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Asd PARCIAL
Asd PARCIAL
Asociación público-privada
En Colombia, donde los rezagos en infraestructura vial son un problema crítico reconocido, a punto
tal que el nuevo Plan Nacional de Desarrollo (PND) les asigna una muy alta prioridad para el cuatrienio –
es una de las “locomotoras de la prosperidad”– se agudiza el dilema de cómo cumplir con las metas
propuestas y a la vez blindar los proyectos contra la corrupción. Además de voluntad política, esto implica
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Abogada de la Universidad Externado de Colombia, LL.M. Universidad de Heidelberg, Lic.oec.int Universidad de Konstanz, se
desempeña como consultora en las áreas de comercio internacional, inversión extranjera y corrupción.
contar con esquemas de financiación, estructuración y ejecución de los proyectos que garanticen la
eficiencia y al mismo tiempo desincentiven las prácticas corruptas.
El PND, sin mencionar directamente el tema de la corrupción y sobre la base de consideraciones
de eficiencia, considera que la solución más idónea consiste en alguna fórmula de vinculación de
inversionistas privados a los proyectos de infraestructura, bajo un esquema de Asociación Público-Privada
(APP).
No obstante, el tema de la participación privada es bastante polémico, en tanto para algunos se trata
simplemente de “privatizar” la infraestructura vial, con graves perjuicios para “lo público”.
Desde otra perspectiva, se subraya la necesidad de fortalecer la intervención del Estado por la vía
de la regulación, con miras a evitar prácticas monopólicas y en especial el abuso de la posición dominante,
dadas las condiciones requeridas para ejecutar este tipo de proyectos.
El punto clave, sin embargo, es establecer qué tan preparado se encuentra el Estado colombiano
para asumir los retos que plantea el PND, y si el esquema previsto es el más idóneo. Porque en la historia
reciente de Colombia, no solo han sido el pan de cada día los escándalos de corrupción en el sector, sino
también porque no se ha tenido la mejor experiencia manejando diferentes esquemas de participación
privada.
Cadena de fracasos
En efecto, la historia de las concesiones viales en Colombia data de la década de los 90 y ha ido
evolucionando a lo largo de los años:
• El proceso se inicia con 11 contratos suscritos entre 1994 y 1997, cuya duración promedio era de 11
años. Estos contratos fueron negociados partiendo de un grado muy bajo de preparación por parte del
gobierno.
Por ejemplo, en muchos casos no se habían adquirido los predios ni se contaba con las licencias
ambientales, lo cual se tradujo en retrasos al iniciar las obras. Los diseños iniciales tenían problemas y en
varios casos tuvieron que ser modificados después de comenzar la ejecución de los contratos, lo que implicó
obvios sobrecostos. Tampoco se contó con estudios de tráfico adecuados, y en la práctica resultó que casi
siempre este fue menor que lo pronosticado.
Un tema adicional -que poco se comenta- es el hecho de no haber evaluado seriamente la solvencia
financiera de las empresas licitantes, y esto condujo a que en algunos casos no se pudiera obtener
financiación, pues las empresas no reunían los requisitos exigidos por el sistema financiero.
Como resultado de todo lo anterior, los contratos tuvieron que renegociarse y el gobierno tuvo que
desembolsar cerca de 11,3 millones de dólares entre 1996 y 1998. A lo que se sumó el pago de otros 33,4
millones de dólares, por concepto de garantías de ingreso mínimo por tráfico.
• A finales de 1997 se firmaron dos nuevos contratos, uno de los cuales, el de la Concesión Tobía Grande-
Puerto Salgar, otorgado a la firma española COMMSA, fue cancelado por incumplimiento y dio lugar
a un millonario pleito que terminó en una polémica conciliación, ampliamente criticada por la
Contraloría y por la opinión pública.
• Esta situación llevó a que en el 2006 se expidiera el documento CONPES2 3413 – Programa para el
Desarrollo de Concesiones de Autopistas 2006 – 2014– que estableció los lineamientos de política para
estructurar proyectos de infraestructura física de transporte.
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CONPES: "El Consejo Nacional de Política Económica y Social (CONPES) fue creado por la Ley 19 de 1958. Ésta es la máxima
autoridad nacional de planeación y se desempeña como organismo asesor del Gobierno en todos los aspectos relacionados con el
desarrollo económico y social del país.
• Las modificaciones adoptadas por el CONPES se referían a la asignación de riesgos y al nivel de estudio
de los proyectos. Adicionalmente se ordenó que la estructura financiera del proyecto se ajustara a la
capacidad efectiva de inversión pública y privada en la obra respectiva, y que además buscase
maximizar la participación del sector privado. Para estos efectos, el Ministerio de Hacienda y Crédito
Público (MHCP), en coordinación con el Instituto Nacional de Concesiones (INCO) y el Departamento
Nacional de Planeación (DNP), debían identificar estructuraciones financieras alternativas para los
proyectos, incluyendo la evaluación del costo de los mecanismos de cobertura de riesgo que
maximizaran la participación del sector privado.
• No obstante, los proyectos que se negociaron siguiendo estos criterios también han presentado
dificultades y varios de ellos han tenido que ser renegociados. Lo cual pone de relieve la existencia de
problemas más hondos, que trascienden los esquemas de asociación público-privada que se elijan.
1. Qué opina sobre el caso, y de su opinión sobre lo señalado “la infraestructura vial es una de
las locomotoras de la prosperidad”. ¿Sustente ambas opiniones? (4 puntos)
El problema de la corrupción no solo aqueja al país vecino, sino que también lo sufrimos los
peruanos. Es una verdadera lástima que seamos países ricos en recursos y no saber administrar
correctamente estos.
Las obras de infraestructura vial, son un claro ejemplo de corrupción, pues estos son muy
susceptibles, debido la cantidad de dinero que se maneja y el poco control ciudadano que se
ejerce.
Relativo a lo mencionado por la Abogada, la infraestructura vial es una de las locomotoras de la
prosperidad porque, un buen diseño vial en una ciudad y/o país mejora el comercio, ofrece
empleos, unifica centros de producción y consumo facilitando el comercio y mejorando la
economía de un país.
Una buena infraestructura vial impulsa grandemente la economía de un país, promueve el
comercio nacional e internacional y mejora la industria nacional, por estos motivos considero
que lo expuesto por la abogada es cierto.
2. ¿Qué entiende por “los riesgos de la corrupción” de por lo menos tres ejemplos extraídos de
proyectos peruanos, y además detalle lo que entiende sobre el tema? (4 puntos)
4. ¿Según el caso que opina y cuáles serían las razones que generaron la necesidad de
renegociarse los contratos e incluso se tuvo que desembolsar 11,3 millones de dólares entre
1996 y 1998? (4 puntos)
5. ¿Qué opina sobre las modificaciones adoptadas por el CONPES referente a la asignación de
riesgos?, ¿Cómo evaluar esta disposición de CONPES la ve adecuada?, como piensa que
debería ser gestionado el riesgo en el caso peruano en inversiones similares? (4 puntos)
Como la abogada menciono, las modificaciones del CONPES están diseñadas para mejorar la
eficiencia y estructura financiera de un proyecto, promoviendo la participación del sector
privado; sin embargo, también señalo que esta no obtuvo los mejores resultados, y es simplemente
otra vez problema de la corrupción; toda persona privada o publica siempre preferirá el bienestar
personal que el público.
De acuerdo a mi punto de vista, el principal problema es la corrupción; podemos tener el mejor
plan de proyecto, pero si existe corrupción, este no llegara a ningún lado.
En caso peruano, se debería tomar en cuenta primero, exterminar la corrupción y después
cualquier proyecto podrá ser viable y ser autosustentable por el gobierno, sin necesidad de
inversión privada, que a la larga lo único que hace es daño a la población, por cobrar privilegios
que deberían ser gratis.