazo no mayor de diez (10) dias hábiles, para emitir el Informe Técnico
correspondiente
23.04 Estos plazos rigen a partir de la recepción de toda la información necesaria.
Articulo 24.· Vigencia de los Estudios Definitivos
24.01 El presupuesto del Estudio Definitivo después de ser aprobado, tendrá una vigencia de seis (06)
meses, si cumplido este plazo no se ha iniciado la ejecución del proyecto, el órgano técnico
responsable de la ejecución del proyecto deberá actualizar dicho presupuesto, de acuerdo a los
procedimientos descritos en la presente directiva.
24.02 Los Estudios Definitivos o expedientes técnicos detallados tienen una vigencia máxima de tres (3)
años a partir de su aprobación. Transcurrido este plazo sin haberse iniciado la ejecución del PIP,
el estudio de Pre-lnversión deberá ser actualizado por la Unidad Formuladora y evaluado
nuevamente por la OPI y seguir la secuencia del ciclo del proyecto.
Articulo 25.-Etapa de Ejecución del Proyecto
25.01 La ejecución de un PIP sólo podrá iniciarse, si se ha realizado el registro del Formato SNIP-15,
por el órgano que declaro la viabilidad del PI P.
25.02 El cronograma de ejecución del proyecto debe basarse en el cronograma de ejecución previsto en
los estudios de preinversión y Estudio Definitivo o Expediente Técnico detallado, a fin que el
proyecto genere los beneficios estimados de manera oportuna. Para ello, deberán programarse
los recursos presupuestales necesarios para que el proyecto se ejecute en los plazos previstos.
\J lt\¡
25.03 Durante la ejecución del proyecto, la UE deberá supervisar permanentemente el avance del
~;
mismo, verificando que se mantengan las condiciones y parámetros establecidos en el estudio
definitivo y que se mantenga el cronograma previsto en el Estudio Definitivo o Expediente Técnico
detallado. Es responsabilidad de la UE informar oportunamente sobre los cambios que se den en
la Fase de Inversión de un PIPa los órganos que correspondan, según lo dispuesto por la presente
norma.
Articulo 26.· De la modalidad de ejecución presupuesta!
26.01 La Gerencia Municipal, a requerimiento y planificación del área usuaria o Gerencia de linea y con
opinión favorable de la Gerencia de Supervisión y Liquidación de Inversiones, la Oficina de
Planeamiento y Presupuesto, durante la etapa de formulación del Programa de Inversiones del
22
Directiva N• 001 - 2016
siguiente ejercicio presupuesta! y como requisito previo a la aprobación del Plan Anual de
Adquisiciones y Contrataciones definirá la modalidad de ejecución de las proyectos y/o
actividades.
26.02 De acuerdo con el artículo 59° de la Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto, las
acciones, actividades o proyectos, de una entidad pública pueden ser ejecutadas por cualquiera
de las dos tipos o modalidades siguientes: Ejecución presupuesta/ Directa (Administración Directa)
o Ejecución presupuesta/Indirecta (Contrata).
26.03 De la Supervisión Externa: la entidad designará a un Inspector a tiempo completo en aquellos

casos cuyo costo total de la obra sea igual o mayor a 1.192 UIT (equivalente a S/. 4· 708,400.00
en el año 2016).
26.04 En caso de la ejecución del proyecto y/o obra sea por la modalidad de ejecución presupuesta!
directa; las contrataciones de bienes y servicios que se requieran se realizarán bajo el marco
normativo de la Ley de Contrataciones del Estado y su Reglamento. Debiendo incluirse esta etapa
de adquisiciones en el Plan Anual de Contrataciones.
Articulo 27.· Procedimientos en la Ejecución de proyectos
27.01 En caso de contrata esta se desarrollará de acuerdo a la normatividad vigente de la ley y su

reglamento y disposiciones que emita el OSCE.
27.02 En caso de ejecución por administración directa esta se desarrollará de acuerdo a la normatividad
vigente, la presente directiva y sus anexos.
27.03 Previo al inicio de la ejecución física del proyecto por Administración Directa, deberán designarse
mediante Acto Resolutivo a propuesta del Gerente de Línea al Jefe del Proyecto o Residente de
Obra, comunicando a la Gerencia de Supervisión y Liquidación de Proyectos de Inversión para que
proceda a la designación del profesional como Inspector de obra y/o proyecto.
27.04 El inicio del proyecto se dará contando con la documentación siguiente:

a. Estudio definitivo o expediente técnico aprobado por el órgano resolutivo.
b. Cronograma de ejecución del proyecto, elaborado por el Jefe de Proyecto y/o Residente de
Obra, debidamente aprobado por la Gerencia de Supervisión y Liquidación de Proyectos de
Inversión.
c. Disponibilidad Presupuesta!, debidamente certificado por la Oficina de Planeamiento y
Presupuesto.
d. Libre disponibilidad del terreno según sea el caso por el tipo de proyecto
e. Para el inicio de la obra. deberá efectuarse la entrega de terreno correspondiente, la entrega delas
maquinarias, equipos, materialeseinsumosrespectivos,segúncorresponda;deacuerdoaiCronograma
de Ejecución de Proyecto/Obra y al cronograma de abastecimiento de materiales para cuyo efecto las
Gerencias de linea coordinen oportunamente para tomar las acciones correspondientes.
f. Apertura de cuaderno de obra y/o proyecto, debidamente legalizado.
g. En el caso de Proyectos que serán ejecutado por etapas o cuyo plazo de ejecución superen
un ejercicio presupuesta!, el Jefe de proyecto o Residente de Obra deberá presentar en forma
obligatoria un Plan de Trabajo para cada etapa o ejercicio presupuesta! a la Gerencia de
Supervisión y Liquidación de Proyectos de 1nversión, para su respectiva evaluación y
aprobación mediante acto resolutivo.
23
h. Contar con el Informe de compatibilidad del Estudio Definitivo. antes del inicio de la ejecución
física de la obra. En caso de encontrarlo incompatible, deberá informar a la Gerencia de Supervisión
y Liquidación de Proyectos de Inversión. las observaciones planteadas. remitiendo copia del informe
a la División de Estudios y Proyectos de Inversión y al ejecutor para su levantamiento.
27.05 El jefe de proyecto y/o residente de Obra es responsable de:

a. Dirigir la ejecución del proyectoy ser responsable técnico y financiero del mismo.
b. Suscribir el acta de entrega del terreno con la presencia del Representante del Órgano Ejecutor
y el Inspector de proyecto y/o Obra, así mismo otros funcionarios o Autoridades que tengan
relación al proyecto1 •
c. Revisar el detalle del estudio definitivo y/o Expediente Técnico aprobado, debiendo presentar
un Informe de compatibilidad del Estudio Definitivo, antes del inicio de la ejecución física del
proyecto y/o Obra.
d. Elaborar el Plan de Trabajo de ejecución de obra por Administración Directa en concordancia
con el Expediente Técnico.
e. Contar con cuaderno de obra y/o proyecto debidamente foliado y legalizado, llevarlo y
mantenerlo hasta la finalización del proyecto (Anexo W 6), en el que se registrará los asientos
y las anotaciones del Residente e inspector del proyecto.
f. Elaborar el cronograma de ejecución de proyecto el mismo que deberá tener el visto bueno y
aprobación del inspector.
g. Elaborar los requerimientos conforme a la asignación presupuesta! y las cantidades de
materiales, equipos, maquinarias y personal previstas en el expediente técnico o Plan de
Trabajo, los cuales serán visados y aprobados por la Unidad Ejecutora, Supervisión,
Planificación y Presupuesto y Oficina General de Administración y remitidos a la Unidad de
Logística. De igual manera remitirá a la Unidad de Equipo Mecánico el cronograma de
utilización de equipo mecánico.
h. Remitir a la Unidad de Logística el calendario de adquisiciones oportunamente dentro de los
plazos señalados por administración.
i. Llevar un control estricto de las salidas de insumas y utilización de equipos asignados a la obra
en forma diaria e internarlos al finalizar el proyecto en caso resulten sobrantes.
j. Controlar la calidad de los materiales de obra antes de su recepción y durante el proceso
constructivo.
k. Cautelar el control económico y financiero de la obra con sujeción a los Presupuestos Analíticos
y el plazo de ejecución aprobado.
l. Programar y cautelar que el personal que labora en la obra sean en número, especialidad y
cantidad previstos en el Expediente Técnico aprobado
m. Presentar las solicitudes de los modificaciones durante la ejecución (adicionales y/o deductivos
y ampliaciones de plazo) debidamente sustentados del proyecto y/u obra en el plazo pertinente,
debiendo seguir el Anexo W 4.
n. Preparar y presentar los informes mensuales (Anexo W5) como máximo a los 3 días hábiles
del siguiente mes y el Informe Final (Anexo W7) a los 20 días hábiles de culminado el proyecto.
o. Preparar y presentar el Informe para el registro INFOBRAS después de la aprobación del
informe mensual Anexo 08
p. Mantener una permanente coordinación con el Inspector o Supervisor de obra, proporcionando
las facilidades y la información necesaria para la realización de su labor.
1
Aplicado solo para obras de Infraestructura
24
q. Formular cualquier Informe inherente al Proyecto y/o Obra cuando sea solicitado por el
Inspector o Supervisor, las Gerencia de linea Infraestructura Pública y áreas y/o funcionarios
de la Municipalidad.
r. Participar activamente en todas las reuniones que la Inspección o Supervisión, la Gerencia de
línea Infraestructura Pública y otras áreas y/o funcionarios de la Municipalidad convoquen para
tratar asuntos inherentes a la obra.
s. Cautelar que durante la ejecución del proyecto no se atente contra el medio ambiente.
t. Aplica las normas de seguridad y salud en el trabajo contenida en la norma G-50.
27.06 Durante la ejecución el Inspector y/o Inspector es responsable de:

a. Supervisar permanentemente, el cumplimiento de la ejecución de los Proyectos conforme al
Estudio Definitivo o Expediente Técnico Aprobado por el Órgano Resolutivo.
b. A la presentación del informe de compatibilidad, libre disponibilidad del terreno y el
saneamiento físico legal por parte de la UE, verifica y valida mediante informe previo al acto
de entrega de terreno.
c. Controlar los aspectos técnicos, financieros, calidad de los trabajos y materiales, trabajos
ambientales, los plazos establecidos y el cumplimiento de las metas programadas, para la
correcta ejecución del Proyecto.
d. Velar porque el proyecto y/o Obra se ejecute dentro del plazo oficial vigente establecido en el
Expediente Técnico, y de existir variaciones y/o modificaciones estas se encuentren aprobadas
mediante Acto Resolutivo. Anotar si existen retrasos injustificados y para los casos en que se
requiera deberá exigir la elaboración y presentación del cronograma acelerado de ejecución
de proyecto u obra.
e. En caso de interrupción, paralización del proyecto y/o obra, intervenir en la constatación del
estado del proyecto u obra participando en la suscripción del acta respectiva. Dicha
participación involucra la verificación de los materiales y/o equipos adquiridos existentes.
f. Controla el cumplimiento de las normas de seguridad y salud en el trabajo contenida en la
norma G-50.
g. Revisa y aprueba los informes; Mensuales y Final del Proyecto para Recepción y Liquidación
del Proyecto y otros relacionados a la ejecución del Proyecto, remitidos por la Unidad
Ejecutora.
h. Aprobar los metrados ejecutados en obra y, validar las valorizaciones en función a estos, los
informes mensuales deben ser aprobados en el plazo maximo de tres (3) días hábiles contando
a partir del 30 del mes de valorización.
i. Velar por que en el Cuaderno de obra y/o proyecto, debidamente foliado y legalizado, se
registren los asientos diarios del Residente de Obra y/o Jefe de Proyecto (único personal
autorizado)y realiza sus anotaciones.
j. Absolver las consultas formuladas en el Cuaderno de obra yfo proyectos por el Residente de
Obra y/o Jefe de Proyecto en el plazo maximo de tres (3) dias siguientes de anotadas estas y;
vencido el plazo indicado y que de afectar el plazo de ejecución del Proyecto, esta será
absuelta por la Unidad Ejecutora en igual plazo desde la comunicación respectiva.
k. Revisar y visar los requerimientos presentados por el Jefe de proyecto y/o Residente de Obra
conforme a la asignación presupuesta! y las cantidades de materiales, equipos, maquinarias y
personal previstas en el expediente técnico, de igual manera será responsable de la ejecución
del presupuesto analítico asignado al proyecto en el rubro de Supervisión.
l. Revisar y controlar la entrega oportuna de materiales, equipos y servicios, en la cantidad y
plazos establecidos en el calendario de Adquisiciones y en las Especificaciones Técnicas del
25
Estudio Definitivo o Expediente Técnico, en concordancia al requerimiento, propuestas,
adjudicaciones y contrato con el Proveedor.
m. Verificar el movimiento de materiales e insumas del almacén de la Obra/Proyecto (ingresos y
salidas documentadas).
n. Visar las Notas de Entrada a Almacén (NEA) de la entidad, de los materiales sobrantes.
o. Revisar y visar las conformidades de órdenes de compra y servicios presentados por el Jefe
de Proyecto y/o Residente de Obra.
p. Exigir al Residente de Obra y/o Jefe de Proyecto, la permanencia en obra del personal,
maquinaria y equipo necesario para la ejecución del Proyecto, así como el retiro inmediato de
cualquier trabajador por incapacidad o incorrección, desorden o cualquier otra falta que tenga
relación y afecte directamente la correcta ejecución.
q. Controlar la cantidad e idoneidad del personal técnico y obrero que desempeñe labores en la
Obra o proyecto. Revisar la planilla de jornales y las boletas de pago respectivas, verificando
que el citado personal este asignado efectiva y realmente a la ejecución de la Obra.
r. Ordenar y revisar los controles de calidad de los trabajos, materiales e instalaciones, con los
ensayos requeridos en los procesos de ejecución del Proyecto.
s. Efectuar observaciones de los trabajos, y verificar la subsanación de las mismas y comunicar
a la Gerencia Municipal a través de la Gerencia de Supervisión y Liquidación de Proyectos de
Inversión en caso ello no se haya producido.
t. Revisar, analizar y emitir opinión sobre modificaciones en la fase de inversión, que el Jefe de
Proyecto y/o Residente de Obra solicite mediante cuaderno de obra y/o proyecto, para cuyo
efecto el Jefe de Proyecto o Residente formulará el Expediente Técnico con toda la
documentación que sustente las modificaciones propuestas; debiendo pronunciarse en un
plazo máximo de tres (03) días hábiles de recibida la comunicación, en caso el resultado de la
revisión resulte con observaciones, será remitido a la Unidad Ejecutora para que proceda al
levantamiento de observaciones, una vez levantadas las observaciones, tiene un plazo de 03
días hábiles para emitir el informe de conformidad.
u. Revisar el informe final y emitir informe en un plazo máximo de 7 días hábiles, en caso el
resultado de la revisión resulte con observaciones, será remitido a la Unidad Ejecutora para
proceder al levantamiento de observaciones. Levantada las observaciones, tiene un plazo de
03 dias hábiles para emitir el informe de aprobación del Informe Final.
v. Participar como miembro en la Comisión de Recepción de Proyectos u obra, presentando a
esta, el Resumen de las Observaciones formuladas y anotadas en el cuaderno de obra y/o
proyecto que estén pendiente de subsanar por parte de la Unidad Ejecutora, levantándose el
Acta correspondiente con la conformidad o no de los trabajos ejecutados y las observaciones,
si las hubiera, para la subsanación respectiva en el plazo establecido.
27.07 Efectuada la entrega del terreno, se procederá a la apertura del Cuaderno de Obra, con la
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(
anotación de la fecha de inicio y transcripción del Acta de Entrega del Terreno y Acta de Inicio de
Obra. El Cuaderno de Obra deberá haber sido previamente foliado, sellado y legalizado por el
Notario Público, y firmado en todas sus páginas por el Residente y el Inspector o Inspector de
Obra. El Cuaderno de Obra debe contener por lo menos un (01) original y tres (03) copias el que
debe ser llenado diariamente. El original debe permanecer en Obra, las copias deben retirarse
conforme se avance, para las evaluaciones correspondientes. En dicho cuaderno se anotarán las
fechas de inicio y términos de los trabajos por cada partida del presupuesto, , los avances
mensuales, consultas, órdenes, resultado de las pruebas de control de calidad, personal obrero
por categoría, movimientos de almacén (controles diarios de ingreso y salida de materiales),
reporte de los controles de equipo propios y/o alquilados (horas de trabajo, inicio y termino del
26
horómetro, consumo de combustible), así como los problemas que afectan el cumplimiento de los
cronogramas establecidos y los asientos del Supervisor/Inspector de Proyecto y/o Obra. según
Anexo N°6. Queda terminante prohibida cualquier anotación por terceros sean estas autoridades
o dirigentes, bajo responsabilidad del Residente y del Inspector.
27.08 El Residente de Obra, como responsable técnico y financiero de la Obra a su cargo, controlará
permanentemente los egresos que se efectúen con cargo a la Obra, los mismos que serán
concordantes con el Presupuesto Analítico de Gastos aprobado, consignado en el Expediente
Técnico y/o Plan de Trabajo. Se anotarán los gastos y se archivará la documentación
correspondiente al tareo del personal técnico y obrero, los materiales e insumes, alquiler de
maquinarias y otros, en registros auxiliares por cada Obra, tales como: planilla de pagos de
personal obrero y empleado, cuadros de necesidades, notas de pedido, pecosas, contratos de
maquinaria y equipos, partes diarios, valorizaciones y otros. Los partes diarios deberán ser
concordantes con los indicados en el Cuaderno de Obra y estos a su vez, con los Informes
Mensuales o Final. Será también directo responsable de las condiciones de seguridad en que se
ejecute la obra y del personal a su cargo.
27.09 Las modificaciones al presupuesto analítico de la obra, será únicamente motivado por la
formulación de expedientes técnicos de obras adicionales y deductivos aprobados, además de
casos justificados técnicamente y autorizados por el Inspector y/o supervisor.
27.10 De las Valorizaciones de obra.-

En las obras por EPD, se deberán formular valorizaciones técnicas de avance y valorizaciones
financieras, según el detalle siguiente:
a Las valorizaciones Técnicas de avance (Teóricas).- Se formularán en función de los metrados
realmente ejecutados, con los precios unitarios; y los gastos generales previstos en el
presupuesto del Expediente Técnico y con los otros montos reconocidos (adicionales,
deductivos, mayores gastos generales por ampliaciones de plazo, gastos generales en que
se hubiera incurrido por demora en la recepción de los trabajos); la valorizaciones se
ejecutarán con los valores referenciales del presupuesto base.
Los metrados de obra ejecutados serán formulados y valorizados por el ingeniero Jefe de
Proyecto y/o residente el último día del mes y aprobado por el Inspector o inspector a mas
tardar el segundo di a hábil del mes siguiente para ser adjuntado al informe mensual.
b Las Valorizaciones Financieras (reales).-, se elaborarán con los documentos fuente de los
gastos realmente realizados en la ejecución de la obra, los montos de los materiales
devueltos al almacén central, los costos por depreciación de maquinaria y equipos propios
durante la ejecución de la obra y las relaciones de pagos del personal de planilla asignada a
la obra.
Las valorizaciones técnicas y valorizaciones financieras mensuales y acumuladas, elaboradas por
el Ingeniero Jefe de Proyecto y/o residente y el Inspector, deben ser revisadas y consideradas
- conforme por el Gerente de Supervisión y Liquidación de Proyectos de Inversión o por quien haga
..; ! 1\ii,._"'>--
.,J ~,- sus veces en un plazo no mayor de cinco (05) días hábiles de haber sido presentada; superado
• e ese plazo sin pronunciamiento oficial alguno del Gerente de Supervisión y Liquidación de
\ &<ms ~ Proyectos de Inversión, se considerarán conformes transitoriamente, a fin de no entorpecer el
..;~~
'·· if e'<<: trámite posterior, con cargo a que en la siguiente valorización se regularice el pronunciamiento.
Para los efectos de determinar el porcentaje (%) de avance de los proyectos del presupuesto
principal oficial, solo debe de considerarse las valorizaciones según el expediente técnico
aprobado.
27
27.1 1 De las Valorizaciones de los Adicionales
Las Valorizaciones de los Adicionales de Obra (mayores metrados o partidas nuevas) debe
formularse en planillas de valorización independientes, denominadas Valorización por mayores
metrados y/o partidas nuevas, sin embargo ambas valorizaciones deben tramitarse
simultáneamente.
El porcentaje(%) parcial y acumulado, de los adicionales debe aparecer mensualmente en cada
planilla de valorización de los mayores metrados y/o partidas nuevas. Dicho porcentaje debe
calcularse con respecto al monto del presupuesto base oficial de la obra.
Las valorizaciones técnicas y financieras se acumularán a las de los meses anteriores y son la
base del Informe Final que se elabora al final del Proyecto y/o Obra el Jefe de Proyecto y/o
residente para alcanzarla a la comisión de recepción y liquidación de obra, que la tendrá
únicamente como una referencia.
27.12 Durante la ejecución del proyecto y/o Obra, se realizarán pruebas de control de calidad de los
trabajos, materiales, así como del funcionamiento de los equipos y las instalaciones, conforme a
las Especificaciones Técnicas del Expediente Técnico.
27.13 La Oficina General de Administración, en los tres (03) primeros dias hábiles del mes siguiente,
deberá remitir bajo responsabilidad al Residente de Obra, el reporte mensual de los gastos a nivel
de detalle, (personal, materiales, equipos, etc.) que fueron afectados al Presupuesto de la Obra.
27.14 La Unidad de Logística, en los tres (03) primeros días hábiles del mes siguiente, remitirá al
Residente de Obra, el resumen mensual de las órdenes de compra u órdenes de seNicios y
pedidos de materiales e insumes, equipos y seNicios atendidos con cargo a la obra.
27.15 La Unidad de Logística remitirá a la GSLI el resumen mensual de los pedidos emitidos atendidos
de materiales, seNicios y otros.
27.16 La Unidad de Recursos Humanos, mensualmente remitirá a solicitud de la UE, copia de planillas e
información referente a los gastos a cargo de las obras y proyectos en mano obra del personal
técnico y obrero.
27.17 Paralización y Reinicio de los Trabajos.

La UE a través del responsable técnico podrá solicitar a la Entidad la paralización de los trabajos
cuando se produzca cualquiera de las siguientes circunstancias:
- Falta de calendario para la ejecución de la obra.
- Ejecución de obras complementarias y/o modificaciones al expediente técnico aprobado. no

justificadas ni aprobadas.
- Desabastecimiento sostenido de materiales (escasez de materiales en la zona) y/o insumos

u otros casos fortuitos o de fuerza mayor (fenómenos climatológicos, vicios ocultos, etc.)
Debidamente probados.
El Inspector recepcionará y evaluará técnicamente el motivo de la paralización solicitada, la misma
que de encontrarla justificada la remitirá a la Gerencia Municipal mediante un informe de
comunicación rápida a través de la GSLI, adjuntando copia del asiento del Cuaderno de Obra,
recomendando la paralización de los trabajos y el levantamiento de las obseNaciones que
motivaron la paralización en un tiempo prudencial.
28
27.18 Caso Fortuito o de Fuerza Mayor- Paralización
Se entiende como caso fortuito o de fuerza mayor a una situación extraordinaria irresistible e
imprevisible, fuera del control de la entidad que no le sea atribuible, o que puedan ser atribuibles
a hechos naturales.
Estas situaciones podrán deberse a:
Fenómenos naturales como terremotos, aluviones, huaycos, etc. que dificulten de manera
significativa la continuidad de los trabajos.
Situaciones climáticas o la existencia de conflictos que dificulten de manera significativa
la continuidad de los trabajos.
La ausencia total o en parte de personal de obra al punto que afecte la óptima calidad de
los trabajos.
La ausencia de materiales o herramientas de manera que imposibiliten la ejecución de
los trabajos o afecten significativamente los rendimientos establecidos en el expediente
técnico aprobado.
De manera excepcional, debido a estas situaciones de emergencia o de urgencia que pongan en
riesgo la ejecución del proyecto y/o la obra o la economía del proyecto, el inspector de manera
inmediata podrá ordenar la paralización de los trabajos, consignando dicha orden en el Cuaderno
de Obra. La Unidad Técnica responsable de la ejecución comunicará a la Gerencia Municipal por
medio escrito dentro de un plazo no mayor a tres días hábiles de producido el hecho, la situación
que impide la continuidad de la ejecución, a fin de que se proceda a la evaluación respectiva. La
Gerencia Municipal evaluará las circunstancias que ameritan la solicitud de paralización ordenada
de manera excepcional por el Inspector y como resultado de esta evaluación, comunicará de
manera escrita a la Gerencia de línea a efectos de que proceda a paralizar los trabajos o a ordenar
su reinicio en caso no la encontrara justificada. En dicha comunicación se señala también la fecha
en la que debe operar la paralización o el reinicio según fuere el caso. Copia de esta comunicación
se deriva al Inspector para su conocimiento.
27.1 9 Reinicio de los Trabajos.

El reinicio de los trabajos deberá contar necesariamente con el informe aprobatorio del inspector.
Dicho informe tiene como propósito evaluar si las causas que motivaron la paralización que han
sido superadas. El Inspector informará, la fecha real de reinicio de los trabajos. Este hecho será
además consignado en el Cuaderno de Obra. El mismo día de reiniciado los trabajos el Inspector
recibirá de la Gerencia de Ingeniería, la siguiente documentación actualizada a la fecha de reinicio:
Cronograma de ejecución de obra.
Cronograma valorizado mensual.
El Inspector cumplirá con revisar y aprobar estos cronogramas.
27.20 Del Reemplazo del Supervisor y/o Inspector.

El reemplazo del inspector y/o Inspector podrá deberse a las siguientes causales;
a. Por renuncia expresa del Inspector y/o Inspector.
b. Por enfermedad que le impida desarrollarse en el cargo.
c. Por estar incurso en sentencia privativa de la libertad.
29
Directiva No 001 - 2016
d. Por fallecimiento o abandono del inspector.
e. Por incumplimiento injustificado de funciones detectadas por la Gerencia de Línea.
La Gerencia Municipal comunicará el reemplazo señalando de manera escrita las causales de
dicho reemplazo, adjuntando el curriculum vitae del profesional propuesto para el reemplazo.
27.21 El asistente técnico deberá asistir al Jefe de Proyecto Y/o Residente de Obra; Deberá estar en el
lugar del proyecto u obra a primera hora antes de iniciar los trabajos del día, para realizar las
coordinaciones con el Residente y/o Inspector, respecto de los trabajos a realizar durante la
jornada de trabajo de acuerdo al calendario de Proyecto y/o Obra; Registrar diariamente los
rendimientos de los recursos de las diferentes partidas de la obra que se está ejecutando; Llevar
y registrar los partes diarios de los equipos y maquinaria utilizados; graficar en versión digital e
impreso el avance del Proyecto y/o obras en el cual se pueda apreciar el avance programado,
ejecutado y, reprogramado o acelerado si fuera el caso, teniendo al día la planilla de metrados,
control de maquinaria, rendimientos, especificaciones técnicas; control de calidad, deductivos,
\ adicionales etc. bajo su entera responsabilidad elaborando para los casos de deductivos y
adicionales sus respectivos expedientes para su aprobación; Apoyar al Residente en la elaboración
del Informe Mensual de Avance y otros informes técnicos. El cumplimiento de esta obligación,
implicará el pago de los Honorarios del Asistente, lo que deberá consignarse en su Contrato de
prestación de servicios.
27.22 El Asistente Administrativo deberá asistir al Jefe de Proyecto y/o Residente de Obra debiendo
cumplir las siguientes funciones y responsabilidades; Antes del inicio de las actividades de la
jornada diaria, deberá coordinar con el Residente y/o Inspector, las acciones administrativas que
realizará en el dia.; Realizar las labores administrativas y logísticas de la obra en estrecha
coordinación y dependencia del Residente.; Elaborar y tramitar oportunamente el requerimiento de
materiales, equipos, herramientas, personal y servicios programados por el Residente.; Llevar el
control minucioso del manifiesto de gasto mensual y acumulado que corresponde al movimiento
financiero de obra, debidamente documentado con pecosas, guías de remisión, órdenes de
compra, ordenes de servicio, copias de planillas, facturas, boletas de venta, declaraciones juradas
y otros.; Deberá realizar el permanente control de los materiales existentes en almacén y
comunicará con anticipación de la falta de algún material necesario y que está dentro del
requerimiento del Expediente Técnico.;Recabar y custodiar el file personal de los obreros el que
debe contener la siguiente información: nombres y apellidos completos, fecha de nacimiento, edad,
domicilio, teléfono, fotocopia del DNI, fotocopia del carné! de ESSALUD, fotocopia del carné! del
AFP, consignar el número de hijos (incluido los nombres y edad de los mismos), categoría,
certificados de trabajo, etc.; Llevar el tareo diario del personal obrero.; Realizar trámites, gestiones
o seguimientos de los requerimientos de los recursos solicitados en las áreas correspondientes de
la Municipalidad.; Informar sobre el personal obrero para la elaboración de sus contratos y tramitar
oportunamente sus pagos.; Informar permanentemente al Residente sobre las gestiones
realizadas inherentes a su función.; Elaborar las rendiciones de cuentas de Caja Chica.; Alcanzar
toda la información que requiera el Residente de Obra para el Informe Mensual de Avance y
participar en su elaboración.; Proporcionar las informaciones y facilidades solicitadas por el
inspector o supervisor para el cabal cumplimiento de sus funciones.; Elaboración del movimiento
de almacén valorizado mensual y acumulado.; Otras tareas que el Residente le asigne.
27.23 El almacenero de obra deberán informar diariamente al Residente de Obra sobre el movimiento
del almacén de obra. El movimiento de los materiales de la obra se realiza mediante Notas de
Entrada a Almacén y Salida de materiales, anotados en cuadernos auxiliares, los cuales deben ser
concordantes con las Tarjetas de Control Visible de Almacén (BINCARD). Dicha información debe
ser anotada por el Residente de Obra en el Cuaderno de Obra en forma diaria en sus aspectos
relevantes o sustanciales. Asi mismo debe elaborar al final de cada mes el movimiento de almacén
30
valorizado correspondiente , el cual deberá ser visado por el Asistente Administrativo y Residente
de Obra
27.24 El Maestro de Obra es un técnico calificado con experiencia y especialidad a la obra por ejecutar,
de estrecha coordinación con el Residente, su función principal es dirigir la ejecución de la obra
contando para ello con todos los recursos previstos en el Expediente Técnico; La selección del
Maestro de Obra estará a cargo del Residente, la Gerencia de Infraestructura Pública y el Inspector
o Supervisor de Obra. En la evaluación se tendrá en cuenta la formación técnica y/o académica y
comprobada experiencia en obras similares plenamente refrendados con los certificados
respectivos.
27.25 El Jefe de Proyecto y/o Residente de Obra, presentará obligatoriamente en forma mensual al
inspector de obra, un informe detallado sobre el avance físico valorizado del proyecto u obra,
precisando los aspectos limitantes y las recomendaciones para superarlos. El Informe Mensual se
'1 presentará bajo responsabilidad en original y copia, al día treinta (30) de cada mes, para su revisión
y visto bueno.
27.26 El residente del proyecto previo voso del inspector emitirá el informe al jefe de obra en el caso de
proyectos de infraestructura, y a las Gerencias de Linea en el caso de los proyectos productivos y
sociales para su revisión y consolidación, dentro de un plazo máximo de tres (03) días Hábiles del
mes siguiente. Recibido el informe mensual la Gerencia de Línea dará conformidad del informe
para el pago de haberes del ejecutor o residente por el área de Tesorería.
27.27 Las Gerencias de línea y la GSLI emitirán los informes de avances mensuales de los proyectos
ejecutados consolidados a la Gerencia Municipal dentro de los primeros cinco (05) y siete (07) dias
hábiles respectivamente (ver Anexo 14)
27.28 Las conformidades emitidas por el residente de obra y/o responsable de proyecto deberán ser
visadas en todos sus folios por el Inspector de obra y contar con el informe de aprobación
correspondiente, la no presencia de la visación inhabilita dicha documentación.
27.29 Los residentes y/o responsables de proyectos podrán hacer entrega de los tareos del personal
obrero a su cargo hasta el dia 20 de cada mes, el cual deberá contar con la visación del inspector
de obra en todos sus folios.
27.30 Es obligación de los residentes tener una copia del DNI de todos sus trabajadores en obra, para
causales de supervisión por la Unidad de Recursos Humanos.
Artículo 28.· Modificaciones de un PIP durante la fase de inversión.
Durante la fase de inversión del proyecto pueden darse modificaciones, los que deberán ser informados
oportunamente a la Oficina de Programación e Inversiones para su evaluación y registro en el aplicativo del
Banco de Proyectos, estas modificaciones pueden ser modificaciones no sustanciales y sustanciales.
31
Mon1D delnv ersion
1 Esll.OO relritrm= Vicije 1 fmmtu 15 1
-
lnfonne de Consistencia. (Fonnam SNIP-15)
Acha de Registro de Variaciones en la Fase de 1 Estudv ~ritiv~PVia~e 1 ftrrreto 15 v IS 1
Inversión (Formatn SNIP-IS)
1 EsllliJ diilivo<Yak 1 linmtn 15 y IS 1
Plazo 1Omán reljstril'se en d Bart0 re Proym en e
1~azo rréxillll de 031ias hábiles
La presentación de las modificaciones en la fase de inversión (adicional, deductivo, ampliación de plazo y

actualización de precios) deberán ser presentados en un solo trámite adjuntando sus respectivos
expedientes; para lo cual se aplicará lo siguiente:
28.01 Modificaciones No sustanciales que no requieren verificación de viabilidad:

Durante la fase de inversión, un PIP puede tener modificaciones no sustanciales que conlleven al
incremento del monto de inversión con el que fue declarado viable el PIP. Las variaciones que
pueden ser registradas por el órgano que declaró la viabilidad sin que sea necesaria la verificación
de viabilidad, siempre que el PIP siga siendo socialmente rentable, deberán cumplir con lo
siguiente:
a. Tratarse de modificaciones no sustanciales.

Se consideran modificaciones no sustanciales a: el aumento en las metas asociadas a la
capacidad de producción del servicio; el aumento en los metrados; el cambio en la tecnología
de producción; el cambio de la alternativa de solución por otra prevista en el estudio de Pre
inversión mediante el que se otorgó la viabilidad; el cambio de la localización geográfica
dentro del ámbito de influencia del PIP; el cambio de la modalidad de ejecución del PIP; el
resultado del proceso de selección y el plazo de ejecución.
b. El monto de inversión total con el que fue declarado viable el PIPes:

Menor o igual a S/.3 millones de Nuevos Soles, la modificación no deberá incrementarlo
en más de 40% respecto de lo declarado viable.
Mayor a S/.3 millones de Nuevos Soles y menor o igual a S/.6 millones de Nuevos
Soles, la modificación no deberá incrementarlo en más de 30% respecto de lo
declarado viable.
Mayor a S/.6 millones de Nuevos Soles, la modificación no deberá incrementarlo en
más de 20% respecto de lo declarado viable.
c. Deberán registrarse en el Banco de Proyectos, a través de la Ficha de Registro de Variaciones

en la Fase de Inversión (Formato SNIP-16), en el plazo máximo de 03 dias hábiles, como
requisito previo a la ejecución de las variaciones. Dicho registro tiene carácter de declaración
jurada, siendo el órgano que declaró la viabilidad, o quien haga sus veces, el responsable por
la información que se registra.
d. Para efectos de lo dispuesto en el presente artículo, la Unidad Orgánica responsable de la
ejecución del proyecto, bajo responsabilidad, debe informar sobre las variaciones antes
32
señaladas al órgano que declaró la viabilidad en el momento en que se produzcan tales
cambios, con un plazo mínimo de 20 días hábiles antes de su ejecución.
28.02 Modificación no sustancial del plazo de ejecución

El plazo para la ejecución del proyecto, es la fijada en el calendario de avance del proyecto en el
estudio definitivo o expediente técnico, expresado en días calendario y se contará desde el día de
la entrega del terreno y en caso de los proyectos que no contengan un componente de
infraestructura cuando se designe al Jefe del proyecto.
Para casos que sea necesario la ampliación de plazo de ejecución esta se solicitará con un plazo
mínimo de 20 días hábiles antes del vencimiento del plazo vigente, por medio del cuaderno de
obra y/o proyecto, donde el jefe de proyecto y/o residente de obra, anotará y sustentara su solicitud
y se justificará en los siguientes casos:
- Demoras o limitaciones causadas por el otorgamiento de recursos financieros.
1 - Desabastecimiento de materiales y/o insumas u otros casos fortuitos o de fuerza mayor,
debidamente sustentado.
- Ejecución de obras adicionales, modificaciones de diseño y mayores metrados.
- Demoras en el trámite de aprobación de obras adicionales.
- Cualquier otra variación y/o modificación del contenido del estudio definitivo o expediente
técnico original de la obra o condiciones pre establecido en el estudio definitivo o
expediente técnico, siempre que afecten realmente a la ruta crítica del proyecto y originen
la postergación debidamente documentada, sustentada y calculada.
El Inspector de obra, deberá pronunciarse en un plazo máximo de tres (03) días hábiles de recibida
la comunicación y en caso de ser negada, deberá ser debidamente sustentada.
La procedencia de ampliación de plazo se formalizará con la Resolución de Alcaldía que apruebe
el expediente técnico de la ampliación solicitada que contendrá el cronograma de ejecución de
obra actualizado.
De ser aprobada la ampliación solicitada, el Jefe de Proyecto o Residente de Obra presentará al
Inspector de obra el cronograma de ejecución de obra actualizado en un plazo que no excederá
de cinco (05) días hábiles de emisión de la Resolución de Alcaldía.
28.03 Modificaciones no sustanciales por mayores metrados, ejecución de partidas nuevas, aumento en
las metas asociadas a la capacidad de producción del servicio; el cambio en la tecnología de
producción y demás modificaciones adicionales.
Mediante cuaderno de proyecto u obra, el jefe del proyecto o residente manifestará la necesidad de
ejecutar modificaciones en la fase de inversión indicando la causal debidamente sustentada, la cual
podrá ser por hechos fortuitos o fuerza mayor (impredecible} y/o omisiones, errores o deficiencias
en el estudio definitivo o expediente técnico. Para la aprobación de una modificación el Residente
deberá presentar al Inspector, un expediente conteniendo:
Informe debidamente sustentado, solicitando la aprobación de la modificación consignando
el número y la denominación de la modificación.
- Copias de las anotaciones efectuadas tanto por el Residente y/o Jefe de Proyecto, y
aprobación del Inspector en el cuaderno del proyecto u obra, sobre la necesidad de ejecutar
la modificación.
Planos y/o croquis de la modificación a ejecutar.
El presupuesto de la modificación será elaborado con los precios unitarios del expediente
técnico original en el caso de mayores metrados y deductivos al proyecto.
El presupuesto de la modificación será elaborada con nuevos análisis de precios unitarios en
el caso de partidas nuevas incorporadas al proyecto.
Formulas polinómicas
Planilla de metrados.
33
Diagrama de la nueva ruta critica de la ejecución del adicional para sustentar la ampliación
de plazo, siempre que la ejecución del adicional repercuta efectivamente en la duración de
la obra. El que se tramitara según el procedimiento descrito.
Formulación del nuevo calendario valorizado del avance.
Los presupuestos adicionales deberán formularse independientemente de los deductivos, que
pudiera aprobarse para la misma ejecución del proyecto, aun cuando ambos se encuentran
vinculadas.
La Gerencia de Planeamiento y Presupuesto certificará, que se cuenta con la disponibilidad
presupuesta! para la ejecución de los adicionales aprobados.
Las modificaciones solo se ejecutarán si cuentan con la aprobación respectiva mediante Resolución
de Alcaldía.
Solamente procede el registro de la modificación mediante el Formato SNIP-16, si el Organo técnico
responsable de la ejecución comunica la modificación antes de su ejecución al órgano que declaró
la viabilidad y siempre que se determine que el PIP sigue siendo socialmente rentable.
Si el órgano técnico responsable de la ejecución informa de las modificaciones luego de haber
iniciado su ejecución o de haberlas ejecutado, se registrará como "Modificaciones ejecutadas sin
evaluación".
28.04 Modificaciones no sustanciales por Deductivos

Mediante el cuaderno del proyecto u obra el jefe de proyecto y/o residente de obra y el Inspector de
proyecto manifestarán la conveniencia de dejar de ejecutar ciertos metrados, partidas según causal
debidamente sustentada.
La sustentación, presentación y registro de la modificación será equivalente a lo requerido para la
procedencia de adicionales.
El Inspector de obra dará su conformidad y/o procedencia de los metrados deductivos, solicitará su
aprobación mediante Resolución de Alcaldía.
Aprobado el deductivo el jefe de proyecto y/o residente de obra remitirá al Inspector del proyecto y/u
obra el cronograma de ejecución del proyecto reprogramado.
28.05 Actualización de costos

El monto de inversión aumenta o disminuye, exclusivamente por la actualización de precios por
aplicación de fórmulas polinómicas de reajuste de precios. No hay porcentaje máximo.
El Órgano técnico responsable de la ejecución informa a la Oficina de Programación e inversiones
y continúa la ejecución del PIP.
Este registro procede aun cuando el Órgano técnico responsable de la ejecución informe luego de
haber ejecutado dichos incrementos, siempre que adjunte el cálculo de los reajustes de las
valorizaciones respectivas mediante las fórmulas polinómicas de reajuste de precios
correspondientes. Si por las características del proyecto no tuviera fórmula polinómica, la
actualización se podrá sustentar con cotizaciones a precios de mercado.
En un plazo máximo de 3 días hábiles, se registran las variaciones en el monto de inversión y el
sustento de las mismas, incluyendo, las valorizaciones firmadas por el responsable de la supervisión
o quien haga sus veces, incluyendo el detalle de los conceptos que dieron lugar al incremento.
La información que la Oficina de Programación e Inversiones registra tiene el carácter de declaración
jurada, siendo responsable por la misma, sin pe~uicio de las responsabilidades del Órgano técnico
responsable de la ejecución.
34
Articulo 27. DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NA!:IONAL DE INVERSIÓN PÚBU!:A y Anexo SNIP N~ 018
-
Modificaciones no suslilnciales
En millones de Soles Variación

Ira Coodición >= 3 40%
*Aumento en las metas asociadas a la capacidad de
S 3 <Hasta <= 6 30%
produccioo del servicio
u >6 20%
N p
El aumenln en los metrados o e
El cambioen la tecnologíade producción r Antes de Ejecutar Formaln NQ IS
El cambio de altErnativa de soluciónprevista en el Pfl a Analisi de Perdidas economicas.
i El cambio de la localización geogrclb dentro del
'-- Oespues de
Ejecutar
Comunica al OCI y registro sin
evaluacion
ámlito deinluencia delPP
Elcambio de ~ modalidad de ejecucioo del PIP Supera Antes de Ejecutar Verilcacion de vibmdad
Elresultado de procesode selección. si de Perdidas ecomicas.
Ana&
Oespues de
Elplazo de ejecoción Comunica alOCIy registro sin
Ejecutar
eva!uacion
*Sinverílcación de dicha viabilidad - Siga sierKlc
socialmentE rentable
•Antes de Ejecuta Verificacion de vibil~ad

Analiside Perdidas econonicas.
*Oes¡u!s de
Comunica alOCIy re~stro sin
Ejecutar
evaluacion
Articulo 27. DIRECTIVA GENERAL DEl. SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBUI::A y Anexo SNIP N~ 018
- Modificaciones sustanciales
Etapa de elahtTación del
ex pediente técnico
En cualqtier caso1 La OPI inhrma al
1 OCI
óPJl Retiro deViabiKiad

Ira Condición El cambio de alternativa de soución Reformular PIP-Uf
por otra no prevista en el PIP
1
El camhio del ámbito de influencia del

ófxp Tec. Reúrmular Exp. Tec. - UE
PIP
Elcambioen el o~etiv odel PIP
- Etapa de Ejecución
Antes de Ejecuta' Verificacion de vibilidad

Analisi de Perdidas economicas.
Oes¡¡ues de Ejecutar Comunica ~ OCI y registro sin
evaluacion
Variación
35
La OPI o la DGIP, según sea el caso, realizarán el análisis para determinar la existencia de pérdidas
económicas que el Estado estaría asumiendo en el caso que la UE ejecute las variaciones sin el registro
o evaluación previa dispuestas en el presente articulo, informando de ello al órgano de control
respectivo, para las acciones que correspondan.
Siempre que se solicite información o estudios adicionales a la UE, ésta deberá coordinar con la UF la
elaboración y remisión de la misma.
En el caso de las verificaciones de viabilidad realizadas por las OPI, deberá remitirse una copia del
Informe Técnico a la DGIP. en el plazo máximo de 05 días hábiles de emitido dicho documento.
28.06 Modificaciones que requieren verificación de viabilidad

Modificaciones sustanciales de un proyecto son los siguientes: el cambio de la alternativa de
solución por otra no prevista en el estudio de pre inversión mediante el que se otorgó la viabilidad;
el cambio del ámbito de influencia del PIP; y el cambio en el objetivo del PIP. Para la aplicación de
lo dispuesto en la presente norma entiéndase por ámbito de influencia a la zona geográfica afectada
por el problema central sobre el cual interviene un proyecto de inversión pública.
Así mismo si el proyecto pierde alguna condición necesaria para su sostenibilidad o se suprimen
metas asociadas a la capacidad de producción del servicio o componentes, inclusive si el monto de
inversión no varía o disminuye y si a causa de modificaciones no sustanciales el monto de inversión
se incrementa por encima de los porcentajes establecidos respecto al monto de inversión del PIP
viable.
Para el procedimiento del registro se tendrá presente:
a. El órgano técnico responsable de la ejecución del proyecto, debe presentar al órgano que
declaró la viabilidad del PIP la información que sustente las modificaciones propuestas,
adjuntando la opinión de la Unidad Formuladora cuando sea necesaria.
b. Cuando el monto de inversión varíe y corresponda la evaluación del PIP con un nivel de
estudio distinto al que sirvió para declarar su vipbilidad, la UF deberá presentar al órgano que
declaró la viabilidad, para su evaluación, la información correspondiente al nuevo nivel de
estudio, la Sub Gerencia Programación e Inversiones realiza una nueva evaluación del PIP
considerando en el flujo de costos aquellos que ya se hubieren ejecutado y emiten un informe
de verificación de viabilidad.
c. La verificación de viabilidad sólo procede si las modificaciones que la originan no han sido
ejecutadas.
d. Si el órgano técnico responsable de la ejecución del proyecto informa de las modificaciones
luego de haber iniciado su ejecución ylo ejecutado, no corresponde efectuar una verificación
de viabilidad, sin pe~uicio de las responsabilidades que correspondan. La OPI informa a la
DGIP de lo ejecutado sin evaluación, la DGIP lo registra en "Registros ejecutados sin
evaluación", la OPI realiza el análisis para determinar si existen o no pérdidas económicas
que el Estado estaría asumiendo. La OPI informa al órgano de control respectivo, para las
acciones que correspondan.
36
Artículo 27. DIRECTIVA GENERAL 08. SISTEMA NACIDNAL DE INVERSION PÚBUCAy Anexo SNIP Nº DIB
;----
Verificación de la viabilidad del PIP
(Anexo SNIP-IS y el Formato SNIP-17)
Informe Técnico a la OGIP. en el plazo maximo de 05 días hábiles
Condiciones la OPI o la OGIP señalarán la información o estudio adicional. que ruera

necesaria.
Nueva evaluación del PIP considerando en el lujo de costos. aquellos que ya se
hubieren ejecutado.
~nto de inversión varía que correspondería un nivel de estudio de
preinversión distinto a aquel al que sirvió para declarar su viabilidad. la UF
deberá presentar a la OPI. la información correspondiente al nuevo nivel de
estudio.
Si el proyecto pierde alguna condición necesaria para su sostenibilidad se
suprimen metas asociadas a la capacidad de producción del servicio o
componentes: o. se aumentan ocambian componentes. inclusive si el monto de
inversión no varia odisminuye.
28.07 Del procedimiento de las modificaciones No sustanciales de plazo y presupuesto

El residente del proyecto emitirá el Informe debidamente sustentado, solicitando la aprobación de la
modificación consignando el número y la denominación de la modificación dirigida a la Gerencia de
Linea, en coordinación..
El Inspector o supervisor se pronunciara y dará opinión favorable de ser el caso y remitirá el informe
visado a la GSLI.
La gerencia de Linea remitirá el informe con una propuesta presupuesta! a la GSLI, órgano que será
el encargado de derivar el informe de modificación a la OPI para su evaluación y registro, dicho
órgano a su vez remitirá un informe a la Gerencia Municipal para que a su vez solicite la Opinión
Legal de la Oficina de Asesoría Legal y la Disponibilidad presupuesta! por parte de la Oficina de
Planificación y Presupuesto.
De corresponder la aprobación de las modificaciones solicitadas la Gerencia Municipal emitirá la
Resolución de Alcaldía aprobando el Expediente Técnico Modificado, emitiendo un informe para el
conocimiento de la Gerencia de Linea y su ejecución. (Ver Anexo 15)
Articulo 29.- Del Seguimiento y Monitoreo
29.01 El seguimiento de los PIP está a cargo de la OPI que declaró la viabilidad del PIP, quien podrá
solicitar toda la información que considere necesaria a los órganos respectivos relacionados con la
ejecución del PIP. en las oportunidades que estime pertinentes.
29.02 Adicionalmente, la OPI conformará un Comité de Seguimiento, a fin de que las áreas, órganos o
dependencias citadas a las sesiones de dicho Comité, le brinden toda la información
correspondiente al avance de la ejecución y liquidación de los PIP que sean seleccionados por la
OPIo la DGIP. Dichos Comités de Seguimiento incluirán necesariamente a las Unidades Ejecutoras
37
de los PIP materia de seguimiento. pudiendo contar con otras áreas. dependencias u órganos
invitados a las sesiones; y se reunirán en la última semana de cada trimestre como mínimo.
Artículo 30.· Del Sistema INFOBRAS
30.01 Siendo un sistema elaborado por la Contraloría General de la República que busca fortalecer la
transparencia en la ejecución de las obras públicas, mediante el acceso a la información del avance
mensual y la articulación de información del SEACE, SNIP y SIAF de las obras públicas. Sera
necesario realizar el registro en el aplicativo INFOBRAS de los avances de la obras en ejecución las
cuales serán actualizadas por la entidad mensualmente, pero con un mes de desfase, es decir, que
el avance del mes 1 es registrado durante el mes 2, el avance del mes 2 durante el mes 3 y así
sucesivamente.
30.02 La participación de los involucrados en la Entidad tendrán las siguientes funciones:

a. Gerencia de Linea: Registra de la Información proporcionada por los Residentes de Obra; la
cual es extraída del Informe Mensual de Obra.
b. Gerencia de Supervisión, Evaluación, Liquidación de Proyectos y Obras de Mantenimiento:
Supervisa la correcta Ejecución de las obras y valida la Información de los Residentes de Obra
previo a su registro.
c. Oficina de Programación e Inversiones: Monitorea el cumplimiento del registro en el sistema
INFOBRAS.
30.03 Previa al registro la UE deberá cumplir los siguientes requisitos:
a. Informe Mensual Aprobado por la GSLL
b. RA de aprobación del Expediente Técnico y de sus modificaciones si fuese el caso. Acta de
Inicio de Obra solo para su primer registro de avance.
c. RA de designación del Residente e Inspector de Obra, en cada caso que sea necesario
(reemplazo).
30.04 Procedimiento para el registro en el Sistema INFOBRAS
a. El Residente de Obra consolida la información del Informe Mensual aprobado por la GSLI; en
los formatos y cuadros (Anexo N°5); y los adjunta al "Informe Mensual de Avance -
INFOBRAS".
b. El Inspector /Inspector de Obra. revisa la información y brinda su conformidad firmando los
cuadros y anexos adjuntos al Informe de avance. La fecha máxima de presentación será hasta
el día 15 de cada mes.
c. El "Registrador Designado" verifica que la información este completa y corresponda a lo
solicitado en la "FICHA DE AVANCE DE OBRA"; la registra y procede a su publicación en el
aplicativo INFOBRAS.
d. En el caso de existir modificaciones en la fase inversión aprobadas. deberá remitir copia de la
Resolución de Aprobación de cada modificación al igual que cualquier cambio de Jefe de
/}~~
Proyecto, Residente de Obra, Inspector o Inspector de Obra.
/
S'qb'-., Artículo 31.· Recepción
'
\)~ 1
- _,/" 31.01 En el primer trimestre de cada año se conformará la Comisión de Recepción de Proyectos, la cual
tendrá vigencia de un año y será formalizada mediante Resolución de Alcaldía, dicha comisión
estará integrada por personal idóneo de la institución que no tengan participación directa en la
ejecución del proyecto. De encontrarse ausencia o imposibilidad de alguno de los miembros
designados, dicho cargo será asumido por su jefe inmediato.
31 .02 Una vez concluida la ejecución física del proyecto, el jefe de proyecto y/o residente, dejará
constancia de ello en el Cuaderno de obra y/o proyecto y solicitará por escrito en un plazo máximo
de 3 días hábiles mediante informe dirigido ala Unidad Orgánica responsable de la ejecución del
38
proyecto, la recepción de la ejecución física del proyecto por la Comisión de Recepción de
Proyectos, quien determinará el lugar. fecha y hora en que se llevará a cabo dicho acto {fecha que
no deberá exceder los 10 días de solicitada la recepción).
31.03 Constituidos el residente, Inspector y la Comisión de Recepción de Proyectos en el lugar, fecha y
hora fijados, se procederá a verificar el fiel cumplimiento de lo establecido en los planos finales o
post construcción, los metrados finales y especificaciones técnicas del Expediente Técnico,
adicionales y/o deductivos vinculantes o no, debidamente aprobados y se efectuarán las pruebas
necesarias para comprobar el funcionamiento de las instalaciones y equipos.
31.04 En el Caso que la Comisión de Recepción de Proyectos y/o Obras, no encontrase conforme el
proyecto u obra ejecutada, procederá a levantar un Acta de Observaciones, en el que se detallará
los motivos y/o observaciones de la no recepción y fijará un plazo equivalente a 1/12 del cronograma
final aprobado para la correspondiente subsanación de lo observado.
J 31.05 Recepcionado la ejecución física del proyecto el Jefe de Proyecto o Residente de obra, presentaráen
un máximo de 30 días calendario el Informe Final del proyecto aprobado por el Inspector en cada
uno de sus folios, adjunto al informe final deberá presentar el Acta de recepción sin observaciones.
31.06 El Residente de Obra deberá hacer entrega al Almacén Central, de las herramientas, bienes,
materiales y agregados; así como el material sobrante o saldos del proyecto u obra ejecutada, los
cuales se efectuarán mediante una Guia de Internamiento Valorizada.
31.07 Corresponde al Almacén Central informar a la Unidad de Contabilidad el reingreso de los Materiales
con sus respectivas Notas de Entrada de Almacén (NEA), para su posterior rebaja presupuestal. Así
mismo, adjuntar el Acta de Control Patrimonial, con la cual se internaron los bienes duraderos
adquiridos por el proyecto u Obra. La entrega y recepción del proyecto y/o obra se realizará
siguiendo el Anexo W 1O.
Artículo 32.- Liquidación
32.01 La Unidad Ejecutora contando con el Acta de Recepción y el Informe Final Aprobado, solicitará a la
Gerencia de Supervisión, Evaluación, Liquidación de Proyectos y Obras de Mantenimiento la
elaboración de la Liquidación Técnico -Financiera del proyecto.
32.02 La Gerencia de Supervisión y Liquidación de Proyectos de Inversión procederá a elaborar el
expediente de liquidación técnico-financiera según la estructura que señala el Anexo W 11, para tal
efecto designará mediante Memorándum al Grupo de Trabajo responsable de la elaboración del a
Liquidación Técnico - Financiera, cada grupo de trabajo estará conformado mínimamente por 01
Contador Público Colegiado y Habilitado, 01 Ingeniero colegiado y habilitado y/u otro profesional
según las características del proyecto.
32.03 La GSLI será el responsable directo de la administración los recursos asignados para la ejecución
de la Liquidación Técnica-Financiera; según el Estudio Definitivo y/o Expediente Técnico Aprobado
u otra modificación debidamente aprobada.
'í:>,, 'ii'i'¡, 32.04 El Grupo de Trabajo responsable de la liquidación, una vez designado; presentará un Plan de
1
":J~v _\ Trabajo para la elaboración de la liquidación al Gerente de Supervisión, Evaluación, Liquidación de
{" e:~ _ Proyectos y Obras de Mantenimiento.
\ "' S 32.05 Durante la ejecución del expediente de liquidación, en caso de observaciones, se notificará al Jefe
~ • 1 de proyecto y/o Residente de Obra, Inspector y/o Inspector para la subsanación.
' -- _ / 32.06 Luego de consolidada la liquidación técnico-financiera debidamente visada por los responsables de
la liquidación, se derivará a la Unidad de Contabilidad para la validación del gasto financiero y
emisión del Informe Técnico Financiero en un plazo de 03 días hábiles.
32.07 Una vez concluida la Liquidación Técnica Financiera, será presentada en original y 02 copias;
debidamente visadas por ambos liquidadores (Responsables de la Liquidación) al Gerente de
Supervisión, Evaluación, Liquidación de Proyectos y Obras de Mantenimiento; para su elevación a
la Gerencia Municipal para proceder con su aprobación mediante Acto Resolutivo (Oficina Asesoría
Legai).La distribución del Expediente de Liquidación Técnica Financiera será en la forma siguiente;
Original a la GSLI, una copia al Archivo Central de la Institución y una copia al Área responsable de
la Operación y Mantenimiento
39
32.08 Será obligación de los Técnicos liquidadores la verificación exhaustiva en la elaboración del
Expediente de Liquidación (Técnico-Financiero); y la entrega del Expediente dentro de los plazos
estipulados en el Plan de Trabajo para la liquidación del proyecto.
32.09 De la regularización de proyectos y obras no recepcionados
En el caso de proyectos u obras que no hayan sido recepcionadas, se sustituirá únicamente, el Acta
de Recepción de Proyecto y/o Obra por un Acta de Verificación Física. Esta Acta será suscrita por
todos sus miembros de la Comisión de Recepción de Proyectos u Obras.
Para este tipo de proyectos al iniciar su proceso de liquidación, si no existieran recursos, dado que
estos fueron gastados en la ejecución de la obra y/o proyecto; se deberá formular un Plan de Trabajo
para solicitar a la Oficina de Planeamíento y Presupuesto emita opinión respecto a la asignación
presupuesta! para ejecutar la liquidación de dicho proyecto; esta acción no exime de responsabilidad
administrativa a los funcionarios que no cumplieron con la liquidación técnica administrativa en su
debido momento, reservándose el derecho al entidad de iniciar las acciones pertinentes.
Para la elaboración de la Liquidación Técnico Financiera, se asume que la documentación

presentada en el Informe Final del Jefe de Proyecto y/o Residente, y lo remitido por el Área de
Almacén Central es la existente; por lo que la documentación que no se encuentre será
responsabilidad única y exclusiva del Residente de Obra e Inspector. El procedimiento para la
presentación y aprobación es el mismo que se sigue en un caso normal.
32.1O De los Proyectos no recepcionados, sin informe final y/o sin documentación
Los proyectos u obras que no fueron recepcionadas ni liquidadas en su debido momento por los
procedimientos regulares y que no cuenten con la información suficiente de acuerdo a las normas
de contraloría, serán declaradas como no liquidables (de Oficio) mediante la documentación de
sustento correspondiente. La GSLI solicitará a la Gerencia Municipalla autorización correspondiente
para proceder a la Liquidación Técnico Financiera, con la información que se pueda recopilar dentro
de los archivos de la Unidad Ejecutora, verificación en campo, dejando a criterio del profesional
encargado de la Liquidación determinar un costo actualizado, utilizando para ello ya sea el
Reglamento Nacional de Tasaciones del Perú, los costos unitarios existentes en la fecha de su
construcción u otro que permita estimar su costo, el que servirá para la revaluación y depreciación
de activos fijos.
La Liquidación será presentada mediante un Informe y contendrá los siguientes documentos:
Memoria Descriptiva del proyecto u obra ejecutada.

Valorización del proyecto u obra ejecutada.
Planos: Ubicación, perimétrico y de distribución por plantas, cortes de corresponder.
Reporte o panel fotográfico de la obra.
La valorización del proyecto u obra a que se hace referencia en el punto anterior, se efectuará a
partir del Presupuesto Aprobado o siguiendo los métodos de tasación convencionales o cualquier
otro método a juicio del Ingeniero responsable de la Liquidación Técnica.
Así mismo, para la Liquidación Financiera, se realizara la búsqueda de la documentación en Archivo
Central y se utilizará los reportes financieros del sistema SIAF. La documentación, que debe
contener la Liquidación Financiera, deberá ser similara lo requerido en los acápites anteriores
siempre y cuando la documentación recopilada lo permita. Todo el expediente elaborado será
presentado a la GSLI para su remisión a la Gerencia Municipal y su posterior aprobación mediante
Resolución de Alcaldía. La presentación y su posterior distribución serán la misma manera
especificada en el numeral32.07.
Se deberá dejar expresa constancia de quienes fueron los ejecutores del proyecto u obra a nivel de
Jefe de Proyecto y/o Residente, Inspector y/o Inspector de Obra para el deslinde de
responsabilidades que ello implique, debiendo comunicarse de esta circunstancia al Órgano de
Control Institucional.
40
32.11 Liquidación de Obras por Encargo, Vía Convenio lnterinstitucional.
Las obras por encargo se liquidarán con procedimiento similar a las ejecutadas por Ejecución
Presupuestaria Directa (Administración Directa} y de acuerdo a las cláusulas del Convenio
lnterinstitucional respectivo suscrito con la entidad que encarga la ejecución del proyecto u obra y a
la cual se presentará junto con la rendición final dos ejemplares del expediente de liquidación técnica
financiera del proyecto debidamente aprobado. Las obras por Encargo, solo procederán cuando la
Municipalidad Distrital de Quellouno no disponga de capacidad operativa demostrada y, cuando la
Entidad encargada, demuestre fehacientemente contar con dicha capacidad operativa y exista
ventaja comparativa para la Entidad.
32.12 Liquidación de Obras por Ejecución Presupuestaria Indirecta, por Contrata.
La Liquidación de una obra por contrata o liquidación final del contrato será de plena responsabilidad
del Ingeniero Inspector de la Obra, quien deberá presentar el informe de liquidación final de la Obra
en concordancia con Ley W 30225 - De Contrataciones del Estado, su Reglamento aprobado
mediante D.S. N° 350-2015-EF y el contrato respectivo. Esta Liquidación deberá formalizarse
mediante una Resolución de Alcaldía. La liquidación final del contrato se elaborará en un plazo
máximo de sesenta días (60} o 1/1Odel Calendario Actualizado (el que resulte mayor} después de
firmada el Acta de Recepción sin observaciones por la Comisión designada para tal fin, el cual
deberá aplicarse el Art. 179° del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado "Liquidación
de Contrato de Obra"
El expediente de liquidación de una obra por contrata deberá contener básicamente lo siguiente:
Memoria Descriptiva.
Contrato de Ejecución de Obra.
Presupuesto Base.
Copia de las valorizaciones pagadas.
Certificados de las pruebas técnicas de control de calidad y funcionamiento.
Documentos que aprueben obras adicionales o reducciones con las respectivas
modificaciones del plazo de ejecución.
Metrados finales de la obra.
Acta de recepción de la obra sin observaciones.
Liquidación Final del contrato en el aspecto financiero.
Conclusiones y Recomendaciones.
Planos de post construcción con todas las modificaciones ejecutadas.
Cuaderno de Obra debidamente legalizado.
Documento que acredite que el contratista no adeuda beneficios a su personal.
Minuta de declaración de fábrica de la obra ejecutada.
Principales fotografías del proceso constructivo.
El expediente de liquidación será presentado por cuadruplicado con la conformidad del Inspector y/o
Inspector de Obra.
Posteriormente, se realizara la Liquidación del Proyecto, en la cual tendrá como Base la Liquidación
Final de Contrato de Obra y los Gastos efectuados por Expediente Técnico y Supervisión.
32.13 De la Declaratoria de Fábrica.
Aprobado el Expediente de Liquidación Técnica y Financiera de la Obra mediante Resolución de

Alcaldía, la GSLI informará a División de Obras Publicas y Desarrollo Urbano Rural la liquidación de
la Obra; a fin de que proceda a realizar la Declaratoria de Fábrica y su inscripción definitiva en
Registros Públicos.
41
La Oficina General de Administración, por intermedio de la Unidad de Contabilidad, realizará los
ajustes contables según corresponda al tipo de Obra, disponiendo se activen dichas obras para su
corres1:x>ndiente reevaluación y depreciación de acuerdo a Ley, así como gestionar su registro en la
SUNARP, luego de la Declaratoria de Fábrica.
Artículo 33.- Transferencia
33.02 En el proceso de transferencia de proyectos, se tiene dos casos, cuando el proyecto se ejecuta en
terrenos de propiedad municipal y cuando se ejecuta sobre terrenos de propiedad de otra entidad
pública (Ministerio de Educación, Ministerio del Interior, etc.).
33.03 Proyectos en terrenos de propiedad municipal:
Aprobado el Informe de Liquidación mediante Acto Resolutivo, la GSLI en una plazo máximo de
03 días hábiles proporcionará la información necesaria del expediente de liquidación a la División
de Obras Publicas y Desarrollo Urbano Rural, a fin de que realice la entrega del proyecto a la
Unidad Orgánica competente de la Municipalidad Distrital de Quellouno para su uso, operación y
mantenimiento o de ser el caso se proceda a dar en Cesión de Uso de la infraestructura a las
organizaciones privadas (Comités de Vivienda, Asociación de Vivienda, etc.), de manera temporal,
en este último caso deberá contar con la aprobación del Pleno de Concejo en cumplimiento de la
Ley Orgánica de Municipalidades.
33.04 Proyectos en terreno que no son propiedad municipal:
a. La Gerencia Municipal dispondrá la conformación de una Comisión Municipal de

Transferencia de Proyectos, cuya nominación se formalizará con acto resolutivo y estará
integrada por tres servidores de la institución.
b. La Gerencia Municipal notificará a la Entidad receptora del proyecto, solicitando la designación
de una Comisión, precisándose asimismo fecha y hora para la realización de la transferencia
correspondiente.
c. En la fecha y hora coordinada, los integrantes de la Comisión de Transferencia y de la
Comisión de Recepción de la entidad receptora se iniciara la transferencia del proyecto. La
Comisión receptora evaluará la documentación materia de transferencia: Memoria descriptiva,
especificaciones técnicas, planos de la obra ejecutada y valorizaciones.
d. Se suscribirá el Acta de Transferencia.
e. A la entidad receptora se le entregará la siguiente documentación: Memoria descriptiva,
especificaciones técnicas, planos de la obra ejecutada y valorizaciones; y la Resolución de
aprobación de la liquidación.
f. La Entidad que recepcionará el proyecto se encargará da la Declaratoria de Fábrica.
g. La reclasificación de la Cuentas Contables se realizará una vez firmada el Acta de
Transferencia del proyecto con la resolución de aprobación de la liquidación técnica financiera
del proyecto.
h. La extracción de la Cuenta Contable respectiva de los registros patrimoniales y contables de
la Institución, se efectuará con la transferencia definitiva hacia la entidad receptora con la
depreciación correspondiente, cuyo ingreso en los registros contables de la entidad receptora
se realizará mediante el Acta de Transferencia que le sea notificada.
33.05 Para el caso de los proyectos Sociales y productivos la norma se aplicara de acuerdo a la
Tipología del proyecto.
42
Artículo 34.- Cierre de Proyecto
34.01 Culminada la fase de inversión, es decir luego de que el Proyecto de Inversión Pública ha sido
totalmente ejecutado, liquidado y de corresponder, transferido a la Entidad responsable de su
operación y mantenimiento, la Unidad Orgánica responsable de la ejecución del proyecto debe
elaborar el Informe de Cierre del PIP según el Formato SNIP 14 y remitirlo a la Oficina de
Programación e Inversiones, quien procederá a su registro en el Banco de Proyectos.
43
CAPITULO V
FASE DE POSTINVERSIÓN
Artículo 35.· Fase de Post inversión
35.01 Un PIP se encuentra en la Fase de Post inversión una vez que ha culminado totalmente la
ejecución del PIP.
35.02 La Fase de Post inversión comprende la operación y mantenimiento del PIP ejecutado, así como
la evaluación ex post.
35.03 La evaluación ex post es el proceso para determinar sistemática y objetivamente la eficiencia,
¡ eficacia e impacto de todas las acciones desarrolladas para alcanzar los objetivos planteados en
eiPIP.
Articulo 36.· Operación y Mantenimiento del PIP.
36.01 Una vez culminada la Fase de Inversión, se inicia la producción de bienes y/o servicios de un PIP.
La Unidad Orgánica a cargo de la operación y mantenimiento del PIP, deberá ejecutar las
actividades, operaciones y procesos necesarios para su producción de acuerdo a lo previsto en el
estudio que sustentó su declaración de viabilidad. Debiéndose para ello, en coordinación con la
Oficina de Planeamiento y Presupuesto, la cual deberá priorizar la asignación de los recursos para
realizar un mantenimiento adecuado de la infraestructura, equipos, etc.
Articulo 37.· Actividades de mantenimiento
37.01 Mantenimiento. Acción eficaz para recuperar o mantener la capacidad operativa o de servicios de
una infraestructura (física o infraestructura productiva ambiental), ya construida y/o existente y que
al finalizar el mantenimiento deben ser funcionales, brindar seguridad, productividad, confort,
imagen, salubridad e higiene; con la finalidad de conservar su condición adecuada de operación.
Todo mantenimiento debe ser anual con carácter preventivo y correctivo respectivamente.
37.02 Del expediente de mantenimiento.
La elaboración de los expedientes técnicos de la actividad de mantenimiento deben ceñirse a los

parámetros establecidos en el Anexo 13 de la presente directiva y observar el cronograma de
ejecución.
37.03 Ejecución de Actividades de mantenimiento: En la fase de Post inversión deben realizarse en

concordancia a lo dispuesto en el artículo 27 Procedimientos de ejecución en la fase de inversión
de la presente directiva en donde se considera los procedimientos previos al inicio de obra,
documentación mínima para el inicio de obra, Funciones y responsabilidad del Residente e
inspector, cuaderno de obra, modificaciones del presupuesto analítico, valorizaciones mensuales,
valorizaciones de adicionales, Plazos contenido y aprobación del informe mensual y final,
Ampliaciones de plazo, modificaciones del presupuesto y otros que sean concordantes para la
ejecución de actividades de mantenimiento . El cumplimiento se debe realizar sin considerar los
procedimientos y trámites referidos a las etapas de pre inversión e tnversión indicadas en la
44
Directiva W 001 -2011-EF/68.01 , Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública,
aprobada por Resolución Directora! W 003-2011-EF/68.01 y sus modificatorias.
37.04 Recepción de Actividad de Mantenimiento: en la Fase de Post Inversión deben realizarse en

concordancia a lo dispuesto en el Artículo 31 Recepción de Obras de la presente directiva
37.05 Entrega a los beneficiarios
);;> De acuerdo a la naturaleza de la actividad , la División de Mantenimiento Vial y la

División de Mantenimiento de Infraestructura se encargaran de realizar las gestiones
respectivas para la entrega del mantenimiento a los beneficiarios correspondientes,
asegurando su adecuado funcionamiento.
)> Esta acción deberá registrarse en el Acta de verificación física debidamente detallada.
37.06 Liquidación Técnica financiera
>- La Unidad Ejecutora contando con el Acta de Verificación Física y el Informe Final Aprobado,
solicitará a la Gerencia de Supervisión y Liquidación de Proyectos de Inversión la Liquidación
Técnico - Financiera de la Actividad con fines de evaluar la eficiencia, eficacia economía y
transparencia con respecto a los recursos utilizados y determinar los costos reales de
actividades de mantenimiento. Para tal labor se utilizara los parámetros y formatos utilizados
para liquidación técnica financiera de proyectos de inversión según corresponda.
Articulo 37.· Evaluación Ex Post
37.01 La evaluación Ex Post, en sus distintos momentos, se realizará siguiendo los criterios, parámetros
y orientaciones establecidas en los instrumentos y/o herramientas metodológicas elaboradas y/o
aprobadas por la DGIP. Es realizado por la UE, que coordinará con la UF y el órgano que declaró
la viabilidad, u otro órgano de la Entidad señalado por la UE.
45
CAPITULO VI
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS, TRANSITORIAS Y FINALES
Primera: El Jefe de Proyecto y/o Residente de Obra que no cumpla con realizar la entrega del Informe
Final dentro de los plazos establecidos, no podrá ser sujeto de asignación de un nuevo proyecto u obra.
Segunda: Otras acciones que no se contemplan en la presente Directiva serán resueltas por la Oficina de
Programación e Inversiones, Gerencia de Ingeniería, Gerencia de Supervisión de Proyectos y Liquidación
de Proyectos u otra Unidad Orgánica responsable de la ejecución de proyecto, según corresponda.
Tercera: Dejar sin efecto la Directiva W001-2013-SGI-MDQ-LC, Directiva General Para la Ejecución de
Obras Públicas -bajo la Modalidad de Ejecución Presupuestaria directa (Administración Directa) - EPD en
la Municipalidad Dístrital de Quellouno- MDQ aprobada con Resolución de Gerencia W113-A-MDQ-LC del
12 de Agosto del 2013.
46
REQUISITOS MINIMOS PARA EL CONTENIDO EN LOS PROYECTOS A NIVEL DE
PRE INVERSION
Se han planteado los siguientes requisitos complementarios y necesarios para viabilidad de los
proyectos de inversión pública en los siguientes sectores:
REQUISITOS MINIMOS PARA EL SECTOR EDUCACION

Los requisitos minimos exigibles para los estudios a realizarse en el sector educación se
adecuaran a las siguientes exigencias:
).> Documento emitido por el Director de la Institución Educativa, en el que se manifiesta que
el tipo de intervención es prioritaria sobre cualquier otra necesidad.
»- Comunicación de la UGEL o DREC respecto a la prioridad de la intervención de su ámbito.
)o> Copia de las nóminas de matrícula de los últimos 5 años.
»- Copias de los recibos de agua, desagüe y luz de la Institución Educativa.
;;:.. Relación de docentes que laboran en la institución educativa.
).> Acta de compromiso de Operación y Mantenimiento firmado por la Dirección Regional de
Educación.
~ Acta de constatación de visita de campo firmado por las autoridades de la Institución
Educativa.
).- Acta de conformidad firmada por los beneficiarios del proyecto, en el que manifiesten que
están de acuerdo con la alternativa seleccionada.
)> Título de propiedad que sustente el saneamiento físico legal del terreno de la Institución
Educativa.
).- Inventario de mobiliario y equipo con el que cuenta la Institución Educativa.
)..> Presupuesto y análisis de costos unitarios de las alternativas planteadas.
).- Planillas de metrados de las alternativas planeadas.
»- Precios y cantidades de recursos requeridos por tipo.
;... Calculo del flete.
}.> Planos de ubicación y/o localización del proyecto.
).> Plano de planta actual (situación actual de la infraestructura).

»- Plano de planta proyectado (incluye las mejoras que se harán en la infraestructura).
).. Panel fotográfico que ilustre la situación problemática que motiva la formulación del
proyecto.
;.... Debe incluir al estudio los documentos de trabajo de campo (fotografías que muestren la
problemática, encuestas, resultados de las encuestas socioeconómicos, documentos y/o
fichas técnicas que describan la situación actual).
).- Opinión de Defensa Civil sobre el estado de la infraestructura educativa.
? Estudio de suelos (uno por cada 225 m2), realizados en las zonas más críticos de la zona
del proyecto; el cual se determina por inspección visual , teniendo en cuenta las
características geotécnicas del terreno.
47
Directiva N" 001-2016
? Versión impresa y digital, en el formato original en el cual fue procesado el estudio, en el
cual deberá tener todos los documentos, y anexos que hayan sido necesarios para la
realización del estudio.
En caso que se quiera crear una nueva Institución Educativa se deberá tener presente:
? Opinión favorable del proyecto por la autoridad del sector en la que manifieste que la
creación de la Institución educativa es prioritaria para el área de intervención.
);> Opinión favorable de la Dirección Regional de Educación donde den la asignación
presupuesta! para la contratación de docentes.
NOTA: Los requisitos descritos serán cumplidos a criterio del evaluador.
REQUISITOS MINIMOS PARA CULTURA Y DEPORTE

Los requisitos mínimos exigibles para los estudios a realizarse en lo que respecta a Cultura y
Deporte se adecuaran a las siguientes exigencias:
? Información sobre trabajo de campo realizado que sustenten el cálculo de demanda.
? Presupuesto y análisis de costos unitarios de las alternativas planteadas.
? Planillas de metrados de las alternativas planeadas.
? Precios y cantidades de recursos requeridos por tipo.
? Calculo del flete.
? Documentos que sustenten el saneamiento legal del terreno, donde se ejecutara el proyecto
en caso este fuera de una comunidad y/o particular.
? Acta de compromiso de operación y mantenimiento suscrito por la Municipalidad Distrital de
Quellouno.
? Acta de conformidad firmada por los beneficiarios del proyecto, en el que manifiesten que
? Acta de constatación de visita de campo firmado por las autoridades del lugar.
? Padrón de beneficiarios, con su DNI, firma o huella digital correspondiente.
? Debe incluir al estudio los documentos de trabajo de campo (fotografías que muestren la
);> Panel fotográfico que ilustre la situación problemática que motiva la formulación del
proyecto.
? Planos de ubicación y/o localización del proyecto.
? Plano de planta actual (situación actual de la infraestructura).
? Plano de la situación actual del área de intervención, así como plano de lo planteado
(alternativa elegida) para la solución del problema identificado.
? Estudio de suelos (uno por cada 225 m2), realizados en las zonas más críticos de la zona
del proyecto; el cual se determina por inspección visual, teniendo en cuenta las
);> Versión impresa y digital, en el formato original en el cual fue procesado el estudio, en el
48
REQUISITOS MINIMOS PARA EL SECTOR AGRICU LTURA

Los requisitos mínimos exigibles para los estudios a realizarse en lo que respecta al sector
Agrícola se adecuaran a las siguientes exigencias:
)> Copia del acta de priorización en presupuesto participativo o acuerdo de sesión de concejo
).> Certificado de disponibilidad Hidrica para fines de riego emitido por la autoridad máxima de
la dependencia de Administración Local de agua perteneciente al Ministerio de Agricultura.
).> Presupuesto y análisis de costos unitarios de las alternativas planteadas.
).> Planillas de metrados de las alternativas planeadas.
).> Precios y cantidades de recursos requeridos por tipo.
).> Calculo del flete .
).> Acta de compromiso de operación y mantenimiento suscrito por el comité de regantes y/o
beneficiarios.
).> Acta de conformidad firmada por los beneficiarios del proyecto, en el que manifiesten que
).> Acta de constatación de levantamiento de información de campo firmado por las autoridades
del lugar
).> Documentos que sustenten el saneamiento legal del terreno, donde se ejecutara el
proyecto en caso de que se contemple la construcción de un reservorio.
};> Padrón General de usuarios actualizados. con su DNI, firma o huella digital correspondiente.
).> Debe incluir al estudio los documentos de trabajo de campo (fotografías que muestren la
).> Panel fotográfico que ilustre la situación problemática que motiva la formulación del
proyecto.
)> Certificado de inexistencia de restos Arqueológicos (CIRA) expedido por ei iNC solo cuando
sea necesario y/o se encuentre cerca a zonas arqueológicas.
');> Planos de ubicación y/o localización del proyecto.
};> Plano de planta actual (situación actual de la infraestructura de riego) .
).> Plano de planta, corte y detalles de la infraestructura a intervenir.

)> La tecnología a emplearse dentro del sistema de riego deberá ser adoptable para un sistema
de riego tecnificado.
).> Estudio de suelos (uno por cada reservorio) , realizados en las zonas más críticos de la zona
)> Versión digital del estudio en el cual deberá tener todos los documentos, hojas de cálculos,
archivos del s10, mapas en Versión CAD y otros que hayan sido necesarios para la
)> Compromiso de operación y mantenimiento del área ejecutora.
49
REQUISITOS MINIMOS PARA PROYECTOS PRODUCTIVOS
Proyectos de tipo agrario
Los requisitos mínimos exigibles para los estudios productivos se adecuaran a las siguientes
exigencias:
);;> Copia del acta de priorización en presupuesto participativo o acuerdo de sesión de concejo
);> Actas de priorización firmadas por los beneficiarios
);;> Presupuesto y análisis de costos unitarios de las alternativas planteadas.
> Planillas de metrados de las alternativas planeadas.
);;> Precios y cantidades de recursos requeridos por tipo.
~ Calculo del flete. Memoria de cálculo y diseño de estructuras
~ Acta de compromiso de operación y mantenimiento suscrito por los beneficiarios y/o de la
UP
~ Acta de conformidad firmada por los beneficiarios del proyecto, en el que manifiesten que
están de acuerdo con las alternativas seleccionadas.
);;> Sustento técnico de adaptabilidad del producto a intervenir dentro del ámbito de incidencia
del proyecto.
~ El diagnostico estará enmarcados de acuerdo a los lineamientos acordes al ZEE,
(considerando mapas).
~ Acta de constatación de visita de campo firmado por las autoridades del lugar.
);;> Documentos que sustenten la tenencia de terreno y saneamiento legal del terreno en caso
de viveros o infraestructuras de capacitación.
> Padrón General de usuarios actualizados, con su ONI, firma o huella digital correspondiente.
Validados por el formulador y certificados por las autoridades comunales, sectoriales,
locales según sea el caso.
~ Debe incluir al estudio los documentos de trabajo de campo (fotografías que muestren la
problemática y el trabajo en campo realizado, encuestas, resultados de las encuestas
socioeconómicos, documentos y/o fichas técnicas que describan la situación actual).
? Plan de negocios de Producto a intervenir.
~ Panel fotográfico que ilustre la situación problemática que motiva la formulación del
proyecto.
> Planos de ubicación y/o localización del proyecto, ubigeo
~ Plano de planta, corte y detalles de la infraestructura a intervenir con memoria descriptiva.
> Información sobre trabajo de campo realizado que sustente el cálculo de demanda.
);;> Versión digital del estudio en el cual deberá tener todos los documentos, hojas de cálculos,
archivos del s10, mapas y planos (UTM) en Versión CAD, mapas GYs y otros que hayan
sido necesarios para la realización del estudio.
~ Compromiso de operación y mantenimiento del área ejecutora.
50
REQUISITOS MINIMOS PARA PROYECTOS PRODUCTIVOS
Proyecto tipo pecuario de animales mayores y menores
Los requisitos mínimos exigibles para los estudios productivos los cuales se adecuaran de
acuerdo a las siguientes exigencias:
, Copia del acta de priorización en presupuesto participativo o acuerdo de sesión de concejo
).- Presupuesto y análisis de costos unitarios de las alternativas planteadas.
J> Planillas de metrados de las alternativas planeadas.
).>. Precios y cantidades de recursos requeridos por tipo.
);.. Acta de compromiso de operación y mantenimiento suscrito por la Organizaciones de
productores pecuarios de animales menores y mayores.
~ Acta de conformidad firmada por los beneficiarios del proyecto. en el que manifiesten que
).- Sustento de adaptabilidad de los animales mayores y menores propuestos a intervenir
dentro del ámbito de incidencia del proyecto
);.. Acta de constatación de levantamiento de información de campo firmado por las autoridades
del lugar.
}.> Documentos que sustenten el saneamiento legal del terreno en la cual deben demostrar
que el beneficiario es propietario del predio.
).- Padrón General de usuarios actualizados, con su DNI, firma o huella digital correspondiente.
}.> Debe incluir al estudio los documentos de trabajo de campo (fotografías que muestren la
)..- Plan de negocios de la actividad a intervenir.
~ Elaboración de inventario pecuario.
)..- Panel fotográfico que ilustre la situación problemática que motiva la formulación del
proyecto.
:r Planos de ubicación y/o localización del proyecto.
:.- Plano de ubicación de las zonas de Galpones y Cobertizos entre otros dependiendo del tipo
de proyecto a intervenir.
r Planos de zonas de pastura (animales mayores)
)..- Planos de ubicación y/o localización de zonas de siembra de pastos mejorados (animales
mayores y menores).
).- Plano de planta, corte y detalles a intervenir asi como galpones, cobertizos entre otros.
).- Información sobre trabajo de campo realizado que sustente el cálculo de demanda.
, Versión digital del estudio en el cual deberá tener todos los documentos, hojas de cálculos,
archivos del s10, mapas y planos en Versión CAD y Gis; y levantamiento de información de
campo otros que hayan sido necesarios para la realización del estudio.
>-- Compromiso de operación y mantenimiento del área ejecutora.
51
REQUISTOS MINIMOS PARA PROYECTOS DE RIEGO TECNIFICADO
Los requisitos mínimos exigibles para los estudios de riego tecnificado los cuales se adecuaran
a las siguientes exigencias:
);> Copia del acta de priorización en presupuesto participativo o acuerdo de sesión de concejo
>- Certificado de disponibilidad Hidrica para fines de riego emitido por la autoridad máxima de
);... Presupuesto y análisis de costos unitarios de las alternativas planteadas.
);> Planillas de metrados de las alternativas planeadas.
>- Precios y cantidades de recursos requeridos por tipo.
> Calculo del ftete.
> Calculo agronómico.
(1 >- Acta de compromiso de operación y mantenimiento suscrito por el comité de regantes y/o
beneficiarios.
> Acta de conformidad firmada por los beneficiarios del proyecto, en el que manifiesten que
> Acta de constatación de levantamiento de información de campo firmado por las autoridades
del lugar
> Documentos que sustenten el saneamiento legal del terreno en el cual deben demostrar
que el beneficiario es propietario del predio.
> Padrón General de usuarios actualizados, con su DNI, firma o huella digital correspondiente.
> Debe incluir al estudio los documentos de trabajo de campo (fotografías que muestren la
> Elaboración del inventario del sistema de Riego.
> Plan de negocios de producto a intervenir.
> Panel fotográfico que ilustre la situación problemática que motiva la formulación del
proyecto.
> Planos de ubicación y/o localización del proyecto.
> Plano de planta, corte y detalles de la infraestructura a intervenir.
> Información sobre trabajo de campo realizado que sustente el cálculo de la demanda.
> Versión digital del estudio en el cual deberá tener todos los documentos, hojas de cálculos,
> Compromiso de operación y mantenimiento del área ejecutora.
REQUISITOS MINIMOS PARA PROYECTOS DEL SECTOR SALUD
,_- Los requisitos mínimos exigibles para los estudios a realizarse en el sector Salud se adecuaran
de acuerdo a las siguientes exigencias:
);> Acta de compromiso de Operación y Mantenimiento firmado por la DIRESA - Cusca
RED de salud de su jurisdicción.
)l. Acta de constatación de visita de campo firmado por las autoridades del Centro de Salud.
;¡;. Acta de conformidad firmada por los beneficiarios del proyecto, en el que manifiesten que
52
);;- Título de propiedad que sustente el saneamiento físico legal del terreno del Centro de Salud.
);;- Inventario de mobiliario y equipo con el que cuenta el de Centro de Salud.
)> Presupuesto y análisis de costos unitarios de las alternativas planteadas.
);;> Planillas de metrados de las alternativas planeadas.
);;> Precios y cantidades de recursos requeridos por tipo.
);;> Calculo del flete.
);;> Planos de ubicación y/o localización del proyecto.
)> Plano de planta actual (situación actual de la infraestructura).
);;> Plano de planta proyectado (incluye las mejoras que se harán en la infraestructura).
);;> Panel fotográfico que ilustre la situación problemática que motiva la formulación del
proyecto.
);;- Debe incluir al estudio los documentos de trabajo de campo (fotografías que muestren la
);;- Opinión de Defensa Civil sobre el estado de la infraestructura de Salud.
);;- Estudio de suelos (uno por cada 225 m2), realizados en las zonas más críticos de la zona
)> Dos cotizaciones del precio de los principales insumos y de equipamientos.
);;- Versión impresa y digital, en el formato original en el cual fue procesado el estudio, en el
En caso que se quiera crear una nueva Institución Educativa se deberá tener presente:
)> Opinión favorable del proyecto por la autoridad del sector en la que manifieste que la
creación del Centro de Salud es prioritaria para el área de intervención
);;> Opinión favorable de la DIRESA - Cusco, donde den la asignación presupuesta! para la
contratación del personal Asistencial.
REQUISITOS MINIMOS PARA PROYECTOS DE AGUA, DESAGÜE, TRATAMIENTO DE

AGUAS RESIDUALES
Los requisitos mínimos exigibles para los estudios a realizarse para Agua , Desagüe y planta
de tratamiento de aguas residuales se adecuaran a las siguientes exigencias:
)> Análisis Químico- Físico y bacteriológico del agua.
)> Certificado de Disponibilidad Hídrica para fines poblacionales emitidos por la autoridad
correspondiente.
)> Acta de constitución de Junta Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS)
)> Autorización de la EPS y/o JASS para poder conectarse a la red existente, en el ámbito de
su jurisdicción.
)> Autorización de vertimiento de aguas tratadas que debe tener la autorización del ALA.
53
);> Debe incluir al estudio los documentos de trabajo de campo (fotografías que muestren la
problemática, encuestas. resultados de las encuestas socioeconómicos, documentos y/o
> Documentos que sustenten el saneamiento legal del terreno donde se ubicaran estructuras
tales como captación, reservorios, tanques, entre otros.
);> Padrón General de usuarios actualizados, con su DNI, firma o huella digital correspondiente.
> Presupuesto y análisis de costos unitarios de las alternativas planteadas.
> Precios y cantidades de recursos requeridos por tipo.
).- Calculo del flete.
> Acta de compromiso de operación y mantenimiento suscrito por la EPS o par la JASS, según
corresponda.
proyecto.
> Certificado de inexistencia de restos arqueológicos (CIRA) solo de ser necesario o cuando
este cerca a zonas arqueológicas.
> Acta de constatación de visita de campo firmado por las autoridades del lugar.
> Planos de ubicación y/o localización del proyecto.
);> Plano de planta Actual (si existiera red de agua y desagüe).
);> Plano de la situación actual del área de intervención, asi como plano de lo planteado
> Estudio de suelos (uno por cada 225 m2). realizados en las zonas más críticos de la zona
> Versión impresa y digital, en el formato original en el cual fue procesado el estudio, en el
Observación:
En caso el sistema de Agua potable y Desagüe estén en malas condiciones y/o exista partes
de la población que no gozan de los servicios los cuales se comprueban en la visita de campo
el proyectista que adicionarlo dentro del proyecto buscando la integralidad del estudio.
........_ __ ,...
REQUISITOS MINIMOS PARA PARQUES, JARDINES, PLAZAS, PLAZUELAS.
Los requisitos mínimos exigibles para los estudios a realizarse para los parques, jardines,
plazas y plazuelas se adecuaran de acuerdo a las siguientes exigencias:
> Información sobre trabajo de campo realizado que sustenten el cálculo de demanda.
54
);> Precios y cantidades de recursos requeridos por tipo.
).> Calculo del flete.
);> Documentos que sustenten el saneamiento físico legal del terreno, donde se ejecutara el
proyecto.
r Acta de conformidad firmada por los beneficiarios del proyecto, en el que manifiesten que
).- Acta de constatación de visita de campo firmado por las autoridades del lugar.
).> Acta de compromiso de Operación y Mantenimiento suscrito por la Municipalidad Distrital
de Quellouno.
Y Padrón de beneficiarios, con DNI, firmado o huella digital correspondiente.
!1 ;... Panel fotográfico que ilustre la situación problemática que motiva la formulación del
proyecto.
Y Debe incluir al estudio los documentos de trabajo de campo (fotografías que muestren la
;.. Planos de ubicación y/o localización del proyecto.
;,.. Plano de la situación actual del área de intervención, así como plano de planteado
;... Estudio de suelos (uno por cada 400m2), realizados en las zonas más críticos de la zona
r Versión digital del estudio en el cual deberá tener todos los documentos, hojas de cálculos,
REQUISITOS MINIMOS PARA EL SECTOR TRANSPORTE

Pistas y veredas
Los requisitos mínimos exigibles para los estudios realizados en el sector transporte se
;... Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos (CIRA) expedido por el INC (de ser
necesario) o cuando este cerca a Zonas arqueológicas.
;... Información sobre el trabajo de campo realizado para obtener eiiMD (formato de estudio de
tráfico y otros).
);> Informe de quien corresponda sobre la situación de las redes de agua y desagüe que
garanticen que están en buen estado.
;.. Autorización de pase, en caso de que la infraestructura vial afecte terrenos de propiedad
privada.
Y Presupuesto y análisis de costos unitarios de las alternativas planteadas.
Y Planillas de metrados de las alternativas planeadas.
;.. Precios y cantidades de recursos requeridos por tipo.
55
>- Calculo del flete.
>- Debe incluir al estudio los documentos de trabajo de campo (fotografías que muestren la
>- Acta de compromiso de operación y mantenimiento suscrito por la Municipalidad Distrital de
Quellouno.
>- Acta de conformidad firmada por los beneficiarios del proyecto, en el que manifiesten que
);> Acta de constatación de visita de campo firmado por las autoridades del lugar
>- Padrón General de usuarios actualizados, con su DNI, firma o huella digital correspondiente.
)> Panel fotográfico que ilustre la situación problemática que motiva la formulación del
proyecto.
>- Planos de ubicación y/o localización del proyecto.
>- Plano de planta Actual (situación actual de la infraestructura vial).
);> Plano de planta, donde se pueda visualizar el trazo de la infraestructura vial a realizarse.
);> Estudios de suelos (uno por cada 100 m), realizadas en lugares más críticas de la zona del
proyecto; el cual se determina por inspección visual, teniendo en cuenta las características
geotécnicas del terreno.
).> Versión impresa y digital, en el formato original en el cual fue procesado el estudio, en el
Observación:
En caso el informe sobre el estado situacional de las redes de agua y desagüe fueran negativo
el proyectista tendrá que adicionarlo dentro del proyecto buscando la integralidad del estudio.
REQUISITOS MINIMOS PARA EL SECTOR TRANSPORTE

Carreteras, Trochas y otros
Los requisitos mínimos exigibles para los estudios realizados en el sector transporte se
);> Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos (CIRA) expedido por el INC (de ser
necesario} o cuando este cerca a Zonas arqueológicas.
,. Información sobre el trabajo de campo realizado para obtener eiiMD (formato de estudio de
tráfico y otros).
>- Informe de quien corresponda sobre la situación de las redes de agua y desagüe que
garanticen que están en buen estado.
>- Autorización de pase, en caso de que la infraestructura vial afecte terrenos de propiedad
privada.
>- Planillas de metrados de las alternativas planeadas.
>- Precios y cantidades de recursos requeridos por tipo.
56
> Calculo del flete.
);> Debe incluir al estudio los documentos de trabajo de campo (fotografías que muestren la
fichas técnicas que describan la situación actual}.
> Acta de compromiso de operación y mantenimiento suscrito por la Municipalidad Provincial
de Marañón o por el Instituto Vial Provincial.
:¡;. Acta de conformidad firmada por los beneficiarios del proyecto, en el que manifiesten que
);:> Opinión favorable del proyecto por la autoridad del sector (instituto Vial Provincial)
);> Plan de mitigación ambiental de parte de la Dirección Regional de Transportes.
);:> Padrón General de usuarios actualizados, con su DNI, firma o huella digital correspondiente.
proyecto.
> Plano de planta Actual (situación actual de la infraestructura vial).
> Plano de planta, donde se pueda visualizar el trazo de la infraestructura vial a realizarse.
)> Estudios de suelos (uno por cada 1000 m), realizadas en lugares más críticas de la zona
> Versión impresa y digital, en el formato original en el cual fue procesado el estudio, en el
REQUISITOS MINIMOS PARA EL SECTOR ENERGIA

Los requisitos mínimos exigibles para los estudios realizados en el sector Energía se adecuaran
a las siguientes exigencias:
> Factibilidad de suministro y punto de diseño otorgado por la empresa concesionaria o
Administración del servicio.
> Opinión de la Empresa concesionaria sobre el Estudio de Pre inversión.
> Opinión favorable del proyecto por la autoridad del sector (Electro Sur Este).
)> Presupuesto y análisis de costos unitarios de las alternativas planteadas.
).> Planillas de metrados de las alternativas planeadas.
).> Precios y cantidades de recursos requeridos por tipo.
> Calculo del flete.
)> Opinión de Defensa Civil (Zonas Urbanas).
>- Acta de compromiso de operación y mantenimiento suscrito por la empresa Concesionaria,
según corresponda.
)> Acta de compromiso para la franja de servidumbre.
57
>- Acta de constatación de visita de campo firmado por las autoridades del lugar.
r Padrón General de usuarios actualizados, con su DNI, firma o huella digital correspondiente.
;.... Panel fotográfico que ilustre la situación problemática que motiva la formulación del
proyecto.
Y Planos de ubicación y/o localización del proyecto.
);> Plano de planta, donde incluya la ubicación de los postes, redes primarias y secundarias.
).> Debe incluir al estudio los documentos de trabajo de campo (fotografías que muestren la
).- Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos (CIRA) expedido por el INC (de ser
necesario) o cuando este cerca a Zonas arqueológicas.
;.... Plan de mitigación ambiental.
);> Plano de planta Actual (situación actual de la infraestructura).
~ Estudios de suelos (uno por planta hidroeléctrica), el cual se determina por inspección
visual, teniendo en cuenta las características geotécnicas del terreno.
);.> Versión impresa y digital, en el formato original en el cual fue procesado el estudio, en el
REQU ISITOS MINIMOS PARA PROYECTOS DE DEFENSA RIBEREÑA

Los requisitos mínimos exigibles para los estudios a realizarse para defensa Ribereña se
Y Presupuesto y análisis de costos unitarios de las alternativas planteadas.
);> Planillas de metrados de las alternativas planeadas.
~ Precios y cantidades de recursos requeridos por tipo.
~ Calculo del flete
).- Diseño preliminar del proyecto
;;... Padrón de beneficiarios, con su DNI, firma o huella digital correspondiente.
).- Acta de compromiso de operación y mantenimiento suscrito por la Municipalidad.
>- Acta de conformidad firmada por los beneficiarios del proyecto, en el que manifiesten que
- ...... ).- Acta de constatación de visita de campo firmado por las autoridades del lugar.
:9~·~p
).- Acta de libre disponibilidad de terreno.
r Debe incluir al estudio los documentos de trabajo de campo (fotografías que muestren la
"'---~ fichas técnicas que describan la situación actual).
-,. Panel fotográfico que ilustre la situación problemática que motiva la formulación del
proyecto.
);> Plano general del proyecto.
).- Plano de la situación Actual del área de intervención, así como plano de lo planteado
58
~ Plan de mitigación ambiental de parte del ALA.
> Estudio Hidrológico.
~ Estudios de suelos, el cual se determina por inspección visual, teniendo en cuenta las
~ Versión impresa y digital, en el formato original en el cual fue procesado el estudio, en el
1 REQUISITOS MINIMOS PARA PROYECTOS DEL SECTOR TURISMO

Los requisitos mínimos exigibles para los estudios a realizarse para el sector Turismo se
~ Copia del acta de priorización en presupuesto participativo o acuerdo de sesión de concejo
> Opinión favorable del proyecto por la autoridad del sector (MINCETUR).
~ Información sobre trabajo de campo realizado que sustente el cálculo de la demanda.
~ Presupuesto y análisis de costos unitarios de las alternativas planteadas.
~ Precios y cantidades de recursos requeridos por tipo.
~ Calculo del flete.
~ Inventario Turístico del Área a intervenir.
> Documentos que sustenten el saneamiento legal del terreno, donde se ejecutara el
proyecto.
~ Acta de compromiso de operación y mantenimiento suscrito por MINCETUR.
~ Acta de conformidad firmada por los beneficiarios del proyecto, en el que manifiesten que
:lo> Debe incluir al estudio los documentos de trabajo de campo (fotografías que muestren la
> Padrón de beneficiarios, con su DNI, firma o huella digital correspondiente
proyecto.
~ Planos de ubicación y/o localización del proyecto.
:lo> Plano de la situación Actual del área de intervención, así como plano de lo planteado
> Compromiso de operación y mantenimiento del área ejecutora.
59
Directiva N• 001- 2016
REQUISITOS MINIMOS PARA GESTION DE RESIDUOS SOLIDOS
Los requisitos mínimos exigibles para los estudios a realizarse en Gestión de residuos sólidos
se adecuaran a las siguientes exigencias:
);> Copia del acta de priorización en presupuesto participativo o acuerdo de sesión de concejo
}> Opinión favorable del proyecto por la autoridad la DIGESA.
}> Información sobre trabajo de campo realizado que sustente el cálculo de la demanda.
}> Debe incluir al estudio los documentos de trabajo de campo (fotografías que muestren la
problemática, encuestas, resultados de las encuestas, entre otros documentos) que
sustenten el cálculo de la demanda.
}> Presupuesto y análisis de costos unitarios de las alternativas planteadas.
;,. Planillas de metrados de las alternativas planeadas.
}> Precios y cantidades de recursos requeridos por tipo.
;,. Calculo del flete.
);> Documentos que sustenten el saneamiento legal del terreno, donde se ejecutara el
proyecto.
}> Acta de compromiso de operación y mantenimiento suscrito por la Municipalidad o empresa
Concesionaria.
;,. Acta de conformidad firmada por los beneficiarios del proyecto, en el que manifiesten que
)> Acta de constatación de visita de campo firmado por las autoridades del lugar.
}> Debe incluir al estudio los documentos de trabajo de campo (fotografías que muestren la
;,. Padrón de beneficiarios. con su DNI, firma o huella digital correspondiente.
)> Panel fotográfico que ilustre la situación problemática que motiva la formulación del
proyecto.
}> Planos de ubicación y/o localización del proyecto.
}> Plano de la situación Actual del área de intervención, así como plano de lo planteado
);> Plan de mitigación ambiental de parte de la DIGESA.
)> Estudios de suelos; planta de tratamiento de residuos, realizados en los lugares más críticos
de la zona del proyecto, el cual se determina por inspección visual, teniendo en cuenta las
;,. Versión digital del estudio en el cual deberá tener todos los documentos. hojas de cálculos,
)> Compromiso de operación y mantenimiento del área ejecutora.
REQUISITOS MINIMOS PARA PROYECTOS DE FORESTACION Y REFORESTACION

Los requisitos mínimos exigibles para los estudios a realizarse en lo que respecta a Forestación
y Reforestación se adecuaran a las siguientes exigencias:
)> Copia del acta de priorización en presupuesto participativo o acuerdo de sesión de concejo
60
);> Certificado de disponibilidad Hídrica para fines de riego emitido por la autoridad máxima de
>- En caso de que la reforestación sea en tierras pertenecientes a comunidades campesinas
y nativas, el fin principal de dicho proyecto debe ser la protección ambiental y manejo de
cuencas, ya que este tipo de proyectos solo pueden ser diseñados y ejecutados en tierras
que sean de propiedad del Gobierno Nacional, Regional o Local.
};> Acta de sesión de uso o donación de terreno en áreas con aptitud forestal.
>- Documentos que sustenten que los terrenos, donde se intervendrá con el proyecto sean de
propiedad del estado, salvo lo manifestado en el ítem anterior.
};> Acta de compromiso de operación y mantenimiento suscrito por los beneficiarios del
\ proyecto, en el que se especifica con cuanto aportara cada beneficiario y cómo será el
aporte (jornales, aporte económico u otros).
};> En caso de que el proyecto sea ejecutado en áreas de comunidades campesinas legalmente
constituidas deben hacer un acta de compromiso de la población beneficiaria de aportar
como mínimo con el 30% de mano de obra no calificada del costo directo del Proyecto, lo
cual debe estar expresado en términos monetarios.
};> Acta de conformidad firmada por los beneficiarios del proyecto, en el que manifiesten que
>- Acta de constatación de visita de campo firmado por las autoridades del lugar
};> Debe incluir al estudio los documentos de trabajo de campo (fotografías que muestren la
problemática, encuestas, resultados de las encuestas, entre otros documentos) que
sustenten el cálculo de la demanda.
};> Presupuesto y análisis de costos unitarios de las alternativas planteadas.
>- Planillas de metrados de las alternativas planeadas.
};> Precios y cantidades de recursos requeridos por tipo.
:Y Calculo del flete.
};> Padrón de beneficiarios, con su DNI, firma o huella digital correspondiente.
};> Debe incluir al estudio los documentos de trabajo de campo (fotografías que muestren la
:» Planos de ubicación y/o localización del proyecto.
>- Análisis de suelos y agua.
};> Plano de viveros con detalle.
> Diseño de plantaciones y presentación de plano general.
:» Estudio Hidrométricos por tipo de cultivo
};> El estudio deberá ser presentado en versión impreso y digital en el formato original en el
que procesado.
};> Sustento de adaptabilidad de las especies a forestar
};> Estudio de especies silvestres a reforestar.
>- Concordancia con el ZEE
61
~ Especificaciones técnicas agronómicas de las especies a intervenir.
~ Compromiso de operación y mantenimiento del área ejecutora.
El órgano responsable de la evaluación del PIP, podrá recomendar estudios adicionales,

dependiendo de las características o de la complejidad del proyecto.
62
--;:_ -
(
\~'<;
CUADRO N° 01
FLUJOGRAMA DE LOS ESTUDIOS DE PREINVERSION.
Pray ecllls de lnv ersidn Pública Menan! S Perfl Factobílodad

Unidad de nu•nuladora Oficina de Programación e Inversiones Unidad de Formuladora O&cina de Programación e Inversiones Unidad de Formuladara 1 Oficina de Programación e Inversiones
~tiT·~ - I~HIH•~
1 Autoriz.a estudio
&~M
1 1 1 L de Fac1ibilidad
1
ElaboraciCil de ProyeciD de
lnversiCil PtJJiica 1-'enor
1 IEvaiUaProyeclllde hvers10n 1
1 Pubic a l<l!nor es 1
Elaboración de Peril
1 1 1
.J
----
1 _l_ 1 1
---
1Proyecto de lwersión Pública ~
J__ 1-'enores
~--------
J
-- 1- i.Rechaza?
--- .i .
1 PerD del Proy eciD '¡
e -:;:' - ~
1 ~jora del ProyeciD de mersidn
Puooca ~nares
H Lnb~·0
INo-
INo -
•• Gllbserva?
- !No
- - ~~
1 ~~ora del Esltrlo de FactlJlidad 1 S'

--
1----i.Redlaza?
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Lnbserv a? -
-Id.
J
1 Proyecto
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de Inversión Pública ¡
_J L Per&l 1
- ' [Ño ---~
1
Menor Aprobado
~ -1 ---
Declaracodn de
viabilidad
1 Si
--
~ -
~robad•-~_J
n·dl~ere Estdos Adíto~~

l - l--- Es1udio de Fac~bilidad
- Aprobado
J
1 -~- -
1 • ~ -~---
Ttb Deda,.cidn de
Oedoracidn de 1 1 viabifidad 1
1 viabilidad
1
- ~lid~~~--
1
Autoriza elludio J
Hminos de Referencia de nludios de oreinversidn, la OPI v la OGIP tienen, cada una. un alazo no mavor de diez {10) dla s hábilea 1 Para factibilidad, la OPI d la DGIP, tiene un plazo no mayor de trein~ÚO) dtas hábiles
>= SI. 1'2DO,DDD.OD (Un Mílldn Dmientos y 00/100 Soles). 1 < SJ 1' 200.000 HASTA <= Si 20' 000,000.00 1 > SJ 20 ' 000.000,00 (Veinte Millón v 00/ 100 Solea),
Uf elabora el Peril Sim~lcadodel PIP tlenor 1 formato SNIP-114 1 UF elabora el Perll 1 Farma111 SNIP·03 1 UF elabora el Estudio de factibilidad 1 formaln Sljf-03
la OPI Evalúa el PIP 1 Formato SNIP-06 1 la OPI Evalúa el P1P 1 Anexo SNil-16 1 la OPI Evalua la Fac!Oilidad 1 Anexo SNIP·I6
Plazos de evakoacidn 1 No mayor de cfez (10) dias habiles 1 Plazos de evaluacidn 1 l reinla (30) dias háb.les 1 Plazos de evaluación 1 !AJarenta (40) dias hábiles
la OPI Declarar la viabilidad del proyecto 1 Formato Sljfl-D9 1 la OPI Declarar la viabilidad del proyeclll 1 lilrmato SNIP-09 1 la OPI Declarar la viabaídad del ¡:royecm 1 lilrmato SIIIP-09
B plazo máximo de 05 dias hábiles, remita copia do los Formallls SNIP-06 v SNIP-09 a la UF y a la OGIP ,
63
Directiva W 001-2016
ANEXO No 3
A. Del Contenido del Estudio Definitivo

El estudio definitivo tendrá un contenido de acuerdo a las características del estudio de pre inversión (según
sus componentes).
a. Expediente Técnico de Infraestructura

En caso de un proyecto que contenga un componente de infraestructura el contenido mínimo del Expediente
Técnico de Infraestructura será el siguiente:
- Documento de libre disponibilidad de terreno saneado físico y legalmente, expedido por el área
correspondiente. Esto incluye las licencias, permisos, autorizaciones, opiniones favorables, entre otros,
emitidas por las entidades competentes, que permitan el inicio y el desarrollo normal de las actividades a
ejecutar.
Memoria descriptiva del proyecto (Nombre del proyecto, código SNIP, ubicación del proyecto, plano de
ubicación, objetivos del proyecto, función programática, fuente de financiamiento, modalidad de
ejecución, beneficios y beneficiarios directos e indirectos, estado actual de la zona del proyecto,
descripción del proyecto, metas físicas y financieras, inversión, plazo de ejecución, Formato SN IP 15 de
consistencia del Estudio Definitivo/Expediente Técnico con el estudio de pre inversión, sustento de
modificaciones en la fase de inversión, otros.).
- Especificaciones Técnicas; es la descripción del trabajo a realizar, el método de medición y la forma de
valorización.
- Planillas de Metrados; son los cálculos o la cuantificación por partidas o actividades de la cantidad de
proyecto a ejecutar.
- Estudios especializados (geológicos, geotécnicos, hidrológicos, de suelos, diseño de pavimentos, diseño
estructural, impacto ambiental, etc.) de acuerdo al tipo de proyecto.
- Presupuesto de obra por partidas.
- Listados de insumes (separado Mano de Obra, Materiales y Equipos y Herramientas).
- Análisis de precios unitarios, con precios y rendimiento reales.
- Fórmulas polinómicas.
- Presupuesto analítico de obra de acuerdo al clasificador por objeto de gasto.
- Desagregado de gastos generales
- Análisis de Gastos de Supervisión
- Cronograma de Ejecución de Obra
Cronograma valorizado de avance de Obra.
- Cronograma de adquisiciones (materiales, equipos y mano de obra).
- Memoria de Cálculo.
- Planos de obra y anexos (fotos, prueba de laboratorio, documentación administrativa). Los planos son la
\)
? ' 'd -
'-.. ..... . representación gráfica detallada de todos los elementos que plantea un proyecto.
" ' - Estudios Medio Ambientales.
- Plan de Conservación Ambiental.
- CIRA u otro según corresponda.
- Anexos (estudio de Pre inversión declarado viable, la consistencia de los estudios Formato SNI P15,
estudios complementarios, fotografías, documentos sustentatorios y otros propios de cada especialidad).
- Otros documentos de los proyectistas consideren importantes (cotizaciones de materiales e insumes,
alquiler de maquinaria, etc.).
- Información Digitalizada.
- Plan de Seguridad y Salud en el trabajo.
- El esquema presentado no es limitante, puede ser modificado según las características del proyecto, con
las exigencias propias por especialidad.
64
b. Expediente Técnico Capacitación, Equipamiento u otro
El contenido mínimo del Expediente Técnico de Capacitación, Equipamiento, etc. será el siguiente:
a. Memoria Descriptiva: donde se señalará aspectos como objetivo, del proyecto, metas, plazo de
ejecución, localización, modalidad de ejecución, Unidad y órgano responsable de la ejecución ,
presupuesto, cadena funcional, fuente de financiamiento, etc.
b. Descripciones Técnicas:
- Generalidades
- Presupuesto general del proyecto por componente.
- Presupuesto analítico por componente, según estructura de presupuesto.
- Análisis de costos unitarios.
- Relación de insumas por componente.
- Relación de insumas gastos generales.
- Cronograma financiero por componente.
- Cronograma físico de ejecución por componente.
c. Especificaciones Técnicas de Bienes o suministros (Equipamiento y/o similares)
- Especificaciones Técnícas de los bienes o suministros a adquirir, costo y presupuesto de
adquisiciones, cronograma y plazos de entrega, cotizaciones de precios y los planos de ubicación
de los equipos en la infraestructura. Las especificaciones técnicas deben cumplir obligatoriamente
con los reglamentos técnicos, normas sanitarias, si las hubiere.
- Términos de referencia (Capacitación y/o similares), documento que determina las características
de los servicios o consultorías a contratar, comprende; antecedentes, objetivo del servicio,
ubicación, actividades a realizar, productos, duración del servicio, forma de pago, requerimientos
mínimos, estructura de costos.
Para el caso de capacitaciones o Asistencia Técnica: Objetivo del servicio, productos esperados, población
objetivo, implementación, metodologías propuestas, requerimientos mínimos, presupuestos, forma de pago
y mecanismos de evaluación de resultados.
c. Expediente Técnico de Proyectos Económico y Sociales

- Acta de transferencia de terreno, Sesión de uso temporal de terrenofirmado por el área correspondiente
y los beneficiarios(Según amerite el tipo de proyecto).
Memoria descriptiva del proyecto (Nombre del proyecto, código SNIP, ubicación del proyecto, plano de
ubicación, objetivos del proyecto, función programática, fuente de financiamiento, modalidad de
ejecución, beneficios y beneficiarios directos e indirectos, estado actual de la zona del proyecto,
descripción del proyecto, metas físicas y financieras, inversión, plazo de ejecución, Formato SNIP 15
Informe de consistencia del Estudio Definitivo/Expediente Técnico con el estudio de pre inversión,
sustento de modificaciones en la fase de inversión Formato SN IP 16 u otros.).
Especificaciones Técnicas; es la descripción del trabajo a realizar, el método de medición y la forma de
valorización.
Planillas de Metrados; son los cálculos o la cuantificación por partidas o actividades de la cantidad de
proyecto a ejecutar.
Estudios especializados (Estudio físico- químico de aguas, hidrológicos, de suelos, diseño estructural,
impacto ambiental, mercadotecnia. Lineas de base. etc.) de acuerdo al tipo de proyecto.
Presupuesto de Proyecto por partidas.
Listados de insumas (separando Mano de Obra, Servicios, Materiales, Equipos y Herramientas).
Análisis de precios unitarios, con precios y rendimiento reales.
Fórmulas polinómicas de corresponder.
Presupuesto analítico de Proyecto de acuerdo al clasificador por objeto de gasto.
Desagregado de gastos generales
Análisis de Gastos de Supervisión
Cronograma de Ejecución de Proyecto
Cronograma valorizado de avance de Proyecto.
Cronograma de adquisiciones (materiales, equipos, mano de obra y servicios).
Memoria de Cálculo de corresponder.
65
- Planos y anexos (fotos, prueba de laboratorio, documentación administrativa). Los planos son la
representación gráfica detallada de todos los elementos que plantea un proyecto.
- Estudios Medio Ambientales.
- Plan de Conservación Ambiental.
- Anexos (estudio de Pre inversión declarado viable, la consistencia de los estudios Formato SNIP15,
estudios complementarios, fotografías, documentos sustentatorios y otros propios de cada especialidad).
- Otros documentos de los proyectistas consideren importantes (cotizaciones de materiales e insumos,
alquiler de maquinaria, etc.).
- Información Digitalizada.
- Plan de Seguridad y Salud en el trabajo.
- El esquema presentado no es limitante, puede ser modificado según las características del proyecto, con
las exigencias propias por especialidad.
66
ANEXO N° 4
FORMATO PARA MODIFICACIONES EN LA FASE DE INVERSION
INFORME TÉCNICO DE LA JUSTIFICACIÓN POR MODIFICACIONES DURANTE LA FASE DE INVERSIÓN -

ADICIONAL N° 1, DEDUCTIVO N" 1
PROYECTO
SNIP N° ... .......... .
DATOS GENERALES:
1.1 DATOS GENERALES DEL PROYECTO
Proyecto
Código SNIP N°
Unidad Ejecutora
Presupuesto Perfil Viable
Presupuesto Estudio Definitivo
Variación del Monto de Inversión
Plazo de Ejecución Proyecto Def.
Plazo de Ejecución Proyecto Mod.
11. ANTECEDENTES:
111. ANÁLISIS Y SUSTENTO DE LA MODIFICACIÓN:
3.1 DE LA MODIFICACIÓN
(Ver cuadro N" 01 'DESCRIPCIÓN Y FUNDAMENTO DE LAS MODIFICACIONES' y Cuadro W 02 'CUADRO DETALLADO
COMPARATIVO Y JUSTIFICACIÓN DE LA MODIFICACIÓN DEL ESTUDIO DEFINITIVO VS PERFIL VIABLE").
COMP 01: INFRAESTRUCTURA
SUB PRESUPUESTO N° 01: PISTAS Y VEREDAS
1. OBRAS PROVISIONALES
67
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Cuadro N° 01, DESCRIPCIÓN Y FUNDAMENTO DE LAS MODIFICACIONES SUSTANCIALES
Modif. No
PIP Viable Expediente Técnico+ Adicional N° 1 Justificación e impacto sobre el monto de inversión
Sustanciales
METRADOS,
AMPLIACIÓN DE
PLAZO, CAMBIO EN
LA TECNOLOGÍA
DE PRODUCCIÓN
DEL SERVICIO,
ETC.
68
Directiva N" 001-2016
- -·
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' > '•'(.!;\., ~ ~ <.,016
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'\..:.:_fJ'),-,_:!rt'~
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..--- OI'EREHCIUN
TOTAL-TO TOTAL ~O
OESCRII'CIOH EXPEDIEJITE TECIICO APR08ADO 4DICIONAl N• 1 MOHTOPERFLY
DE IN\IERSION 'MBILIZADO
EXP. TEC.
ITEII PARTIDA UNil 1 IlETRADO PU PIIRCIAL SUBTOTAl IlETRADO PU PARCIAl SUBTOTAl SI SI. SI.
51'·1 1 PISTASYVEREDAS
05 1 RECAPAIIIENTO EN VIA E.XISTENTE
05-01- - - - -1---1- - -1- -l 1- - 1 - - l- - -1- - - - -1- ---l- - - -1- - -'

RE CAPAMIENTO
1- - ·-·-"""' -- ........-_........ ....- - ·---·--· "' ..._ ......- ·- 1· _....... _ .._.__

""os.OI.OI ·- r ·-RIEGO.DELiiio:coti EMULSiOÑAsFAlTÍCA
0501'02"' CARPETAASFALTICAE-; 1112' ENFRIO

-- --- 1- - - 1- 1- - - 1· - - 1- - 1· - - ·1· - -
COSTO 0 \RECTO
GASTOS GENERAlES (%)
SUB TOTAL PRESUPUESTO
GASTOS DE ESTUDIOS
GASTOS DE SUPERVISION ('r'•)
GASTOS DE LIQUIOACION (%)
TOTAL PRESUPUESTO
IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACION
69
FLUJOGRAMA DE MODIFICACIONES NO SUSTANCIALES
MODIFICACIONES QUE NO REQUIEREN VERIFICACIÓN DE VIABILIDAD

FASE DE INVERSIÓN - ETAPA DE ELABORACIÓN DEL ESTUDIO DEFINITIVO
PROYECTOS EJECUTADOS POR LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE OUELLOUNO

UNIDAD EJECUTORA RESPONSABLE FUNCIONAL
(U.E.) (OF. ESTUDIOS - PROYECTI STA - CONSULTOR)
Paso 1. Se identifica la Modíflcación y su naturaleza

Paso2. Elabora el Informe(*) con el sustento técnico de la
M odi ficación, adjuntando el Estudio Defin itivo
Paso3. Elabora el Formato SNIP 15
1 t•J El informe debe adoptarse al Formato SNIP 16, debiendo

coordinar su elaboración can la Unidad Formuladora
GERENCIA DE SUPERVISION Y LIQUDIACIÓN DE

PROYECTOS DE INVERSIÓN
Paso 4. Elabora el lnforme(•)de Conformidad al Estudio

Definitivo, visando el Expediente
Paso S. Suscribe el Form ato SNIP 15
¡•¡ El informe debe especificar claramente la

Descrioción v fundamento de las modificaciones!
OFICINA DE PROGRAMACION E Paso 6. Llenado y Registro del Forma to 5NIP 16, en el

INVERSIONES (OPI) Banco de Proyect os
Paso 7. Registro del Formato SNIP 15, en el Banco de
Proyectos
GERENCIA MUNICIPAL, Paso 8. Trám ite y Aprobación del Estudio Definitivo

SECRETARIA GENERAL, ASESORIA mediante Resolución de Alcaldía
1 ~(;41 a1r41 n14
Marco Normahvo
.¿ Art. 27 numeral 27.4 •... la UE. bajo responsabtltdad. debe informar sobre /as variaciones .. al órgano que declaró la
viabilidad. . ron un plazo mimmo de 20 días hábiles antes de su e¡ecución·.
v- Anexo SNIP 18; Uneam1entos para PIP que no reqUieren VerificaciÓn de Viabilidad, "La UE mforma de las modificaciones al
órgano que declaró la viabilidad .... •.
v' Art. 8 numeral8.1, literal n "... la OPI podrá solicitar la información que considere necesaria a /os órganos involucrados"
v' Art. 27 numeral 27.5 "Siempre que se solicite información o estudios adicionales a la UE, ésta deberá coordinar con la UF la
elaboración y remisión de la misma'
v' Formato SNIP 16; Ficha de Registro de Variaciones en la Fase de Inversión
v' Formato SNIP 15; Informe de Consistencia del Estudio Definitivo o Expediente Técnico detallado de PIP Vtable
70
MODIFICACIONES QUE NO REQUIEREN VERIFICACION DE VIABILIDAD
FASE DE INVERSION- ETAPA DE EJECUCION
PROYECTOS EJECUTADOS POR LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO
UNIDAD EJECUTORA RESPONSABLE FUNCIONAL

(U.E.) {JEFE DEL PROYECTO Y/0 RESIDENTE)
Paso l . Se identifica la Modificación y su naturaleza

Paso2. Elabora el Informe (*) con el sustento técnico de
la Modificación, adjuntando el Expediente de la
Modificación
("')El informe debe adaptarse al Formato SNIP 16,
debiendo coordinar sv elaboración con la Unidad
~nf'm,,Jntfnrn
GERENCIA DE SUPERVISION Y LIQUIDACIÓN DE

PROYECTOS DE INERSION
Paso 3. Elabora ellnforme(*)de Conformidad al

Expediente de la Modificación, visando el
Expediente
(*) El informe debe especificar clarament e la Descripción
v fundamento de las modificaciones\
OFICINA DE PROGRAMACION E Paso 4. Llenado y Registro del Formato SNIP 16, en el

INVERSIONES (OPI) Banco de Proyectos
GERENCIA MUNICIPAL, SECRETARIA Paso S. Trá m ite y Aprobación del Expediente de la

GENERAL, ASESORIA LEGAL, Modificación mediante Resolución de Alcaldía
ALCALOIA
Marco Normativo
Art. 27 numeral 27.4 •... la UE, bajo responsabilidad, debe informar sobre las variaciones ... al órgano que declaró la
viabilidad. ... con un plazo mlnimo de 20 días hábiles antes de su ejecución'.
Anexo SNIP 18; Lineamientos para PIP que no requieren Verificación de Viabilidad, •.. Solamente procede el registro mediante
el Formato SNIP·16, si la UE comunica la Modificación antes de su ejecución al órgano que declaró la viabilidad y siempre que
se determine que el P/P sigue siendo socialmente rentable
.,/
Art. 8 numera/8.1, literal n •.. .la OPI podrá solicitar la información que considere necesaria a /os órganos involucrados·
.,/
Art. 27 numeral 27.5 "Siempre que se solicite información o estudios adicionales a la UE, ésta deberá coordinar con la UF la
elaboración y remisión de la misma'
.,/ Formato SNIP 16; Ficha de Registro de Variaciones en la Fase de Inversión
71
MODIFICACIONES QUE REQU IEREN VERIFICACIÓN DE VIABILIDAD
FASE DE INVERSIÓN- ETAPA DE EJECUCIÓN
PROYECTOS EJECUTADOS POR LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO
UNIDAD EJECUTORA RE SPONSABLE FUNCIONAL

(U.E.) (JEFE DEL PROYECTO Y/0 RESIDENTE)
Paso l . Se identifica la Modificación y su naturaleza

Paso2. Elabora el Informe (•) con el sustento técnico
de la Modificación, adjuntando el Expediente
de la Modificación
(")El informe debe adaptarse al Formato SN/P 17,
debiendo coordinar su elaboración con la Unidad
Farmulodora
GERENCIA DE SUPERVISION Y LIQUDIACIÓN DE

PROYECTOS DE INVERSIÓN.
Paso 3. Elabora ellnforme( * )de Conformidad al

Expediente de la Modificación, visando el
Expediente
('")El informe debe especificar claramente fa
Descripción y fundamento de las modificaciones)
OPI DE PROGRAMACION E Paso 4. Emite Informe Técnico de nueva evaluación

INVERSIONES (O PI) (Anexo SNIP 16) y el Llenado del Formato SNIP
17
L DIRECCION GENERAL DE POLITICA

DE INVERSION -
Paso 6. Registra la verificación de
viabilidad (Formato SNIP
17) en el banco de
(DGIP)
GERENCIA MUNICIPAL, Paso 7. Trámite y Aprobación del Expediente de la

SECRETARIA GENERAL, ASESORIA M odificación mediante Resolución de Alcaldla
LEGAL, ALCALDI A
Marco Normat1vo
./ Art. 27 numeral 27.4 ' ... la UE, bajo responsabilidad, debe informar sobre las variaciones ... al órgano que declaró la
viabilidad. .. con un plazo minimo de 20 días hábiles antes de su ejecución'.
./ Anexo SNIP 18; Lineamientos para PIP que requieren Verificación de Viabilidad, 'La verificación de viabilidad sólo procede si
las modificaciones que la originan no han sido ejecutadas·
./ Art. 8 numeral8.1, literal n •...la OPI podrá soltcitar la información que considere necesaria a los órganos involucrados·
Art. 27 numeral 27.5 'Siempre que se solicite información o estudios adicionales a la UE, ésta deberá coordinar con la UF la
elaboración y remisión de la misma·
Formato SNIP 17; Informe de Verificación de Viabilidad
72
ANEXO No 5
CONTENIDO DEL INFORME MENSUAL DE LA OBRA
DATOS GENERALES DE LA OBRA
GENERALIDADES
a.- Función
b.- Programa
c.- Sub-Programa
d.- Proyectos
e.- ComponentesiObra
f.- R.A. Exp. Téc.
g.- Fuente Financiamiento
h.- Presupuesto Asignado
i.- Presupuesto Ejecutado
j.- Modalidad de Ejecución
k.- Localización de obras
Distrito
LocalidadiZona
1.- Fecha de Inicio de Obra
m.- Plazo Programado
n.- Plazo Ejecutado
o.- Residente de Obra
p.- Gerente de Ingeniería y Obras
q.- Inspector de Obras
2 DESCRIPCIÓN DE LA OBRA
Metas Programadas, descripción de avance del mes (descripción de las partidas ejecutadas del Presupuesto,
especificando el método constructivo empleado por cada partida, descripción del lugar de ejecución del trabajo,
progresivas, etc.).
11 LIMITACIONES Y RESTRICCIONES ENCONTRADAS EN LA EJECUCIÓN

111 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
IV REPORTE DE RECURSOS EMPLEADOS
V RECURSOS DE MANO DE OBRA
Anterior Actual
Categoría Metrado Del Mes Precio
Acumulado Acumulado Precio Parcial
H-M H-M Unitario
H-M H-M
0-V (Capataz)
\
O-IV
1
0-111 (Operario)
0-11 (Oficial)
0-l (Peón)
TOTAL S/.

VI RECURSOS DE MAQUINARIA Y EQUIPOS
Anterior Actual
Maquinarias Metrado De/Mes Precio Precio
Acumulado Acumulado
H-M H-M H-M H·M Unitario Parcial
Volquete 10m3
Capacitador
Rodillo Tándem
Etc.
TOTAL SI
1 RECURSOS DE MATERIALES
Materiales de Anterior Actual

Metrado De/Mes Precio Precio
Construcción Und. Aculmulado Acumulado
H-M H-M Unitario Parcial
H-M H-M
Cemento
Fierro Liso
Arena Fina
Clavos
TOTAL SI.
Presupuesto Valorización
Descripción SegúnExp. Anterior De/Mes Actual %
Téc. Acumulado Acumulado
Mano de Obra o
Maquinaria y Equipo
Materiales
COSTO DIRECTO
GASTOS GENERALES
COSTO TOTAL S/
74
IX VALORIZACIÓN MENSUAL DE LA OBRA
Conforme a Cuadro Adjunto.
X AVANCE FÍSICO-FINANCIERO DE LA OBRA
Físico 1er. Mes. 2do. Mes. 3er .Mes. 4TO. Mes ... Total
Programado
Ejecutado
Financiero 1er. Mes. 2do. Mes. 3er .Mes. 4TO. Mes ... Total
Programado
Ejecutado
o La información financiera deberá ser reportado a nivel de FASE DEVENGADO.
El avance financiero programado corresponde al presupuesto analitico programado y el ejecutado a lo realmente gastado
en personal, materiales, equipos y servicios (Planillas de personal obrero y empleado, Reportes de Adquisiciones,
Valorizaciones de equipos y servicios, etc.)
CONTROL DE COSTO· TIEMPO · AVANCE (CURVA "S" DE AVANCE ACUMULADO) (RECOMENDADO)
Gráfico comparativo de avance de obra valorizado de lo realmente ejecutado con relación a lo programado.
Ejemplo:
VALORIZACION PERIODO 01 PERIODO 02 TOTAL

FÍSICA ACUMULADO
OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO
PROGRAMADO
(SI.)
%PROG.
EJECUTAOO(SI)
% EJECUTADO
75
AVPIICE PORCENTUAl GRAflCO COMPARATIVODE AVANCE DEOBRA
.....
./
- VALORIZACION
··
. . ........ EJECUT~OA
··· --
...... f--
..... .:;_
PERIOOO DE EJECUCION MESES O SEMANAS
FOTOGRAFÍAS DE OBRAS
Deberá mostrarse el proceso constructivo de la obra, numerando la fotografía y asignándoles un texto descriptivo a la
misma (las fotografías deberán ser registradas con fecha y hora).
XII ANEXOS AL INFORME MENSUAL:

• Presupuesto Analítico de la Obra
• Cronograma de ejecución de obra actualizado al mes informado
• Gráfico comparativo de lo programado Vs Ejecutado (CuNa ·s¡
• Pruebas de Control de Calidad
• Valorización de Maquinaria
• Resoluciones
• Planos
76
/~,... 1-~,.¡~
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();
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-,0>
/)0 '13il" .
VALORIZACIÓN MENSUAL DEL AVANCE DE OBRA
MES
PROYECTO PLAZO DE EJECUCION
OBRA FECHA DE INICIO DE OBRA
PRESUPUESTO :
PRESUPUESTO ANTERIOR ACTUAL ACUMULADO SALDO

OESCRIPCIO
ITEM
N
UNO. METRADO P.UNIT. P.PARCIAL PRESUPUESTO METRADO VALORIZADO METRAOO VALORIZADO METRA DO VALORIZADO % METRADO VAlCRIZAOO %
COSTO DIRECTO
GASTOS
GENERALES
COSTO TOTAL
77
....
..- , ,.,.,
--
J ;r i,. ~-
/'•' ' C.? "'-'~¿,

,1 \~ e~
\r,'<r ~ ~~
,, .· r.f'/
~/
VALORIZACION FINAL DE PROYECTO:
PRESUPUESTO ADICIONAL POO MAYORES METRAOOS ADICIONAL POR PARTIDAS NUEVAS OEOUCTNO VALORIZADO
ITEM OESCRIPCION
UNO '-'ETRAOO PRESUPUESTO METRADO VALORIZADO METRAOO VALORIZADO METRAOO VALORIZADO METRADO VALORIZADO
COSTO OC RECTO
GASTOS GENERALES
COSTO TOTAL
-- ------ ·- ··- -- - - - - - - - - - - - - - - ------- •-
78
Oirect1va N" 001 -2016
CUADRO DE METRADOS
PART. DESCRIPCION UNID ELEM. DIMENSIONES SUB TOTAL

N• LARGO ANCHO ALTO TOTAL
CUADRO DE HORAS DE TRABAJO DE EQUIPO MECANICO
EQUIPO DEL MUNICIPIO
1,· DESCRIPCION POR OlAS

TIPO DE EQUIPO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 n 23 24 25 26 27 28 29 30 31 TOTAL HRS.
EQUIPOALQUILADO
DESCR1PC10N POR OlAS

TIPO DE EQUIPO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 TOTAL HRS.
79
CUADRO RESUMEN DE PLANILLAS
a.· Personal Técnico Administrativo
NO Cargo Periodo N° Trabajador Importe Total Pagado

Remun. A. Patronal
b.· Personal Obrero
No Cargo Periodo N° Trabajador Importe Total Pagado

Remun. A. Patronal
80
Directiva No 00 1 - 2016
MOVIMIENTO DE ALMACEN ( KARDEX VALORADO )
ENTRADA SALIDA SALDO

N" FECHA N" PECOSA DETALLE Cant. P.U Total Cant. P.U Total Cant. P.U Total
~
~~~~~0-r-'~------+---------~--------~----+---~-----+----,_----r---~-----+----,____,
4f1~~~~~--+-----~----------+---------+---~-----+----,_----r---~-----+----,_----r----4
º~,
~~-~~r----+-------+-------r---r---+---+--~--~----r---r---+-__,
NOTA : En el presente formato se debera registrar cada bien en uso y mateiales correspondientes a la obra.
81
ANEXOW6
MODELO DE LLENADO DE CUADERNO DE OBRA Y/0 PROYECTO
Asiento N° XX: FECHA

DEL RESIDENTE:
Registro de partidas desarrolladas durante el día
Metrado diaño de las partidas.
Descripción de Actividades
Número de personal empleado
Cantidad de Matertales empleados:
Cantidad de Equipo empleado:
Observaciones:
(Firma)
Nombre y firma del Ingeniero Residente
CIP
82
CONTENIDO DEL INFORME FINAL DEL PROYECTO
PARTE 1: INFORME TÉCNICO FINAL
l. DATOS GENERALES DE LA OBRA

2.1 . Proyecto
2.2. R.A. Exp. Téc.
2.3. Fuente Financiamiento
2.4. Presupuesto Asignado a nivel de Expediente Técnico
2.5. Presupuesto Asignado final
2.6. Presupuesto Ejecutado
2.7. Modalidad de Ejecución
2.8. Localización de obra
2.10.1. Distrito
2.10.2. Localidad/Zona
2.9. Fecha de Inicio del proyecto:
2.1O Fecha de finalización del proyecto:
2.11 . Plazo Programado :
2.12. Plazo Ejecutado:
2.13. Residente de Obra:
2.14. Gerente de Ingeniería y Obras:
2.15. Inspector de Obras:
11. MEMORIA DESCRIPTIVA DE LOS TRABAJOS EJECUTADOS

2.1. INTRODUCCIÓN
Se indicará:
- Descripción general del Proyecto.
- Si existieron modificaciones al proyecto original, especificar las causas que lo motivaron.
- Si no se cumplió con el plazo en el expediente técnico, indicar las causas que motivaron el retraso.
- Ocurrencias principales de obra
2.2. GENERALIDADES DEL PROYECTO
Se indicará
- Ubicación, aéreas, etc.

2.3. METAS ALCANZADAS
Se describirán las metas finales del proyecto por componentes.
2.4. PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS EMPLEADOS
Se indicará:
- La secuencia constructiva empleada
2.5. OTROS
111. REPORTE TÉCNICO FINAL

3.1. Recursos Empleados
- Recursos de Mano de Obra

- Recursos de Maquinaria y Equipos
- Recursos de Materiales
- Resumen de Recursos Empleados
83
VI. CRONOGRAMA REAL DE EJECUCIÓN DE OBRA
VIl. FOTOGRAFÍAS DE LA OBRA
Deberá mostrarse el proceso constructivo de la obra, numerando la fotografía y asignándoles un texto descriptivo a la
misma (las fotografías deberán ser registradas con fecha y hora).
VIII. SALDO DE OBRAS VALORIZADO
Deberá elaborarse un cuadro de materiales y/o bienes no utilizados en el proceso constructivo de la obra, el cual será
valorizado por almacén central mediante guía de internamiento.
IX. CUADERNO DE OBRA Y/0 PROYECTOS ORIGINAL

X. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
XI. PLANOS POST-CONSTRUCCIÓN (REPLANTEO FINAL)
Planos impresos actualizados con las modificaciones aprobadas por el INSPECTOR de Obras, según corresponda
(Ubicación, Distribución, Cortes y Elevaciones, Estructuras, Instalaciones Electromecánicas, Instalaciones Sanitarias,
Instalaciones de Comunicaciones y/o Auxiliares, Secciones Transversales, Perfil Longitudinal).
l. RELACIÓN DE DOCUMENTOS RECIBIDOS Y REMITIDOS (Copias foliadas)

1/. CONTROL DE PERSONAL (Hojas de tareo)
111. RELACIÓN DE COMPROBANTES DE PAGO (Ordenes de pago por bienes y servicios con
Cargo a la obra).
IV. CONTROL DE ALMACÉN
4.1. Cuadro de Necesidades

4.2. Órdenes y Compra
4.3. Pecosas Valorizadas
4.4. Controles Visibles de Almacén - KARDEX
4.5. Notas de Pedido
4.6. Guías de Remisión o Salida de Materiales
4. 7. Guía de Internamiento de Materiales
V. CONTROL DE MAQUINARIA
5. 1. Valorización de Maquinarias y Equipos

5.2. Partes diarios de Maquinaria
VI. EJECUCIONES FINANCIERAS (Registro de Contabilidad)
6. 1. Reporte de Gasto Mensualizado de Planillas de Personal Obrero y Empleado

6. 2. Reporte de Gasto Mensualizado por Servicio de Alquiler de Maquinaria
6.3. Reporte de Gasto Mensualizado por Materiales de Construcción y Otros
6.4. Reporte de Gasto Mensualizado Resumen por Partidas del Analítico
PARTE 111: DOCUMENTACIÓN Tt:CNICA
1. EXPEDIENTE TÉCNICO ORIGINAL FOLIADA

2. EXPEDIENTES TÉCNICOS DE OBRAS ADICIONALES Y DEDUCTIVO
3. OTROS
84
.,_ en ·:;~
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ANEXO No 8
FORMATOSINFOBRAS
DATOS GENERALES DE LA OBRA

NOMBRE DE LA OBRA : ~~:;S~;..LACION Ol LOS SERVICIO DE AG UA POT ABLE Y lETRINAS EN EL SECTOR DE NUEVA LUZ, OISTRrfO DE QUELLOUNO - L.A CONVfNC ION -
Cat61ogo de obra.a :
$AN(AMiEffTO
~"•ftdon
vrvrfNDA, co.~~VCOO"t
Y SAN~ MIENTO
1P roguo m.a
o•""•ton_tun ...
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OOOIGOSHIP lliJJl
sec:. ruNC. 0>1
OIRfCCIOH 011: t..A OOR.A YAI.I.E. 0( LACCO YA VetO
CI:HTRO POBLADO SfCTOR 0E NUfNA LUZ
PU"TO Of IN:ICJO M LA 0taAA

I (COOftOENAOA$ UT N ) 07S705l, $&l••l<J IS4rf'ft
PUNTO FJNAL Df: LA 0 8RA - - -- -

(COOROI!NAOAS UT M ) Ol!lo8609,8626JJ4, 129Jm
OE LOS RESPONSABLES OE LA O~::

Re:A:__ __
RBIOt::HTfS f:CCHA JJQCIO ncttA De C:'VU4JNAC.IC>ft APfLUDOS Y MOMeA eS N UM.IERO De ONI, C.Lf/1'./ C.A,P': Ptote..i6n: rspec:~aw.d:
PfUI4f_A RI.SlDf"tn l! ttt¡/09/Z.UI .U/ IJ/LIH.f /.A'IHHAitO HfJHA I-7'HN.II>tltJO 2«1H~, fNCl-,..¡11-HIAt'Ml
""'"' --
S f GU N OO R fS lot! NT f fJt/f1'JjlW11'i Vlf.INn PAIUVI ot(TJli"V,.·I~111 WUSW~N .f37fJ11A.I tl<IOIIU INCrNII Ul/l t 11111.
SUPEAVI.S041t!.S f'CC'HA IHICIO Ft'ct«A 01! CfJUélNACJON API: t.LtOOS Y NOH.Al$ NO N .t:ltO DE. ONJ. C_l.P ./ C.A. P ¡ ProfesW.n: lbpedatkbd1
P lll:(follfA SUPfAV lSOR
seGuNOO SUPfRYI.SOA
17/0'9/2011
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T fR CER SUPfRYISOR 09/0S/201• tS/11/1014 OSCAft SAttTRA Pí.SO 01 t lOSl? ClP S0)14 ING CIVIl
CU A RTO SUPt"lltYtsOR 09102/lOlS )0/06{l01S

Y1CTO. JULIO HEHOOZA
PUMAQUISPE
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DE LOS PLAZOS DE EJECUCION

DESCRIPCION FECHAS
FECHA DE INICIO DE OBRA : 16/09/2013
PLAZO DE EJECUCION : 270
fECHA DE CULMINACION SEGUN l0/0612()14

EXPEDIENTE TECNICO
ElECUCION DE SIN AMPUACION EJECUTADO POI! lA RfS:DfNCIA

126
DE PLAZO ANTERIO~
PARAUZACTON POR CORTE DE

: 120 CORTE OEOIRA DESDE 31/10/2014
OBRA
240 50UC!TAOO POR LA RES!OEIK:IA

AMPUAClON DE PLAZO N• 01 :
ACTUAl
SOUC!TAOO POR LA RESIDENCIA

AMPUA.CIOH OE PlAZO N° 02 : 75
ACTUAl
NUEVA FECHA DE CULMINACION : 25/12/2015
DE lAS AMPUACIONES DE PRESUPUESTAL

Porc:eJ"'bje de
N" de ~de doc. C:.uoales: (SELECCIONAR UNO DE
DESCIUPCON
'adldoMI/ dedl.dlvo
Tipo de adldonol/deductivo: N• de doc. que soUdta: f'ed>adeaoliátu<l:
aprueba:
que
F.c:ha de apt0bad6n: adldonol/deduellvo Monto de
aprobado: •JWoOad6n: ELLOS)
AMPUAOON PRESUPUESTAl 01 ···- ··-·-···· ···-··--·- ················- -······-·- ·-----···-· ---·-- -···· ·-·······--· -------
AMPUACIOff PRESUPUESTAL 02 :
AMPliAClON PRESUPUESTAL 03 :
DE lAS AMPUACIONES DE PlAZO
Nueva fecha de NO de doc. que

DESCR!PCION : ~de ampliación: N• de doc. que .c>lkita: Fecha de solicitud: .,...., de aprobad6n: Couealea: (SElECCIONAR UNO DE EllOS)
t4:rmlno: aprueN:
INFORME lf0006 ·2015 ING· .._~~~~ V< ATRAZOS Y PARALIZACIONES POR CAUSAS NO ATRIIIUiet.ES AL
AMPUACION DE PLAZO N° 01 : DI
EWPO·ROJ>IDQJLC
11 DE fEORfRD 0El201S 09/ll6/201S
HUNtCtPAl N•0437·
27/10/2015
CONTRATISTA
INFORME N" IS9·201S·IHG- ATRAZOS Y PARALIZACIONES EN et. CUI'1'UMBTO DE SUS

AMPUACION DE PLAZO N" 02 : 02 16 DE llOVIt:H!Rt. Ofl201S 2S/12/201S
~ACIOHESPORCAU?-S NO ATRlllUJafSALA ENTIDAD
ANPUACION DE PLAZO N" 03

fWPO..ROIHDQJLC.
- CASO FORTUITO O AJOW< MAYOR OEBlOAH!ME COMPR0&\00
'
CUANDO SE APRUEBA LA P~STACION ADIOONAL DE OBRA
OTROS
86
Direct1va N" 001 - 2016
·~
~ · .. ..
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~·
=--=
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. ' ''Ir ,.,r-.t::: ,
,:;-
- ........ ··········-······· .................. ....... .. ····· ··-···,

- -
¡:,~
•
: FICHA TECNJCA DEL PROYECTO
..........
CCXJOO IIFOIIBRAS
REQSlROSIAF
MES OCTUBRE 2015 SEC. FUHCIOIIAI.ES
1 1
DAros r.F.NF.RAt.F.S
IJ/111:.411ÓN 1 Nl»>/1111: /Jfl. PROYECTO 1 f/11/I)A/) m:curotiA
1
f)fJ'AJ/'TAJIENTO CtbW
I'IOYINOA lA CO!IVFJICIOII lltrrAIACI/Ht DE UJSSIJIVICliS lli'AQU fOTAIUYILTI/SiiAS 111 B.:flnOR 01' NI/IYA UIZ, Dlfl'lf10 DEI[IEJ.LCXMO· IA llll'l!IOM 06AIIF.AMDITO 114!101 fl/114110 Y llli&U
~
1
D6TIIro CDifVEIICXM ·a&D
LOCAI..IIID N~1'A UJl UCCO YAml1 IHJllAI.JDAD AONIIIIS'TKION OtRfCTA
1 PlRJ'II. 1 EII'f1J/lJITETfDIICO VARi4ClON DE mJIUJlll) 1 C/IONOCIWIA 01' IJWJOON
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C/P IJOI~
C/P 115184 1
l!JtH :.·!Jlil'tl~·r,. .Ir Z61J
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31 ~IKT.Jbrt~tpl(!J4
\!GriTE
OE LA AMPLIA( ION DE PLAZO DE LAAII'liACIOH PRESUPUESTAl
Nro. RESOlUCIOH
OESCRIPCKlN OlAS DE.SCRIPCIOH IMP<llTE Nro. RESQ.UCION APR08ACION DE PRESUPUESTO
APROBACIOH DE PLAZO
PLAZOtltw. 270 ,\ ;,;., .'u;J..VI.H-NDO-:C PRfSUPUESlO 111;1\1. 3652129.81 ,\ :B!·:JJJ..1t'!J.H!J<>U
~UCDI SH Alof'UI,CO DE PW.O 126 PRU.:AA MIPLW:O PRESIII'IESTAI. .... - -
PAAA!RJCO 120 SEWII>A AAI'I.II.CO PRfSIJ'UESlAl ................
,,.,_
PRr.EAA AM'IJI.CO OC PLAZO ~ ;\' ~31·1015-GJ.J·JJC'Q TER:EAA AM'l.I\CO PRfSUPIJESTAI. .............. _

isEWNOAAM'l.II.CO OE PlA20 75
TOTAL PLAZO DE EJECUCION 131 TOTAL PRESUPUESTO 361i2129.81
NUEVA FECHA DE TERMHOREPfOJW!AOO ~2015
87
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METAS: PLANTEAMENTO HI ORAUl..ICO:-~ras ~ • • RA oe C./!IPTACION, CAPTACION OE MI>HANrE S TIPO UUJERA. L INEA OE CC>f'.IOUCCION.LJNEA De CON:>UCCIOf".. PROYECTADA. SISTEMA DE TRATAMIENTO, PRE FILTRO OE GRAVA.. F ILTRO
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LENTO, ESTRUCTURA OE ALMA.CENAMIE NTO. RESERVORIO, CASETAS OE VAL.V\JILAS, SISTeMA. OE oestNFt¡¡CCION Y CI..ORACION. OBRAS C<>IVIPLEM;NTARIAS, LINEA OEAOUCCION Y D ISTRlBUC10N. COI"EXCION:::S O<:lMICILIAf"UAS,
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89
ANEX009:
MODELO DE TÉRMINOS DE REFERENCIA (Servicios)

TDR N° 2016· IMDQ·C
1.· OBJETO: Contratación de servicios en general / arrendamiento de local (para que es necesario el servicio)
2.· DESCRIPCIÓN DEL OBJETO: Descripción básica del servido requerido (describir el objeto de contratación)
3.· FINALIDAD PÚBLICA: Expresar el beneficio público que se logra con la contratación. (Cuál es la finalidad que se
persigue frente a la población frente al servicio que se requiere contratar)
4.· TÉRMINOS DE REFERENCIA: Describir con precisión las características del servicio
a) Descripción de las condiciones específicas del servicio a realizar. (colocar las actividades a realizar)
b) Productos entrega bies (se pondrá productos de entrega por el servicio que se contrata)
e) Perfil del Personal Propuesto: (describir los requisitos mínimos que se requiere para brindar el servicio,
calificaciones, experiencia)
d) Condiciones adicionales: que se estimen pertinentes para precisar la necesidad
5.· PLAZO DE EJECUCIÓN:

No mayor a ..... días, contados desde el día siguiente de suscrito la orden de servicio/contrato en días
calendarios, contados desde el día siguiente de suscrito el contrato o de notificada la orden (según
1)\S,Ri fAt O corresponda). Duración total de la prestación .
1r\) (<'<2
~ o o ~
~ GE 1 e ~ 6.· LUGAR DE LA PRESTACIÓN: Sede Central de la Municipalidad Distrital de Quellouno
111 !lA.§
r., -¿$'? 7.· FORMA DE PAGO:
~~ En (01) armada • previa presentación de informe de actividades
De acuerdo con la m:tura!eza del servido, indicar si el pago se realizará éi final de la prestación o si será realizado en
forma periódica de acuerdo a la entrega de los productos o a la prestación del servicio
8.· META PRESUPUESTARIA.· Se propone la meta presupuestaria a la que se ha afectar
9.· FUENTE DE FINANCIAMIENTO.·Se propone la fuente de financiamiento de la meta presupuestaria.
10.· CONFORMIDAD: Gerencia de .............................
Del área encargada de la supervisión yque otorgará la conformidad del servicio (indicar expresamente el nombre
del área)
vo8 ° Y SELLO FIRMA Y SELLO DEL JEFE DE

JEFE DEL ÁREA USUARIA OFICINA O GERENCIA
vosoY SELLO
SUPERVISOR/INSPECTOR DE OBRA/PROYECTO
90
MODELO DE REQUERIMIENTOS TÉCNICOS MÍNIMOS (Bienes)
RTM W 2016· /MDQ
1.· OBJETO (para que es necesario el bien /compra)
2.· DESCRIPCIÓN DEL OBJETO: (describir el objeto de la compra)
3.- FINALIDAD PÚBLICA: (cuál es la finalidad que se desea obtener con la adquisición del bien frente a los
servicios prestados hacia la población)
4.· ESPECIFICACIONES TECNICAS

Descripción de las especificaciones técnicas del producto (colocar las especificaciones)
a) Descripción detallada, color, peso, código o cualquier otra característica de los bienes, de ser el caso. En
caso sean uno o varios ítems se definirá de la si uiente manera:
W ITEM DESCRIPCION CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA
b) Plazo de Garantía
e) Modalidad de Ejecución, de ser el caso: llave en mano, indicando el plazo en días calendario (indicar
desde cuando se procede con el conteo de días) para la instalación y puesta en marcha.
d) Indicar si resultan aplicables una o más reglamentos técnicos (número y código), normas
meteorológicas y/o sanitarias nacionales
e) Condiciones Adicionales (información complementaria)
5. PLAZO DE ENTREGA: Indicar el plazo de entrega en días calendarios, contados desde el día siguiente de
notificada la orden de compra. De requerirse entregas parciales señalar el calendario de entregas.
6.- LUGAR DE ENTREGA: Sede Central de la Municipalidad Distrital de Quellouno
En los almacenes de la Municipalidad. En caso requerirse la entrega en lugares distintos, señalar la dirección
exacta y solicitar al Almacén Central la aprobación del procedimiento de ingreso de los bienes.
7.- FORMA DE PAGO:
En (01) armada- previa presentación de informe de actividades
De acuerdo con la naturaleza del bien, indicar si el pago se realizará al final de la prestación, en forma
periódica según entregas parciales señaladas en el calendario de entregas previsto en el numeral 5.
8.· PLAZO MÁXIMO DE RESPONSABILIDAD DEL CONTRATISTA: Obligatorio para especificaciones técnicas
de contrataciones que se realizarán mediante proceso de seleccíón. Plazo que debe establecer el área
usuaria atendiendo al mínimo de Ley indicado en el artículo 40 de la Ley de Contrataciones del Estado- D.
L 30225.
9.- META PRESUPUESTARIA.- Se propone la meta presupuestaria a la que se ha afectar.
.--- 10.· FUENTE DE FINANCIAMIENTO.- Se propone la fuente de financiamiento de la meta presupuestaria.

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JEFE DEL ÁREA USUARIA OFICINA O GERENCIA
vo soy SELLO
SUPERVISOR/INSPECTOR DE OBRA/PROYECTO
91
ANEXO 10
ACTA DE RECEPCIÓN DE OBRA
(Nombre de la Obra, tal como aparece en el Expediente Técnico)
Siendo las .......... horas del dia ...... de ............ de .................. , se reunieron en el Campamento de la
obra ........ .. ............ , ubicado en el Distrito de ................... , Departamento de .................., los integrantes de la
Comisión de Recepción y Liquidación de Obra, designada por Resolución W ............. de fecha ...................,
presidida por el lng .............. e integrada por el lng.......................... y el CPC . .................. Junto con el Inspector
de Obra (Inspector de Obra) lng .............................. , el Ingeniero Residente de Obra lng ............... y el Administrador
de Obra Sr.........................., para proceder a la recepción de la Obra:' ................................ .", cuyos trabajos
corresponden al Ejercicio Fiscal correspondiente bajo la Modalidad de Ejecución Presupuestaria Directa. Luego
de la revisión de la documentación del Expediente Técnico y de la constatación física de la obra, se precisa lo
siguiente:
l. ANTECEDENTES
Con el fin de ejecutar la Obra" ... ............. " a través de la Resolución W .................. procedió con la ejecución de
los trabajos descritos en el Expediente Técnico por la Modalidad de Ejecución Presupuestaria Directa (encargo,
convenio), a cargo del Residente de Obra lng ..................... , designado con Resolución W ......... , los mismos que
se realizaron entre el ............... Los Datos Generales y Caracteristicas Técnicas de la Obra se encuentran
establecidos en el Expediente Técnico.
11. ESTADO ACTUAL DE LA OBRA
Concluido el recorrido de la ............ , se ha verificado que:
111. OBRA EJECUTADA
1. Expediente Técnico: Aprobado con Resolución N°
2. Informes Mensuales presentados desde el mes de ..................... hasta el mes de ................. ....... , según como se
indica:
92
NO INFORME MENSUAL FECHA DE RECEPCION EN DIRECCION DE
LINEA O EQUIVALENTE
(MES Y AÑO} NRO. REG.
3. Control de Laboratorio: Cuenta con estudios de canteras, aprobadas por la Oficina de Apoyo Tecnológico, según
consta en el folio........ del Expediente Técnico. La Obra cuenta con un equipo de laboratorio consistente en:
Que han permitido realizar en forma parcial (o total) los controles durante el proceso de compactación y que
figuran en los Informes Mensuales.
El material empleado en el bacheo o en el afirmado no (sí) ha sido zarandeado con mallas, efectuándose una
selección manual de los agregados mayores en el momento del extendido del material, asi mismo presenta un
comportamiento moderado frente a las solicitaciones del tráfico vehicular (dependiendo de lo que realmente se
observa).
4. Informe Final de Obra ha sido presentado con Oficio ND. .......... - MDU/...... de fecha ...... ..
5. Cuaderno de Obra: La Obra dispone de..... volúmenes originales correspondiente al periodo del. ........ al ........... ..
(folio ...... al folio ...... )
V. EJECUCIÓN DE OBRA
Fecha de inicio:
Fecha de término:
VI. PERSONAL DE OBRA
RESPONSABLES DE LA OBRA
Designados con las Resoluciones N° y respectivamente.
INGENIERO RESIDENTE DE OBRA
ADMINISTRADOR DE OBRA
COORDINADOR DE OBRA
INSPECTOR CONTABLE
INSPECTOR O INSPECTOR
INGENIERO MECÁNICO.- Laboró en el proyecto ellng ................. del .......... al ......... ,.. ..
93
VIl. EQU IPO MECÁNICO
La Obra cuenta con la siguiente maquinaria:
De propiedad del MDU:
./
./
./
VIII. ASPECTO FINANCIERO- ADMINISTRATIVO- PRESUPUESTAL
El CPC Sr............, luego del análisis de la documentación contable y financiera presenta el ANEXO C, mediante
los cuales precisa los resultados de la liquidación financiera realizada a la Obra, el mismo que se adjunta y forma
parte del presente Acta.
IX. OTROS
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Siendo las ... .. horas del di a de de y terminado la verificación de la Obra in situ y no encontrado observaciones que
efectuar, salvo vicios ocultos, LA COMISIÓN concluye que es procedente dar por recepcionada la obra, firmándose
el presente Acta de Recepción en señal de conformidad.
Fecha.-
POR LA COMISIÓN POR EL PROYECTO
ING.
PRESIDENTE DE LA COMISION INGENIERO RESIDENTE DE OBRA
.rt¡ \ ~. ~~~· ················································
'-...... - / MIEMBRO DE COMISIÓN ADMINISTRADOR DE OBRA
ING. ING.
MIEMBRO DE COMISIÓN INSPECTOR DE LA OBRA
94
PROTOCOLO DE VERIFICACIÓN AL TÉRMINO DE OBRA POR PARTE DE LA COMISIÓN DE RECEPCIÓN
1. De la Documentación
¿Se cuenta con el cuaderno de obra y/o proyecto con los asientos al di a
¿Se ha dejado constancia de la última visita del Inspector?
¿Se cuenta con los planos de replanteo?
¿Se cuenta con los metrados post ejecución?
¿Existe alguna controversia pendiente de resolver?
¿El informe final de obra ha sido aprobado?
De la Inspección de la Obra
Recorrer todas las partes y componentes de la obra al100%,
¿Se debe verificar que todas las partidas han sido ejecutadas?
¿Existen alguna deformación, fisura en las estructuras?
Efectuar pruebas de horizontalidad en alguna estructura por muestreo.
Efectuar pruebas de verticalidad con una plomada en alguna estructura que se evidencia algún desplome.
Verificar si el Expediente tiene un cuadro de acabados y su cumplimiento.
Verificar que en la obra no existan desperfectos visibles, en caso de encontrarse estructura verificar las dimensiones.
Del Acta
Concluida la inspección en caso de existir observaciones dejar constancia e indicar el plazo para el levantamiento y
corrección.
Si no existiera ninguna observación se debe suscribir el acta correspondiente y deben firmar los miembros de la
comisión de recepción, el Residente o Inspector, el Inspector necesariamente.
95
ANEXO N°11
CONTENIDO DEL EXPEDIENTE DE LIQUIDACIÓN TÉCNICA-FINANCIERA
DA TOS GENERALES (de la liquidación)
Generalidades
Base legal
Antecedentes
Objetivos y metas alcanzadas
Metodología empleada
LIQUIDACION TECNICA
l. DATOS GENERALES DE LA OBRA

11. UBICACIÓN
111. ENTIDAD EJECUTORA
IV. FUNCIONARIOS Y EJECUTORES
V. NATURALEZA O TIPO DE OBRA
VI. FUENTE DE FINANCIAMIENTO
VIl. PLAZO DE EJECUCION
VIII. MEMORIA DE DESCRIPTIVA
8.01 INTRODUCCION
8.02 ANTECEDENTES
8.03 BASE LEGAL
8.04 DESCRIPCION DEL PROYECTO Y METAS DE ALCANZADAS
8.05 DESCRIPCION DE LAS PARTIDAS EJECUTADAS
8.06 PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS EMPLEADOS
8.07 CUMPLIMIENTO DE ESPECIFICACIONES TECNICAS
8.08 DESCRIPCION DE OBRAS ADICIONALES EJECUTADAS
8.09 COMENTARIOS Y OCURRENCIAS DEL CUADERNO DE OBRA
8.10 METRADOS NO EJECUTADOS
8.11 OBSERVACIONES, RECOMENDACIONES Y CONCLUSIONES
IX. ANEXOS
Memoria Descriptiva Valorizada
Anexo N"01 Resumen de Control y Valorización de metrados
Anexo W02 Valorización Final de Obra Proyectado Vs Ejecutado
Anexo W03 Cuadro Comparativo Presupuesto aprobado Vs Ejecutado
Anexo N"04 Metrados realmente ejecutados
Anexo N"OS Calendario Reprogramado de Obra
Anexo N"06 Resumen de Recursos Programados Vrs Utilizados
Anexo W07 Cuaderno de Obra
Anexo N"08 Pruebas de Control de Calidad
Anexo N"09 Resoluciones
Anexo N" 1OActas
96
Anexo N"11 Panel Fotográfico Actual
Anexo N" 12 Planos de Replanteo
LIQUIDACION FINANCIERA
O DATOS GENERALES
O ANTECEDENTES PRESUPUESTALES
O BASE LEGAL
O ACTA DE CONCILIACIÓN FINANCIERA Y TRANSFERENCIA A SUS CUENTAS DEFINITIVAS.
O OBSERVACIONES, CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
O FORMATO W 01 : Cuadro de contrastación de PIM vs Presupuesto Ejecutado
O FORMATO W 02: Informe final del Proyecto (descripción general del proyecto)
O FORMATO W 03:
• Ejecuciones Financieras Año 2012
• Ejecuciones Financieras Años 2013
O FORMATO W 04: Consolidado Total de las Ejecuciones Financieras (2012, 2013, 2014 y 2015)
O FORMATO W 05:
• Resumen de Ejecución Presupuesta! Anual por Especifica de Gasto-Costos-2012
• Resumen de Ejecución Presupuesta! Anual por Específica de Gasto-Costos-2013
O FORMATO W 06: Resumen de Ejecución Presupuesta! Global por Especifica de Gasto-Costos
O FORMATO W 07:
• Resumen de Ejecución Patrimonial Anual Año-2012
O FORMATO W 08: Resumen de Ejecución Patrimonial Global
O FORMATO W 09: Resumen de Ejecución por Fuente de Financiamiento
O FORMATO W 10: Resumen de Costos y Gastos Acumulado.
97
O FORMATO W11 Cuadro Comparativo entre el Presupuesto aprobado incluido modificaciones versus
ejecutado por especifica y analítica de gastos.
O FORMATO W 12: Resumen de Ejecución Financiera a Nivel de Costos (Costo Real de Obra}.
O ANEXOS
• Relación de Materiales Adquiridos por Años
• Resumen de materiales adquiridos
• Tarjeta de Liquidación por años.
• Cuadro de Mano de Obra Utilizada por Años.
• Nota de entrada a almacén (NEA}
• Acta de Conciliación de bines patrimoniales
• RESOLUCIONES
• REPORTE DE SOSEN
• REPORTE BANCO DE PROYECTOS
• REPORTE DE EJECUCION PRESUPUESTAL COMPROMISOS VS MARCO PRESUPUESTAL
POR AÑOS (2012, 2013, 2014 Y 2015)
• OTROS.
98
ANEXO N°12
CONTENIDO DEL INFORME DEL INSPECTOR/INSPECTOR DE OBRA O PROYECTO.
Contenido
INFORME TECNICO MENSUAL

MES : .......... - 2016
PROYECTO: " ............ .............."
No DESCRIPCION FORMATO CONTROL

1 lnforrre de Actividades del Mes F-1 p
2 Ficha Técnica de Supervisión de Obra F-2 p
3 lnbrmación General F-3 p
4 Aspect>s Tecnico - Adn1nis--ativos F-4
5 Aspect>s Financieros F-5 p
6 Cronograma de Avance de Obra F-6 p
7 Hoja de rretrados F-7 p
8 Merroria Descriptiva F-8 p
9
10
Resurren de Avance Mensual Valorizado
Avance de Obra Valorizado
-- ........
F-9
F-10
p
p
11 Modificaciones: F-11
12
········""''''""'""-·
Adicionales
- ·············-·-··-·- -··-··-
F-12
- - ---·----
1Mayores Metrados
1Partidas Nuevas y/o Complementarias
13 Resumen del Gast> Mensual F-13 p
14 Resurren Mensual de Movirrient> de Almacén F-14 p
15 Movinient> de Almacén Mensual F-15 p
16 Resumen Mensual de Movimient> de Equipo Mecánico F-16 p
17 Movimienb Mensual de Maquinaria F-17 p
18 Planilla Mensual de Tareos (Fedatado por el Residene de Obra) F-18 p
19 Seguridad en Obra F-19 N
20 Control de Calidad (Rob.Jra de briquetas, Densidad de caflllo, et.) F-20 N
21 Fobgrafias de obra F-21
22 Copias del Cuaderno de Obra F-22
23 CD Digital
P : Presenkl N No Presen10 X : No Corresponoe Tolal FOliOS o
99
CONTENIDO MINIMO DEL EXPEDIENTE TÉCNICO PARA LAS ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO
• INDICE
• ANTECEDENTES Y DOCUMENTOS LEGALES
• MEMORIA DESCRIPTIVA
• ESPECIFICACIONES TECNICAS
• CUADRO DE METRADOS
• PRESUPUESTO
• ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS
• PRESUPUESTO ANALITICO
• PRESUPUESTO ANALITICO DE GASTOS GENERALES
• DESAGREGADO DE GASTOS GENERALES
• CRONOGRAMA DE EJECUCION DE PROYECTO
• CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO POR PARTIDAS ESPECIFICAS
• REQUERIMIENTO Y CRONOGRAMA DE MATERIALES Y HERRAMIENTAS
• REQUERIMIENTO Y CRONOGRAMA DE MAQUINARIAS Y EQUIPO
• MEMORIA DE CÁLCULO
• FOTOGRAFIAS
• PLANOS:
En el Presupuesto de una actividad de Mantenimiento se debe consignar el costo total de la Actividad y

la duración del mismo en meses (Cronograma). indicando las etapas del proceso constructivo, las cuales
deberán realizarse en el año fiscal de ejecución.
La estructura del pie de presupuesto debe considerar los siguientes parámetros:
Montos mayores a S/. 500.000.00 Montos Menores a S/. 500.000.00
CD: CD:
GG: CD*10-15% GG: CD*15%
GS: CD*2.5-5% GS: CD*5%
GL: CD*3%-5% GL: CD*5%
GET: CD*2%-4% GET: CD*4%-5%
GAG: CD*4.5% GAG: CD*4.5%
P_T: CD+GS+GL+GET+GAG P_T: CD+GS+GL+GET+GAG
Se considera los gastos generales, Gastos de supervisión, Liquidación, Elaboración de

Expediente y Gastos Administrativos- Gestión, sustentándose con el desagregado y en función
a la complejidad y distancia con respecto a los centros de acopio.
100
INFORME MENSUAL
Consolidado
• Al Sto Día
Al7mo
Día.
A 3er Día
Máximo.
Al30 de
Informe del C/Mes
inspector
l'i.IJWA
\a O" :ac Ol
;.,! :na
101
Directiva N• 001 2016
MODIFICACIONES DE PLAZO YPRESUPUESTO NO SUSTANCIALES
ASESORIA EMITI
OPINION LEGAl 1
LEGAL _ _ ___, GERENCIA RESOlUCIÓN
MUNICIPAL
O~INIÓN PBESUP\Jr~TAI
OPP
INFORME
OPI EVAlUAYEMITI SGU IN:~~~~N
EVI\lUI\Y OPINION PR()>UESTA
REGIS!RA FAVORABlE PRESUPUESTAl
~
IJEFE DE OBRA
SUPERVISOR • 1 RESIDENTE
COORDINACIÓN
EMITE EXPtv10DIFICADO
NOTA: EN TODAS LAS SOLICITUDES DE MODIFICACIONES EN LA FASE DEINVERSIÓN DE LOS PIP, SE REALIZARAN COORDINACIONES CON LA OPI.
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Directiva #001 Inversion

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE QUELLOUNO ·' '

GERENCIA MUN ICIPAL

"Año de la Consolidación del Mar de Grau"

RESOLUCIÓN DE GERENCIA MUNICIPAL N° 0117-2016-GM-MDQ

El Informe Na 202-2016-0SU-GM-MDQ/ESVC del30/03/2016, emitido por ellng. Emilio Santos

Que, la Municipalidad Distrital de Quellouno, es un Órgano de Gobierno Local con personería

Que, mediante Decreto Supremo W 003-2011-EF/68.01, se aprueba el Nuevo Reglamento de

~t-r~tn( it_.!IUn i d ~18muniquelluuno . .:oiJ. pe-

"Año de la Consolidación del Mar de Grau"

Que. con Resolución de Alcaldía W 0093-2016-A/MDQ/LC del 30/03/2016 se designó a la

ARTÍCULO PRIMERO.- APROBAR, la Directiva W 001-2016-GM-MDQ/LC "PARA LA EJECUCIÓN

gi'rt-nc i.umuni\: ip;.i}firrauniquel }l')uno. gob J>t'

REGISTRESE, COMUNIQUESE Y CUMPLASE

\\'WY., !I~UHÍttUt•(}nUJI(l. ;.(• •h. l>t

OFICINA ASESORIA JURIDICl\RERNCI" '-~V>~ •CIPAL • Sf C><C r·u~:A

DE : Comisión Técnica de Revisión de Directivas 2016.

ASUNTO : Remite Proyecto de Directivas Revisadas del 2016.

REFERENCIA: Resolución de Alcaldía Nro. 0093-2016-AIMDQ/LC

FECHA : Quellouno, 22 de Abril del 2016.

Recurrimos a su digno Despacho con la finalidad de REMITIR LOS

1.- Que, mediante la Resolución de Alcaldía Nro. 0093-2016-A/MDQ/LC , de fecha 30 de Marzo

3.- Que, la Subcomtsión de Revisión de Directivas de la parte Administrativa . estuvo integrada

a) Abog . Angel Huacac Fuentes : Jefe de Oficina de Asesoría Jurídica.

k) Lic. Amilcar Huacac Paullo : Jefe de Abastecimiento.

a) lng. Ever Quiñones Guzmán : Subgerente de Infraestructura.

Pedimos por admitido la remisión de las Directivas y Flujograma para el Año

DE : ING. MARTIN DANILO LUZA PEZO

A :COM ISIÓN TÉCNICA DE REVISIÓN Y EVALUACIÓN DE DIRECTIVAS

ASUNTO :REMITE PROPUESTAS DE DIRECTIVAS

REF : RESOLUCIÓN DE ALCALDIA N o 0093-2016-A/MDQ/LC

FECHA : QUELLOUNO, 12 DE ABRIL DEL 2016

Por la presente me dirijo a usted para manifestarle que conforme a la parte

Adjunto un numero de 28 Propuesta de directivas.

gerenciamuni cipuHimmiquel louno. gob. pe

fv'IUNI(!PALIOAO OIS T1~11 AL DE QUE LLO U NO

'Ailo de la consolidación del Mar de Grau ·

A JNG. MARTIN DAN/LO LUZA PEZO f. t

ASUNTO REMITO PROPUESTA DE DIRECTIVA PARA EJECUCIÓN DE

REFERENCIA MEMORANDUM CIRCULAR N°0020-2016-GM-MDQ.

FECHA Quellouno, 30 de Marzo del2,016.

Previo saludo, me dirijo a su despacho en atención al documento

Agradeceré a su despacho tenga a bien colegiar la presente a las Gerencias y Oficinas

Para lo cual adjunto:

S m otro en pa1ticular es todo cuanto informo a Ud., para su

DIRECTIVA No 001 - 2016

Directiva para la Ejecución de Proyectos de

Artículo 03.· FINALIDAD

3.1. Establecer lineamientos, procedimientos y competencias para asegurar el adecuado cumplimiento

3.3. Establecer la correcta elaboración de los documentos técnicos sustentatorios correspondientes a

Artículo 04.· Base Legal

4.2. Ley N° 27783, Ley del Bases de la Descentralización

4.4. Ley N° 27972, Ley Orgánica de Municipalidades

4.5. Ley N° 28411 , Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto

Directiva N" 001 -2016

4. 7. Ley N° 294 76, Ley de autorizaciones para edificaciones y habilitaciones urbanas.

4.8. Ley N° 29090, Ley de regulaciones de licencia de edificaciones y habilitaciones.

4.9. Ley W 28611 , Ley General del Medio Ambiente.

4.13. Directiva N° 012-2000-CG/OATJ-PRO, aprobada con R. C. N° 260-2000-CG Autorización previo a

4.1 5. Reglamento de Organización y Funciones -ROF de la Municipalidad Distrital de Quellouno,

4.18. Resolución Directora! N° 004-2013-EF/63.01, Aprueban los anexos CME 18,19 y 20 de la

Reglamento Nacional de Edificaciones y sus modificaciones de Ley W 29783 de Seguridad y

Artículo 05.- Alcance