1 roles personales

Elegir lo extraordinario significa contribuir significativamente a las personas

importantes en tu vida a través de una definición distinta de ti mismo. Si no eliges
ser extraordinario, eliges conformarte son ser lo que eres, hacer lo que haces y
tener lo que tienes. Nada de malo tiene quedarse aquí; sin embargo, la decisión es
tuya: jugar el mismo juego o cambiarlo.

Tus más altas prioridades vienen del concepto que tengas de ti mismo, de tú yo
más profundo; sin embargo, tú yo más profundo se compone de varias personas:
quizá eres ingeniero o maestra, tal vez eres hijo, hermano y pariente a la vez;
quizá eres también padre o madre, compañero de vida, proveedor y, al mismo
tiempo, eres ciudadano, consejero, amigo o músico.

Cuando hablamos de que nuestros roles nos definen, no estamos sólo hablando
de que tenemos distintos roles sociales, sino de que nuestros roles más
importantes representan lo mejor que tenemos de nosotros mismos.

Tus roles representan tus verdaderas y más honestas responsabilidades y

relaciones, expresan tus más profundos valores, tus aspiraciones más elevadas y
las máximas contribuciones, ofrecen una perspectiva equilibrada de tu vida. En
principio no deberían ser más de 7 ni menos de 5.

1.1rol de enlace
Se refiere al trato de los administradores con personas fuera de la organización. El
administrador busca apoyo de personas que pueden influir en el éxito de la
organización.

1.2 rol de líder

Implica la responsabilidad de dirigir y coordinar las actividades de los
subordinados a fin de que se cumplan las metas organizacionales. Algunos
aspectos del papel del liderazgo tienen que ver con la integración del personal:
contratación, ascenso y despido. Otros suponen incentivar a los subordinados
para que satisfagan las necesidades de la organización. Otros más se relacionan
con la proyección de una visión con la que los empleados puedan identificarse.

1.3 rol de representante

La persona del dirigente representa oficialmente a la organización en todos los
asuntos formales.

2 roles de información
Debe difundir la información relevante para las actividades de la organización.

2.2 rol de comunicador

Es el encargado de dar a conocer la opinión oficial de la institución frente a los
temas que le competen.

2.3 rol de monitoreo

Es responsable de recolectar, mantener y procesar toda la información que es de
utilidad para la organización.

3 roles de decisiones
Debido a su superior manejo de información, el dirigente está en el centro de la
toma de decisiones.

3.1 rol de negociación

E encarga de mantener relaciones mutuamente convenientes con personas y
organizaciones externas.

3.2 rol de recurso y asignación

3.3 rol de empresario
El dirigente visualiza las oportunidades del entorno e inicia los procesos de
innovación y cambio.

3.4 rol de manejador de problemas

Debe resolver o atenuar los disturbios personales que se producen entre los
miembros.