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ControlCVP Inventarios
ControlCVP Inventarios
EMPRESA UrbanFit
CODIGO 41402
Otros Materiales
A$
Envase
A$
Producción del período ordenada total Pares 58,100 17,256 12,695 28,149 0
Mermas reales del proceso productivo Pares 0
Producción real del período sg escenario 99 Pares 58,100 7,444 12,977 37,679 0
% de producción de cada producto % 13% 22% 65% 0%
Ventas reales en el mercado Pares 58,100 7,444 12,977 37,679 0
Multitiendas, distrib. sg prom pond precios Pares 7,690 6,152 1,538 0 0
T Deportivas, distrib. sg prom pond precios Pares 25,845 1,292 7,754 16,799 0
Zapaterías, distrib. sg prom pond precios Pares 24,565 0 3,685 20,880 0
Compras a la competencia Pares 0
Ventas a la competencia Pares 0
Inventario final real Pares 0 0 0 0 0
Período 2
Decisiones proyectadas
Control de Unidades fisicas Totales
Inventario Inicial proyectado Pares 0 0 0 0 0
Producción del período ordenada total Pares 0
% de producción de cada producto % 0% 0% 0% 0%
Mermas del proceso productivo Pares 0 0 0 0
Ventas estimadas al mercado Pares 0 0 0 0 0
Multitiendas Pares 0 0 0 0
% sg precio ponderado del período % 0% 0%
Tiendas Deportivas Pares 0 0 0 0
% sg precio ponderado del período % 0%
Zapaterías Pares 0 0 0 0
% sg precio ponderado del período % 0%
Compras directas a la competencia Pares 0
Ventas directas a la competencia Pares 0
Inventario final proyectado Pares 0 0 0 0 0
Suela
A$
Otros Materiales
A$
Envase
A$
Período 3
Decisiones proyectadas
Control de Unidades fisicas Totales
Inventario Inicial proyectado Pares 0 0 0 0 0
Producción del período ordenada total Pares 0
% de producción de cada producto % 0% 0% 0% 0%
Mermas del proceso productivo Pares 0 0 0 0
Ventas estimadas al mercado Pares 0 0 0 0 0
Multitiendas Pares 0 0 0 0
% sg precio ponderado del período % 0%
Tiendas Deportivas Pares 0 0 0 0
% sg precio ponderado del período % 0%
Zapaterías Pares 0 0 0 0
% sg precio ponderado del período % 0%
Compras directas a la competencia Pares 0
Ventas directas a la competencia Pares 0
Inventario final proyectado Pares 0 0 0 0 0
Costos Variables Proyectados del Período
Costos de la Orden de Producción del período
Materias Primas , detallar componentes
MODELO BASICO SIN CAMBIO DE DISEÑO
Capellada
A$
Suela
A$
Otros Materiales
A$
Envase
A$
Período 4
Decisiones proyectadas
Control de Unidades fisicas Totales
Inventario Inicial proyectado Pares 0 0 0 0 0
Producción del período Pares 0
% de producción de cada producto % 0% 0% 0% 0%
Mermas del proceso productivo Pares 0 0 0 0
Ventas estimadas al mercado Pares 0 0 0 0 0
Multitiendas Pares 0 0 0 0
% sg precio ponderado del período % 0%
Tiendas Deportivas Pares 0 0 0 0
% sg precio ponderado del período % 0%
Zapaterías Pares 0 0 0 0
% sg precio ponderado del período % 0%
Compras directas a la competencia Pares 0
Ventas directas a la competencia Pares 0
Inventario final proyectado Pares 0 0 0 0 0
Suela
A$
Otros Materiales
A$
Envase
A$
Período 5
Decisiones proyectadas
Control de Unidades fisicas Totales
Inventario Inicial proyectado Pares 0 0 0 0 0
Producción del período ordenada total Pares
% de producción de cada producto % 0% 0% 0% 0%
Mermas del proceso productivo Pares 0 0 0 0
Ventas estimadas al mercado Pares 0 0 0 0 0
Multitiendas Pares 0 0 0 0
% sg precio ponderado del período % 0%
Tiendas Deportivas Pares 0 0 0 0
% sg precio ponderado del período % 0%
Zapaterías Pares 0 0 0 0
% sg precio ponderado del período % 0%
Compras directas a la competencia Pares 0
Ventas directas a la competencia Pares 0
Inventario final proyectado Pares 0 0 0 0 0
Suela
A$
Otros Materiales
A$
Envase
A$
Período 6
Decisiones proyectadas
Control de Unidades fisicas Totales
Inventario Inicial proyectado Pares 0 0 0 0 0
Producción del período ordenada total Pares 0
% de producción de cada producto % 0% 0% 0% 0%
Mermas del proceso productivo Pares 0 0 0 0
Ventas estimadas al mercado Pares 0 0 0 0 0
Multitiendas Pares 0 0 0 0
% sg precio ponderado del período % 0%
Tiendas Deportivas Pares 0 0 0 0
% sg precio ponderado del período % 0%
Zapaterías Pares 0 0 0 0
% sg precio ponderado del período % 0%
Compras directas a la competencia Pares 0
Ventas directas a la competencia Pares 0
Inventario final proyectado Pares 0 0 0 0 0
Suela
A$
Otros Materiales
A$
Envase
A$
Período 7
Decisiones proyectadas
Control de Unidades fisicas Totales
Inventario Inicial proyectado Pares 0 0 0 0 0
Producción del período ordenada total Pares 0
% de producción de cada producto % 0% 0% 0% 0%
Mermas del proceso productivo Pares 0
Ventas estimadas al mercado Pares 0 0 0 0 0
Multitiendas Pares 0 0 0 0
% sg precio ponderado del período % 0% 0% 0% 0%
Tiendas Deportivas Pares 0 0 0 0
% sg precio ponderado del período % 0% 0% 0% 0%
Zapaterías Pares 0 0 0 0
% sg precio ponderado del período % 0% 0% 0% 0%
Compras directas a la competencia Pares 0
Ventas directas a la competencia Pares 0
Inventario final proyectado Pares 0 0 0 0 0
Suela
A$
Otros Materiales
A$
Envase
A$
Período 8
Decisiones proyectadas
Control de Unidades fisicas Totales
Inventario Inicial proyectado Pares 0 0 0 0 0
Producción del período ordenada total Pares 0
% de producción de cada producto % 0% 0% 0% 0%
Mermas del proceso productivo Pares 0
Ventas estimadas al mercado Pares 0 0 0 0 0
Multitiendas Pares 0 0 0 0
% sg precio ponderado del período % 0% 0% 0% 0%
Tiendas Deportivas Pares 0 0 0 0
% sg precio ponderado del período % 0% 0% 0% 0%
Zapaterías Pares 0 0 0 0
% sg precio ponderado del período % 0% 0% 0% 0%
Compras directas a la competencia Pares 0
Ventas directas a la competencia Pares 0
Inventario final proyectado Pares 0 0 0 0 0
A$
Otros Materiales
A$
Envase
A$
NUEVOS DISEÑOS CON PAGO DE I+D
Suelas completas (incluye las tres suelas):
A$
Suela externa y media suela: A$
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Suela Externa: A$
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Suela Media: A$
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Suela Interna: A$
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Capellada Interna y Externa: A$
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Capellada Externa: A$
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Capellada Media: A$
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Accesorios: A$
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Otros materiales (obligatorio): A$
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Otros materiales adicionales: A$
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Envases y Empaque A$
A$
A$
A$
Costo Variable unitario Mat. Primas p Producto A$ - - - -
Costo M Obra Variable, bonos x unid A$
Costo Variable unitario Mat. Primas p Producto A$ 0 0 0 0
Costo M Obra Variable, bonos x unid A$
Costo Variable M. Prima + M Obra unitarios A$ 0 0 0 0
Costo Total M. Prima + M. Obra Var MA$ 0 0 0 0 0
Costo Promed M Primas + M Obra Var A$ 0
Numero de Productos en Producción # 1
Recargo x producir 2 o más productos % 0%
% Increm/(Dismin) CVP x Nvos Proyectos %
Costo Var. Prod. Promedio Final A$ 0
RESUMEN
Costo Variable Producc Producción
Período Proyect Real Proyect Real
1 2,330 1,954 58,100 58,100
2 0 0 0 0
3 0 0 0 0
4 0 0 0 0
5 0 0 0 0
6 0 0 0 0
7 0 0 0 0
8 0 0 0 0
S PRODUCTOS TERMINADOS
6 7 8 Resumen
0% 0% 0% 0% 0% 0%
0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0
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