Con la finalidad de evaluar e implementar la mejora que brinda la aplicación en los
indicadores de desempeño (KPI), se requiere que el funcionamiento de todas las maquinarias de la línea de envasado Tetra Pak de la empresa Laive S.A mantengan el cumplimiento de horas de trabajo completo sin interrupciones. Después de identificar las piezas que provocan paradas inoportunas en la línea de producción, provocación de perdidas y analizar los tiempos de parada. Se utilizó la información recabada de la base datos del sistema de incidencias de la línea de envasado Tetra Pak de la empresa Laive S.A en el periodo comprendido entre enero y diciembre del año 2020. La información evaluada fue parte de la base de datos de la empresa, la cual fue evaluada usando la estadística descriptiva y analítica, para demostrar si existe diferencia significativa de los resultados cuando se hacen uso de los indicadores de desempeño (KPI) en función de la Eficiencia mecánica (EM), Tiempo medio entre fallas (MTEF) , Tiempo medio para reparar (TMRP), Disponibilidad (D), Indicador de confiabilidad (C), KPI del presupuesto mensual de repuestos y KPI del presupuesto mensual de servicios, en la eficiencia de funcionamiento de la línea de envasado. Los resultados obtenidos mostraron que el tiempo medio perdido era de 34 Hrs/mes, cual las maquinarias deberían laborar los 30 días del mes, por 24 horas, descontando 1 hora de refrigerio en 3 turnos, además que la maquina principal produce 8 envases por minutos, debiendo producir 12 envases por minuto, es por ello que se implementa el plan de mejora y mantenimiento a las maquinas envasadoras de la empresa. OBJETIVOS GENERALES