4/5/2020 Y tu ¿cómo tomas decisiones?

Día 5

Y tu ¿cómo tomas decisiones? Día 5

Sitio: Campus Virtual Unipanamericana Imprimido por: CLAUDIA PATRICIA NOCUA PASCUAS
Curso: TALLER COMPETENCIAS TRANSVERSALES MG4 Día: lunes, 4 de mayo de 2020, 20:48
Libro: Y tu ¿cómo tomas decisiones? Día 5

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Descripción
Las decisiones son una parte esencial de la vida, tanto dentro como fuera del trabajo. Los individuos son los
responsables de decidir entre dos o más opciones. La toma de decisiones abarca todo el proceso que supone tomar
decisiones adecuadas y e caces, desde la liberación inicial hasta la puesta en práctica.
A continuación encontraras información clave que fortalecerá  esta competencia en ti.

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Tabla de contenidos
1. ¿Qué es decidir?

2. ¿Cómo afrontar una decisión?

3. Aspectos claves antes de tomar una decisión

4. Proceso de toma de decisiones.

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1. ¿Qué es decidir?
Una decisión es un juicio o una elección entre dos o más opciones que surgen en innumerables situaciones, 
ya sea para solucionar un problema y/o aplicar una medida. La toma de decisiones va más allá de la elección de una
opción,  es importante asumir el reto y la responsabilidad que conllevan las consecuencias de dicha decisión. Cada uno libremente
valora lo que pre ere e igualmente asume las consecuencias de su elección. Para un correcto proceso de toma de decisiones, deben
preverse los posible errores  que se puedan cometer al tomar dicha decisión, así como tener en cuenta la preparación de los recursos
necesarios para hacer frente a ella.

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2. ¿Cómo afrontar una decisión?

Según Stephen Covey la proactividad es el poder escoger nuestra respuesta a cualquier estímulo del medio
ambiente y responder para ser responsables de acuerdo a nuestros principios y valores. No basta con ser
exible y adaptarse a cada circunstancia,  sino que también hay que tomar la iniciativa . La proactividad
genera positivismo, te permite salir de la zona de confort e incrementa tu nivel de aprendizaje del evento a
decidir; la persona proactiva aprovecha cualquier di cultad y la convierte en oportunidad.

En contravía de lo antes expuesto, Covey describía a la reactividad frente a las situaciones de cambio como
el factor que hace que las personas hagan depender su comportamiento de las circunstancia externas y
tiendan a culpar a los demás de sus propias decisiones. 

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3. Aspectos claves antes de tomar una decisión

Para tomar una decisión

1. Todo los que existe en tu vida,  es el resultado de las decisiones que has tomado en tu vida.

2. Tomar una decisión genera ansiedad e incertidumbre y por naturaleza tenemos la tendencia a pensar en
negativo. Pensamos en lo que podemos perder,  más no en lo que podemos ganar. Cuando analizamos ocurre
que nos congelamos. El congelamiento nos lleva a la inacción. Tenemos tendencia a aplazar las decisiones
importantes. No decidir, nos lleva a no aprender. Antes de iniciar vamos a pensar que tenemos una cómoda
con tres cajones, que nos permiten reconocer nuestros actos y aumentar nuestro bienestar:

a. En el primer cajón: Están las respuestas a me "gusta y lo disfruto". En éste cajón únicamente se buscan las
recompensar personales y/o sólo se piensa en sí mismo.

b. En el segundo cajón vamos a colocar todo aquello que "debo o tengo que".  Es la búsqueda de la aceptación
de otros.

c. El último cajón sería el del "Yo decido" y es allí donde cada persona gana seguridad.  

Realizando éste ltro,  vamos a ganar mucha seguridad.

3. Se tiene siempre el temor a equivocarse.  Piensa que puede ocurrir,  pero lo más importante es cuanto
aprendiste en ese proceso.

4. No es lo mismo decidir bien que acertar

5. Coloca límites que se deben cumplir a la hora de la toma de decisiones.

6. Se objetivo y valora la peor consecuencia que puede ocurrir si tomas una decisión poco acertada. 

7. Cuando vayas a decidir,  concéntrate en tu sabiduría interior.

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4. Proceso de toma de decisiones.

Algunos pasos recomendados para el proceso de toma de decisiones son los siguientes:

1. ¿Quién decide: Empoderamiento (Individual, Jerárquico, de equipo).

2. Tenga en cuenta los resultados que quiere obtener con su decisión, piense en sus objetivos. Preocúpese
por decidir bien más que por acertar.

3. Ordenar y orientar los sentimientos. Analice las consecuencias de su decisión. Asegúrese de no estar
desplazando el problema en el tiempo o a otros aspectos de su vida.

4. Plantee el problema en forma realista.

5. La importancia del sentido común y la lógica imparcial.

5.1 ¿Qué di cultades encontramos? Diagnóstico.

5.2 ¿Podemos prever el impacto que van a generar las medidas que se propongan? IMPACTO-PRE

5.3 ¿Cómo vamos a asegurar su seguimiento? Resultados, proceso, impacto.

6. Tenga en cuenta que no decidir es una decisión que trae consecuencias. No procrastine.

Igualmente, podemos de nir algunos otros pasos que podrían resultar útiles

1. De na plantea  el problema de forma realista

2. Identi que las opciones de solución. Tenga en cuenta solamente la información relevante.

3. Analice las ventajas y desventajas

4. Evalúe como puede reducir las desventajas

5. Busque si hay opciones en común

6. Valores el coste emocional y relacional de cada una de las opciones.

7. Tome una decisión racional.

8. Aplicación de la  decisión

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