Comité de evaluaión

comportamientos
evaluacion estandarizada
presion por tiempo
ejercicio de simulación

identificar competencia
expertos laborales
 retroaliemntación
Puntos ciegos
debilidades
de evaluaión fortalezas
y/ competencias desempeño ubicación de talento
on estandarizada diferentes perspectivas

de simulación nine box

evaluación 360°
assesment ecnter que es?

Inteligencia
mapeo Talento Humano resolucion de problemas
mediante a

habilidad
herramientas destrezas
objetivo experiencias
gestion del talento actitud

mapeo de competencias atraer talento

assesment center estrategias y tecnicas desarrollar talento
evaluación 360° mejorar capital humano retener talento
Compensación variable compromiso con la marca
Reconocimiento infromal

Talento Humano
esolucion de problemas
 Evaluar

Desempeño

Alto
9. Matriz de 9 cajas

Medio

Escalas
Bajo

Potencial

Retroalimentación

Puntos Ciegos
8. Evaluación de
360°

Fortalezas

Debilidades
Autoevaluación

Evaluación
Presión por tiempo
Compañeros

Supervisor Clientes
 Inteligencia
1. ¿Qué es? Habilidad
Resolución
Problemas
Promoción Destrezas

2. Mediante
Experiencia
Ubicación de
Talento
Actitud

Potencial

Talento Humano
ación de
0°

Ejercicios de
Simulaición
Evaluadores

Autoevaluación
7. Assessment
Center 6 Mapeo de
Competencias
Presión por tiempo

Situación entorno a
Potencial
Diseñar

Conocimientos
Aplicar Evaluación

Habilidades
Habilidades
 Atraer Talento Desarrollar
Habilidad Talento

Destrezas
Retener Talento
Experiencia

Actitud
Compromiso
3. Objetivo marca

Estrategias y Técnicas

4. Gestón del
Talento Mejorar el Talento Humano

Mapeo de Competecnias

5. Herramientas y
Técnicas
Assessment Center

Evaluación de 360°

Mapeo de Fortalezas y debilidades

mpetencias Nine Box

Competencias
Situación entorno a actuales y requeridas

Aptitudes

Habilidades
Habilidades