ETAPAS EN LAS QUE SE CONCEPTOS DE ROL

DESARROLLA UN EQUIPO
Identidad de rol en el equipo:
Actitudes y comportamientos
reales que sean compatibles con
Los equipos de trabajo pasan por 5
el equipo de trabajo y el proyecto
etapas para completar su
a realizar.
desarrollo: formación, asalto,
normalización, actuación y
Percepción del rol: Como
clausura. Este res un recorrido en el
suponemos que hay que trabajar y
que las etapas se inician en el
desempeñar el rol.
momento en el que un grupo se
reúne por primera vez, y finaliza
FUNDAMENTOS DEL
Expectativas de rol: Como los
cuando este proyecto se termina.
demas miembros del equipo
En cada una de estas etapas del
sienten que deben de desempeñar
COMPORTAMIENTO DE desarrollo de un proyecto cada
miembro del equipo cuenta con
su rol

GRUPO
un nombre y desempeña un papel
NORMAS EN EL GRUPO
de suma importancia en la
construcción de el proyecto final.
Cada uno de los grupos trata de
establecer normas y estándares
Formación
que ellos consideres aceptables
MAYTE CARRILLO JIMÉNEZ Enfrentamiento
para el mismo grupo de trabajo,
CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN Normalización
para evitar problemáticas en la
Desempeño
MANEJO DE EQUIPOS DE TRABAJO Finalización
organización.
JUAN TELLO PRIOR Estas normas pueden ser
acordadas entre todos o
impuestas por alguno de los
miembros . En la medida que las
normas sean debatidas y
aceptadas se facilita su
aceptación por parte de sus
miembros.

1Robbins, S. P. (1999). Comportamiento organizacional. México:

Prentice Hall, Pearson Educación. Recuperado de
http://www.bibliotechnia.com.mx/Busqueda/resumen/1167_156899
 PROBLEMATICAS EN LOS
GRUPOS DE TRABAJO
Los EGOS
Trabajar en equipo se ha
consolidado como la mejor
manera de llevar a cabo un Evasión de la responsabilidad
proyecto en desde hace
algunos años.
Ya que el contar con varios Presión de grupo
miembros y cada uno de ellos
con diferentes aptitudes y
conocimientos es la mejor
manera de terminar un Problemas en la comunicación
proyecto con éxito.
Pero en este tipo de proyectos
sabemos se pueden presentar Falta de compromiso laboral
distintas dificultades y
problemáticas as en el equipo
de trabajo debido a que cada No respetar la jerarquía
persona tiene diferentes
habilidades e ideologías unos
NORMAS DE PRESENTACIÓN de los principales conflictos son:
Falta de propuesta de ideas

NORMAS DE
COMPORTAMIENTO Falta de inteligencia
emocional
NORMAS DE ASIGNACIÓN

NORMAS DE INTEGRACIÓN