TALLER-LABORATORIO 1: MODELOS DE

PROGRAMACIÓN DINÁMICA
Para cada problema defina el modelo asociado en Xpress e indique cuál es la
respuesta.

Punto 1.

Teniendo en cuenta los conceptos analizados anteriormente, desarrolle os siguientes

casos problémicos para aplicar modelación:

Problema 1: Una surtidora de retail contrató a la empresa “El Diamante” como

proveedor de martillos y cinceles en sus tiendas de artículos de herramental. La
demanda semanal de la surtidora consiste en al menos 2250 martillos y 1120
cinceles. La capacidad actual de El Diamante, en un turno, no basta para producir las
unidades que se le piden, y debe recurrir a tiempo extra y, quizá, a subcontratar en
otros proveedores de herramientas. El resultado es un aumento en el costo de
producción por unidad, como se ve en la siguiente tabla. La demanda del mercado
limita la proporción de cinceles a martillos a un mínimo de 2:1.

Producción Semanal Costo

Herramienta Tipo de Producción
Mínimo Máximo ($ / unid)
Normal 0 850 12500,0
Martillos Extra 851 1200 14500,0
Subcontratada 1201 Sin Límite 16500,0
Normal 0 480 5500,0
Cinceles Extra 481 999 5900,0
Subcontratada 1000 Sin Límite 6500,0

a) ¿Cómo debe organizar su producción en cada Tipo de Producción?

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b) Realice la simulación y analice el escenario de la situación a seguir: Suponga que
llega un nuevo proveedor, la empresa “Tuercas y Tornillos”, un referente proveedor
de martillos, y presenta la siguiente tabla con la capacidad de producción asociada:

CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN – EMPRESA EL TORNO

Producción Semanal Costo

Herramienta Tipo de Producción
Mínimo Máximo ($ / unid)
Normal 0 800 11500,0
Martillos Extra 801 1100 12500,0
Subcontratada 1101 Sin Límite 13500,0
Normal 0 500 5500,0
Cinceles Extra 501 900 6500,0
Subcontratada 901 Sin Límite 7000,0

¿De acuerdo con la presentación de este segundo caso, cuál de los dos proveedores
escogería, de acuerdo con su análisis? Justifique matemáticamente su respuesta.

Problema 2: Se fabrican dos aleaciones, A y B, a partir de tres metales, donde se

deben cumplir las siguientes condiciones sobre los componentes de dichos metales
(I, II, III y IV), de acuerdo con las siguientes especificaciones:

Precio de Venta
Aleación Especificaciones
($ / TON)
Cuando más 35% de Componente I
A Cuando más 25% de Componente II 350
Cuando menos 38% de Componente IV
De 10 a 20% de Componente II
B Cuando menos 12% de Componente III 380
Cuando más 11% de Componente IV

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A su vez, con relación a os metales se cuenta con información de los componentes,
la disponibilidad y los costos, según se resume en la siguiente tabla:

Disponibilidad Componentes Costo ($ /

Metal
(TON) I II III IV Otros TON)
1 2800 20 20 20 5 10 20
2 2100 10 10 0 18 20 25
3 3700 3 20 0 31 0 15

¿Cuánto se debe producir de cada aleación?

Problema 3: Considerando los costos unitarios de transporte y cantidades de Oferta

y Demanda que se presentan a continuación, determine las cantidades óptimas a ser
transportadas desde cada origen y hacia cada destino.

Destino
Tienda 1 Tienda 2 Tienda 3 Tienda 4 Tienda 5 Tienda 6
Planta 1 $3 $5 $12 $5 $4 $3 900
Planta 2 $8 $7 $9 $5 $9 $7 800
Origen
Planta 3 $6 $2 $3 $8 $2 $5 200
Planta 4 $4 $10 $4 $6 $5 $8 500
250 150 200 550 350 100

Problema 4: Considerando los costos unitarios de transporte y cantidades de Oferta

y Demanda que se presentan a continuación, determine las cantidades óptimas a ser
transportadas desde cada origen y hacia cada destino.

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 Destino
Tienda 1 Tienda 2 Tienda 3 Tienda 4
Planta 1 $10 $13 $19 $11 180
Planta 2 $12 $11 $17 $11 300
Origen
Planta 3 $15 $18 $12 $10 200
Planta 4 $18 $14 $16 $9 240
200 300 250 150