Estudio de Caso 1_ Aplicando las normas de contratación de personal

Instrucciones:
Esta actividad debe realizarse después de leer la Guía de Aprendizaje No 1.
Revise detenidamente el material de formación de la Semana 1 y el material complementario. Este
material lo encontrará en la carpeta de la Actividad 1 / Materiales Semana 1

1. Respuestas a las inquietudes planteadas en la actividad de reflexión inicial y

contextualización, construidas luego del estudio de los recursos para el aprendizaje
entregados como insumo del curso. Recuerde que los interrogantes son:

 ¿Qué entiende usted por administración?

 ¿Qué tipo de recursos tienen presencia en una empresa u organización?
 ¿Cómo cree que se puede administrar el recurso humano?
 ¿Cuáles cree son las etapas de un proceso de selección de personal?
 Si alguna vez ha sido parte de un proceso de reclutamiento o ingreso de personal en una organización,
¿cómo recuerda fue el proceso para realizar su vinculación laboral?

2. Desarrolle aquí el análisis al estudio de caso de la empresa ORVIS

Elaborado por: Jacqueline Herrera Lozano. Instructora Complementaria Virtual. Centro Industrial y de Desarrollo Empresarial de
Soacha. Regional Cundinamarca. Julio de 2021.
 PRESENTACIÓN DEL CASO
La Empresa ORVIS Internacional, publica una vacante para el cargo de Director Ejecutivo de una de sus
sedes a nivel nacional. Su rol como administrador del recurso humano será hacer la selección del mejor
candidato (a), aplicando los procesos, normas y procedimientos aprendidos durante la semana.
La empresa ORVIS está marcando la diferencia en el sector de la consultoría a nivel mundial, haciendo
procesos cercanos al cliente identificando necesidades y formulando estrategias ejecutables para
mejorar los procesos de sus clientes y así hacer que el consumidor final salga beneficiado de toda la
ecuación.
El perfil para el cargo es el siguiente:
 Desarrollo y estructuración del equipo de trabajo en la nueva sede.
 Trabajar de la mano con partners y aliados estratégicos del negocio en otros países.
 Velar por los resultados pactados desde el principio con su reporte directo.
 Atender las necesidades de los clientes tanto a nivel Global, Regional y Local.

Se presentan tres aspirantes, estas son los perfiles de cada uno:

CANDIDATO A CANDIDATO B CANDIDATO C
 Ingeniero de sistemas  Ingeniero de  Ingeniero de
 Conocimiento y / o Telecomunicaciones Tecnología
experiencia en el  Mix entre  Se destaca por liderar a
mundo de la consultoría conocimientos técnicos través de su ejemplo.
de tecnología en nuevas tecnologías  Domina lenguajes
 Experiencia en ventas con componente técnicos para lograr
de intangibles estratégico y de interpretar la necesidad
productos de tecnología mercadeo. y offerings a los
 Liderazgo de equipos  Domina lenguajes clientes.
 Poder de decisión y técnicos para lograr  Se ha destacado en sus
criterio interpretar la necesidad anteriores equipos de
 Nivel de inglés: y offerings a los trabajo y
Avanzado clientes. organizaciones por ser
 Poder de decisión y inspirador
criterio  Poder de decisión y
 Nivel de inglés: criterio
Avanzado  Bilingüe

Su misión es: Como administrador del recurso humano será hacer la selección del mejor
candidato (a), aplicando los procesos, normas y procedimientos aprendidos durante la semana y
proceda a dar respuesta enunciando el proceso que usted realizaría para elegir el mejor candidato (a)
para el cargo de Director Ejecutivo.

Para la entrega del DOCUMENTO, utilice el espacio dispuesto en el LMS en la ruta:

En el enlace Herramientas / Evidencias / Estudio de Caso 1_ Aplicando las normas de

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contratación de personal
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Elaborado
licencpor: Jacqueline Herrera Lozano. Instructora Complementaria Virtual. Centro Industrial y de Desarrollo Empresarial de
ia Soacha. Regional Cundinamarca. Julio de 2021.