ACTIVIDAD SESIÓN 15

PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL

Realizar un cuadro comparativo de la GESTIÓN DE TALENTO HUMANO Y GESTIÓN DEL

RECURSO HUMANO

INTEGRANTES:

● Arroyo Oré, Lizbett

● Mamani Jave, Rosa
● Reyes Chapoñan, Jorge
● Ripaz Illanez, Doris
● Villarreal Ambrosio, Esher

Gestión de Talento Humano Gestión de Recurso Humano

Se centra en ayudar y potencializar el Se ocupa de pagos, días de vacaciones,

talento con el que cuenta la organización. beneficios y quejas.

Se centra en el reclutamiento, en la gestión Se encarga de realizar evaluaciones

y en la dirección de los trabajadores. continuas a todo el personal que
desempeña su trabajo en la empresa.

Fundamenta la gestión de talentos de los Su función, manejo de contrataciones,

colaboradores desde una perspectiva del capacitaciones, administrar la nómina de
conocimiento. colaboradores, la selección del personal
adecuado para cada puesto y manejo de
relación de sindicatos.

Es estratégica, con objetivos a largo plazo Es más táctica y trata la gestión cotidiana
en el que toda la compañía se verá de las personas.
beneficiada.

Establece una comunicación directa a nivel Incesante comunicación con todos los
gerencial niveles activos de la empresa.

Tiene una mirada más profunda sobre los Se enfoca en contratar aquellos capaces de
empleados; proponen estrategias integrales asumir cierto rol o puesto de trabajo y sea
para contratar, capacitar y retener a los capaz de cumplir con lo establecido.
mejores empleados.

Estas actividades piden participación a los Centralizaban todo lo que tiene que ver con
ejecutivos, coordinadores o gerentes de contratación, capacitación y retención de
primera línea para lograr que todos se empleados.
involucren.