Misión Somos un grupo de profesionales de negocios con la experiencia compartida de haber trabajado para P & G.

P & G. Nos hemos unido para servir a nuestros antiguos alumnos

en todo el mundo, tanto personal como profesionalmente, y para devolver a la sociedad lo que ésta nos ha dado.

Visión Nuestra visión es aprovechar las habilidades y el talento de este extraordinario grupo de personas tanto para su crecimiento personal como para el beneficio de las
comunidades en las que vivimos y trabajamos, y convertirnos en la organización de ex alumnos de negocios más respetada y mejor considerada del mundo.

Plan de acción y medidas

Metas - Propósito ¿A quiénes servimos? ¿Cómo les serviremos?
Énfasis a corto plazo Mantenimiento del cliente

Facilitar las * Nuestros miembros: La intención
conexiones entre los subyacente es construir una
antiguos alumnos, ya organización de individuos con
sea por motivos experiencias compartidas que son el
profesionales/empresa resultado de ser empleados de P&G.
riales o por motivos
personales.
*Nuestros capítulos: nuestro principal
vehículo para servir a los miembros de
forma regular es la confederación de
capítulos en todo el mundo.
Anticipamos que las necesidades de la
red de capítulos serán diferentes de las
necesidades de los propios miembros de
las redes individuales.
Servir a los miembros: Serviremos a
los ex alumnos individuales de P&G
conectándolos con otros ex alumnos.
En este contexto, nos centraremos
en:
• Membresía
• Comunicaciones
• Conferencias mundiales
• Foro de mujeres
Actualmente se tienen 50 capítulos
en más de 37 países. La meta es
ayudar a los existentes a prosperar y
a los nuevos a establecerse.
• Mejores prácticas
• Recursos de contenido y
oradores.
• Recursos de los
patrocinadores.
Membresía: Para impulsar aún más el
crecimiento, nos centraremos más en esta
área con el objetivo final de involucrar a
todos los ex alumnos de P & G a nivel
mundial.
Medición: tener un indicador que
demuestre cuántas personas han tomado la
membresía, dónde se encuentran ubicadas,
y como se comportan los números a final
de cada año.
Comunicación: se mantiene una fuerte
comunicación a través de sitios web,
Linkedin, email. Pero también se estarán
adoptando nuevas tecnologías con el fin de
Impulsar la utilización de las herramientas
de comunicación.
Medición: satisfacción de los miembros y
usuarios, usar estadísticas para conocer
cuáles sitios son los más buscados o más
leídos.
*Capítulos existentes:
-Re-dinamizar a los que aún no se han
posicionado.
-Ofrecer apoyo a los capítulos más
saludables para maximizar su valor para
los miembros.
-Integrar el aprendizaje del foro de
mujeres con los capítulos.
Medición: el número de capítulos que se
crean cada año, informes financieros.
Cantidad de líderes regionales activos.
Reportes de las reuniones a la junta
directiva.
Conferencias mundiales: mantener las
conferencias bianuales e incrementar el
valor del evento manteniendo el mismo
coste para los miembros que asisten.
Medición: satisfacción, viabilidad
financiera, interés y satisfacción de los
patrocinadores.
Foro de mujeres: asegurarnos de que las
oportunidades para que las mujeres
compartan y aprendan unas de otras.
Para ello es importante usar las
herramientas de comunicación para
aumentar la participación, así como la
creación de comités para que presenten
sus informes a la junta directiva.
Medición: informes y estadísticas
presentadas a la junta directiva;
seguimiento a las interacciones con los
capítulos.
Realizar investigaciones para
comprender mejor los servicios nuevos
y existentes que la red puede
proporcionar tanto a los miembros
como a los capítulos.
Mantener a los miembros regularmente
informados de:
- Los servicios disponibles en la Red.
- Los eventos programados en los
capítulos y a nivel de la Red.
- Los puestos de trabajo y otras
oportunidades

*Nuestros beneficiarios filantrópicos:
nuestra filantropía está impulsada por
Retribuir a las los intereses de nuestros miembros y
comunidades y capítulos de todo el mundo. Hemos
organizaciones en las definido la filantropía como la
que nuestros
contribución de nuestra experiencia,
miembros están
tiempo y recursos financieros a
significativamente
actividades que se centran en el
involucrados
empoderamiento económico a través de
la educación empresarial, el espíritu
empresarial, el desarrollo económico y
la inclusión, y la libre organización.
Servir a los beneficiarios
filantrópicos en los que los
miembros están significativamente
involucrados: seguiremos ayudando
a impulsar nuestros tres niveles de
filantropía
-Como Red mundial
-A través de nuestros capítulos
-A través de los miembros
individuales.
Se va a retribuir a la sociedad y
hacer que los miembros se sientan
orgullosos de formar parte de la red.
• Donación filantrópica
global
• Generación de ingresos
filantrópicos globales
Construyendo la marca de la red
Continuaremos implementando las
herramientas para ejecutar
publicaciones, charlas, seminarios
web, etc. A medida que avancemos
de manera más agresiva en la
ejecución de nuestros programas,
seremos conscientes de la marca y
la promesa que pretendemos
construir.
Impulsar la financiación de
múltiples flujos: seguimos
apreciando la financiación de P&G,
así como el apoyo de patrocinio
bianual de publicis groupe,
omnicom y WPP. Mientras
buscamos expandir nuestra red,
invertir en nuevas herramientas de
comunicación y marketing, e
impulsar la financiación de las
subvenciones de la Fundación P&G
Alumni, buscaremos oportunidades
para:
Genere ingresos de fuentes
adicionales
Mantener un estricto control de
nuestros gastos
- Mensajes de los patrocinadores
- Donaciones benéficas
Fomentar una mayor comunicación
externa.
Creación de la fundación 501 P&G
Alumni.
Ampliar el comité para que preste un
mayor apoyo a la oficina de
conferenciantes y a los seminarios web.
Desarrollo de una dotación de 25 fondos,
realizando ajustes a medida que se va
avanzando.
Seguir ofreciendo la oportunidad de que
* Donación filantrópica global: seguir los miembros individuales compartan
mejorando el proceso de concesión de sus necesidades/resultados con la red a
subvenciones y mantener un fuerte través del sitio web de ayuda a los
número de solicitudes de todo el mundo a miembros.
medida que aumentamos nuestra
capacidad de entrega de fondos.
Medición: evaluar de forma periódica el
número de solicitudes, medir su
rendimiento y los reportes de las
reuniones.
*Generación de ingresos filantrópicos
globales: desarrollar artículos para
recopilar la experiencia de los miembros
(libros) para generar ingresos a partir de
esos programas y proporcionar beneficios
para otros (empresas, escuelas,
organizaciones sin ánimo de lucro).
Medición: Evaluar la cantidad y calidad de
los artículos que se elaboran cada año,
tener en cuenta los ingresos y los costos
inmersos en dicha actividad. Evaluar la
satisfacción de los usuarios de dichos
artículos.
*Filantropía de los capítulos: compartir
sus conocimientos con toda la red y les
ayudaremos a aprovechar el sitio web de la
red para facilitar sus esfuerzos.