Ponderación de factores

Factores Ponderación
Educación necesaria 14
Requisitos
Mentales: Experiencia 18
Iniciativa 14
Requisitos Esfuerzo físico 8
físicos: Concentración visual y mental 8
Supervisión de Personas 10
Responsabil
idad por: Materiales y Equipos 4
Información confidencial 8
Condiciones Ambiente de trabajo 6
de trabajo: Riesgos 10
TOTAL 100
 Escala de puntos según progresión aritmetica (crecimiento en función de un valor constante).

Factores Ponderación Grado A Grado B Grado C

Educación necesaria 14 14 28 42
Requisitos Mentales: Experiencia 18 18 36 54
Iniciativa 14 14 28 42
Esfuerzo físico 8 8 16 24
Requisitos físicos:
Concentración visual y mental 8 8 16 24
Supervisión de Personas 10 10 20 30
Responsabilidad por: Materiales y Equipos 4 4 8 12
Información confidencial 8 8 16 24
Ambiente de trabajo 6 6 12 18
Condiciones de trabajo:
Riesgos 10 10 20 30
TOTAL 100
constante).

Grado D
56
72
56
32
32
40
16
32
24
40
Educación general y capacitación especifica necesarias para el correcto desempeño del cargo. Consideramos, sola

Grado A
Grado B
Grado C
Grado D

Conocimientos o habilidades derivadas de la observación, de la participación y de la vivencia de un suceso o hech

Grado A
Grado B

Grado C

Grado D

Capacidad o cualidad personal, poder o impulso que poseen algunas personas para iniciar gestiones, proyectos o
Grado A
Grado B

Grado C

Grado D

Este factor representa los requerimientos físicos, tales como movimientos frecuentes y/o rápidos, repetitivos, lev
duración, carga, vibración, etc.).

Grado A
Grado B

Grado C

Grado D

Esfuerzos visuales, mentales, cognitivos e intelectuales que debe desarrollar y mantener la persona a lo largo de s

Grado A
Grado B

Grado C

Grado D

Dirección de personas, liderazgo y motivación para conseguir los objetivos organizacionales por medios d
Grado A
Grado B

Grado C

Grado D

Gestión de los materiales y equipamientos necesarios para desarrollar las diferentes actividades o tareas. Control
fundamentales de los equipos para erradicar fallas o mermas en su funcionamiento. Solicitud, adquisición y asign
Grado A
Grado B

Grado C

Grado D

Responsabilidad de gestionar datos personales, información contable y financiera, y todo tipo de información de
misma. La responsabilidad sobre los datos y sobre la información incluye la seguridad que hay que proporcionarle
Grado A
Grado B
Grado C

Grado D

Conjunto de condiciones bajos las cuales deben desempañarse los distintos cargos que conforman la estructura
condiciones de trabajo el estilo de supervisión y el clima laboral reinante en la Organización.
Grado A

Grado B

Grado C
Grado D

Posibilidad de que los peligros inherentes al cargo (a las tareas y/o ambientes de trabajo) ocasionen en la persona
Grado A
Grado B
Grado C
Grado D
Educación general y capacitación especifica necesarias para el correcto desempeño del cargo. Consideramos, solamente, la

El cargo exige que el ocupante del mismo haya aprobado un nivel de educación media básica y que demuestre los c
El cargo exige que el ocupante del mismo haya aprobado un nivel de educación media superior (bachillerato) y que
El cargo exige que el ocupante del mismo haya aprobado un nivel de educación terciaria (haya obtenido un titulo de
El cargo exige que el ocupante formación terciaria superior (posgrados y/o maestrías) y que demuestre los conocim

Conocimientos o habilidades derivadas de la observación, de la participación y de la vivencia de un suceso o hecho. Conocim

El cargo requiere que el ocupante posea una acumulación de conocimientos prácticos y técnicos derivados de su ex
El cargo requiere que el ocupante posea una acumulación de conocimientos prácticos y técnicos derivados de u
conocimiento prácticos y teóricos para desempeñarse de forma optima en el cumplimiento de tares sencillas, repeti
El cargo requiere que el ocupante posea una acumulación de conocimientos prácticos y técnicos derivados de una
prácticos y técnicos que le permitan desempeñarse de forma autónoma, sin supervisión funcional y administrativa.
El cargo requiere que el ocupante posea una acumulación de conocimientos prácticos y técnicos derivados de un
prácticos y técnicos que le permitan desempeñarse de forma autónoma y con la responsabilidad de ejercer la supe
dirección.

Capacidad o cualidad personal, poder o impulso que poseen algunas personas para iniciar gestiones, proyectos o búsqueda
El cargo requiere que el ocupante sea un ser humano positivo y activo, con predisposición a recibir órdenes, con la c
El cargo requiere que el ocupante se sienta capaz y seguro al momento de plantear soluciones a los problemas que

El cargo requiere que el ocupante genere ideas creativas e innovadoras que represente un cambio, a su vez que enc

El cargo requiere que el ocupante innove y cree constantemente atendiendo los cambios contantes generados en e
complejidad de los mismos.

Este factor representa los requerimientos físicos, tales como movimientos frecuentes y/o rápidos, repetitivos, levantar y/o
duración, carga, vibración, etc.).

El cargo requiere un esfuerzo físico mínimo (no implica levantamiento de peso, posiciones forzadas y movimientos r
El cargo requiere esfuerzo físico moderado (implica la adopción de una postura forzada y movimientos repetitivos).

El cargo requiere un esfuerzo físico importante (implica la adopción de posturas forzadas, levantamiento de peso y m

El cargo requiere un esfuerzo físico agudo (implica la adopción de posturas forzadas, levantamiento de peso y movim

Esfuerzos visuales, mentales, cognitivos e intelectuales que debe desarrollar y mantener la persona a lo largo de su jornada

El cargo exige al ocupante que mantenga un nivel de esfuerzo mental y un poder de observación bajos, y por breves
 El cargo exige al ocupante que mantenga un nivel de esfuerzo mental y un poder de observación moderados, y por b

El cargo exige al ocupante que mantenga un nivel de esfuerzo mental y un poder de observación altos durante tod
debe esforzarse visual y mentalmente para resolver o descifrar problemas o enigmas puntuales (principalmente a n
El cargo exige al ocupante que mantenga un nivel de esfuerzo mental y un poder de observación altos durante tod
visual y mentalmente para resolver o descifrar problemas o enigmas puntuales (principalmente a nivel administrativ

Dirección de personas, liderazgo y motivación para conseguir los objetivos organizacionales por medios de otras pe
El Cargo no exige a su ocupante la responsabilidad de supervisar personas. El Cargo no tiene Cargos subordinados.
El Cargo exige a su ocupante la responsabilidad de dirigir y motivar a personas que ocupan un número reducido de
y el logro de resultado para satisfacer objetivos de corto plazo u operativos (diarios, semanales, quincenales, mensu
El Cargo exige al ocupante la responsabilidad de dirigir y motivar a personas que ocupan Cargos subordinados pert
equipo y el esfuerzo físico-mental para el logro de objetivos planteados en el presupuesto y planificación táctica.
El Cargo exige al ocupante la responsabilidad de dirigir, motiva y guiar a todas las personas que forman parte de la O
la Organización se reduce. La persona que ocupe el cargo deberá desarrollar competencias que le permitan motivar

Gestión de los materiales y equipamientos necesarios para desarrollar las diferentes actividades o tareas. Control sobre la u
fundamentales de los equipos para erradicar fallas o mermas en su funcionamiento. Solicitud, adquisición y asignación de lo
El cargo exige al ocupante que solamente utilice los materiales y equipos necesarios para cumplir con sus responsab
El cargo exige al ocupante que solamente utilice los materiales y equipos necesarios para cumplir con sus respon
materiales, y mermas o reducciones de la productividad de los equipos.
El cargo exige al ocupante que solamente utilice los materiales y equipos necesarios para cumplir con sus respon
materiales, y mermas o reducciones de la productividad de los equipos. El ocupante del cargo es quien solicita al sec
El cargo exige al ocupante capacidades y competencias necesarias para satisfacer las necesidades de su sector de
equipos. Debe diseñar los métodos y procesos para lograr una optima utilización de los materiales y los equipos.

Responsabilidad de gestionar datos personales, información contable y financiera, y todo tipo de información de la Organiz
misma. La responsabilidad sobre los datos y sobre la información incluye la seguridad que hay que proporcionarle y la indep
El cargo no exige al ocupante la gestión de información confidencial. Los datos a procesar y utilizar por parte del ocu
El cargo exige al ocupante la gestión de información confidencial. La cantidad de datos a procesar y utilizar por parte
El cargo exige al ocupante la gestión de información confidencial. La frecuencia y cantidad de datos a procesar
independiente de la información que gestiona.
El cargo exige al ocupante la gestión de información confidencial. El ocupante del cargo gestiona todos los dato
independencia respecto a la información gestionada debe ser total.

Conjunto de condiciones bajos las cuales deben desempañarse los distintos cargos que conforman la estructura organizaci
condiciones de trabajo
El cargo exigeelalestilo de supervisión
ocupante y el climay laboral
que se desempeñe cumpla reinante en la Organización.
con sus labores en un ambiente climatizado y con baja expo
y no se hace énfasis en el control directo. Se prioriza el autocontrol. Sistema basado en la confianza.
El cargo exige al ocupante que se desempeñe y cumpla con sus labores en un ambiente no climatizado, pero, c
supervisión es administrativa. Se controla de forma periódica. Sistema basa en la confianza
El cargo exige al ocupante que se desempeñe y cumpla con sus labores en un ambiente no climatizado, pero, con
forma moderada su Salud. El estilo de liderazgo que se ejerce en la organización no permite la participación de todo
 El cargo exige al ocupante que se desempeñe y cumpla con sus labores en un ambiente no climatizado y con baja ex
Salud. El estilo de liderazgo que se ejerce en la organización no permite la participación de todos sus colaboradores.

Posibilidad de que los peligros inherentes al cargo (a las tareas y/o ambientes de trabajo) ocasionen en la persona que ocup
El cargo, según sus tareas, sus responsabilidades y el ambiente donde realizarlas, expone a quien lo ocupa a ningún
El cargo, según sus tareas, sus responsabilidades y el ambiente donde realizarlas, expone a quien lo ocupa a algunos
El cargo, según sus tareas, sus responsabilidades y el ambiente donde realizarlas, expone a quien lo ocupa a varios r

El cargo, según sus tareas, sus responsabilidades y el ambiente donde realizarlas, expone a quien lo ocupa a muchos
 Puntaje

14
28
42
56

Puntaje
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Puntaje
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Puntaje
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Puntaje
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 Valuación de cargos según el Manual de V

Educación Concetración
Experiencia Iniciativa Esfuerzo físico
necesaria visual y mental
Cargos Grado Puntaje Grado Puntaje Grado Puntaje Grado Puntaje Grado
Vendedor B 28 B 36 C 42 C 24 C
Cajero B 28 B 36 A 14 A 8 D
Administrativo C 42 B 36 B 28 A 8 D
Asistente de mantenimiento C 42 C 54 B 28 D 32 B
Operador de Call Center A 14 A 18 C 42 B 16 D
cargos según el Manual de Valuación.

Concetración Supervisión de Materiales y Información Ambiente de

Riesgos TOTAL DE
visual y mental personas equipos confidencial trabajo
PUNTOS
Puntaje Grado Puntaje Grado Puntaje Grado Puntaje Grado Puntaje Grado Puntaje
24 A 10 B 8 A 8 C 18 A 10 208
32 A 10 B 8 B 16 C 18 B 20 190
32 D 40 A 4 D 32 A 6 A 10 238
16 B 20 D 16 A 8 D 24 D 40 280
32 A 10 A 4 C 24 C 18 A 10 188
 Determinación de la recta o de la línea salarial (Gráfica de dispersión).
Real
Cargos Puntaje Salario por hora
Vendedor 208 124.525
Cajero 190 106.721
Administrativo 238 154.525
Asistente de mantenimiento 280 196.525
Operador de Call Center 188 104.192

Recepcionista 224 140.525

X y X a la 2 y a la 2 x*y
208 125 43,264 15,506 25,901
190 107 36,100 11,389 20,277
238 155 56,644 23,878 36,777
280 197 78,400 38,622 55,027
188 104 35,344 10,856 19,588

Sumatoria de X 1,104
Sumatoria de y 686
Sumatoria x*y 157,570
Sumatoria x a la 2 249,752

a Sumatoria de Y / Sumatoria de X 0.6218

b Sumatoria de X*Y / Sumatoria de X*X 0.6309
250.000

200.000
f(x) = 1.00081578947368 x − 83.6825263157895
R² = 0.999976400689544

150.000

Column D
Linear (Column D)
100.000

50.000

-
180 200 220 240 260 280 300
Ecuación Mer permite calcular el salario de un cargo en relacion a los puntos que se le dieron

1 Correlación perfecta positiva, siempre que auentan los puntos aumentan los salarios.
0 No hay correlación
-1 Correlación perfecta negativa, suben los puntos y disminuyen los salarios
 Determinación de la recta o de la línea salarial (Gráfica de dispersión).

Cargos Puntaje Salario por hora

Vendedor 208 115
Cajero 190 100
Administrativo 238 130
Asistente de mantenimiento 280 150
Operador de Call Center 188 98

Ejemplos.
Cargos Puntaje Salario por hora
Auxiliar de elaboración 175 93 95
Guardia de seguridad 215 115 116
Recepcionista 250 135 135

X y X a la 2 y a la 2 x*y
208 115 43,264 13,225 23,920
190 100 36,100 10,000 19,000
238 130 56,644 16,900 30,940
280 150 78,400 22,500 42,000
188 98 35,344 9,604 18,424

Promedio de X
Promedio de Y

Sumatoria de X 1,104
Sumatoria de y 593
Sumatoria x*y 134,284
Sumatoria x a la 2 249,752

a Sumatoria de Y / Sumatoria de X 0.5371

b Sumatoria de X*Y / Sumatoria de X*X 0.5377
Ecuación

1
0
-1
Mer permite calcular el salario de un cargo en relacion a los puntos que se le dieron

Correlación perfecta positiva, siempre que auentan los puntos aumentan los salarios.
No hay correlación
Correlación perfecta negativa, suben los puntos y disminuyen los salarios