si7rz02% Examen final - Semana 8: INVISEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO {GRUPO B10), Examen final - Semana 8 Fecha de entrega 6 de julen 23:55 Puntos 80 —Preguntas 20 ponible 3 de jul en 0:00 - 6 de jul en 23:55 4 dias Intentos permitidos 2 Limite de tiempo 90 minutos Instrucciones Apreciado estudiante, presenta tus exdmenes como SERGIO EL ELEFANTE, quien con honestidad, usa su sabiduria para mejorar cada dia. Lee detenidamente las siguientes indicaciones y minimiza inconvenientes hitpspolinstucture.comicourees/22132iqulzzes/73146 nai702 Historial de intentos MAS RECIENTE. 1. Tienes dos intentos para desarrollar wuevaluacion 2. Si respondiste uro de los intentos sin ningun inconveniente y tuviste problemas con el otro, el examen no sera habilitado nuevamente. 3. Cuando ests respondiendo_ la evaluacion, evita abrir paginas diferentes 'a tu examen, Esto’ puede ocasionar el cierre del mismo y la pérdida detun intento 4, Asegtirate de tener buena conexién a internet, cierra cualquier progrema que pueda consumireldnchade banca ¥ no utllices internet movil 5. Debes empezar a responder el examen por lo menos dos hores antes del cierre, es decir, maximo a las 9:55 p.m. Si légada las 11:55 p. m. no lo has enviado, él mismo se cerrara y no podra sér calficado, 6. El tiempo maximo que tienes para resolver cada eveluacion es de’ 90 minutos Volver a realizar el exame: Intento Hora Intento 1. 37 minutos @ Las respuestas correctas ya no estan disponibles. Puntaje para este intento: 80 de 80 Entregado el 5 de jul en 20:07 hitpspolinstucture.comicourees/22132iqulzzes/73146 Examen final - Semana 8: INVISEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO {GRUPO B10], 7. Solo puedes recurrir al se intento en caso de un pr tecnclégico. 8, Situexamen incliye pregun respuestas abiertas, estas ro calificadas automaticamente, requieren la revision del tutor. 9. Si presentas incorwenientes resentacion del examen, fear un caso explicando la situ adjuntando siempre imagen eiidencia, con fecha y hors, pi Soporte Tecnologico puede br Ung respuesta lo antes posible, 10. Pocras verificar la soluciér exar Gnicamente durante horas siguientes al cerre. 11, Te recomendamos evitar el telefonos inteligentes o tabletas esentacion “de tus acti evaluativas. 12. Al terminar de_ respon examen debes dar clic er! el “Erviar todo y terminar’ de ot elexamen permanecerd abierte {Confiamos en que sigas, paso a paso, en el camino hacia la excelencia acz Das tu palabra de que reslizaras esta actividad esumiendo de coraznn PACTO DE HONOR? sy Puntaje 80 de 80 23si7r2024 Examen final - Semana 8: INVISEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO {GRUPO B10), Este intento tuvo una duracién de 37 minutos. Pregunta 1 414pts La empresa Ricuras de Garcia, participa en el mercado de pasabocas empacados desde hace 3 afios en Bogota. Cuenta con un portafolio de 6 productos elaborados con papa, platano y tocineta. La empresa ha crecido en clientes y ventas en un 200% el ultimo afio. Desde el inicio del presente afio la distribucién de sus productos ha tenido dificultades, porque no cuentan con experiencia logistica para enfrentar el crecimiento de la empresa De acuerdo con lo anterior la mejor estrategia a implementar es: Integracién hacia adelante. Penetracién de mercado. Integr ‘ollo de producto, Pregunta 2 414pts La administracién estratégica es un proceso mediante el cual se desarrolla el diagnéstico de la organizacién a partir de la identificacién de Su posicién frente a los factores externos (Macro entorno y Analisis del Sector), factores internos (Fortalezas y Debilidades) y frente a los competidores; de forma que se pueda desarrollar las acciones (estrategias) que permitan alcanzar los objetivos organizacionales. De acuerdo al contexto anterior, el proceso que funciona como carta de navegacién para la eficiente operacién de la empresa y que se construye a partir del andlisis del ambiente externo, ambiente interno y andlisis sectorial es: hitpspolinstucture.comicourees/22132iquzes/73146 anasi7r2024 Examen final - Semana 8: INVISEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO {GRUPO B10), estrat Planeacién estratégica Dire stratégi Organizacién estratégica Pregunta 3 414pts El analisis de un sector industrial aplico una herramienta planteada Michael Porter, permitiendo identificar factores que ayudan a establecer el estado del sector y de las empresas dentro del mismo. De acuerdo con lo anterior para analizar el riesgo de ingreso de competidores potenciales , usted debe considerar los siguientes factores: sdores emanda de la industria Economias de escala, lealtad a las marcas, ventaja absoluta en costos hitpspolinstucture.comicourees/22132iquzes/73146 anasi7r2024 Examen final - Semana 8: INVISEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO {GRUPO B10), ciacién de los compradores Pregunta 4 4/4pts ODINSA es una empresa colombiana dedicada a la estructuracién, gestién y desarrollo de proyectos de infraestructura de concesiones viales y aeroportuarias, es filial de Grupo Argos, cuyo principal objeto social es la produccién de Cemento y Concreto, Este es un claro ejemplo de estrategia de: Pregunta 5 414 pts McDonald's: El gigante de las comidas rapidas tuvo que cambiar la promocién de Ronnie MacDonald para Japon, alli un rostro blanco significa muerte. Corresponde a una estrategia de: Des Diversificacién concéntrice Multidomestica Desarrollo de producto hitpspolinstucture.comicourees/22132iqulzzes/73146 o3si7r2024 Examen final - Semana 8: INVISEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO {GRUPO B10), Pregunta 6 414 pts Ecopetrol: A finales del afio 2008, adquirié Propilco, compafiia a la que provee de materia prima. Propilco es lider en el sector de petroquimica generando cerca del 90% del propileno del mercado local, corresponde a una estrategia de: Integracién ha Penetracion de merc: llo de mercado. Integracién hacia adelante. Pregunta 7 414 pts El grupo de estrategias de crecimiento , esta conformado por las estrategias de: Integracién hacia atrds, Integracién horizontal y: Diversificacién Desarrollo de mercado. ‘ollo de producto, Integracién hacia adelante. Pregunta 8 414pts hitpspolinstucture.comicourees/22132iquzes/73146 enssi7rz02% Examen final - Semana 8: INVISEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO {GRUPO B10), Ademas de ganar nuevos mercados, entre las razones por las que los negocios se hacen internacionales, se incluye la busqueda de: Costos de mano de obra més bajos. ‘Aumentar rentabilidad. Proteccionismo, Disminuir riesgo. Pregunta 9 414pts En la matriz de Boston (BCG), las Unidades Estratégicas de Negocios se ubican de acuerdo a: La cuota de mercado de la UEN. EI nivel de crecimiento en ventas que presenta la industria en la cual compite la empresa y: La participacién Relaliva que cada UEN tiene en el mercado. El nivel de rentabilidad que genera cada UEN. Generacién del flujo de efectivo La metodologia del grupo de Boston define que sobre el eje X se ubica la posicién de cada UEN en relacién competidor.al principal hitpspolinstucture.comicourees/22132iqulzzes/73146 m3si7r2024 Examen final - Semana 8: INVISEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO {GRUPO B10] Pregunta 10 414 pts La matriz de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, relaciona los aspectos internos (fortalezas y debilidades), con los aspectos externos (oportunidades y amenazas) mediante la identificacién de Resultados, Tacticas. Objetivos, Estrategias, A partir de la definicién de objetivos de la empresa, las estrategias interrelacionan los aspectos internos con los externos, de forma que la empresa, utilizando sus fortalezas pueda aprovechar las oportunidades y enfrentar las amenazas. Pregunta 11 414pts En la matriz del grupo consultivo de Boston, se ubican las diferentes Unidades Estratégicas de Negocio de la empresa de acuerdo a los siguientes parametros: la participacién relativa que cada UEN tiene en el mercado y La rentabi La cuota de mercado de cada UEN. hitpspolinstucture.comicourees/22132iquzes/73146 anssi7r2024 Examen final - Semana 8: INVISEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO {GRUPO B10), La variacién en ventas que presenta cada UEN. El procedimiento de construccién de la matriz BCG, define como variables de la misma, la participacién relativa en el mercado de cada UEN (eje X) y la variacién en ventas de cada UEN en relacién a las ventas el sector (eje Y). Pregunta 12 4714 pts La matriz de! grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo de vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los productos perro, corresponden a la etapa de Introduccién Deaiive. Una de las utilidades de la MBCG es posibilitar el monitoreo del ciclo normal de los productos que componen el portafolio de la ‘empresa; es asi como cada cuadrante esta relacionado con cada una de las fases del modelo del ciclo de vida del producto. Pregunta 13, 414 pts hitpspolinstucture.comicourees/22132iquzes/73146 onssi7r2024 Examen final - Semana 8: INVISEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO {GRUPO B10), En la matriz del grupo consultivo de Boston, se ubican las diferentes Unidades Estratégicas de Negocio de la empresa; una UEN tiene la siguiente caracteristica basica costos Mercado propio. Una UEN es la parte de una organizacién para la que existe un mercado externo propio diferenciado de bienes o servicios distintos del de otra UEN. Pregunta 14 4/4 pts Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la PRM de la UEN café es hitpspolinstucture.comicourees/22132iqulzzes/73146 sonsi7r2024 Examen final - Semana 8: INVISEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO {GRUPO B10] Pregunta 15, 414 pts Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la PRM de la UEN camicos es 0.98 Pregunta 16 414 pts Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la TCV (tasa de crecimiento en ventas) de la UEN café es 10% Pregunta 17 414 pts Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa CHIRO’S, la hitpspolinstucture.comicourees/22132iquzes/73146 nasi7r2024 Examen final - Semana 8: INVISEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO {GRUPO B10), PRM de la UEN ropa para caballero es 0.54 Pregunta 18 414pts Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa ALFA, la UEN cémicos esta ubicada en la posicién de producto Perro Estrella Interrogante Vaca Pregunta 19 414 pts Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el aller BCG de la semana 6. En el ejercicio de la empresa Postres La Delicia, la TCV de la unidad B es hitpspolinstucture.comicourees/22132iquzes/73146 saasi7r2024 Examen final - Semana 8: INVISEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO {GRUPO B10), Pregunta 20 414pts Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller BCG de la semana 6 En el ejercicio de la empresa ALFA, la TCV (tasa de crecimiento en ventas) de la UEN pastas es 20% 4% Puntaje del examen: 80 de 80 hitpspolinstucture.comicourees/22132iqulzzes/73146 sa