"AÑO 

DEL BICENTENARIO DEL PERÚ: 200 AÑOS DE INDEPENDENCIA"

TEMA
INCA RAIL – EVA

DOCENTE
MG. CPC, LINDA PONGO ALVA

INTEGRANTES
ANDRES ROMERO HUAMAN
ANGELA MALCA GUERRERO
SOFIA LORENZO VALDERRAMA
TINOCO MEDRANO ELIZABETH
INCA CAMPOS ANA MARIBEL

2021
DATOS DE IDENTIFICACION

 CODIGO RPJ: J40655

 DENOMINACION SOCIAL: INCA RAIL S.A
 CIIU: 6010
 DIRECCION: AV AUGUSTO PEREZ ARANIBAR Nª 1872
 PAIS: PERU
 DEPARTAMENTO: LIMA
 PROVINCIA: LIMA
 DISTRITO: SAN ISIDRO
 TELEFONO: 613-5780
 PAGINA WERB: WWW.INCARAIL.COM

DATOS DE CONSTITUCION

 PARTIDA: 11971143
 FECHA DE INSCRIPCION: 21/12/2006
 LUGAR DE INSCRIPCION: PERU – LIMA
 NOTARIO: GALVEZ SUCCAR MANUEL

DATOS DE PATROMINIO

 MONEDA: SOLES
 MONTO SUSCRITO: 25,293,779.00
 FECHA MONTO SUSCRITO: 03/08/2018
 MONTO PAGADO: 25,293,779.00
 FECHA MONTO PAGADO: 03/08/2018
RESEÑA HISTORICA DEL INCA RAIL

2007
Fue creada en el 2007 y pertenece al grupo empresarial CROSLAND. Siendo la única
opción en la región, se convirtió en líder en turismo sostenible. Desde el primer tren
puesto en escena hasta la actualidad, inca rail traslado a mas de 1,5 millones de
pasajeros en la ruta Cusco – Machu Picchu.

ACTUALIDAD
Es una empresa ferroviaria que se dedica a brindar el servicio de transporte terrestre
por vías férreas de pasajeros y/o carga, para lo cual mantiene un contrato de acceso a
la vía férrea para la concesión de las Redes Ferroviarias del Sur y Sur Oriente en el
tramo Ollantaytambo – Machu Picchu, cuzco además de Venta, productos textiles,
mantenimiento, calzado y Reparación de Vehículo.
¿Qué es el EVA?

El Valor Económico Agregado (EVA) es el importe que queda en una empresa una vez
cubiertas la totalidad de los gastos y la rentabilidad mínima proyectada y estimada.

Este es un método de desempeño financiero para calcular el verdadero beneficio

económico de una empresa. Además, el EVA considera la productividad de todos los
factores utilizados para realizar la actividad empresarial.

VENTAJAS DEL EVA

 Provee una medición para la creación de riqueza que alinea la meta de los
administradores con las metas de la compañía.

 Permite determinar si las inversiones de capital están generando un

rendimiento mayor a su costo.

 Combina el desempeño operativo con el financiero en un reporte integrado

que permite tomar decisiones.

REPORTE FINANCIERO
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA
31 del Marzo 31 de Diciembre
Cuenta NOTA del 2021 del 2020
Activos 0 0 0
Activos Corrientes 0 0 0
Efectivo y Equivalentes al Efectivo 5 8,097 17,183
Otros Activos Financieros 0 0 0
Cuentas por Cobrar Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar 0 4,986 3,487
Cuentas por Cobrar Comerciales 0 0 0
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 0 0 0
Otras Cuentas por Cobrar 6 4,986 3,487
Anticipos 0 0 0
Inventarios 7 7,366 7,431
Activos Biológicos 0 0 0
Activos por Impuestos a las Ganancias 0 0 0

Otros Activos no Financieros 0 1,272 856

Activos Corrientes Distintos al Efectivo Pignorados como Garantía Colateral 0 0 0
Total Activos Corrientes Distintos de los Activos no Corrientes o Grupos de Activos para
su Disposición Clasificados como Mantenidos para la Venta o para Distribuir a los
Propietarios 0 21,721 28,957
Activos no Corrientes o Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como
Mantenidos para la Venta o como Mantenidos para Distribuir a los Propietarios 0 0 0
Total Activos Corrientes 0 21,721 28,957
Activos No Corrientes 0 0 0
Otros Activos Financieros 0 0 0
Inversiones en Subsidiarias, Negocios Conjuntos y Asociadas 0 0 0
Cuentas por Cobrar Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar 0 0 0
Cuentas por Cobrar Comerciales 0 0 0
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 0 0 0
Otras Cuentas por Cobrar 0 0 0
Anticipos 0 0 0
Inventarios 0 0 0
Activos Biológicos 0 0 0
Propiedades de Inversión 0 0 0
Propiedades, Planta y Equipo 8 68,673 70,357
Activos Intangibles Distintos de la Plusvalía 9 203,601 207,387
Activos por Impuestos Diferidos 0 0 0
Activos por Impuestos Corrientes, no Corrientes 0 0 0
Plusvalía 0 28,197 28,197
Otros Activos no Financieros 0 7,476 8,083
Activos no Corrientes Distintos al Efectivo Pignorados como Garantía Colateral 0 0 0
Total Activos No Corrientes 0 307,947 314,024
TOTAL DE ACTIVOS 0 329,668 342,981
Pasivos y Patrimonio 0 0 0
Pasivos Corrientes 0 0 0
Otros Pasivos Financieros 10 11,756 8,025
 Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por Pagar 0 23,351 20,940
Cuentas por Pagar Comerciales 0 5,629 7,053
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 0 0 0
Otras Cuentas por Pagar 12 8,265 4,319
Ingresos Diferidos 13 9,457 9,568
Provisión por Beneficios a los Empleados 0 0 0
Otras Provisiones 0 0 0
Pasivos por Impuestos a las Ganancias 0 0 0
Otros Pasivos no Financieros 11 2,724 2,383
Total de Pasivos Corrientes Distintos de Pasivos Incluidos en Grupos de Activos para su
Disposición Clasificados como Mantenidos para la Venta 0 37,831 31,348
Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como
Mantenidos para la Venta 0 0 0
Total Pasivos Corrientes 0 37,831 31,348
Pasivos No Corrientes 0 0 0
Otros Pasivos Financieros 10 196,059 192,662
Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por Pagar 0 0 0
Cuentas por Pagar Comerciales 0 0 0
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas 0 0 0
Otras Cuentas por Pagar 0 0 0
Ingresos Diferidos 0 0 0
Provisión por Beneficios a los Empleados 0 0 0
Otras Provisiones 0 0 0
Pasivos por Impuestos Diferidos 0 0 0
Pasivos por Impuestos Corrientes, no Corriente 14 47,725 54,047
Otros Pasivos no Financieros 11 5,465 6,370
Total Pasivos No Corrientes 0 249,249 253,079
Total Pasivos 0 287,080 284,427
Patrimonio 0 0 0
Capital Emitido 0 25,294 25,294
Primas de Emisión 0 0 0
Acciones de Inversión 0 0 0
Acciones Propias en Cartera 0 0 0
Otras Reservas de Capital 0 5,430 5,430
Resultados Acumulados 0 11,864 27,830
Otras Reservas de Patrimonio 0 0 0
Total Patrimonio 0 42,588 58,554
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 0 329,668 342,981

ESTADO DE RESULTADOS
Específico del 01 Específico del 01 Acumulado del 01 Acumulado del 01
de Enero al 31 de de Enero al 31 de de Enero al 31 de de Enero al 31 de
Cuenta NOTA Marzo del 2021 Marzo del 2020 Marzo del 2021 Marzo del 2020
Ingresos de Actividades Ordinarias 16 886 17,732 886 17,732
Costo de Ventas 17 -2,633 -8,370 -2,633 -8,370
Ganancia (Pérdida) Bruta 0 -1,747 9,362 -1,747 9,362
Gastos de Ventas y Distribución 19 -10,059 -12,195 -10,059 -12,195
Gastos de Administración 18 -161 -690 -161 -690
Otros Ingresos Operativos 0 0 87 0 87
Otros Gastos Operativos 0 -47 -79 -47 -79
Otras Ganancias (Pérdidas) 0 0 0 0 0
Ganancia (Pérdida) Operativa 0 -12,014 -3,515 -12,014 -3,515
Ganancia (Pérdida) de la Baja en Activos
Financieros medidos al Costo Amortizado 0 0 0 0 0
Ingresos Financieros 21 0 0 0 0
Ingresos por Intereses calculados usando el
Metodo de Interes Efectivo 0 0 0 0 0
Gastos Financieros 22 -3,173 -2,424 -3,173 -2,424
Ganancia (Pérdida) por Deterioro de Valor
(Pérdidas Crediticias Esperadas o
Reversiones) 0 0 0 0 0
Otros Ingresos (Gastos) de las Subsidiarias,
Asociadas y Negocios Conjuntos 0 0 0 0 0
Diferencias de Cambio Neto 0 -7,100 -5,410 -7,100 -5,410
Ganancias (Pérdidas) por Reclasificación de
Activos Financieros a Valor Razonable con
cambios en Resultados antes medidos al
Costo Amortizado 0 0 0 0 0
Ganancia (Pérdida) Acumulada en Otro
Resultado Integral por Activos Financieros
medidos a Valor Razonable reclasificados
como cambios en Resultados 0 0 0 0 0
Ganancias (Pérdidas) por Cobertura de un
Grupo de Partidas con posiciones de Riesgo
Compensadoras 0 0 0 0 0
Diferencia entre el Importe en Libros de los
Activos Distribuidos y el Importe en Libros
del Dividendo a pagar 0 0 0 0 0
Ganancia (Pérdida) antes de Impuestos 0 -22,287 -11,349 -22,287 -11,349
Ingreso (Gasto) por Impuesto 0 6,321 961 6,321 961
Ganancia (Pérdida) Neta de Operaciones
Continuadas 0 -15,966 -10,388 -15,966 -10,388
Ganancia (Pérdida) procedente de
Operaciones Discontinuadas, neta de
Impuesto 0 0 0 0 0
Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 0 -15,966 -10,388 -15,966 -10,388
Ganancias (Pérdida) por Acción: 0 0 0 0 0
Ganancias (Pérdida) Básica por Acción: 0 0 0 0 0
Básica por Acción Ordinaria en
Operaciones Continuadas 0 0 0 0 0
Básica por Acción Ordinaria en
Operaciones Discontinuadas 0 0 0 0 0
Total de Ganancias (Pérdida) Básica por
Acción Ordinaria 0 0 0 0 0
Básica por Acción de Inversión en
Operaciones Continuadas 0 0 0 0 0
Básica por Acción de Inversión en
Operaciones Discontinuadas 0 0 0 0 0
Total de Ganancias (Pérdida) Básica por
Acción Inversión 0 0 0 0 0
Ganancias (Pérdida) Diluida por Acción: 0 0 0 0 0
Diluida por Acción Ordinaria en
Operaciones Continuadas 0 0 0 0 0
Diluida por Acción Ordinaria en
Operaciones Discontinuadas 0 0 0 0 0
Total de Ganancias (Pérdida) Diluida por
Acción Ordinaria 0 0 0 0 0
Diluida por Acción de Inversión en
Operaciones Continuadas 0 0 0 0 0
Diluida por Acción de Inversión en
Operaciones Discontinuadas 0 0 0 0 0
Total de Ganancias (Pérdida) Diluida por
Acción Inversión 0 0 0 0 0

EJERCICIO 1: EVA

UTILIDAD ANTES DE INTERESES DESPUES DE IMPUESTO -UAIDI

mas UTILIDAD NETA -15,966

mas GASTOS FINANCIEROS -3,173
meno
s INGRESO NO OPERACIONALES 0
-19,139

ACTIVO NETO FINANCIERO - ANF

mas DEUDA DE CORTO PLAZO 57,266

mas DEUDA DE LARGO PLAZO 201,524
mas PATRIMONIO 42,588
301,378

COSTO PROMEDIO
PONDERADO DEL
CAPITAL(CPPC)
 PARTICIPACION TASA DE DESPUES DE COSTO
CONCEPTO VALOR
% DEUDA IMPUESTO PONDERADO
PASIVO CTE 37,831 8% 6.53%
PASIVO NO 87.08 25%
CTE 249,249
PATRIMONIO 42,588 12.92 14% 4% 0.005168
329,668 100 CPPC 7.05%

EVA = UAIDI - (ANF *

CPPC)
EVA = -19,139.00-(301,378.00*7.05%)

EVA= -40,380

CONCLUSIONES

 EVA sirve para evaluar la generación de valor de la empresa y constituye una

herramienta gerencial clave para el planeamiento estratégico, la toma de
 decisiones en el "día a día" y la evaluación del desempeño por áreas de
responsabilidad.
 Al utilizar el EVA se espera lograr que los responsables de la administración de
una empresa tomen conciencia acerca las decisiones que crean y destruyen valor.
En consecuencia se adopta en la organización una cultura de creación de valor.

 Una adecuada medición del EVA® posibilita conocer los negocios, productos o
zonas que contribuyen positiva o de manera negativa a la creación del valor
generando los mecanismos para que cada separación maximice el valor
consolidado administrando las cambiantes que permanecen bajo su
responsabilidad. Debería existir alineación entre el resultado de la
organización y el de cada área".

 En este caso podemos observar que la empresa Inca Rail, ha obtenido un EVA
durante el primer trimestre del 2021 una negativa de s/ -40,380.00, por lo
que no ha generado un valor agregado a rentabilidad obtenida es decir está
por debajo de lo exigido.

 Al ser el resultado negativo nos indica que los rendimientos son menores a lo
que cuesta generarlos y por lo tanto destruye valor para los accionistas,
propios y de terceros.

 Este resultado generara que no se cubra la totalidad de la rentabilidad.

RECOMENDACIONES

 El análisis metodológico del EVA nos afirmar que las alternativas para
mejorar la GESTIÓN tales como la mejora del Beneficio sin aumentar las
inversiones, aumentar la rentabilidad del capital por encima de su coste. ,
 eliminación de las actividades en las que la rentabilidad del capital
invertido sea menor que su coste, siempre y cuando no se prevea una
mejora en el futuro.

 Otra forma de aumentar el EVA es reducir el activo o invertir en activos

que rindan por encima del costo de capital de la empresa como aumentar la
rotación de los activos (inventarios), incrementando las ventas, reducir el costo
del capital, a fin de aumentar el valor agregado, si es inevitable el
endeudamiento, procurar el costo más bajo de interés, el plazo adecuado y sobre
todo invertir solo en negocios que generen rentabilidad.

 Orientar las inversiones en activos que rindan por encima del costo del pasivo
además de reducir los activos, manteniendo el UAIDI.

 Estos tipos de estrategias para el aumento del EVA son esenciales por lo tanto
permite crear valor, dando valores reales al negocio y generando dinero, lo que
sería el Valor del Negocio.