Paulina García Mancipe

Trabajadora Social
U. C. M. C.

Resolución 002776 de 2020

POR LA CUAL SE AUTORIZA A LA SOCIEDAD COMERCIAL QBO

CONSTRUCTORES SAS LA INTERVENCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA
VIAL Y ESPACIO PUBLICO EXISTENTE, EN CUMPLIMIENTO DE LAS
OBLIGACIONES DEFINIDAS EN EL ACTA DE COMPROMISO DE LA
SECRETARIA DISTRITAL DE MOVILIDAD, SEGÚN ESTUDIO DE DEMANDA
Y ATENCION DE USUARIOS, ETAPA 1, EN EL MARCO DEL TRAMITE DE
INTERVENCIÓN DE URBANIZADORES Y/O TERCEROS

INFORME FINAL DE GESTION SOCIAL

24 DE JULIO AL 23 DE NOVIEMBRE DE 2020

ENERO 2021

Firma

Cargo PROFESIONAL SOCIAL

Nombre T.S. PAULINA GARCIA M.

Versión 1 20-01-21 ELABORÓ

 Paulina García Mancipe
Trabajadora Social
U. C. M. C.

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN ..........................................................................................................................5
OBJETIVOS .................................................................................................................................6
Objetivo General ......................................................................................................................6
Objetivos específicos ..............................................................................................................6
1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO ..................................................................................7
2. ESPECIFICACIONES DEL PROYECTO ..................................................................................7
3. TIEMPO DE EJECUCIÓN .......................................................................................................10
4. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO .......................................................................................11
5. EJECUCIÓN DE COMPONENTE SOCIAL .............................................................................12
a. TALENTO HUMANO PARA EL DIÁLOGO CIUDADANO Y LA COMUNICACIÓN
ESTRATÉGICA ..........................................................................................................................12
i. PROGRAMA DE SERVICIO A LA CIUDADANÍA ................................................................13
Punto de Atención a la Ciudadanía ...................................................................................13
Atenciones ciudadanas .....................................................................................................13
Recorridos urbanos............................................................................................................14
ii. PROGRAMA DE DIÁLOGO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANÍA .........................................16
Reunión de Inicio de Obra.................................................................................................16
Reunión de Finalización ....................................................................................................17
Reuniones Extraordinarias ................................................................................................17
Reunión con comerciantes, empresarios, industriales y servicios .....................................18
Comité de dialogo ciudadano ............................................................................................18
iii. PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO SOCIAL A ACTIVIDADES TÉCNICAS DE
OBRA ......................................................................................................................................18
Levantamiento Actas de Vecindad ....................................................................................18
Actas de rampas y acceso vehicular a predios..................................................................19
Actas de Compromiso .......................................................................................................19
Levantamiento del Registro Fílmico y fotográfico de las vías utilizadas como desvío ........19
Actas de adecuación de las bajantes de aguas lluvias .......................................................19
iv. PROGRAMA DE GENERACION DE EMPLEO ..................................................................20
Población vulnerable .........................................................................................................20
Contratación de Mano de obra de la localidad ..................................................................20
Manejo de servicios públicos ............................................................................................22
b. LÍNEA ESTRATÉGICA DE COMUNICACIÓN ........................................................................22
i. PROGRAMA DE INFORMACION PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO .................22
Valla móvil ........................................................................................................................22
Volantes de información ....................................................................................................23
 Paulina García Mancipe
Trabajadora Social
U. C. M. C.

Volantes de inicio ..............................................................................................................23

Volante de información del PMT .......................................................................................24
c. SEGUIMIENTO Y COORDINACION DURANTE LA EJECUCIÓN DEL CONTRATO ............24
Soportes de gestión ..........................................................................................................24
Comités semanales de seguimiento..................................................................................25
d. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ..........................................................................26
 Paulina García Mancipe
Trabajadora Social
U. C. M. C.

Lista de Tablas

Tabla 1 GENERALIDADES DEL PROYECTO ............................................................................. 7

Tabla 2 TRAMOS DE INTERVENCION ....................................................................................... 8
Tabla 3 PERSONAL SOCIAL DEL CONTRATISTA ................................................................... 12
Tabla 4 LINEAS DE ATENCION AL CIUDADANO ..................................................................... 13
Tabla 5 ATENCIONES CIUDADANAS ....................................................................................... 13

Lista de Ilustraciones

FIGURA 1 UBICACIÓN DEL TRAMO 1 ..................................................................................... 11

 Paulina García Mancipe
Trabajadora Social
U. C. M. C.

INTRODUCCIÓN

Puesto que la infraestructura de la ciudad de Bogotá cuenta con la responsabilidad de

permitir de manera eficiente la movilidad y desplazamiento de sus habitantes, es
fundamental la constante búsqueda de alternativas que promuevan el mejoramiento de
redes o espacios de alta demanda de uso, como es el caso de la red de ciclo rutas y
espacio público, que benefician el quehacer diario de los distintos usuarios de las mismas,
como los son peatones y ciclo usuarios entre otros, lo que representa un beneficio para
miles de habitantes de la ciudad.

La ineludible tarea de mejorar estas redes de transito alternativo, conlleva a la decisión de

adelantar acciones que permitan renovar y optimizar la infraestructura de las mismas,
donde a partir del mantenimiento, rehabilitación y reconstrucción de vías y espacio público
de la ciudad se logre no solo el mejoramiento estético de dichos espacios, sino su objetivo
mayor de prestar un mejor servicio, que permita además el mejoramiento de las dinámicas
de uso y mayor calidad de vida de sus beneficiarios; por tal razón a través de la puesta en
marcha de la Resolución 002776 de 2020 POR LA CUAL SE AUTORIZA A LA SOCIEDAD
COMERCIAL QBO CONSTRUCTORES SAS LA INTERVENCIÓN DE LA
INFRAESTRUCTURA VIAL Y ESPACIO PUBLICO EXISTENTE, EN CUMPLIMIENTO DE
LAS OBLIGACIONES DEFINIDAS EN EL ACTA DE COMRPOMISO DE LA SECRETARIA
DISTRITAL DE MOVILIDAD, SEGÚN ESTUDIO DE DEMANDA Y ATENCION DE
USUARIOS, ETAPA 1, EN EL MARCO DEL TRAMITE DE INTERVENCIÓN DE
URBANIZADORES Y/O TERCEROS, se pretende mejorar las condiciones de movilidad
peatonal y vehicular en las zonas aferentes al proyecto Atrio, en el centro de la ciudad de
Bogotá.

Dado lo anterior, el presente documento consolida la gestión social adelantada en el

acompañamiento a la ejecución de la resolución, comprendida entre el 24 de julio de 2020
y el 23 de noviembre de 2020.
 Paulina García Mancipe
Trabajadora Social
U. C. M. C.

OBJETIVOS

Objetivo General

Describir las actividades de sociales encaminadas al cumplimiento de las obligaciones de

gestión social para el diálogo ciudadano y comunicación estratégica descritas en el Manual
de Intervención de Urbanizadores y/o Terceros del Instituto de Desarrollo Urbano IDU.

Objetivos específicos

1. Evidenciar la Atención a la Ciudadanía a través de la disposición de canales de

comunicación con la comunidad.
2. Reportar las acciones adelantadas en cumplimiento del plan de Diálogo y
Participación Ciudadana.
3. Presentar los resultados obtenidos en cumplimiento del programa de información
para el desarrollo del proyecto.
4. Mostrar los resultados obtenido en atención al acompañamiento del
acompañamiento a actividades técnicas del proyecto.
5. Dar alcance al requerimiento en la generación de empleo de personal de la
localidad y en condición de vulnerabilidad, para la ejecución de las obras de
mantenimiento.
 Paulina García Mancipe
Trabajadora Social
U. C. M. C.

1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO

La información general del proyecto y las partes que lo desarrollan, se relaciona en la

siguiente tabla.

Tabla 1 GENERALIDADES DEL PROYECTO

INFORMACIÓN DEL PROYECTO

ENTIDAD QBO CONSTRUCTORES SAS

RESOLUCIÓN 002776 de 2020

POR LA CUAL SE AUTORIZA A LA SOCIEDAD COMERCIAL QBO CONSTRUCTORES

SAS LA INTERVENCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL Y ESPACIO PUBLICO
OBJETO EXISTENTE, EN CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES DEFINIDAS EN EL ACTA
DE COMRPOMISO DE LA SECRETARIA DISTRITAL DE MOVILIDAD, SEGÚN ESTUDIO
DE DEMANDA Y ATENCION DE USUARIOS, ETAPA 1, EN EL MARCO DEL TRAMITE
DE INTERVENCIÓN DE URBANIZADORES Y/O TERCEROS
PROFESIONAL VIVIANA PAULINA GARCIA MANCIPE
SOCIAL
AUXILIAR SOCIAL MARCELA CHACON GUERRERO
GUIA CIVICO DANNY JOEL SANCHEZ GIRALDO
FECHA DE INICIO
24 DE JULIO DE 2020
DEL PROYECTO
FECHA DE
23 DE NOVIEMBRE DE 2020
TERMINACIÓN

2. ESPECIFICACIONES DEL PROYECTO

El Plan de Ordenamiento Territorial (POT) es, en esencia, la imagen deseable de la urbe

y de su entorno a futuro y pretende consolidar la imagen de ciudad desde su infraestructura
y operaciones estratégicas de acuerdo con los fines deseables en materia ambiental,
social, económica, territorial y administrativa.

Teniendo en cuenta la importancia como entidad promotora de acciones que conlleven al

bienestar de los ciudadanos desde el desarrollo de la infraestructura y movilidad de
Bogotá, a través de la resolución 002776 de 2020 se autoriza a la sociedad QBO
Constructores SAS para la realización de obras complementarias en materia de vías y
espacio público, adjuntas al proyecto Atrio, encaminadas a mejorar las condiciones de
 Paulina García Mancipe
Trabajadora Social
U. C. M. C.

movilidad peatonal y vehicular en el área aferente al proyecto. Como áreas de

intervención, se cuentan las siguientes:

Tabla 2 TRAMOS DE INTERVENCION

SEGMENTO CIV IDU

Av. Caracas - Entre AC. 26 y calle 28 13002375

Av. Caracas - Entre AC. 26 y calle 28 13002371

Calle 28 - Entre Av. caracas y kr 13A (sur) 3002792

Kr 13 - Entre Calle 28 y Av. 26A 3000315

Calle 28 - Entre Av. caracas y kr 13A (norte) 3002792

Calle 28 - Entre Kr 13A y Kr 13 (norte) 3000276

Calle 28 - Entre Av. caracas y kr 13A (norte) 3002792

AC 26 - Entre Kr 13 y Kr 13 B 3002397

AC 26 - Entre Kr 13 y Kr 13 B 3002677

AC 26 - Entre Kr 13 B y Av. caracas 3002394

Kr 13 - Entre Calle 28 y Av. 26A (incluye sumidero) 3002658

Av. Caracas - Entre AC. 26 y calle 28 13002375

Av. Caracas - Entre AC. 26 y calle 28 13002371

Calle 28 - Entre Kr 13A y Kr 13 (sur) 3000276

Calle 28 - Interseccion 13a 3002857

 Paulina García Mancipe
Trabajadora Social
U. C. M. C.

Calle 28 - Entre Av. caracas y kr 13A (sur) 3002792

AC 26 - Entre Kr 13 y Kr 13 B 3002397

AC 26 - Entre Kr 13 y Kr 13 B 3002677

AC 26 - Entre Kr 13 B y Av. caracas 3002394

2. Kr 13 - Entre Calle 28 y Av. 26A 3000315

3. Kr 13 - Entre Calle 28 y Av. 26 3000344

4. Kr 13 - Entre Calle 28 y Av. 26 3002403

Calle 28 - Interseccion Kr 13 / Paso Texturizado 3000276

Kr 13 - Entre Calle 28 y Av. 26A (incluye sumidero) 3002658

Kr 13 - Entre Calle 28 y Av. 26A 3000315

Kr 13 - Entre Calle 28 y Av. 26 3000344

Kr 13 - Entre Calle 28 y Av. 26 3002403

Calle 28 - Entre Av. caracas y kr 13A (sur) 3002792

Calle 28 - Entre Kr 13A y Kr 13 (sur) 3000276

Calle 28 - Interseccion 13a 3002857

Calle 28 - Entre Av. caracas y kr 13A (norte) 3002792

Calle 28 - Entre Kr 13A y Kr 13 (norte) 3000276

Carrera 13A - Entre Calle 28 y Calle 26A 3002963

Calle 26A - Desde giro AC 26 hasta Kr 13 3000316

Calle 26A - Desde giro AC 26 hasta Kr 13 3002560

 Paulina García Mancipe
Trabajadora Social
U. C. M. C.

Calle 26A - Desde giro AC 26 hasta Kr 13 3000316

Carrera 13B - Entre AC 26 y Calle 26a 3002897

Carrera 13B - Entre AC 26 y Calle 26a 3000316

Calle 26A - Desde giro AC 26 hasta Kr 13 3000316

Calle 26A - Desde giro AC 26 hasta Kr 13 3002560

Calle 26A - Desde giro AC 26 hasta Kr 13 3000316

Carrera 13B - Entre AC 26 y Calle 26a 3002897

Carrera 13B - Entre AC 26 y Calle 26a 3000316

Calle 26A - Desde giro AC 26 hasta Kr 13 3002560

Calle 26A - Desde giro AC 26 hasta Kr 13 3000316

Calle 26A - Desde giro AC 26 hasta Kr 13 3002560

Calle 26A - Desde giro AC 26 hasta Kr 13 3000316

3. TIEMPO DE EJECUCIÓN

El plazo de ejecución inicial es de tres (3) meses distribuidos así: Dos (2) meses de
ejecución, un (1) meses de liquidación, contados a partir del día siguiente a la fecha de
suscripción del acta de iniciación. Teniendo en cuenta algunos impases presentados con
las aprobaciones de los planes de manejo de tráfico, se extendió la ejecución por un mes
más, teniendo en como plazo de ejecución cuatro (4) meses.

El proyecto contempla la intervención para mantenimiento, de vías en los siguientes

tramos en la ciudad de Bogotá.
 Paulina García Mancipe
Trabajadora Social
U. C. M. C.

FIGURA 1 UBICACIÓN DEL TRAMO 1

El proyecto se encuentra ubicado en el sector denominado Centro Internacional de

Bogotá, en la localidad de Santa fe. Este es un sector de la capital caracterizad por la
ubicación de edificios de gran altura, principalmente destinados a oficinas, adyacente a
múltiples plazas y áreas peatonales. Se encuentra entre las calles 28 y 26 y entre la carrera
13 y Avenida Caracas, barrio San Diego. Se constituye como el primer sector financiero
de la ciudad.

4. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO

Teniendo en cuenta los datos publicados por el observatorio de la secretaría de desarrollo

económico del distrito, la población de la localidad de Santa fe asciende a un total de
95.201 habitantes. A lo anterior se debe sumar la cantidad de población flotante que
transita por el Centro internacional, atraído por la ubicación de entidades financieras,
oferta gastronómica, centros educativos, entre otros encontrados en el Centro
Internacional de Bogotá – CIB.
 Paulina García Mancipe
Trabajadora Social
U. C. M. C.

5. EJECUCIÓN DE COMPONENTE SOCIAL

a. TALENTO HUMANO PARA EL DIÁLOGO CIUDADANO Y LA COMUNICACIÓN

ESTRATÉGICA.

Para la ejecución del presente proyecto se dispuso de un equipo de personal social tipo, con
funciones a cargo, como se evidencia a continuación:

Tabla 3 PERSONAL SOCIAL DEL CONTRATISTA

PERSONAL FUNCIONES
Residente Social Coordinar, supervisar y responder por el desarrollo de los
programas del Plan de Diálogo Ciudadano y de Comunicación
Estratégica.
Representar al contratista en las actividades de gestión social
señaladas en el contrato.
Mantener el conducto regular de comunicación con la
interventoría, el IDU, el equipo de trabajo del contratista y la
comunidad en todas las actividades de gestión social que se
realicen en el proyecto, para garantizar el cumplimiento de las
obligaciones sociales contempladas en el contrato.
Asistir a los comités sociales y/o integrales que se requiera de
su acompañamiento.
Auxiliar Social Participar y apoyar en la ejecución de las acciones del Plan de
Diálogo Ciudadano y Comunicación Estratégica que desarrolle
la residente social.
Apoyar en la elaboración de informes y documentos en general
que se requieran durante la ejecución del proyecto.
Apoyar la atención del Punto de atención al ciudadano – Punto
IDU.
Realizar recorridos por el área de intervención, velando por el
cumplimiento de lo establecido en el Plan de Diálogo
Ciudadano y Comunicación Estratégica, atendiendo las necesidades
de la comunidad.
Guía Cívico Apoyar las acciones de comunicación y distribución de las
piezas de divulgación y demás labores operativas que sean
necesarias en el desarrollo del proyecto.
 Paulina García Mancipe
Trabajadora Social
U. C. M. C.

i. PROGRAMA DE SERVICIO A LA CIUDADANÍA

Este programa tuvo como propósito garantizar la comunicación oportuna con la ciudadanía
interesada por obtener ampliación de información referente al proyecto.

Punto de Atención a la Ciudadanía

Teniendo en cuenta las condiciones de salud pública con motivo de la emergencia nacional
por COVID-19, para la ejecución del presente proyecto no se dispuso de oficina de
atención presencial, antes bien, se contó con canales de atención virtuales, a través de
los cuales la comunidad pudo presentar peticiones, queja, reclamaciones y sugerencias.
A través de la socialización de inicio de actividades se indicaron los datos a la comunidad
a fin de canalizar su participación.

Los canales de atención a la comunidad habilitados fueron los siguientes:

Tabla 4 LINEAS DE ATENCION AL CIUDADANO

LÍNEA DE
CORREO ELECTRÓNICO ATENCIÓN A LA
CIUDADANÍA

socialviasproyectoatrio@gmail.como
321 3897064

Atenciones ciudadanas

Durante la ejecución del proyecto se recibieron 2 atenciones ciudadanas por medio del correo
electrónico dispuesto para la atención a la ciudadanía, las cuales se presentan a continuación:
 Paulina García Mancipe
Trabajadora Social
U. C. M. C.

Tabla 5 ATENCIONES CIUDADANAS

Fecha Nombre del Descripción Seguimiento
ciudadano
Se da respuesta vía correo electrónico indicando
a la ciudadana que los horarios socializados con
Mediante correo electrónico la
la comunidad, responden a lo aprobado por la
ciudadana solicita revisarla
Secretaría Distrital de Movilidad. Esto teniendo
posibilidad de modificar los horarios
en cuenta, que se dispondrá de maquinaria
de intervención, toda vez que se
Bibiana pesada y que se realizará cargue y descargue de
puede afectar el descanso de los
26/07/20 Carvajal material con volquetas, lo cual puede
residentes del sector. Solicita se
Bernal obstaculizar la libre circulación de vehículos y
hagan las obras de día teniendo en
peatones. También se informa, que no todas las
cuenta la disminución de
actividades contempladas en el proyecto
circulación de carros por las vías a
generarán altos volúmenes de ruido que afecten
intervenir.
el descanso de la comunidad. De esta manera se
da cierre a la PQRS.
27/07/20 Mabel Mediante correo electrónico la En respuesta a la solicitud de la peticionaria, se
Carrasquilla peticionaria solicita compartir la procede remitir la información de inicio de obra y
Cárdenas socialización de inicio de obras y PMT al señor Paulo Matamoros y la señora
PMT con el personal a cargo de la Martha Vargas, profesionales a cargo por del
zona por parte de Transmilenio S.A. sector por parte de Transmilenio S.A.

En el anexo 1 se presenta copia de las atenciones ciudadanas.

Recorridos urbanos

En acompañamiento a la ejecución de actividades técnicas, la noche del 3 de agosto se

adelantó recorrido en campo, en acompañamiento a la instalación de PMT para inicio de
actividades de obra.

El día 6 de agosto se realizó recorrido en campo y se adelantó acercamiento con las

entidades financieras del sector, informado de la ejecución del proyecto.

La noche del 21 de agosto se adelantó recorrido por el área de intervención, estableciendo

contacto con la empresa de vigilancia de las torres del Centro Internacional, para reportar
actividades sobre la carrera 13.

Se adelantó el acompañamiento al recorrido realizado con IDU. Este tuvo lugar el día 10
de septiembre. En este se reportó sobre la atención de las PQRS recibidas a la fecha.

El día 17 de septiembre se realizó recorrido por el frente de obra de la Calle 28 y se

adelantó socialización de próximos cierres viales con el personal informal de vigilancia
que labora en las bahías ubicadas entre la Carrera 13 A y la Avenida Caracas.
 Paulina García Mancipe
Trabajadora Social
U. C. M. C.

El día 30 de septiembre se realizó acercamiento con los vigilantes de los edificios

beneficiados por las intervenciones de las losas de concreto de la Calle 26 A y Carrera 13
A. Esta actividad tuvo por objeto obtener los datos de la administración de edificio Bulevar
Tequendama, con quienes se requirió socializar el plan de manejo de tráfico para las
intervenciones mencionadas.

Finalmente, tras la terminación de las actividades de mantenimiento, se realizó recorrido

por cada uno de los CIVs objeto de intervención, con el fin de obtener el registro fotográfico
final del proyecto.

En el anexo 2 se presentan copia de las actas de recorridos realizados.

 Paulina García Mancipe
Trabajadora Social
U. C. M. C.

ii. PROGRAMA DE DIÁLOGO Y PARTICIPACIÓN CIUDADANÍA

El presente programa tuvo por objeto la realización de reuniones informativas a través de

las cuales, se socializó a la comunidad del área de influencia directa del proyecto, así
como a las organizaciones comunitarias y autoridades del sector, sobre el inicio y
finalización de actividades de mantenimiento. Teniendo en cuenta que, debido a las
condiciones actuales de salud pública, no se pueden adelantar reuniones con comunidad,
mediante correo electrónico se informó sobre el inicio y la terminación de obras a los
líderes y organizaciones identificadas en el sector.

Reunión de Inicio de Obra

El día 27 de julio de 2020 mediante correo electrónico remitido a los líderes identificados
en el sector, se remitió la presentación de inicio de actividades de obra en campo, así
como lo relacionado con los cierres aprobados por la Secretaría de Movilidad, horarios y
obras a ejecutar.

El día 27 de julio de 2020 se remitió la presentación de inicio de obra a la Alcaldía Local

de Santa Fe.

El día 27 de julio de 2020 se remitió la presentación de inicio de obra a la Policía

Metropolitana de Bogotá.

Para el 18 de septiembre se adelantó la socialización del PMT de la Calle 28 entre Carrera

13 A y Avenida caracas para las actividades de nivelación de pozos, se hizo entrega de
la presentación con los PMTs iniciales aprobados por la Secretaría Distrital de Movilidad
a la administración del Edificio Museo PCB.

Igualmente se hizo entrega de esta presentación, a la arquitecta a cargo del área de

infraestructura del Edificio Porvenir, ubicado en la esquina sur occidental de la Carrera 13
con Calle 28, durante la socialización de inicio de construcción del paso texturizado
adjunto a este edificio. En esta mama visita se socializó la intervención del paso
texturizado de costado occidental de la Avenida Caracas con Calle 28. En esta última se
contó con el acompañamiento de la residente técnica del proyecto, pues se requierió de
la revisión del manejo de los cierres programados para la construcción del paso
texturizado, pues en esta área se desarrolla la construcción de otro proyecto cuyo recibo
de materiales y retiro de RCD puede verse afectado por la actividad constructiva.
 Paulina García Mancipe
Trabajadora Social
U. C. M. C.

Para el día 12 de octubre de 2020, se procedió a adelantar la socialización de la segunda

fase de intervenciones proyectadas para el mejoramiento de vías aledañas al proyecto
Atrio. En esta se informó a la comunidad lo relacionado con la intervención de lozas de
concreto en horario diurno y la demarcación de vías en horario nocturno. Estas
socializaciones al igual que la primera fase, se adelantaron a través de correos
electrónicos remitidos a los líderes identificados, en la etapa inicial del contrato.

Reunión de Finalización

Tras el levantamiento del registro fotográfico del estado final de las vías intervenidas, se
remitió vía correo electrónico, la socialización final del proyecto, a los líderes comunitarios
identificados en el Área de Influencia Directa. En esta se dejaron abiertos los canales de
atención a la ciudadanía en caso de presentarse alguna inquietud respecto al cierre del
proyecto.

Reuniones Extraordinarias

No aplica para el presente periodo

 Paulina García Mancipe
Trabajadora Social
U. C. M. C.

Reunión con comerciantes, empresarios, industriales y servicios

En las socializaciones adelantadas a lo largo de la ejecución del proyecto, se tuvieron en

cuenta los comerciantes y empresarios del sector, lo cual se evidencia en las
socializaciones adelantadas.

Comité de dialogo ciudadano

Teniendo en cuenta que la ejecución de las obras cuenta con una programación corta y
dada la contingencia por COVID 19, no se propone la conformación de este comité.

En el anexo 3 se presenta los soportes de la remisión de socializaciones de inicio,

avance y finalización.

iii. PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO SOCIAL A ACTIVIDADES TÉCNICAS DE

OBRA

En lo requerido desde el componente de “Diálogo Ciudadano y Comunicación Estratégica”

se encuentra el acompañamiento a las actividades técnicas, donde es deber del área
social apoyar actividades que implica el contacto con la comunidad.

Levantamiento Actas de Vecindad

Teniendo en cuenta el bajo impacto de las actividades a ejecutar, previo al inicio de la

ejecución se determinó no levantar actas de vecindad, dado que la maquinaria empleada
y las obras, no generarían impacto suficiente que pudiera generar afectación en las
estructuras de los predios ubicados en el área de influencia directa del proyecto.

Pese a lo anterior, previo al inicio de las actividades técnicas, se levantó el registro fílmico
y fotográfico de las condiciones iniciales de cada uno de los tramos a intervenir, a fin de
establecer el estado de los mismos y así tener una base comparativa ante la eventualidad
de recibirse alguna reclamación por presunta afectación del entorno.

Posterior a la culminación de las obras, se procedió a levantar registro fotográfico de los

CIVs objeto de mantenimiento, como complemento al registro inicial para establecer el
 Paulina García Mancipe
Trabajadora Social
U. C. M. C.

estado de las vías una vez finalizado el proyecto de mejoramiento y poder establecer un
comparativo.

En el anexo 4 se presentan los registros del estado de las vías al inicio y finalización
del proyecto.

Actas de rampas y acceso vehicular a predios

El presente proyecto no modificó las condiciones de las rampas de acceso vehicular a

predios.

Actas de Compromiso.

El presente proyecto no requirió el levantamiento de actas de compromiso.

Levantamiento del Registro Fílmico y fotográfico de las vías utilizadas como

desvío

El presente proyecto no contó con desvíos programados a través de los cuales se

modificara el tráfico de las vías del sector.

Actas de adecuación de las bajantes de aguas lluvias

El presente proyecto no contó con intervenciones en espacio público que se pudieran ver
afectadas por el no acondicionamiento de bajantes de aguas lluvias.
 Paulina García Mancipe
Trabajadora Social
U. C. M. C.

iv. PROGRAMA DE GENERACION DE EMPLEO

Población vulnerable

Pese a no ser una actividad propia de los proyectos de bajo impacto y con el fin de generar
empleo para personas en condición de vulnerabilidad y dando cumplimiento a la directiva
001 de 2011 para los proyectos de infraestructura del distrito capital, a través de correo
electrónico se solicitó a la Secretaria de Desarrollo Económico iniciar los trámites para la
vinculación de personal con esta condición al proyecto.

De la misma manera se solicitó la directriz para certificar a aquel personal que ya se

encuentra vinculado con INCOP.

La secretaría de desarrollo económico remitió correo solicitando la inscripción del proyecto

ante la secretaría. Tras adelantar esta gestión la entidad reportó que se adelantaría la
construcción de una base de datos con personal que cumple los perfiles requeridos.

Una vez se recibió la base de datos remitida por la Secretaría, se procedió a contactar a
las personas relacionadas, encontrado que solo una de ellas se encontraba disponible
para trabajar.

Con respecto al trámite para la certificación del personal ya contratado, no se recibió

respuesta por parte de la SDDE.

A pesar de la gestión desarrollada con la entidad, vale la pena mencionar que el presente
proyecto tuvo una duración corta y parte de ella no se adelantaron actividades en campo
con motivo de las aprobaciones de los Planes de Manejo de Tráfico para la segunda fase
relacionada con la reparación de lozas de concreto, por lo que no se dio terminación al
trámite de contratación de personal en condición de vulnerabilidad remitido por la SDE.

En el anexo 5 del informe se presenta soporte de la gestión adelantada ante la SDE.

Contratación de Mano de obra de la localidad

Con el fin de mejorar las condiciones económicas de los residentes de la localidad, a través
de correo electrónico remitido a la alcaldía local de Santa Fe, se remitió oferta laboral para
 Paulina García Mancipe
Trabajadora Social
U. C. M. C.

los cargos de Auxiliar de Tráfico, Brigadista de Orden Aseo y Limpieza y Ayudante de

Obra. Al respecto se recibió la publicación de la oferta en el Servicio Público de Empleo.

A través del correo electrónico de gestión social, se recibió la hoja de vida de un ingeniero
civil, sin embargo, se aclara que la convocatoria laboral actual está abierta para mano de
obra no calificada de la localidad de Santa Fe.

A continuación, se relaciona el personal contratado para la ejecución del proyecto en

campo:

INFORMACIÓN DEL PERSONAL RESIDENCIA

LOCALIDAD
NOMBRES Y ACTIVIDAD QUE DIRECCIÓN DE LA
CÉDULA CARGO GÉNERO DONDE BARRIO
APELLIDOS DESEMPEÑA VIVIENDA
RESIDE

MARCELA INSPECTOR ADMINISTRATIVO

RODRIGUEZ 1018403101 SSTA FEMENINO EN OBRA ENGATIVÁ TAMBORA CLL 75B NO. 78-94
OPERADOR RAFAEL
BRAYAN MAQUINARIA URIBE KRA 3E N 48X 20
CUSGUEN 1032492006 OPERADOR MASCULINO PESADA URIBE DIANA TURBAY SUR
CIUDAD JERUSALEN
WILMER VILORIA 85260476 OFICIAL MASCULINO RASTRILLERO BOLÍVAR TANQUE CR 49 # 72 A - SUR
SAN
CAMILO SANCHEZ 80824937 OFICIAL MASCULINO RASTRILLERO CRISTOBAL SAN CARLOS CLL 13 A # 6 - 16

ALBERTO PINZÓN DIRECTOR ADMINISTRATIVO CIUDAD JERUSALEN BELLA TRANVERSAL 48 A

LÓPEZ 74326740 DE OBRA MASCULINO DE OBRA BOLÍVAR VISTA BIS 69 A 13 SUR
FREDY YOBANY CIUDAD JERUSALEN BELLA TRA 48A BIS#69A-
PINZÓN TRIANA 1024551948 OFICIAL MASCULINO OFIACIAL BOLÍVAR VISTA 13 SUR

JHON ALEXANDER AYUDANTE DE CIUDAD JERUSALEN BELLA TRASVERSAL 48 A

PINZON TRIANA 1000722403 AYUDANTE MASCULINO OBRA BOLÍVAR VISTA BIS # 69 A 13 SUR
OPERADOR
MAQUINARIA CIUDAD
PEDRO NIETO 79256544 OPERADOR MASCULINO PESADA BOLÍVAR ARBORIZADORA KR 38 58C 07 SUR

LUIS FELIPE OFICIAL DE CIUDAD

PINZON 9590204 OFICIAL MASCULINO OBRA BOLÍVAR SANTA ROSITA TV 48 68H 32 SUR
OPERADOR DE
IGNACIO MAQUINARIA KR 40 40C ESTE
RODRIGUEZ 5947696 OPERADOR MASCULINO PESADA SOACHA LAS ISLAS 124

TOMAS EVARISTO AYUDANTE DE SAN

OROZCO 11172883 AYUDANTE MASCULINO OBRA CRISTÓBAL LAS LOMAS CL 36A SUR 5 28
FERNANDO
LOZANO MONROY 80051293 BOAL MASCULINO BOAL SOACHA DESPENSA CRA 11 # 53 80
RAFAEL
URIBE KR 26A 32A 06
LIDIER MENDEZ 83235200 OFICIAL MASCULINO OFICIAL URIBE MURILLO TORO SUR
JORGE MANUEL
MACEA TOVIO 10885585 BOAL MASCULINO BOAL SUBA LISBOA KR 134A 147 08
DEIVY
CAJAMARCA CONDUCTOR
DOMÍNGUEZ 79216100 CAMIÓN MASCULINO CONCUCCION SOACHA TIERRA BLANCA KR 17 29 03
 Paulina García Mancipe
Trabajadora Social
U. C. M. C.

Se informa que la persona que apoyó la gestión social en el cargo de Guía Cívico
correspondia a personal no calificado y reside en la localidad y que se cuenta con
certificación de residencia que así lo avala. Por lo anterior, se reporta que de las 5
personas no calificadas vinculadas con el proyecto, una residen en la
localidad,cumpliendo con el 20% requerido.

INFORMACIÓN DEL PERSONAL RESIDENCIA

LOCALIDAD
NOMBRES Y ACTIVIDAD QUE DIRECCIÓN DE
CÉDULA CARGO GÉNERO DONDE BARRIO
APELLIDOS DESEMPEÑA LA VIVIENDA
RESIDE
DANNY JOEL APOYO GESTION
LA PAZ – BOSQUE
SANCHEZ 1015414726 GUIA CIVICO MASCULINO SOCIAL EN SANTA FE CALLE 24 # 1-16
IZQUIERDO
GIRALDO CAMPO

En el anexo 6 se presenta soporte de la gestión adelantada ante la ALSF.

Manejo de servicios públicos

Teniendo en cuenta el alcance de las obras, no se generaron afectaciones sobre las redes
de servicios públicos del sector, que hayan requerido acercamiento desde el componente
social.

b. LÍNEA ESTRATÉGICA DE COMUNICACIÓN

i. PROGRAMA DE INFORMACION PARA EL DESARROLLO DEL PROYECTO

Valla móvil

Durante la ejecución del proyecto, se elaboró el arte para la elaboración de vallas móviles,
a través de las cuales se informó a la comunidad sobre los responsables de las actividades
de mantenimiento que se ejecutan en campo.
 Paulina García Mancipe
Trabajadora Social
U. C. M. C.

Para finales del mes de agosto, se instaló la valla a través de la cual se indicó a los
transeuntes sobre el proyecto en ejecución y sus reponsables. Igualmente se indicaron
los canales virtuales de atención a la comunidad frente a cualquier requerimiento.

Esta permaneció instalada de manera permante, debido a la posibilidad de ejecutar

actividades en horario diurno y nocturno según la aprobación de los Planes de Manejo de
Tráfico por parte de la Secretaría Distriatl de Movilidad.

Volantes de información

Durante la ejecución del proyecto, no se emitieron volantes informativos a la comunidad.

La socialización de las obras se adelantó por medio de correos electrónicos.

Volantes de inicio

Durante la ejecución del proyecto, no se emitieron volantes informativos a la comunidad.

A través de la presentación de inicio se informó a la comunidad sobre las fechas de inicio
de las actividades de obra, sus responsables, duración y las líneas de atención para
PQRS.
Además de lo anterior, y con el fin de generar acciones de confianza con las entidades
bancarias del área de influencia directa, se adelantó la distribución de la presentación a
los representantes de cada una de las sucursales.
 Paulina García Mancipe
Trabajadora Social
U. C. M. C.

En el anexo 7 se presentan soportes de la actividad.

Volante de información del PMT

A través de la presentación de inicio se informó a la comunidad del AID y autoridades

locales sobre los cierres aprobados por la Secretaría de Movilidad y sus horarios.

El día 18 de septiembre se adelantó la socialización del Plan de Manejo de Tráfico para la

nivelación de pozos en la Calle 28 entre Carrera 13 A y Avenida Caracas por el costado
norte. En esta actividad se tuvo en cuenta la administración del edificio Museo y el vigilante
informal que se ubica en las bahias de parqueo de este CIV.

En el anexo 8 se presentan soportes de la actividad.

c. SEGUIMIENTO Y COORDINACION DURANTE LA EJECUCIÓN DEL CONTRATO

Soportes de gestión

En los documentos anexos al presente informe, se evidencia el soporte de la gestión

realizada, en cumplimiento de las obligaciones en materia de gestión social.
 Paulina García Mancipe
Trabajadora Social
U. C. M. C.

Comités semanales de seguimiento

El área social acompañó los comités de seguimiento, con el fin de informar sobre los
avances obtenidos desde el área y estar al tanto del desarrollo de las gestiones de los
demás componentes del proyecto.
 Paulina García Mancipe
Trabajadora Social
U. C. M. C.

d. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Una vez finalizada la ejecución del proyecto se reportan las siguientes actividades:

• Programa de servicio a la ciudadanía: Se cumplió con el funcionamiento de las líneas

de atención al ciudadano. Se registraron 2 consultas ciudadanas las cuales fueron
atendidas y cerradas.

• Programa de diálogo y participación ciudadana: Se adelantó la socialización del inicio

de actividades de obra a través de correo electrónico remitido a los líderes de las
organizaciones y conjuntos residenciales del sector, así como alcaldía local y estación
de policía. Se socializó el PMT de la segunda fase de intervención, correspondiente
a la reparación de lozas de concreto y demarcaciones. Se remitió la presentación del
estado final de las vías objeto de intervención, dando cierre a las actividades en
terreno.

• Programa de acompañamiento a actividades técnicas: Se cuenta con registros

iniciales de las condiciones de espacio público y vías y se complementa con el registro
final de las vías intervenidas.

• Programa de generación de empleo: Se adelantaron las gestiones con secretaría de

desarrollo económico y alcaldía local, para contratación de personal no calificado de
la localidad y en condición de vulnerabilidad. En este proceso se solicitó la directriz
para la certificación del personal vinculado por INCOP. Se cumple con el porcentaje
de contratación de MONC de la localidad y se cuenta con certificado de residencia.

• Programa de información para el desarrollo del proyecto: Se diseñaron e instalaron

vallas informativas de obra y se socializó la información general del proyecto previo a
su inicio, así como los Planes de Manejo de Tráfico aprobados por el distrito. Se
socializó la finalización de proyecto