MATRIZ DE IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS

METODOLOGÍA GUÍA GTC 45 (2012-06-20)

Elaborado por: LILIA GAMARRA cargo:

Revisión inicial: DIA, MES AÑO

PELIGRO CONTROLES EXISTENTES

RUTINARIA: SI o NO
ZONA / LUGAR

ACTIVIDADES
PROCESO

TAREAS

CLASIFICACIÓN
EFECTOS
DECRIPCIÓN

POSIBLES

FUENTE

MEDIO
Labores Administrativas
Oficina de secretaria Oficina de secretaria

Administrativa

Posición
sentada Carga Alteraciones
postural vasculares y
estática Biomecanico osteomusculares NINGUNO NINGUNO
SI
SECRETARIA

Administrativas
Administrativa

Labores

Gestión de
atnción al Cansancio, estrés
cliente Psicosocial laboral NINGUNO NINGUNO
SI
Labores Administrativas
Oficina de secretaria

Administrativa

Exposición a
Ionizantes Físico Cefalea, fatiga visual NINGUNO NINGUNO
SI
 Oficina de psicologa

Atención pacientes
Responsabilida
d en manejo de
Valoración

pacientes,
familiares y
PSICOLOGÍA

público. Turno Cansancio, estrés

rotativo Psicosocial laboral NINGUNO NINGUNO
SI
Oficina de psicologa

Atención pacientes
Valoración

Exposición a
Ionizantes Físico Cefalea, fatiga visual NINGUNO NINGUNO
SI
 INDIVIDUO

LES EXISTENTES

NINGUNO
NINGUNO
NINGUNO

2
2
2
NIVEL DE DEFICIENCIA

2
3
2
NIVEL DE EXPOSICIÓN

NIVEL DE

4
6
4
PROBABILIDAD
(NP= ND x NE)

INTERPRETACIÓN DEL
NIVEL DE

bajo

BAJO
MEDIO
PROBABILIDAD
LIRO

NIVEL DE

25
10
25
CONSECUENCIA
EVALUACIÓN DEL RIESGO

NIVEL DE RIESGO (NR)

60

100
100
e INTERVENCIÓN

INTERPRETACIÓN DEL

III
III
III
NIVEL DE RIESGO (NR)
NINGUNO 2 2 4 BAJO 25 100 III

NINGUNO 2 2 4 bajo 25 100 III

VALORACIÓN CRITERIOS PARA ESTABLECER
MEDIDAS DE I
DEL RIESGO CONTROLES

PEOR CONSECUENCIA
ACEPTABILIDAD DEL

ASOCIADO (SI o NO)

REQUISITO LEGAL
NRO EXPUESTOS

ESPECÍFICO
EXISTENCIA
RIESGO

ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN

Establecer plan
de
necesidades.
Problemas Silla
Mejorable 1 Vasculares SI ergonomica

Mejorable 1 Cefalea SI

Mejorable 1 fatiga visual SI

Mejorable 1 fatiga visual SI

Mejorable 1 Cefalea SI
MEDIDAS DE INTERVENCIÓN

CONTROLES EQUIPOS /
CONTROLES DE ADMINISTRATIVOS, ELEMENTOS DE
INGENIERIA SEÑALIZACIÓN, PROTECCIÓN
ADVERTENCIA PERSONAL

Programación de
pausas activas

Capacitacón manejo
de estrés

Pausas activas en
jornada laboral
capacitación manejo
de estrés y pausas
activas

Pausas activas en
jornada laboral
 ANEXO A

Ejemplo de la table de peligros (NTC 45)

Clasificación

Biológico Físico Químico Psicosocial Biomecánicos Condiciones de seguridad Fenómenos naturales*

Gestión organizacional (estilo de mando, pago,

Mecánico (elementos de máquinas,
Ruido (impacto intermitente Polvos orgánicos contratación, participación, inducción y Postura (prologada mantenida, forzada,
Virus herramientas, piezas a trabajar, materiales Sismo
y continuo) inorgánicos capacitación, bienestar social, evaluación del antigravitacionales)
proyectados sólidos o fluidos
desempeño, manejo de cambios)

Características de la organización del trabajo

Iluminación (luz visible por (comunicación, tecnología, organización del
Bacterias Fibras Esfuerzo Eléctrico (alta y baja tensión, estática) Terremoto
exceso o deficiencia) trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de
D la labor
e
s
c
r Locativo (almacenamiento, superficies de
Características del grupo social del trabajo
i Vibración (cuerpo entero, trabajo (irregularidades, deslizantes, con
Hongos Líquidos (nieblas y rocíos) (relaciones, cohesión, calidad de interacciones, Movimiento repetitivo Vendaval
p segmentaria) diferencia del nivel) condiciones de orden y
trabajo en equipo
c aseo, caídas de objeto)
i
ó
n Condiciones de la tarea (carga mental,
Temperaturas extremas contenido de la tarea, demandas Tecnológico (explosión, fuga, derrame,
Ricketsias Gases y vapores Manipulación manual de cargas Inundación
(calor y frío) emocionales, sistemas de control, definición de incendio)
roles, monotonía, etc).

Presión atmosférica habilidades con relación a la demanda de la

Humos metálicos, no
Parásitos tarea, iniciativa, autonomía y reconocimiento, Accidentes de tránsito Derrumbe
(normal y ajustada) metálicos
identificación de la persona con la tarea y la

Radiaciones ionizantes Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, Públicos (Robos, atracos, asaltos, atentados, Precipitaciones, (lluvias,
Picaduras
(rayos x, gama, beta y alfa) rotación, horas extras, descansos) desorden público, etc.) granizadas, heladas)

Radiaciones no ionizantes
Mordeduras Material particulado Trabajo en Alturas
(láser, ultravioleta infraroja)

Fluidos o excrementos Espacios Confinados

* Tener en cuenta únicamente los peligros de fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad. En el plan de emergencia de cada empresa se consideraran todos los fenómenos naturales que pudieran afectarla.