CUDI

Materia: Introducción a la Administración Educativa

Tema: Proceso administrativo

CUATRIMESTRE: 3

Nombre del docente: Maestra Mónica García Cravioto

Alumna: Yuzeidy Yuret Aquino Sevilla

Grupo: ME-308

Pachuca, Hidalgo. México, 2021.

 • Conjunto de pasos o
etapas sucesivas e
Proceso interrelacionadas
Administrativo entre sí, a través de
las cuales se efectúa
la administración.
 Planificación

Organización
Control

Proceso
Administrativo

Dirección
Coordinación
 Etapas del proceso
administrativo

Fases

Mecánica o Estructural Operativa o Dinámica

Planeación Organización Integración Dirección Control

Diagnóstico
Coordinación
Reclutamiento Toma de Establecimiento
Propósitos de estándares
Selección decisiones
Objetivos División Medición
Contratación Integración
Estrategias del trabajo
Motivación Corrección
Políticas Retroalimentación
Comunicación
Programas Jerarquización Supervisión
Presupuestos Descripción de
Procedimiento funciones
Planeación.

Proceso de desarrollar
objetivos y acciones para
lograrlos.

Permite visualizar a dónde queremos dirigir

nuestro centro de salud, brindando una
visión más integral de la realidad.
La planeación comprende:
Elegir un Iniciar las
curso de actividades
Establecer
acción para para traducir
objetivos
alcanzar planes en
objetivos acciones
 Define entre los actores y recursos, las labores o
el papel que cada uno ha de asumir en la
búsqueda del objetivo en común.

 Se estructura con base en el plan general y en el

conocimiento de que se debe poseer de dichos
recursos, su funcionalidad y operabilidad.

 ES UNA ACTIVIDAD EXPLICITA QUE IDENTIFICA Y

CLASIFICA A SU VEZ, LAS ACTIVIDADES
REALIZADAS.
 Al organizarnos se facilita la coordinación de las
acciones emprendidas. De esta forma se obliga a la
adaptación de la estructura organizacional a sus
posibilidades reales, promoviendo la comunicación y
la ejecución final de los planes operativos.
Dirección
Es la ejecución de los planes de
acuerdo con la estructura
organizacional, mediante la guía del
grupo social atravéz de la
motivación, la comunicación y la
supervisión con la tarea de la
dirección.
 Coordinación

Motivación Comunicación Supervisión

Esfuerzos de los
subordinados

Alcanzar las metas de la

organización
Pone en marcha a toda la organización

Establece las normas de conducta de los miembros de la

organización

La dirección eficiente es determinante en la productividad

Su calidad se refleja en el logro de los objetivos

Al tomar una decisión es necesario:

Definir el problema

Analizar el problema

Evaluar las alternativas

Elegir entre las alternativas

Aplicar la decisión
Control
Es la función administrativa que
consiste en medir y corregir el
desempeño individual para
asegurar que los hechos se
ajusten a los planes y objetivos
de la empresa.
 Checar el desempeño de los
subordinados a intervalos regulares.
Sellar los niveles de producción
de los empleados.
Si existe alguna variación tomar
medidas, como el brindar a los
empleados mayor capacitación.
 Universidad Interamericana Para El Desarrollo (UNID). Proceso Administrativo.
Recuperado de: https://cudivirtual.com/pluginfile.php/18833/mod_resource/
content/2/Etapas%20del%20proceso%20administrativo.pdf

 Apoyo visual: https://www.youtube.com/watch?v=PcuLdqG8QxE