Recursos

humanos
Y ORGANIZACIONES

MTRA. OLIVIA GRIJALVA

TENORIO (1)
TABLE OF CONTENTS

PROCESO
01 LA ORGANIZACIÓN 02 ADMINISTRATIVO
Elementos Etapas

RECURSOS
03 HUMANOS 04 IMPORTANCIA
Funciones y acciones de Para qué le sirve a la
RRHH Organización
 LA
ORGANIZACIÓN

Constituye una institución social, es decir, una

agrupación humana que requiere de ciertas normas y
de un orden para convivir de manera adecuada y
concretar sus objetivos. Esos aspectos se establecen
mediante una cultura organizacional que le permite a
una organización desempeñarse y perdurar en
el tiempo.
ENTONCES Las organizaciones se conforma

Personas Objetivos Dirección - Jerarquía

una agrupación de seres trabajan de manera gestionar el desempeño de los
humanos coordinada para alcanzar diferentes miembros de la
un objetivo particular organización, el uso de los
recursos, la infraestructura y las
tareas diarias
PROCESO
ADMINISTRATIVO

Es el flujo continuo e interrelacionado

de las actividades de planeación,
organización, dirección y control,
desarrolladas con el objetivo de
aprovechar los recursos humanos,
técnicos, materiales y de otro tipo, con
los que cuenta la organización, para
hacerla efectiva
 RECURSOS
HUMANOS LA
ORGANIZACIÓN
Se relacionan
 La verdadera
importancia de
los recursos
humanos
se encuentra en su habilidad para responder
favorablemente y con voluntad a los objetivos
del desempeño y las oportunidades, y en estos
esfuerzos obtener satisfacción, tanto por
cumplir con el trabajo como por encontrarse
en el ambiente del mismo.
El Departamento de
Recursos Humanos

Es esencialmente de servicios. Sus

funciones varían dependiendo del
tipo de organización al que este
pertenezca, a su vez, asesora, no
dirige a sus gerentes, tiene la
facultad de dirigir las operaciones
de los departamentos.
FUNCIONES DE
LOS RECURSOS
HUMANOS
 FUNCIONES DE RRHH
PRESTAR SERVICIOS
a sus dirigentes, EVALUACIÓN DE
DESEMPEÑO
gerentes y empleados.
del personal,
promocionando el
desarrollo del liderazgo

DESCRIPCIÓN DE
PUESTOS RECLUTAR
definen cada puesto laboral
al personal idóneo para
y las cualidades que debe
tener la persona que lo cada puesto
ocupe
 FUNCIONES DE RRHH
comportamiento humano
individual, grupal y solución
de problemas en el lugar de
trabajo
CAPACITAR Y
DESARROLLAR
CONTROL

programas, cursos y de beneficios

toda actividad que AYUDA de los
vaya en función del PSICOLÓGICA empleados
mejoramiento
 FUNCIONES
DE RRHH
Distribuye políticas y
1 procedimientos de RRHH.
01 Comunicación
Supervisar la administración
02 2
de los programas de prueba
03 Desarrollar un marco
3
basado en competencias
04
Garantizar la diversidad
4
en el puesto de trabajo
 MEDIANTE ACCIONES

CAPACITACIÓN VIDA LABORAL PROGRAMAS DE

FORMACIÓN
Identificar necesidades Diseño y optimización
del trabajo Formular y ejecutar y evaluar
su eficacia. Planificación

DESEMPEÑO PERFIL EMPLEADOS VALUACIÓN

Desarrollar criterios para Identificar el perfil que Determinar el valor de los
evaluar a los individuos requiere la empresa puestos y la competitividad;
políticas de sueltos
 MEDIANTE ACCIONES EL CLIMA
LABORAL
Lograr un ambiente de
GESTIÓN DEL trabajo agradable
PERSONAL
distintos procesos
MOTIVACIÓN
de organización Organizar
acompañado de
un factor clave: la
EFECTIVIDAD motivación
el empleado debe PARTICIPACIÓN
estar contento en Promueve la implicación de cada
todo sentido miembro en la acción colectiva. Una
incluyendo organización entre los diversos
remuneración departamentos
 RRHH
FAVORECE
Responder ética y socialmente a los
desafíos que presenta la sociedad en
general y reducir al máximo las
tensiones o demandas negativas que
la sociedad pueda ejercer sobre la
organización.
 PARA
CONCLUIR
Cuanto mejor sea la productividad de una
empresa, mayor rentabilidad observará la misma.
De esta manera la gestión de calidad busca que
una compañía logre incrementar su productividad.
GRACIAS!

Preguntas o dudas?

Olivia.grijalva@my.unitec-
edu-mx

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