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CONSTRUCCION
Competitividad y Gestión
del Conocimiento
Innovación, Productividad y
Gestión del Conocimiento
en la Industria de la
Construcción
• Ingeniero Civil
• Magister en Administración Estratégica de Negocios en la Pontificia
Universidad Católica del Perú
• Magíster de Dirección de la Construcción de la Universidad Peruana
de Ciencias
• Máster Internacional en Liderazgo EADA Bussines School España
• Posgrado en Diseño Estructural de Edificios UPC
• Diplomado en gestión de la seguridad y salud Ocupacional
Universidad Nacional de Ingeniería
• Gerente de Proyectos de Montecarlo Ingenieros
• Especialista en Gestión de Proyectos con PMI
Iniciaremos con las presentaciones…
Método Socrático
¿Que es la competitividad?
¿Qué es productividad?
¿Qué es innovación?
•
«El único concepto significativo de la
competitividad a nivel nacional es la
productividad»
JUAN CARLOS ALMONTE
RANKING - 2017
http://reports.weforum.org/global-competitiveness-index-2017-2018/
JUAN CARLOS ALMONTE
Factores más problemáticos para hacer negocios
http://www.bcrp.gob.pe/estadisticas.html
Productividad
• El objetivo de una nación es conseguir un alto y creciente nivel de vida
para sus ciudadanos.
• Depende tanto de la calidad como de las característica de los productos (
esto determina el precio ) como de la eficiencia con que son producidos.
• Es el determinante fundamental del nivel de vida de una nación a largo
plazo.
• Es la causa fundamental de la renta per cápita nacional.
• La productividad de los recursos determina el salario y la productividad
con que se emplea el capital marca el rendimiento de los propietarios.
• Es el valor de la producción por unidad de mano de obra o de
capital.
“Los competidores
sobrepasaran final e
inevitablemente a cualquier
empresa que deje de mejorar e
innovar”.
El rombo de la ventaja nacional (determinantes)
Como primer punto está el uso óptimo del conocimiento, esto se puede
traducir a que es necesaria una serie de consideraciones que ayuden a
mantener toda la información adquirida en el tiempo de vida de la empresa,
es decir ESTRUCTURAR EL CONOCIMIENTO.
PRODUCTIVIDAD
INNOVACION COMPETITIVIDAD
GESTION DEL
CONOCMIENTO
Video Gestión de Conocimiento
Gestión de Conocimiento y Lean Construction
Primer
Paso
Principal
Forma de
Pensar de
TODOS
Lean en las empresas
(…
)
Cartas de Teoría de
Last Planner Buffers TICs
Balance Lotes
Gestión
Mejora del
Continua
Conocimiento
Gestión del Conocimiento
• Información que se encuentra en la
mente de los individuos
• Relacionada con hechos,
conceptos, procedimientos, juicios
CONOCIMIENTO e ideas
L a Gestión del Conocimiento está
cambiando
• Cuando los datos son
INFORMACIÓN
los enfoques
puestos ensobre como
cierto contexto una
organización comienza, progresa y
madura, muere o se reforma.
• Hechos y números sin
Magda León Santos
DATO procesarLa Gestión del Conocimiento:
Una Nueva Perspectiva en la Gerencia de las Organizaciones
CONOCIMIENTO
C. Tácito C. Explícito
• Comunicación • Competitividad
• Rendimiento presente
• Conocimiento • Competitividad futura
No acaparar el
conocimiento en la
organización
En la Construcción
El sector tiene
una evolución
muy lenta
En la Construcción
• Coordinación
Es fundamental y busca
la gestión
de ladel
información
conocimiento en
el sector 50% del tiempo de los ingenieros
• Procedimiento como se debe desarrollar:
• Consecuencias de los errores o falta de la
• Solo algunas empresas desarrollan la GC,
información 80% de los trabajos rehechos
pero lo realizan así:
“The Shape of things to come, using data to transform process industry corporations in the global marketplace”.
Foster, 1999. Intergraph Global Link Magazine, Nº 4, p.p. 20-21
Caso de Estudio
85%
75% 73% 68% 67% 65%
45% 45%
20%
0%
Reportes Folders Archivos de Archivos En la Cabeza Minutos de Videos Internet Email
Computadora Personales Reuniones
83%
65% 63%
35%
13% 8%
0%
Carencia de Pobre Infraestructura Cultura Organizacional No hay Tiempo No hay Presupuesto Resistencia de los
Estandares (Procesos de Comunicación Trabajadores
de Trabajo)
La mayoría reconoce que han sido exitosas en compartir conocimientos como cultura.
Lo hacen a través del entrenamiento, intercambio a través de jornadas de trabajo,
intranet, reuniones, interacción personal (como el más importante), correo electrónico.
Sin embargo, reconocen que los conocimientos no suelen re-usarse en nuevos
proyectos.
Como resultados de las consultas consideran que todavía existe la tendencia a
esconder conocimiento valioso para uso personal.
Re-uso del Conocimiento
100%
57%
45%
35%
23% 20%
0%
Reduce el Re-Trabajo Respuesta Rapida a Alienta la Mejora Comparte el Difunde las mejores Desarrolla nuevos
los Clientes Continua Conocimiento Tacito practicas productos y servicios
GENERA MAYOR
RENTABILIDAD
Innovación en elaboración de
proyectos
TIC
s Doble pantalla
Smartphones
iPads en obra
Uso de dos pantallas
Se implementaron dos
pantallas por
computadora
Estudios indican que se
aumenta entre 20% y
50% la productividad
dependiendo del trabajo
realizado
De gran ayuda en:
AutoCAD y MS
Excel
MS Project y MS
Excel
MS Word y MS
Outlook
Etc.
Uso de Smartphones
• Uso de los llamados
celulares inteligentes
en oficina y en obra
• Permiten la
permanente respuesta
de correos electrónicos
e intercambio de
información
Mobiliario
• El layout de la oficina
incentiva la comunicación
debido al ambiente abierto
• Se cuenta con tableros
extraíbles para fomentar
trabajos grupales
Mobiliario
• La implementación del
sistema de gestión integral
propuesto fortalece la
administración de la
empresa con herramientas
que ayudan a mejorar la
calidad, a aumentar su
productividad y a manejar
la planificación de sus
recursos de manera
óptima, generando una
administración más
profesionalizada
Uso de Panaboard
• Uso de iPads en el área de
Ventas
• Implementación de 1 iPad por
obra
• Usos:
Ing. Calidad: Revisión de
planos y Checklists mediante
el uso de AutoCAD y Excel
Ing. Campo: Revisión de
planos mediante el uso de
AutoCAD
Todos: Toma de imágenes
Conclusiones
Impresora de Calzada
Solar Window
Equipos utilizados:
Robot de Construcción
Construcciones Verdes
Concreto Translucido
Sistema autotrepantes ATR.
El ATR es un
encofrado
autotrepante que
permite la elevación de
grandes conjuntos de
encontrados
simultáneamente sin
necesidad de grúa.
Impresora de calzada
Es un sistema único
para la colocación de
aceras o calzadas.
Funciona haciéndole
los ajustes (patrón y
dimensiones), luego
alimentándole
adoquines por un
extremo y
seguidamente la
máquina se encarga de
imprimir la superficie
pavimentada.
Solar Window: las ventanas como paneles fotovoltaicos
• Es un revestimiento
líquido que podrá
aplicarse en cualquier
superficie transparente,
principalmente para
ventanas.
• Esta capa es capaz de
absorber la luz y por
medio de unos
conductores, que se
conectan al marco de la
ventana, se hace la
extracción de energía,
ya sea hacia una batería
o directo a un dispositivo
que consuma energía o
la abastezca.
• El sistema de estos
paneles transparentes
es capaz de obtener
hasta 50 veces más
energía que un panel
fotovoltaico tradicional.
Robot de Construcción
Es capaz de
colocar hasta
1000 ladrillos
por hora o el
equivalente a
construir una
casa en 2
días
Construcciones Verdes (Green Building)