Está en la página 1de 55

Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel

SENA CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

Modulo Proyecto de investigación.

PLAN DE MEJORAMIENTO REGLAMENTO INTERNO PARA ACRIPEL

Nelson Mauricio Vásquez mesa

Bryan Rincón López

Andrés Orjuela

Leidy Viviana Aguirre

Bogotá, Colombia.
2017
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
2

SENA CENTRO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

Modulo proyecto de investigación.

PLAN DE MEJORAMIENTO REGLAMENTO INTERNO PARA ACRIPEL.

Leónidas Zea Chica.

Nelson Mauricio Vásquez Mesa.

Bryan Rincón López.

Andrés Orjuela.

Leidy Viviana Aguirre.

Bogotá, Colombia.
2017
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
3

TABLA DE CONTENIDO

1. TITULO DE LA INVESTIGACION
1.1 Resumen 4
1.2 Justificación 5
1.3 Planteamiento del problema 6
2. 1.3.1 Formulación del problema 7
3. 1.4 Objetivos
4. 1.4.1 Objetivo general 7
5. 1.4.2 Objetivo específico 8
6. 1.5 Hipótesis 8
7. 1.6 Antecedentes 9
2. MARCO TEÓRICO 13
3. METODOLOGÍAS 13

3.1 Tipos de investigación

3.1.1 Enfoque 33

3.1.2 Método 33

3.1.3 Fases de la investigación 34

4. Población, muestra, técnicas e instrumento de recolección de Información 35

5. Tabulación, análisis e interpretación de datos y conclusiones de las encuestas 36

6. Propuesta de Solución 50

7. Bibliografía 53

7. Anexos 55
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
4

1.1 RESUMEN

PLAN DE MEJORMIENTO REGLAMENTO INTERNO

La presente investigación se basó en la necesidad de encontrar soluciones para el mejoramiento y


estudio del rendimiento de los trabajadores de la empresa ACRIPEL, aplicando un Reglamento
Interno que tengan estándares de calidad, específicamente para el cumplimiento en las labores de
los empleados con su empresa como la empresa con ellos, con la finalidad de lograr el mejor
desempeño y agilizar los procesos, garantizando la administración de los materiales mediante
Horarios estipulados por el reglamento.

El proyecto se hizo bajo una investigación de campo visitando la empresa ACRIPEL y en donde
identificamos evidentes problemas de orden.

De esta manera se pudo incluir que con la implantación del Nuevo Reglamento Interno la
empresa tendrá un eficiente rendimiento para sus ingresos y sin ningún motivo de retraso en la
entrega del proyecto cordado con el cliente final, esto traerá Ganancias a la empresa, los
trabajadores tendrán orden en sus funciones y el cliente estará agradecido con el cumplimiento y
calidad de sus labores.
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
5

1.2 JUSTIFICACION

La presente investigación se enfocará en estudiar Las diferentes alternativas que podemos


ofrecerle a la empresa ACRIPEL.

Elaborar un Reglamento en donde la Empresa ACRIPEL cumpla sus reglas conforme a la Ley
expuesta y para que sus empleados hagan caso las ordenes expuestas por la empresa. Lo que
nosotros los aprendices podemos aportar para la empresa son ideas Nuevas que permitan
ajustarse a las necesidades de la empresa.

Los aportes son claros e importantes ya que ACRIPEL actualmente no tiene un plan de
funciones o un reglamento interno que permita darsen a conocer como una empresa seria y del
sector Publicitario, como estudiantes queremos resolver rápidamente ese problema permitiendo
una buena relación con los empleados, Cumplimiento de Horarios, para el desarrollo de las
actividades, también para cumplir Procedimientos de acciones disciplinarias, Normas para
prevenir riesgos de trabajo y Días y lugares de pago. Todo este proceso con la idea de que el
cliente final quede satisfecho con el trabajo entregado.

Lo que buscamos también es que los empleados se sientan satisfechos con el plan de
mejoramiento de la empresa ya que si la empresa mejora los empleados trabajan con ánimo y
confianza.

Además que importante saber que la empresa necesita posicionarse como una de las mejores
empresas del sector Publicitario, bajo unos estándares de calidad que permiten a la empresa
crecer sin ningún problema.
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
6

1.3 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En la empresa ACRIPEL pudimos encontrar un problema realmente grave, y es la ausencia de


un reglamento interno. Para empezar vamos a definir que es un reglamento interno.

Reglamento interno nos habla de las normas que deben seguir trabajadores y patrones, es de
suma importancia porque mediante el mismo regula las necesidades internas de la empresa con el
trabajador, este debe ser acordado por parte de la empresa, debe contener:

● Horarios
● Procedimientos de acciones disciplinarias
● Normas para prevenir riesgos de trabajo
● Días y lugares de pago
● Normas para el uso del mobiliario

El problema de no tener un reglamento interno es que no se puede tener una buena comunicación
entre empleador y empleado esto es vital porque como el empleador y el empleado deben tener
claro sus derechos y obligaciones con la empresa. Esto puede con llevar a inasistencias, retrasos
en los horarios de ingreso y salida, no tener justificaciones de ausencias laborales y no llevar un
control de incapacidades.

Las consecuencias de este problema se verá reflejado en la producción ya que es una empresa
pequeña y si no viene el empleado que está encargado de todo el transporte de materiales o
insumos el resto de los procesos se verán muy afectados porque no tiene un horario establecido
para ingresar o para inasistir, esto perjudica las entregas, los compromisos con los clientes hasta

Con el recibo de los proveedores, en general es un problema también en caso de alguna


auditoria o alguna visita por parte alguna entidad del estado.
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
7

La solución del problema es implementar un reglamento interno basado en las necesidades y


funciones de cada empleador o en general basado en el planteamiento de la pequeña empresa,
con esto vamos a lograr un mejor proceso, tener una visión, misión sobre el desarrollo de la
empresa, también tendremos un orden en los comportamientos del personal, deberán tener unas
normas y unas reglas que deben cumplir o serán igualmente sanciones con los procedimientos de
acciones disciplinarias.

En conclusión nuestro planteamiento se basara en generar un mejor bienestar en la empresa


teniendo un reglamento donde se puedan apoyar y guiarse de el para poder tomar buenas
decisiones que le traigan un buen futuro a la empresa y esto genere un mayor desarrollo a nivel
económico y estructural, confines de sobresalir en el mercado de medianas y grandes empresas.

1.3.1 FORMULACION DEL PROBLEMA

¿Cómo implementar normas, reglas y acciones disciplinarias en ACRIPEL para un mejor


desarrollo a nivel industrial?

1.4 OBJETIVOS

1.4.1 OBJETIVOS GENERAL

1. Implementar la normatividad, reglas internas y señalización adecuada dentro y fuera de la


microempresa.
2. Mejorar el manejo de espacios y tiempos para un buen desempeño y calidad laboral.
3. Implementar misión y visión.
4. Implementar normas para prevenir riesgos en el trabajo.
5. Implementación de nuevas tecnologías.
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
8

6. Implementación de una página web.


7. Implementación en salud ocupacional.
8. Implementación de dotación.
9. Creación de cubículos para un mejor desempeño a nivel individual a cada empelado.

1.4.2 OBJETIVO ESPECIFICO:

1. Buscamos mejorar el conocimiento, la responsabilidad y el compromiso de los


empleados hacia la empresa.
2. Buscamos mejorar la calidad y desempeño laboral para así lograr una mejora en el
empelado.
3. Implementando nuevas tecnologías, con esto buscamos mejorar a nivel empresarial
creando sitios web, mejorando la calidad de la publicidad para así obtener una misión y
visión de nuestra empresa y de los empleados.
4. Implementar la dotación completa para evitar riesgos de seguridad ocupacional y así
lograr un buen desempeño laboral en los empleados de la empresa.
5. La implementación de cubículos para un mejor rendimiento, ver un sitio más ordenado y
agradable para un desempeño laboral y una buena relación entre empleados y jefes.

1.5 HIPÓTESIS

En ACRIPEL podemos evidenciar que su estructura como empresa está un poco incompleta
esto con lleva a tener pequeñas cosas o pequeñas faltas internas que pueden contraer varias
repercusiones a nivel de crecimiento de la empresa.
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
9

Basada en la pregunta ¿cómo implementar normas, reglas y acciones disciplinarias en


ACRIPEL, para un mejor desarrollo a nivel industrial?

Llegamos a la hipótesis que toda organización pequeña, mediana y grande debe tener un
reglamento interno con qué fin, con el fin de llevar una normatividad en la empresa, que quiere
decir esto. Por la falta de un reglamento interno la empresa pierde varias posibilidades a nivel
industria pues no tiene establecido un conducto regular, normas donde el empleador pueda
basarse para tomar alguna medida correctiva y así mismo el empleado no tiene ningún
conocimiento en las faltas o acciones que está cometiendo.

Basada la investigación en varias empresas tener un reglamento interno es muy bueno pues se
implementa deberes, derechos, normas y acciones disciplinarias, misión, visión, etc., esto con el
fin de establecer políticas de trabajo donde el empleado tenga conocimiento tanto de sus deberes
en la organización como sus derechos en ella. Esto va a traer un mejor bienestar en la empresa
pues todos sus empleados van a sentirse más cómodos y con un mejor ambiente laboral donde
sus necesidades van a hacer atendidas y donde ellos van a poder destacarse mejor en su
desarrollo diario, esto brindando mayor capacidad de desarrollo laboral donde los ingresos de
productividad serán reflejados.

1.6 ANTECEDENTES:

Podemos evidenciar que en el reglamento interno de una empresa se encuentran una serie de
normas y reglas que se deben cumplir de manera ordenada, responsable, honesta y de una forma
autónoma, para así lograr una mayor capacidad y calidad laboral, Buscando solución a los
problemas de la empresa ACRIPEL.
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
10

El reglamento interno del trabajo, se encarga de contemplar aquellos aspectos no contemplados


de forma expresa por la ley, o que simplemente han quedado al libre albedrío de las partes.
Resulta pertinente recalcar la importancia del Reglamento Interno de la empresa, puesto  que este
será el que sirva de guía y de herramienta para mantener el respeto y el orden dentro de la
empresa.

Esto nos ayudara a mejorar la visión de la empresa, manejando estándares de calidad en la


producción y de entregas de materia primas, manejando espacios y tiempos para así brindar una
mejor relación entre trabajadores y directivas de la empresa esto mejorara un mejor desempeño
laboral. Y una mejor producción empresarial.

A continuación observaremos algunos antecedentes del reglamento interno que nuestra empresa
ACRIPEL no dispone:

● Implementar salud ocupacional (riesgos de seguridad).


● Implementar documentación sobre accidentes del trabajador.(riesgos de seguridad)
● Implementación de señalización dentro y fuera de la empresa.
● Manejo de espacios y tiempos ( creación de cubículos para el buen desempeño laboral)
● Implementar la dotación completa (gafas, casco, guantes, overol y una capacitación para
El cargo que vaya a ejercer).
● Implementación de un guarda de seguridad.
● Implementación de una empelada de aseo.
● Implementación de misión, visión.
● Implementación de una carta de presentación.
● Implementación de botiquines para la seguridad de los trabajadores.
● Implementación de restricciones de edad para acceder a un cargo o empleo o un trabajo
Deberán ser modificados, con el propósito de eliminar ésta o cualquier otra limitante que
No garantice condiciones de equidad.
● Implementación de un reglamento interno.
● Implementación de capacitaciones para los empleados para un mejor desempeño laboral.
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
11

● Implementación de publicidad en la empresa.


● Implementación de una página web de la empresa.
● Implementación de un control de calidad.
● Implementación de normas y artículos.
● Implementación de flujo gramas (explicación de cargos).
● Implementación de carnets que hagan distinguir la empresa.
● Implementación de vacaciones para los empleados de la empresa.
● Implementación de aumentos laborales.
● Implementación de plan de emergencias.

EN EL REGLAMENTO INTERNO DE LA EMPRESA TAMBIÉN ES NECESARIO


IMPLEMENTAR LAS PROHIBICIONES DEL EMPLEADO:

1. Sustraer de la fábrica, taller o establecimiento los útiles de trabajo, las materias primas o
productos elaborados sin permiso de la empresa.

2. Presentarse al trabajo en estado de embriaguez o bajo la influencia de narcótico o de drogas


enervantes.

3. Conservar armas de cualquier clase en el sitio de trabajo a excepción de las que con
autorización legal puedan llevar los celadores.

4. Faltar al trabajo sin justa causa de impedimento o sin permiso de la empresa, excepto en los
casos de huelga, en los cuales deben abandonar el lugar de trabajo.

5. Disminuir intencionalmente el ritmo de ejecución del trabajo, suspender labores, promover


suspensiones intempestivas del trabajo e incitar a su declaración o mantenimiento, sea que se
participe o no en ellas.
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
12

6. Hacer colectas, rifas o suscripciones o cualquier otra clase de propaganda en los lugares de
trabajo.

7. Coartar la libertad para trabajar o no trabajar o para afiliarse o no a un sindicato o permanecer


en él o retirarse.

8. Usar los útiles o herramientas suministradas por la empresa en objetivos distintos del trabajo
contratado.

PROTECCIÓN CONTRA ACCIDENTES Y ENFERMEDADES:

1. Prestar de inmediato los primeros auxilios en caso de accidentes o enfermedad. Para este
efecto, el establecimiento mantendrá lo necesario según reglamentación de las autoridades
sanitarias.

2. Pagar la remuneración pactada en las condiciones, períodos y lugares convenidos.

3. Guardar absoluto respeto a la dignidad personal del trabajador y sus creencias y sentimientos.

4. Conceder al trabajador las licencias necesarias para los fines y en los términos indicados en el
artículo 24 de este reglamento.

5. Dar al trabajador que lo solicite, a la expiración del contrato, una certificación en que conste el
tiempo de servicio, índole de la labor y salario devengado, e igualmente si el trabajador lo
solicita, hacerle practicar examen sanitario y darle certificación sobre el particular, si al ingreso o
durante la permanencia en el trabajo hubiere sido sometido a examen médico. Se considerará que
el trabajador por su culpa elude, dificulta o dilata el examen, cuando transcurridos 5 días a partir
de su retiro no se presenta donde el médico respectivo para las prácticas del examen, a pesar de
haber recibido la orden correspondiente.
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
13

6. Pagar al trabajador los gastos razonables de venida y regreso, si para prestar su servicio lo hizo
cambiar de residencia, salvo si la terminación del contrato se origina por culpa o voluntad del
trabajador.

2. MARCO TEORICO

3. METODOLOGÍAS

2.1 GENERALIDADES

El Código de Trabajo es la normativa que regula la relación entre empleados y patronos,


estableciendo las obligaciones y derechos de cada uno, y en el caso especial de los patronos, los
obliga a elaborar un Reglamento Interno de Trabajo desde el momento en que emplee a diez o
más trabajadores de forma permanente.

En atención a lo anterior, el Código de Trabajo establece en su artículo 60, el contenido mínimo


que debe incluir el reglamento interno de trabajo, el cual deberá incluir todas las reglas
necesarias para el adecuado funcionamiento de la empresa, normas de higiene y seguridad,
normas disciplinarias, entre otras. Citando el referido artículo, el reglamento interno de trabajo
deberá contener lo siguiente:

● Las horas de entrada y salida de los trabajadores, el tiempo destinado para las comidas y
el período de descanso durante la jornada;
● El lugar y el momento en que deben comenzar y terminar las jornadas de trabajo;
● Los diversos tipos de salarios y las categorías de trabajo a que correspondan;
● El lugar, día y hora de pago;
● Las disposiciones disciplinarias y procedimientos para aplicarlas.
● La designación de las personas del establecimiento ante quienes deben presentarse las
peticiones de mejoramiento o reclamos en general y la manera de formular unas y otras; y
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
14

● Las normas especiales pertinentes a las diversas clases de labores de acuerdo con la edad
y sexo de los trabajadores y las normas de conducta, presentación y compostura personal
que éstos deben guardar, según lo requiera la índole del trabajo.
● Posterior a la elaboración del reglamento interno de trabajo y anterior a su
implementación, existen algunos aspectos que generalmente se desconocen y que se
deben tener presentes y cumplir antes de la implementación del reglamento. Estos
aspectos son los siguientes:
● El Reglamento debe ser aprobado por la Inspección General de Trabajo y para ello, debe
presentarse a la Inspección una copia del mismo, junto con una copia de la patente de
comercio y una carta de solicitud de autorización.
● Debe ser divulgado y puesto al conocimiento de todos los trabajadores quince días antes
de ser implementado.
● Debe ser legible y estar colocado por lo menos en dos partes visibles de la empresa o bien
entregar una copia impresa a todos los trabajadores.

El contar con un reglamento interno de trabajo, puede ayudar a los empleados a conocer sus
obligaciones y las reglas que deben seguir dentro de la empresa, así como las consecuencias de
incumplirlas. De esta forma ellos podrán conducirse de forma adecuada dentro de la empresa. De
igual forma, contar un con reglamento contribuye a mantener la armonía entre el empleador y el
empleado y mantener la disciplina dentro del lugar de trabajo.

Asimismo, ayuda al empleador a sancionar la conducta del trabajador que vaya en contra de las
reglas de la empresa, contando con el apoyo del Ministerio de Trabajo, por quien fue aprobado.
Si bien, no existe una sanción formal por no contar con el Reglamento Interno de Trabajo, no
disponer del mismo impediría sancionar con medidas disciplinarias a los empleados, o bien, se
podrían generar controversias con el Ministerio de Trabajo ante un reclamo laboral por la
imposición de sanciones que no estén contenidas en el Código de Trabajo.

2.2 DEFINICION
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
15

El reglamento interno de trabajo es un documento de suma importancia en toda empresa, debido


a que se convierte en norma reguladora de las relaciones internas de la empresa con el trabajador.

El Reglamento Interno de Trabajo, siempre que no afecte los derechos mínimos del trabajador, es
una herramienta indispensable para resolver los conflictos que se llegaren a presentar dentro de
la empresa, y es tan importante que si no existiera, sería muy difícil sancionar a un trabajador por
algún acto impropio, puesto que no habría ninguna sustentación normativa o regulatoria que
ampare una decisión sancionatoria.

El reglamento interno del trabajo, se encarga de contemplar aquellos aspectos no contemplados


de forma expresa por la ley, o que simplemente han quedado al libre albedrío de las partes.

2.3 ANTECEDENTES

La Revolución Industrial dio origen a grados de explotación solo comparables con


la esclavitud en sus formas más abusivas, sometiendo a los trabajadores a condiciones de
esfuerzo, horario, peligros, enfermedades profesionales, falta de descanso y remuneración ínfima
que no había sufrido, durante los siglos anteriores, el campesinado del que los trabajadores

Provenían en general. Se destacaba en ese cuadro la explotación inhumana del trabajo infantil,


particularmente en la minería. Facilitaba toda esta situación la existencia de enormes
contingentes de trabajadores desocupados cuya condición era aún más mísera, y que podían
sustituir a cualquier asalariado que protestara por sus condiciones de trabajo.
Fueron surgiendo en forma espontánea y esporádica diversos tipos de protestas, como las
manifestaciones, la huelga, la ocupación de fábricas y el sabotaje, que precedieron a la formación
de organizaciones de trabajadores (los sindicatos).
El ejercicio del poder político por representantes de los sectores sociales beneficiarios de esta
situación aseguraba su mantenimiento. En nombre de la libertad individual se sostenía que los
Estados no debían legislar interfiriendo en la "libre contratación" entre empleadores y
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
16

trabajadores. La intervención del Estado en los conflictos laborales se limitó durante


mucho tiempo a la represión de las protestas, consideradas ilícitas, mediante la acción policial o
militar.
Durante el siglo XIX fueron naciendo diversas corrientes que desde ángulos distintos exigieron
la intervención del Estado en defensa de los trabajadores, como las escuelas intervencionistas y
las escuelas socialistas.
Las escuelas intervencionistas quieren que el Estado proteja, por medio de una política adecuada,
a las clases sociales perjudicadas con la libre distribución de la riqueza.
El socialismo, particularmente en su desarrollo formulado por Karl Marx, procuraba sustituir
la estructura capitalista por un régimen en que no existiera la propiedad privada de
los medios de producción ni la explotación por unos seres humanos de la fuerza de trabajo de
otros. El objeto del socialismo es la emancipación de los proletarios por obra revolucionaria de
los mismos proletarios.

CONTENIDO DEL REGLAMENTO INTERNO

● Hora de entrada y salida de los trabajadores


● Tiempo destinado para las comidas

● Períodos de descanso durante la jornada


● Lugar y momento en que deben comenzar y terminar las Jornadas de trabajo
● Forma de remuneración y el lugar, día y hora de pago
● Las disposiciones disciplinarias y forma de aplicarlas
● La designación de los primeros miembros del Comité de Empresa
● Las labores que no deben ejecutar las mujeres, ni los menores de 16 años
● El tiempo y forma en que los trabajadores deben someterse a exámenes médicos
● Además de las medidas profilácticas que dicten las autoridades
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
17

● Las demás reglas o indicaciones necesarias para mantener la mayor higiene,


regularidad y seguridad en el trabajo.
● El Reglamento Interno de Trabajo, no podrá vulnerar los derechos consignados en
los contratos y convenciones de trabajo

Según el PORTAL (KIM QUEZADA)

Este estudio trata de cómo vamos a implementar el reglamento interno de la empresa ACRIPEL
con el fin facilitarles unas normas que la propia empresa empezaría a impartir sobre sus
trabajadores, normas las cuales desarrollan una mejor convivencia de los trabajadores para con la
empresa, y que consta de un común acuerdo cómo lo explica la Lic. M.D. Vladia Mucenic del
portal virtual (KIM QUEZADA). La Licenciada Vladia toma de ejemplo un reglamento
implantado en una empresa de México, a continuación un ejemplo.

El artículo 423 de la Ley Federal del Trabajo establece el mínimo de requisitos que debe
contener el Reglamento, que son los siguientes: PORTAL (KIM QUEZADA) DICE:

I. Horas de entrada y salida de los trabajadores, tiempo destinado para


las comidas y periodos de reposo durante la jornada;

II. Lugar y momento en que deben comenzar y terminar las jornadas de


trabajo;

III. Días y horas fijados para hacer la limpieza de los establecimientos,


maquinaria, aparatos y útiles de trabajo;

IV. Días y lugares de pago;


Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
18

V. Normas para el uso de los asientos o sillas a que se refiere el artículo


132, fracción V;

VI. Normas para prevenir los riesgos de trabajo e instrucciones para


prestar los primeros auxilios;

VII. Labores insalubres y peligrosas que no deben desempeñar los


menores y la protección que deben tener las trabajadoras
embarazadas;

VIII. Tiempo y forma en que los trabajadores deben someterse a los


exámenes médicos, previos o periódicos, y a las medidas
profilácticas que dicten las autoridades;

IX. Permisos y licencias;

X. Disposiciones disciplinarias y procedimientos para su aplicación. La


suspensión en el trabajo, como medida disciplinaria, no podrá
exceder de ocho días. El trabajador tendrá derecho a ser oído antes de
que se aplique la sanción; y

XI. Las demás normas necesarias y convenientes de acuerdo con la


naturaleza de cada empresa o establecimiento, para conseguir la
mayor seguridad y regularidad en el desarrollo del trabajo.

PORTAL (KIM QUEZADA DICE:


Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
19

El objetivo fundamental de elaborar el Reglamento interno es lograr que las dos partes osea el
dueño de la empresa y los empleados que interviene en las funciones dentro de la empresa tengan
una buena o excelente relación a nivel armónico, y disciplinario que le permita a la empresa ser
realmente funcional y productiva con respecto al desarrollo de las actividades laborales de la
empresa mediante unas normas.

A sí mismo el Reglamento sirve para que el Patrón como los empleados sepan de ante mano
cuales son las reglas que se deben seguir en el puesto de trabajo teniendo en cuenta las
consecuencias que implican el incumplimiento par cada uno. Esto quiere decir que toda empresa
debe de tener un Reglamento debidamente registrado ya que en caso contrario el empleador o
dueño no podría imponer ninguna medida disciplinaria. Esto según La (licenciada Vladia
Mucenic.)

OBLIGATORIEDAD DEL REGLAMENTO INTERIOR DE TRABAJO

Es un instrumento que con frecuencia las autoridades laborales requieren dentro de las visitas de
inspección practicadas a los establecimientos, para observar si las sanciones que las empresas
imponen a los empleados tienen fundamento legal, que solamente se puede conseguir a través de
un Reglamento debidamente celebrado y registrado ante la autoridad laboral. Esto según La
(licenciada Vladia Mucenic.) portal KIM QUEZADA). Esto tiene un valor muy importante
para la empresa ya que ACRIPEL puede ejercer sus normas bajo unos parámetros de calidad,
esto pone a la empresa en una posición segura y que si llega a haber una visita de inspección la
empresa podrá exponer su empresa sin ningún problema.

GERENCIE.COM (Portal internet) DICE:

El Reglamento Interno de Trabajo, siempre y cuando no afecte los derechos mínimos del
trabajador, es una herramienta indispensable para resolver los conflictos que se presenten dentro
de la empresa, es difícil sancionar a un trabajador por algún acto impropio, ya que no habría
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
20

ninguna sustentación normativa o regulatoria que ampare una decisión sancionatoria. El


reglamento interno del trabajo, se encarga de contemplar aquellos aspectos no contemplados de
forma expresa por la ley, o que simplemente han quedado al libre albedrío de las partes.

El reglamento interno del trabajo está reglamentado por los artículos 104 a 125 del código
sustantivo del trabajo, considerando, claro está, las derogatorias que hizo el la ley 1429 de
diciembre 29 de 2010.

Es importante decir la importancia del Reglamento Interno de Trabajo, ya que este será el que
sirva de guía y de herramienta para mantener el orden dentro de la empresa.

Su importancia también se da al momento de tratar algún problema surgido con un trabajador, ya


que cualquier sanción debe estar contemplada en el reglamento, y si este no existe, la empresa
tendrá dificultades si decide sancionar a un empleado sin las bases regulatorias y sin ofrecerle al
trabajador un debido proceso, aspectos que deben estar en el Reglamento Interno de Trabajo

No hay que olvidar que el empleador no puede imponer una sanción no prevista en el reglamento
interno de trabajo, y si no hay reglamento no habrá posibilidad de sancionar a un empleado.
Texto Extraído de GERENCIE.COM (Portal internet)

Con la expedición de la Ley 1429 de 2010 que eliminó la aprobación previa del Inspector de
Trabajo de los Reglamentos Internos de Trabajo, de igual manera se facilitó su reforma. Según
PORTAL ACTUALÍCESE:
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
21
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
22

PRESENTACIÓN, APROBACIÓN, PUBLICACIÓN, VIGENCIA Y REFORMAS AL


REGLAMENTO INTERNO DE TRABAJO HASTA FINALES DEL AÑO 2010 ESTO SEGÚN
PORTAL ACTUALÍCESE DICE:

Hasta antes de la (LEY 1429 de 2010) (29 de diciembre), el Código Laboral establecía en 21
artículos (del104 al 125) todo lo referente a qué es el Reglamento Interno de Trabajo, quienes
están obligados a adoptarlo, procedimiento para su elaboración, publicación y sus
modificaciones.

Gracias a la (Ley 1429 de 2010) ley 1429 de 2010 o también llamada Ley de Formalización y
Generación, lo que hizo (aunque debió llamarse “Ley anti trámites”) fue suprimir varias
funciones de los Inspectores de Trabajo, entre ellas, toda su participación inicial en la aprobación
y modificación de los Reglamentos Internos de Trabajo.

MODIFICACIÓN DE LOS ACTUALES REGLAMENTOS INTERNOS DE TRABAJO


PORTAL ACTUALÍCESE DICE:

Con la nueva ley 1429 de 2010, la modificación de los actuales Reglamentos (creados con
anterioridad a la Ley 1429) se hace igual que hacer un nuevo Reglamento: lo hace directamente
el empleador.

Lo importante es la notificación a los trabajadores de las modificaciones para que tenga efectos
jurídicos ante ellos.

O sea, así el Reglamento de Trabajo haya sido creado con toda la extensa y desgastante ritualidad
que existía hasta finales del año 2010, si en este momento el empleador quiere modificar parte o
todo el reglamento interno de trabajo, lo hace directamente, eso sí, para que pueda aplicar su
nuevo contenido, es necesario que previamente haya notificado al trabajador de dicho cambio y
fije los cambios en sitio visible.
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
23

LA NOTIFICACIÓN AL TRABAJADOR PORTAL ACTUALÍCESE DICE:

La forma más fácil para que tenga eficacia ante todos los trabajadores las modificaciones que se
hagan (o el nuevo reglamento si lo hace, o porque crea uno nuevo dejando sin efectos el
anterior), es que el empleador saque cuantas copias sea necesarias, para entregar a cada
trabajador y le haga firmar a cada uno de ellos, la constancia de recibido (quedando notificado
cada trabajador), sin olvidar que además de lo anterior, debe publicarse el nuevo reglamento o
su modificación en dos lugares de la empresa. Haciendo los dos pasos anteriores, la modificación
o el nuevo reglamento entran en vigencia y con todos los efectos jurídicos inmediatamente.

PORTAL ACTUALÍCESE DICE:

Nota: Tanto la creación como la modificación del Reglamento Interno de Trabajo, lo hace
directamente y sin intervención de nadie el empleador. Salvo que exista un pacto, convención
colectiva o acuerdo con sus trabajadores, éstos podrían intervenir en su elaboración o
modificación. (Art. 106 código laboral)

“Art. 119. Objeciones. Artículo modificado por el artículo 17 de la Ley 1429 de 2010.  El
Empleador publicará en cartelera de la empresa el Reglamento Interno de Trabajo y en la misma
informará a los trabajadores, mediante circular interna, del contenido de dicho reglamento, fecha
desde la cual entrará en aplicación. ”

“Art. 120. Publicación. Artículo modificado por el art.22 de la Ley 1429 de 2010. Una vez
cumplida la obligación del artículo 12, el empleador debe publicar el reglamento del trabajo,
mediante la fijación de (2) copias en caracteres legibles, en (2) sitios distintos. Si hubiere varios
lugares de trabajo separados, la fijación debe hacerse en cada uno de ellos.”
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
24

Portal OPCION LEGAL.COM DICE:

La aplicación del reglamento es una herramienta de trabajo que ampara al empleador y a los
trabajadores ante los conflictos que surgen entre unos y otros en el desarrollo de la relación
laboral. La ley dice es obligación para ciertos empleadores de adoptarlo, pues éste se convertirá
en la ruta de navegación para el empleador en las relaciones con sus trabajadores.

El reglamento interno de trabajo hace parte integral del contrato de trabajo, por tanto todo
trabajador que inicie una relación laboral en una empresa tendrá la obligación de acatarlo y
cumplir con las obligaciones que LA EMPRESA demande, así estas no estén descritas en el
contrato que suscribe al iniciar labores.

Desde el punto de vista legal solamente están en la obligación de adoptar un reglamento interno
de trabajo aquellas empresas que ocupen más de 5 TRABAJADORES, en este caso La Empresa
ACRIPEL cumple este requisito fundamental para ser constituida, en realidad aunque la empresa
ocupe menos trabajadores de los que se señalan, es importante contar con un reglamento que le
permita saber qué actitud asumir frente a los conflictos que puedan presentar en las relaciones de
trabajo.

Estos reglamentos de trabajo contienen las obligaciones de los trabajadores y de la empresa, los
procedimientos a seguir en caso de incumplimiento de dichas obligaciones, también las
sanciones disciplinarias a impartir cuando el trabajador no cumpla con sus funciones, las
causales de despido justificado, los horarios de trabajo, clases de trabajadores, modalidades de
trabajo, días de descanso obligatorio, períodos de vacaciones,  modalidades y forma de pago del
salario, organigramas y planes de salud ocupacional, entre otros temas que estarán en el contrato
de trabajo y por tanto serán de obligatorio cumplimiento para los trabajadores.

Toda empresa que adopte un reglamento interno de trabajo tendrá la posibilidad de imponer
sanciones disciplinarias al trabajador diferentes al despido, podrá configurar causas justas de
despido diferentes a las contempladas en la ley y podrá contar con procedimientos adecuados y
ajustados a la constitución y la ley para el manejo del personal en todas los conflictos que se
suscitan con ocasión de las relaciones de trabajo, tales como suspensiones, llamados de atención,
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
25

despidos, incapacidades, vacaciones, porte del uniforme, seguridad industrial y ocupacional,


llegadas tarde, faltas, imposición de multas, pago de salarios y prestaciones sociales, etc.

ANTECEDENTES HISTORICOS.

● LA REVOLUCION INDUSTRIAL Y LAS RELACIONES LABORALES.

Según Portal Wikipedia

Históricamente según Portal Wikipedia La Revolución Industrial dio el origen a las Nuevas
relaciones Laborales ya que las personas pasaron a trabajar en los establecimientos de sus
empleados, en lugar de hacerlo en sus propias casas, estos trabajadores tenían que somertensen a
reglas implantadas por sus dueños, tenían que estar atentos a manejar las máquinas y con sus
respectivos compañeros de trabajo.

Cundo se implementó la maquinaria entraron los jóvenes, niños y mujeres, a la mayor


productividad alcanzada por las máquinas ocasionaba la existencia de enormes contingentes de
trabajadores desocupados, Esta nueva organización del trabajo los sometía a condiciones de
esfuerzo, horario, riesgos de accidentes, enfermedades profesionales, falta de descanso y
remuneración ínfima. Fueron surgiendo diversos tipos de protestas como las manifestaciones, la
huelga, la ocupación de fábricas y el sabotaje, que precedieron a la formación de organizaciones
de trabajadores (SINDICATOS).

● SURGIMIENTO DEL PRINCIPIO TUITIVO DEL ESTADO

Según Portal Wikipedia


Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
26

En el siglo XIX nacieron diversas corrientes que desde ángulos distintos exigieron la
intervención del Estado en defensa de los trabajadores, como las escuelas intervencionistas y
las escuelas socialistas.

LAS ESCUELAS INTERVENCIONISTAS quieren que el Estado proteja, por medio de una
política adecuada, a las clases sociales y culturales perjudicadas con la libre distribución de la
riqueza.

El socialismo, particularmente en su desarrollo formulado por Karl Marx procuraba sustituir


la estructura capitalista por un régimen en que no existiera la propiedad privada de los
medios de producción ni la explotación por unos seres humanos de la fuerza de trabajo de
otros. El objeto del socialismo es la emancipación de los proletarios por obra revolucionaria
de los mismos proletarios.

La Iglesia católica adoptó inicialmente, durante mucho tiempo, una actitud de condena
sistemática de todas las tendencias que pretendían imponer límites a la libre explotación del
trabajo. Su evolución solo comenzó a fines del siglo XIX. Lo que hoy se conoce como
"doctrina social de la Iglesia" tuvo sus principales jalones son las Encíclicas abogó por la
reglamentación de las horas de trabajo, del trabajo femenino y de menores. Asimismo
condenó la fijación de un salario insuficiente, declarando un deber de estricta justicia del
patrón pagar al asalariado una remuneración que le permita vivir en condiciones humanas.
Las otras encíclicas complementaron y ampliaron la primera.

● EL SISTEMA JURIDICO DEL TRABAJO

Según Portal Wikipedia

El trabajador que presta sus servicios ha pasado de ser un esclavo en la Edad antigua, un siervo
de la edad media (conocido también como el siervo de la gleba), a un sujeto con derechos y
libertades en la actualidad. El derecho ha venido a componer condiciones mínimas necesarias
para una estabilidad social.
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
27

Actualmente se han excluido de su empleo en el léxico jurídico-laboral términos anacrónicos


referidos a "obreros" o "patrones", que marcan líneas ideológicas. Por otro lado, no resulta del
todo adecuado denominar empresario al empleador. Se reserva esta última expresión a quienes
han montado una empresa, y que puede tener o no trabajadores en relación de dependencia, por
lo que resulta equívoca para hacerla un elemento determinante de la relación de trabajo.

● REGLAMENTO INTERNO DEL TRABAJO

Según Portal Wikipedia

El reglamento interno, estipula las condiciones de trabajo en una empresa u organización en


particular. Supone obligaciones para el trabajador pero también las delimita evitando la
arbitrariedad disciplinaria del empleador. Es de carácter unilateral, y el empleador fija en él las
condiciones disciplinarias, las relativas a higiene y salud y, en ocasiones, establece principios
generales de remuneración.

En algunos ordenamientos se exige que el reglamento interno de trabajo sea sometido a


aprobación de una dependencia administrativa estatal, para verificar que no vulnere los derechos
de los trabajadores.

MARCO TEORICO
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
28

REGISTRO DE LECTURA

BREVE RESEÑA ELEMETO O


CONSEPTO
FECHA FUENTE CONSULTADA
APORTADO A LA
INVESTIGACION

Este estudio trata de


cómo vamos a
implementar el
reglamento interno de
la empresa ACRIPEL La Ley Federal del
con el fin facilitarles
Trabajo establece el
Portal internet Kimquesada.com unas normas que la
mínimo de
propia empresa
27/10/ http://www.kimquezada.com/blog/2 requisitos que debe
empezaría a impartir
2017. 010-64/ contener el
sobre sus trabajadores,
Reglamento.
normas las cuales
desarrollan una mejor
convivencia de los
trabajadores para con
la empresa.

Habla de implementar
el Reglamento Interno
de trabajo, es una
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
29

herramienta
indispensable para
Portal internet Gerencie.com Implementación del
resolver los conflictos
https://www.gerencie.com/reglamento-i que se presenten reglamento interno
27/10/
nterno-de-trabajo.html dentro de la empresa, de trabajo
2017.
es difícil sancionar a
un trabajador por
algún acto impropio,
ya que no habría
ninguna sustentación
normativa o
regulatoria que
ampare una decisión
sancionatoria.

El portal nos habla de Presentación,


las diferentes opciones aprobación,
Portal internet Actualícese.com
que se puedan tener en publicación,
el reglamento interno. vigencia y reformas
Mayo/10/ http://actualicese.com/actualidad/201
Tanto la creación al reglamento
2011 1/05/10/modificacion-de-actuales-regl
amentos-de-trabajo-segun-la-ley-1429 como la modificación interno de trabajo
-de-2010/
del Reglamento hasta finales del año
Interno de Trabajo, lo 2010 esto según
hace directamente y portal actualícese
sin intervención de
nadie el empleador.
La aplicación del Desde el punto de
reglamento es una vista legal solamente
Portal opción legal.com herramienta de trabajo están en la
Reglamento interno del trabajo en
que ampara al obligación de
Colombia
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
30

28/10/ empleador y a los adoptar un


http://opcion-legal.com/abogados-en-
2017. trabajadores ante los reglamento interno
medellin/26-reglamento-interno-de-tr
abajo-en-colombia conflictos que surgen de trabajo aquellas
entre unos y otros en empresas que
el desarrollo de la ocupen más de 5
relación laboral. TRABAJADORES

-La revolución
industrial y las
relaciones laborales
(origen a las Nuevas
relaciones
Laborales)

28/10/ -Surgimiento del


2017. principio tuitivo del
Portal Wikipedia - Derecho Laboral Momento Histórico,
estado. (Nacimiento
Historia
surgimiento de
de las escuelas
https://es.wikipedia.org/wiki/Derech Relaciones Laborales,
intervencionistas y
o_laboral
Revolución Industrial.
las escuelas
socialistas)

-El sistema jurídico


del trabajo. (Sujeto
con derechos y
libertades en la
actualidad.)

-Reglamento interno
del Trabajo.
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
31

( condiciones de
trabajo en una
empresa u
organización)

El Código de Trabajo En atención a lo


es la normativa que anterior, el Código
Miércoles Portal nunezdubonyasociados.
regula la relación de Trabajo establece
22 de
entre empleados y en su artículo 60,( el
http://www.nunezdubonyasociados.
Octubre
patronos, contenido mínimo
com/sitio/index.php/noticias/378-el-
de 2014
estableciendo las que debe incluir el
reglamento-interno-de-trabajo
09:28
obligaciones y reglamento interno
derechos de cada uno. de trabajo)

El reglamento interno el siglo XIX fueron


de trabajo es un naciendo diversas
Portal Monografias.com
documento de suma corrientes:
importancia en toda
28/10/ http://www.monografias.com/trabaj
Como las escuelas
empresa, debido a que
2017. os96/reglamento-interno/reglament
intervencionistas y
se convierte en norma
o-interno.shtml#ixzz4whKQ8giq
las escuelas
reguladora de las
socialistas.
relaciones internas de
la empresa con el
trabajador.
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
32

3. METODOLOGÍAS

3.1 TIPOS DE INVESTIGACIÓN.

La investigación es de tipo cualitativo, descriptivo, debido a que su propósito es determinar


hechos basados en la observación y evidenciar aquellos aspectos que están influyendo de manera
negativa en la empresa, respecto a la implementación estratégica del reglamento interno basado
en normas que ayuden a las dos partes hacer huso y a cumplir mediante la ley y el derecho que
tiene la empresa de utilizarlo, en este caso la falta de implementación de unas normas en la
empresa, también la evidencia de reducción de espacios en el lugar de trabajo de los empleados,
pero también el cumplimiento de tiempos y horarios en la entrega del producto final y en
compromisos con la empresa. Este podrá ser a su vez un motivo por el cual la comunicación en
el entorno laboral sea el más adecuado para adaptarse y ejercer las funciones, se han tomado
evidencias físicas en la empresa que lo caracterizan para un profundo análisis que afectan a sus
integrantes y por las cuales se planteará soluciones y hacer estudio directo sobre la empresa. Esto
pretende también recoger información sobre las variables que generen impacto en el ejercicio de
las funciones laborales y por medio de sus resultados se someterán a un análisis para luego
describir lo investigado.

3.1.1 ENFOQUE
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
33

Con base en la investigación descriptiva sobre la problemática de la empresa ACRIPEL,


queremos enfocarla hacia el método CUALITATIVO, ya que analizando la falta de un
reglamento interno podemos recopilar todos los datos e información y podremos dar a conocer la
importancia de implementar uno en la misma y así mismo se creara este reglamento para poderlo
llevar a cabo, para que la empresa pueda hacer uso de sus propias normas libremente.

3.1.2 MÉTODO

El método que vamos aplicar es el método –INDUCTIVO – y que nos basamos en los
antecedentes, debilidades de la empresa, nos basamos en la observación y experimentación de
hechos y acciones reales y concretas, para después definir una solución y reflexión general sobre
este, asea comenzamos por los datos recogidos para llegar a una teoría, osea que sería de lo
particular a lo General.

En este método se estudia el comportamiento o conducta de la problemática partiendo


científicamente de la observación durante hechos que se producen en el experimento.

3.1.3 FASES DE INVESTIGACIÓN

Seguiremos con la presentación de las fases de investigación descriptiva en la empresa


ACRIPEL.
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
34

● PREPARACION.

Realizaremos una lista de chequeo, para verificar la problemática sobre la falta de una
normatividad de la empresa con base en hechos reales.

● EJECUCION.

Visitaremos la empresa para hacer un estudio investigativo riguroso, e implementar lista de


chequeo.

● FASE ANALITICA.

Recopilaremos los Datos adquiridos en la lista de chequeo, para identificar las posibles
Soluciones a los evidentes problemas.

● FASE INFORMATIVA.

Presentaremos los datos recopilados en la investigación descriptiva, a los directivos de la


empresa ACRIPEL.

● PRESENTACION DE UNA PROPUESTA DE SOLUCION

En la empresa AGRIPEL implantaremos un Reglamento Interno en donde se pondrán en


funcionamiento unas normas bajo unas reglas establecidas por la empresa, el cual será equitativo
para ambas partes.

POBLACIÓN, MUESTRA, TÉCNICAS E INSTRUMENTO DE RECOLECCIÓN DE


INFORMACIÓN

POBLACION

La población que maneja esta empresa es de 20 personas.


Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
35

MUESTRA

La muestra que se ejecutara es 7 personas

TÉCNICA E INSTRUMENTO DE RECOLECCION

La técnica que se usara es un formulario de encuesta con 10 preguntas, 5 de selección múltiple y


5 de pregunta cerrada.

A continuación, se adjunta el link del formulario

✔ LINK
https://docs.google.com/forms/d/1VS6qUE1QNgq8iYOZsJzn11lkYcf8N5Lg2ZJ_
FORMUL imhAz-I/edit
ARIO

https://docs.google.com/forms/d/1VS6qUE1QNgq8iYOZsJzn11lkYcf8N5Lg2ZJ_imhAz-I/edit

TABULACIÓN, ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE DATOS Y CONCLUSIONES DE


LAS ENCUESTAS

Empresa ACRIPEL
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
36

❖ El 100 % de los empleados está de acuerdo que es necesario el reglamento interno en la

empresa.

❖ El 100% de los empleados están dispuestos a acogerse al reglamento interno.


Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
37

❖ El 100% de los empleados cree que para el desarrollo de la empresa es necesario el reglamento

interno.

❖ El 60% de los empleados piensan que el no tener reglamento interno hace que los empleados no

tengan obligación con la empresa.


Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
38

❖ El 60% de los empleados piensa que el no tener reglamento interno afecta la producción de la

empresa.
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
39

❖ El 100% de los empleados expreso que el no tener reglamento interno hace que no rinda en

cuanto a producción.

❖ El 100% de los empleados está de acuerdo en que la empresa mejora teniendo reglamento

interno.
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
40

❖ El 100% de los empleados piensan que teniendo reglamento los empleados mejoran en cuanto a

producción y compromiso.

❖ El 100% de los empleados está de acuerdo en que uno de los reglamentos internos es usar

adecuadamente los elementos de seguridad.

CONCLUSIÓN

Lo que podemos deducir de las encuestas realizadas y según la tabulación, es que es


sumamente importante implementar y capacitar a los empleados sobre el reglamento interno
ya que la mayoría de ellos respondió en la encueta que si es importante y que si se acogerían
a él.
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
41

ENCUESTA N° 1

Realizaremos un análisis de las encuestas hechas en la empresa ACRIPEL, en la visita que


se realizó para poder evaluar las debilidades que tenía la empresa. Se medirá que tan útil es
la implementación del reglamento interno en la empresa ACRIPEL.

1- En la pregunta número 1 el señor Carlos Alberto Solórzano Sarmiento Supervisor de

Producción en la empresa ACRIPEL dice si estar de acuerdo con la implementación

del Reglamento Interno en ACRIPEL.

2- En la pregunta número 2 el señor Carlos Alberto Solórzano Sarmiento Supervisor de

Producción en la empresa ACRIPEL dice si acogerse al reglamento interno de la

empresa.

3- En la pregunta número 3 el señor Carlos Alberto Solórzano Sarmiento Supervisor de

Producción en la empresa ACRIPEL dice que si es necesario desarrollar un reglamento

interno es de gran ayuda.

4- En la pregunta número 4 el señor Carlos Alberto Solórzano Sarmiento Supervisor de


Producción en la empresa ACRIPEL dice que el no tener un reglamento interno hace
que los empleados no tengan obligación con la empresa.
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
42

5- En la pregunta número 5 el señor Carlos Alberto Solórzano Sarmiento Supervisor de


Producción en la empresa ACRIPEL dice que el desarrollo del reglamento interno
ayuda a la prevención de Riesgos Laborales.

RESPUESTAS DE PREGUNTAS DE SELECCIÓN MÚLTIPLE

6- En la pregunta número 6 el señor Carlos Alberto Solórzano Sarmiento Supervisor de


Producción en la empresa ACRIPEL dice que una de las formas de en qué afecta a la
empresa no tener reglamento interno es que los empleados no rindan.

7- En la pregunta número 7 el señor Carlos Alberto Solórzano Sarmiento Supervisor de


Producción en la empresa ACRIPEL dice que al no tener reglamento interno en la
empresa no rinda en cuanto a producción.

8- En la pregunta número 8 el señor Carlos Alberto Solórzano Sarmiento Supervisor de


Producción en la empresa ACRIPEL dice al tener un reglamento interno en la empresa
mejora en cuanto a producción, crecimiento y desarrollo de la misma.
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
43

9- En la pregunta número 9 el señor Carlos Alberto Solórzano Sarmiento Supervisor de


Producción en la empresa ACRIPEL dice que teniendo el reglamento interno los
empleados mejoran en cuanto a rendimiento productividad y compromiso con la empresa.

10- En la pregunta número 10 el señor Carlos Alberto Solórzano Sarmiento Supervisor de


Producción en la empresa ACRIPEL dice que uno del reglamento interno de la empresa
es usar adecuadamente los elementos de seguridad (Tapabocas, Guantes, overol.

ENCUESTA N° 2

1- En la pregunta número 1 la señora Carmenza Ospina Subgerente en la empresa

ACRIPEL dice si estar de acuerdo con la implementación del Reglamento Interno en

ACRIPEL.

2- En la pregunta número 2 la señora Carmenza Ospina Subgerente en la empresa

ACRIPEL dice si acogerse al reglamento interno de la empresa.

3- En la pregunta número 3 la señora Carmenza Ospina Subgerente en la empresa

ACRIPEL dice que si es necesario desarrollar un reglamento interno es de gran ayuda.


Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
44

4- En la pregunta número 4 la señora Carmenza Ospina Subgerente en la empresa


ACRIPEL dice que el sí tener un reglamento interno hace que los empleados no tengan
obligación con la empresa.

5- En la pregunta número 5 la señora Carmenza Ospina Subgerente en la empresa


ACRIPEL dice que el desarrollo del reglamento interno ayuda a la prevención de
Riesgos Laborales.

RESPUESTAS DE PREGUNTAS DE SELECCIÓN MÚLTIPLE

6- En la pregunta número 6 la señora Carmenza Ospina Subgerente en la empresa


ACRIPEL dice que una de las formas en qué afecta a la empresa no tener reglamento
interno es que se ve afectada la producción.

7- En la pregunta número 7 la señora Carmenza Ospina Subgerente en la empresa


ACRIPEL dice que al no tener reglamento interno en la empresa no rinda en cuanto a
producción.

8- En la pregunta número 8 la señora Carmenza Ospina Subgerente en la empresa


ACRIPEL dice al tener un reglamento interno en la empresa mejora en cuanto a
producción, crecimiento y desarrollo de la misma.
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
45

9- En la pregunta número 9 la señora Carmenza Ospina Subgerente en la empresa


ACRIPEL dice que teniendo el reglamento interno los empleados mejoran en cuanto a
rendimiento productividad y compromiso con la empresa.

10- En la pregunta número 10 la señora Carmenza Ospina Subgerente en la empresa


ACRIPEL dice que uno del reglamento interno de la empresa es usar adecuadamente los
elementos de seguridad (Tapabocas, Guantes, overol.

ENCUESTA N° 3

1- En la pregunta número 1 el señor Luis Ernesto Hernández Auxiliar de Producción, en la

empresa ACRIPEL dice si estar de acuerdo con la implementación del Reglamento

Interno en ACRIPEL.

2- En la pregunta número 2 el señor Luis Ernesto Hernández Auxiliar de Producción, en la

empresa ACRIPEL dice si acogerse al reglamento interno de la empresa.

3- En la pregunta número 3 el señor Luis Ernesto Hernández Auxiliar de Producción, en la

empresa ACRIPEL dice que si es necesario desarrollar un reglamento interno es de gran

ayuda.
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
46

4- En la pregunta número 4 el señor Luis Ernesto Hernández Auxiliar de Producción, en la


empresa ACRIPEL dice que el no tener un reglamento interno hace que los empleados
no tengan obligación con la empresa.

5- En la pregunta número 5 el señor Luis Ernesto Hernández Auxiliar de Producción, en la


empresa ACRIPEL dice que el desarrollo del reglamento interno ayuda a la prevención
de Riesgos Laborales.

RESPUESTAS DE PREGUNTAS DE SELECCIÓN MÚLTIPLE

6- En la pregunta número 6 el señor Luis Ernesto Hernández Auxiliar de Producción, en la


empresa ACRIPEL dice que una de las formas en qué afecta a la empresa no tener
reglamento interno es que se ve afectada la producción.

7- En la pregunta número 7 el señor Luis Ernesto Hernández Auxiliar de Producción, en la


empresa ACRIPEL dice que al no tener reglamento interno en la empresa no rinda en
cuanto a producción.

8- En la pregunta número 8 el señor Luis Ernesto Hernández Auxiliar de Producción, en la


empresa ACRIPEL dice al tener un reglamento interno en la empresa mejora en cuanto a
producción, crecimiento y desarrollo de la misma.
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
47

9- En la pregunta numero el señor Luis Ernesto Hernández Auxiliar de Producción, en la


empresa ACRIPEL dice que teniendo el reglamento interno los empleados mejoran en
cuanto a rendimiento productividad y compromiso con la empresa.

10- En la pregunta numero el señor Luis Ernesto Hernández Auxiliar de Producción, en la


empresa ACRIPEL dice que uno del reglamento interno de la empresa es usar
adecuadamente los elementos de seguridad (Tapabocas, Guantes, overol.

ENCUESTA N° 4

1- En la pregunta número 1 el señor Jairo León GERENTE, en la empresa ACRIPEL dice

si estar de acuerdo con la implementación del Reglamento Interno en ACRIPEL.

2- En la pregunta número 2 el señor Jairo León GERENTE, en la empresa ACRIPEL dice

si acogerse al reglamento interno de la empresa.

3- En la pregunta número 3 el señor Jairo León GERENTE, en la empresa ACRIPEL dice

que si es necesario desarrollar un reglamento interno es de gran ayuda.


Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
48

4- En la pregunta número 4 el señor Jairo León GERENTE, en la empresa ACRIPEL dice


que el no tener un reglamento interno hace que los empleados no tengan obligación con
la empresa.

5- En la pregunta número 5 el señor Jairo León GERENTE, en la empresa ACRIPEL dice


que el desarrollo del reglamento interno ayuda a la prevención de Riesgos Laborales.

RESPUESTAS DE PREGUNTAS DE SELECCIÓN MÚLTIPLE

6- En la pregunta número 6 el señor Jairo León GERENTE, en la empresa ACRIPEL dice


que una de las formas en qué afecta a la empresa es generar desorden.

7- En la pregunta número 7 el señor Jairo León GERENTE, en la empresa ACRIPEL dice


que en ninguna de las respuestas anteriores afecta el no tener reglamento interno.

8- En la pregunta número 8 el señor Jairo León GERENTE, en la empresa ACRIPEL dice


al tener un reglamento interno en la empresa mejora en cuanto a producción, crecimiento
y desarrollo de la misma.

9- En la pregunta numero el señor Jairo León GERENTE, en la empresa ACRIPEL dice


que teniendo el reglamento interno los empleados mejoran en cuanto a rendimiento
productividad y compromiso con la empresa.
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
49

10- En la pregunta numero el señor Jairo León GERENTE, en la empresa ACRIPEL dice
que uno del reglamento interno de la empresa es usar adecuadamente los elementos de
seguridad (Tapabocas, Guantes, overol.

ENCUESTA N° 5

1-En la pregunta número 1 la señora Clemencia secretaria, en la empresa ACRIPEL dice si

estar de acuerdo con la implementación del Reglamento Interno en ACRIPEL.

2-En la pregunta número 2 la señora Clemencia secretaria, en la empresa ACRIPEL dice si

acogerse al reglamento interno de la empresa.

3-En la pregunta número 3 la señora Clemencia secretaria, en la empresa ACRIPEL dice que si

es necesario desarrollar un reglamento interno es de gran ayuda.

4-En la pregunta número 4 la señora Clemencia secretaria, en la empresa ACRIPEL dice que el
no tener un reglamento interno hace que los empleados no tengan obligación con la empresa.

5-En la pregunta número 5 la señora Clemencia secretaria, en la empresa ACRIPEL dice que el
desarrollo del reglamento interno ayuda a la prevención de Riesgos Laborales.

RESPUESTAS DE PREGUNTAS DE SELECCIÓN MÚLTIPLE


Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
50

6-En la pregunta número 6 la señora Clemencia secretaria, en la empresa ACRIPEL dice que
una de las formas en qué afecta a la empresa es generar desorden.

7-En la pregunta número 7 la señora Clemencia secretaria, en la empresa ACRIPEL dice que en
ninguna de las respuestas anteriores afecta el no tener reglamento interno.

8-En la pregunta número 8 la señora Clemencia secretaria, en la empresa ACRIPEL dice al


tener un reglamento interno en la empresa mejora en cuanto a producción, crecimiento y
desarrollo de la misma.

9-En la pregunta numero 9 la señora Clemencia secretaria, en la empresa ACRIPEL dice que
teniendo el reglamento interno los empleados mejoran en cuanto a rendimiento productividad y
compromiso con la empresa.

10-En la pregunta numero 10 la señora Clemencia secretaria, en la empresa ACRIPEL dice que
uno del reglamento interno de la empresa es usar adecuadamente los elementos de seguridad
(Tapabocas, Guantes, overol.

PROPUESTA DE SOLUCIÓN para ACRIPEL

Al detectar la necesidad de capacitación en cuanto a reglamento interno, realizaremos en la


empresa ACRIPEL la capacitación presencial que va a dirigida a los empleados, esta
capacitación la realizaran los aprendices del centro de gestión administrativa SENA del área de
recursos humanos: Mauricio Vásquez, Andrés Orjuela, Bryan Rincón, Leidy Aguirre, el lugar de
capacitación será en las instalaciones de la empresa, contaremos con 5 empleados quienes serán
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
51

los que reciban la información. La capacitación se realizara el día 27 de noviembre de 2017


durara máximo 35 minutos, en los cuales se tocaran los siguientes temas: ¿Qué es reglamento
interno?, importancia del reglamento, contenido del reglamento, desarrollo del reglamento
interno en la empresa; la técnica que utilizaremos es la clase magistral ya que utilizaremos un
tablero como apoyo, le daremos a cada empleado un folleto con el reglamento interno de forma
dinámica y al final haremos un taller dinámico que tratara sobre concéntrese para socializar sobre
el tema expuesto para confirmar que el tema haya sido claro y una retroalimentación con una
lista de chequeo de 5 preguntas de todos los temas expuestos en la capacitación, las preguntas
serán las siguientes:

1. ¿Los temas tratados en la capacitación fueron de su interés?


2. ¿Fue clara la información brindada por los aprendices?
3. ¿Cree usted que el tema tratado debe ser implementado en la empresa?
4. ¿Cree usted que la implementación del reglamento interno trae beneficios tanto para
usted como para la empresa?
5. exprese con sus palabras como le pareció la capacitación y que se debería mejorar.

BIBLIOGRAFIAS

Portal internet Kimquesada.com

http://www.kimquezada.com/blog/2010-64/

Portal internet Gerencie.com

https://www.gerencie.com/reglamento-interno-de-trabajo.html

Portal internet Actualícese.com


Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
52

http://actualicese.com/actualidad/2011/05/10/modificacion-de-actuales-reglamentos-de-tra
bajo-segun-la-ley-1429-de-2010/

Portal opción legal.com Reglamento interno del trabajo en Colombia

http://opcion-legal.com/abogados-en-medellin/26-reglamento-interno-de-trabajo-en-colombi
a

Portal Wikipedia - Derecho Laboral Historia

https://es.wikipedia.org/wiki/Derecho_laboral

Portal nunezdubonyasociados.

http://www.nunezdubonyasociados.com/sitio/index.php/noticias/378-el-reglamento-inte
rno-de-trabajo

Portal Monografias.com

http://www.monografias.com/trabajos96/reglamento-interno/reglamento-interno.shtml
#ixzz4whKQ8giq


Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
53

ANEXOS EMPRES ACRIPEL

A continuación, anexamos FOLLETO REGLAMENTO INTERNO empresa ACRIPEL.


Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
54
Plan de mejoramiento Reglamento Interno - Acripel
55

También podría gustarte