Universidad Nacional de San Agustín

MAESTRIA EN CIENCIAS: ECONOMIA

CON MENCION EN «GESTION Y POLITICAS
PUBLICAS»
ASIGNATURA
ANALISIS Y GESTION DE PRESUPUESTOS
POR RESULTADOS

COMPETENCIA 2:
EL PRESUPUESTO PUBLICO Y EL PROCESO PRESUPUESTARIO :
Sesión 1

DOCENTE: Arequipa, 26 Junio 2021

Mg. ELY ALBERTO NINA CALDERÓN
MAGISTER EN GERENCIA PUBLICA Y GOBERNABILIDAD 1
“ La presente exposición esta basada en diferentes documentos de difusión del Ministerio

de Economía y Finanzas, documentos de diversos autores y Organismos Especializados

en el tema de Finanzas Públicas y Presupuesto Público, así como los conocimientos y
experiencia técnica del expositor ”.

2
 CONTENIDO

UNIDAD 2
EL PRESUPUESTO PUBLICO Y EL PROCESO PRESUPUESTARIO
SESIÓN 1

1. El Presupuesto Público.
2. Integrantes del Sistema Nacional de Presupuesto.
3. Marco Legal del Presupuesto y Leyes Anuales del Gasto Público.
4. Estructura de los Ingresos y Gastos Públicos.
5. Técnicas de Utilización Eficiente de los Recursos Presupuestales.
6. Comentarios sobre la temática

3
EL PRESUPUESTO
PUBLICO

4
 DEFINIENDO EL PRESUPUESTO PUBLICO
(1/2)

Que le permite asignar recursos públicos a las entidades para la

atención de necesidades y servicios públicos prioritarios, que
requiere la población.

CONSTITUYE EL
PRINCIPAL Logra sus resultados a través de la entrega efectiva de bienes y
INSTRUMENTO DE servicios, previa ejecución de Actividades, PIPs. y compra de
GESTIÓN PÚBLICA Equipamiento; aplicando prácticas de eficiencia, eficacia y
DEL ESTADO transparencia de los recursos públicos.

Es el documento integral, cuantificado y sistematizado de los

ingresos y gastos de cada una de las entidades que conforman el
Sector Público, en un año fiscal.

5
 DEFINIENDO EL PRESUPUESTO PUBLICO (2/2)

1. Logro de productos y resultados en favor de la población del GN,GR y

GL., con visión de generar un BIENESTAR GENERAL CON EQUIDAD.
2. Servir de instrumento de gestión para mantener:
FINALIDAD  La Sostenibilidad Fiscal
 La Responsabilidad Fiscal
 La Obtención de Metas Fiscales. (MMM).

1. Aprobación: La Ley de Presupuesto se aprueba El 30 NOV. del año anterior

por el Congreso de la República y es promulgada por el Presidente de la
APROBACION República en un plazo de 15 días posteriores. (Marco Constitucional).
Y VIGENCIA 2. Vigencia: A partir del 01 ENE. al 31 de DIC. del año fiscal. (A excepción de
algunos artículos expresamente precisados.)

1. Ley de Equilibrio Financiero del Sector Público

LEYES
2. Ley de Endeudamiento del Sector Público.
ALEATORIAS
6
 DEFINIENDO PRESUPUESTO PUBLICO

 Es la devolución democrática que hace el gobierno de los impuestos, tasas y

contribuciones, que paga la población, empresas, etc.
 Dicha devolución se realiza mediante la Ley Anual de Presupuesto aprobada por el
Congreso de la República, a propuesta del Ejecutivo, destinada para la atención de
las necesidades prioritarias de la población a nivel nacional.

Político = Es una propuesta del gobierno.

CONSTITUYE UN Económico = Porque es reflejo del estado

INSTRUMENTO situacional de la Economía del país.

Administrativo = Sus Operaciones se registran

en el SIAF-RP. (Rend.de Ctas y C.G. de la R) . 7
 CONTENIDO DEL PRESUPUESTO PUBLICO

EL PRESUPUESTO PÚBLICO CONTIENE:

11. LOS INGRESOS que financian los gastos aprobados por la ley anual de
presupuesto.

2
2. LOS GASTOS que constituyen los montos máximos para ejecutarlos y que son
aprobados en la ley anual de presupuesto,

3
3. LAS METAS que son los productos y resultados a alcanzar con los montos
autorizados en la ley anual de presupuesto.

8
 EN RESUMEN…….. EL PRESUPUESTO PUBLICO
DEBE RESPONDER A:

1. ¿Con qué recursos aprobados se cuenta?

2. ¿Qué se ha planificado ejecutar y en dónde ?

3. ¿Cuánto cuesta lograr las metas parciales o totales,en un año fiscal.?

4. ¿ Quienes se van a beneficiar con las metas, productos y resultados ?

5. ¿Quién o quienes son los responsables de la ejecución de las actividades,

proyectos de inversión y/o equipamiento ? ( Institución, Gerencias y/o Oficinas
Responsables, etc.)
9
 IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO PÚBLICO

 Debe ser la expresión ciudadana, sustentada a través de sus representantes políticos

en el Congreso de la República, en la fase de discusión presupuestaria( Antes del
30 de Nov.).

 Debe representar las prioridades de la región, país, etc. en la asignación de recursos.

 Constituye un elemento clave para medir y evaluar los productos y resultados que
debe producir en favor de la población,

 Debe ser un instrumento de manejo, mantener y cumplir con los supuestos

económicos aprobados en el MMM aplicado por el MEF..

10
 PRINCIPIOS PRESUPUESTARIOS DEL S.N.P.
SEGÚN DECRETO LEGISLATIVO N° 1440
Artículo 1. Objeto
El Decreto Legislativo tiene por objeto regular el Sistema Nacional de Presupuesto Público,
integrante de la Administración Financiera del Sector Público.

Artículo 2. Principios
2.1. Adicionalmente a los principios de la Administración Financiera del Sector Público y los del Derecho
Público en lo que resulte aplicable, el Sistema Nacional de Presupuesto Público se rige por los
siguientes principios:

1. Equilibrio Presupuestario 9. Integridad

2. Equilibrio Fiscal 10. Información y Especificidad
3. Especialidad Cuantitativa 11. Anualidad Presupuestaria
4. Especialidad Cualitativa 12. Programación Multianual
5. Orientación a la Población 13. Transparencia Presupuestal
6. Calidad del Presupuesto 14. Exclusividad Presupuestal
7. Universalidad y Unidad 15. Evidencia
8. No Afectación Predeterminada 16. Rectoría Normativa y Operatividad
Descentralizada
Fuente: DL. 1440
11
INTEGRANTES DEL SISTEMA
NACIONAL DE PRESUPUESTO

12
 INTEGRANTES DEL SISTEMA NACIONAL
DE PRESUPUESTO
(Resumen)

 NIVEL CENTRAL
1.- Dirección General de Presupuesto Público del MEF (Rectoría)

 NIVEL DESCENTRALIZADO:
2.- Entidad Pública
‐3.- Titular de la Entidad
‐4.- Oficina de Presupuesto de la Entidad, o la que haga sus veces

‐ 5.- Unidad Ejecutora Agregado respecto al TUO Ley

28411 (Ley Anterior)
‐ 6.- Responsables de los Programas Presupuestales

13
 INTEGRANTES DEL SISTEMA NACIONAL
DE PRESUPUESTO PUBLICO
1. EN EL NIVEL CENTRAL
La Dirección General de Presupuesto Público - MEF, como la más alta
autoridad técnico-normativa, que ejerce la rectoría del sistema.

2. EN EL NIVEL DESCENTRALIZADO

a. Entidad Pública = Entidades del GN. GRy GL. con personería jurídica, que constituyen
Pliegos Presupuestales que manejan recursos públicos.

b. Titular de la Entidad = Es el Titular del Pliego Presupuestal, que es la más alta autoridad
ejecutiva en materia presupuestal.

c. Oficina de Presupuesto o la que haga sus veces en la entidad.= Conduce el Proceso

Presupuestario del Pliego o Entidad.

d. Unidad Ejecutora = Nivel operativo descentralizado al interior del Pliego del GN y GR.

e. Responsables de los Programas Presupuestales- (PP) = Directivos a cargo de una

estrategia de resultados priorizada por el gobierno, al interior de la U.E. -Ej.Sector Educ.-Salud….

14
 FUNCIONES QUE REALIZA UNA UNIDAD EJECUTORA
COMPONENTE DE UN PLIEGO
Es el nivel operativo descentralizado de los Pliegos del GN y Reg., que administra los
ingresos y gastos públicos y se vincula directamente con la Oficina de Presupuesto del Pliego
al que pertenece.
FUNCIONES
1. Programar y recaudar los ingresos
2. Participar en las fases del proceso presupuestario de la U.E. y Pliego Pptal.
3. Registrar la información de ingresos y gastos por las operaciones realizadas.
4. Informar sobre el avance y/o cumplimiento de metas de Gto.Cte.+ Inv. + PP).
5. Organizar los centros de costos con el propósito de lograr la eficiencia técnica en la
producción y entrega de los servicios al ciudadano.
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE UNA U.E. - (Su creación es por Ley Anual de Ppto.)
PRE - REQUISITO.- Deben operar los Sistemas Administrativos de Personal, Presupuesto
Abastecimiento, Tesorería, Contabilidad, etc.; Sistema SIAF-RP, Sistemas informáticos
Presupuestales. Estructura orgánica, jurisdicción, etc . Financiamiento c/c al Pliego.

15
 MARCO LEGAL DEL
PRESUPUESTO PUBLICO
Y LEYES ANUALES DEL GASTO
PUBLICO

16
 MARCO LEGAL DEL PRESUPUESTO PUBLICO

Artículos : 77°, 78°, 79° y Constitución Política del Perú

80°

Decreto Legislativo N° 1436 Ley Marco de la Administración

Financiera del Sector Público

Ley del Sistema Nacional de

Decreto Legislativo N° 1440 Presupuesto Público

Ley N° 30099 Ley de Fortalecimiento y

Responsabilidad Fiscal

Leyes Anuales de Presupuesto, Normas legales básicas, para la

de Equilibrio Financiero y ejecución del presupuesto en un
Endeudamiento Público. año fiscal.

Otros: Leyes , D. de U., Decretos Complementan a la Normatividad

Legislativos, normas de los Presupuestal vigente, a fin de
Sistemas Administrativos, etc. mejorar o correctivos de la gestión
que se van emitiendo durante la presupuestal del GN, N y GL. según
ejecución presupuestal. corresponda. 17
 LEYES ANUALES QUE RIGEN EL GASTO PUBLICO

LEY N° 31085 - LEY DE EQUILIBRIO FINANCIERO AÑO FISCAL 2021

 Contiene el monto de los recursos que financian el presupuesto 2021 de los 3
niveles de gobierno y por cada una de las Fuentes de Financiamiento.
 Esta ley identifica los montos de las FUENTES Y USOS DE LOS RECURSOS a
captarse y ejecutarse durante el año fiscal, a nivel del Sector Público.

LEY N° 31086 - LEY DE ENDEUDAMIENTO AÑO FISCAL 2021

 Establece las reglas que rigen para las operaciones de endeudamiento interno y
externo del Sector Público, para el año fiscal 2021.
 Aprueba los montos máximos de las concertaciones de operaciones de
endeudamiento interno y externo, a través del Gob. Nacional y su destino sectorial
económico y social, manteniendo el equilibrio presupuestal aprobado.
18
 LEYES ANUALES QUE RIGEN EL GASTO PUBLICO

LEY N° 31084 - LEY DE PRESUPUESTO AÑO FISCAL 2021

1.- Contiene los montos presupuestales a ejecutarse en el 2021: GN,GR y GL.
 El Presupuesto de gastos por niveles de gobierno es detallado en sus anexos
respectivos en forma integral, por Pliegos y Unidades Ejecutoras.(Pág.. Web del MEF).
 Las fuentes de financiamiento de cada uno de los presupuestos del GN, GR y GL.
2.- Contiene Medidas de Austeridad, Disciplina y Calidad en el Gasto Público :
(i) En Materia de Personal; (ii) En las Modificaciones Presupuestarias;
(iii) En Bienes y Servicios; (iv) En Materia de Inversiones (PIPs y Equipamiento), etc.
3.- Otras Disposiciones en Materia Presupuestal
 Transferencias Financieras entre pliegos presupuestarios
 Normas especificas para la gestión presupuestaria en general.
 Disposiciones Complementarias, Transitorias y Finales en forma especifica, según los
departamentos beneficiados o aludidos a nivel nacional. 19
ESTRUCTURA DE LOS
INGRESOS Y GASTOS
PUBLICOS

20
 ESTRUCTURA DE LOS INGRESOS Y GASTOS PUBLICOS

FUENTES PRESUPUESTO USOS

Impuestos: IGV, Impuesto a la Renta, Impuesto Gastos Operativos de las entidades

Selectivo al Consumo, a las Importaciones, públicas, a la inversión y el servicio de
Exportaciones, etc. deuda pública.

Explotación de Recursos Naturales: Canon Proyectos de Inversión, Mantenimiento de

Minero, Petrolero, Hidroenergético, Pesquero, Infraestructura, Proy, de Investigación,
Regalías Mineras, Gasíferas, etc. Acciones COVID19 y Otros (Ley Expresa)

Tasas y Contribuciones: Tasas, Venta de Para el mejoramiento de los servicios y

bienes, Prestación de Servicios, Arbitrios, costos de su prestación a los usuarios……..
Contribuciones etc.- (RDR)

Endeudamiento: Créditos internos, Externos, Proyectos de Inversión y pago del servicio

Colocación de Bonos, etc., según ley expresa. de la deuda pública…Acciones COVI-19…..

Donaciones: De Organismos del Exterior, Actividades ,Equipamiento o Proyectos

Interior; de Personas Naturales Jurídicas específicos según convenios bilaterales o
Nacionales o Extranjeras, etc. voluntad del donante.
Fuente : MEF 21
LOS INGRESOS
PUBLICOS

22
 INGRESOS PUBLICOS

1. Los Ingresos Públicos FINANCIAN LOS GASTOS QUE GENERAN LAS ENTIDADES
PUBLICAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES INSTITUCIONALES,
según la(s) Fuente de Financiamiento asignada(s) por el MEF.

2. Los Ingresos Públicos se orientan específicamente a la atención de :

 Las Prioridades contenidas en las Políticas Publicas Nacionales, Regionales y
Locales.
 El Gasto Corriente, Gasto de Capital y Pago de la Deuda Externa de las Entidades
conformantes del Sector Público.
3.- Los ingresos se administran según el marco legal establecido en las Ley Anual de
Presupuesto, Sistemas Administrativos, normas complementarias, etc.

23
 CLASIFICACIÓN DE LOS INGRESOS PUBLICOS

1. CLASIFICACIÓN ECONÓMICA: Agrupa los ingresos públicos por…..

a.Asignaciones Genéricas
b. Sub Genérica y
c. Específicas de ingresos………(Demás detalles….)
2. CLASIFICACIÓN POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO: Agrupa los ingresos
públicos de acuerdo al origen de los recursos:
a) Recursos Ordinarios,
b) Recursos Directamente Recaudados,
c) Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito (Endeudamiento Interno y Externo),
d) Donaciones y Transferencias y
e) Recursos Determinados.

NOTA.- Las Fuentes de Financiamiento del Presupuesto del Sector Público se establecen en la Ley Anual de
Equilibrio Financiero del Presupuesto del Sector Público. 24
 ESTRUCTURA DE LOS INGRESOS PUBLICOS
POR GENERICAS DE INGRESO
Es el ordenamiento y agrupación de las operaciones de los ingresos en categorías
homogéneas y genéricas de ingreso.
1.1 Impuestos y Contribuciones Obligatorias

1.2 Contribuciones Sociales

INGRESOS 1.3 Venta de Bienes y Serv. y Derechos Administrativos
CORRIENTES
1.4 Donaciones y Transferencias

1.5 Otros Ingresos

1.6 Venta de Activos No Financieros

INGRESOS DE 1.7 Venta de Activos Financieros

CAPITAL
1.8 Endeudamiento

1.9 Saldo de Balance

25
Estructura de uso para todas las Fuentes de Financiamiento.
LOS GASTOS
PUBLICOS

26
 GASTOS PUBLICOS
LOS GASTOS PÚBLICOS son
el conjunto de erogaciones
que realizan las Entidades
públicas, con cargo a los
créditos presupuestarios
aprobados en la ley anual de
presupuesto, para ser
orientados a:
La atención de la prestación de los servicios
públicos hacia la población, por las
1
Entidades del Sector Público, de
conformidad con sus funciones,
Alcanzar el logro de metas y resultados, en
gasto corriente, gasto de capital y
programas presupuestales estratégicos (PP)
2
priorizados por el gobierno a propuesta de
sus Ministerios.
27
 ESTRUCTURA DE LOS GASTOS PUBLICOS

LOS GASTOS PÚBLICOS SE ESTRUCTURAN EN:

1 Clasificación Institucional,
2 Clasificación Funcional,
3 Clasificación Programática (Priorizac. de Programas Presupuestales)
4 Clasificación Económica,
5 Clasificación Geográfica,

28
 ESTRUCTURA DE LOS GASTOS PUBLICOS –
CLASIFICACIONES

1 CLASIFICACION INSTITUCIONAL

Agrupa a los Pliegos o Entidades del Estado, que tienen recursos presupuestarios
aprobados en la Ley Anual de Presupuesto, quienes luego ejecutan sus gastos.
Ej. Entidades del GN, GR. y GL’s. Ósea ¿ Quiénes Gastan?.

2 CLASIFICACION FUNCIONAL
Agrupa los créditos presupuestarios desagregados por la función que realiza cada
entidad pública. Ósea ¿Para qué se gasta?
Ej. Educación, Salud, Transportes, Justicia, Acciones Administrativas, etc.
 Esta clasificación esta referida a las líneas de acción que la Entidad desarrolla
en el cumplimiento de las funciones asignadas por el Gobierno.
29
 ESTRUCTURA DE LOS GASTOS PUBLICOS -
CLASIFICACIONES

3 CLASIFICACION FUNCIONAL

El Presupuesto Público tiene 3 categorías presupuestales:

1. Acciones Centrales = De ejecución general
2. Programas Presupuestales (PP): Programas y PIP priorizados de ejecución
selectiva con enfoque de resultados. (PpR)
3. APNOP = De ejecución general

ESTA CLASIFICACIÓN:
A través de los Programas Presupuestales , establece la ejecución, seguimiento
y evaluación de las políticas y estrategias priorizadas por el gobierno, para el
logro de resultados que contribuyan al bienestar social , de la población .
Ejemplo: PIP de Salud, Educación, Justicia, Transporte,, Infraestructura , Agricultura,
Programas Sociales de Educación, Salud y otros, etc.
Los recursos asignados a los PP. están protegidos, según normas pptarias.
30
 ESTRUCTURA DE LOS GASTOS PUBLICOS -
CLASIFICACIONES

4 CLASIFICACION FUNCIONAL
Agrupa los créditos presupuestarios, según la naturaleza de gasto que realizan las
entidades públicas. ¿En que categoría presupuestal se gasta?.
Se clasifican en:
a) Gasto Corriente
b) Gasto de Capital
c) Servicio de la Deuda (Interna y Externa)

5 CLASIFICACION FUNCIONAL
 Agrupa los créditos presupuestarios de acuerdo al ámbito geográfico
donde de realiza el gasto. Ej. Departamento, Provincia o Distrito, según
corresponda. ¿En que lugar se gasta?.

31
 ESTRUCTURA DE LOS GASTOS PUBLICOS POR
GENERICAS DE GASTO
Es el ordenamiento y agrupación de las operaciones según el tipo de gasto, a través
de las genéricas de gasto.
2.0 Reserva de Contingencia (MEF)

2.1 Personal y Obligaciones Sociales

GASTOS 2.2 Pensiones y Prestaciones Sociales

CORRIENTES
2.3 Bienes y Servicios

2.4 Donaciones y Transferencias

2.5 Otros Gastos

2.6 Adquisición de Activos No Financieros

GASTOS DE
CAPITAL 2.7 Adquisición de Activos Financieros

SERVICIO DE 2.8 Servicios de la Deuda Pública

LA DEUDA 32
Estructura de uso para todas las Fuentes de Financiamiento
 CLASIFICACION ECONOMICA
POR CATEGORIAS DE GASTO

Son los gastos destinados a la operación y mantenimiento de

Gasto
Corriente actividades relacionadas con los servicios públicos que brindan
las Entidades Públicas.

 Erogaciones destinadas a la ejecución y culminación de PIPs

Gasto de
Capital que incrementan el patrimonio del Estado o hacienda
nacional,
 Incluye gastos por adquisiciones de equipamiento.

Servicio de Son los gastos destinados al cumplimiento de obligaciones por las

la Deuda Operaciones de Endeudamiento Interno o Externo que concerta el
país.

33
 CLASIFICACION ECONOMICA POR CATEGORIAS
Y GENERICAS DE GASTO

2.0 Reserva de Contingencia (MEF).

Gasto 2.1 Personal y Obligaciones Sociales.
Corriente 2.2 Pensiones y Otras Prestaciones Sociales.
(1) 2.3 Bienes y Servicios.
2.4 Donaciones y Transferencias.
2.5 Otros Gastos.

Gasto de
Capital 2.6 Adquisición de Activos No Financieros (PIPs y
(2) Equipamiento).
2.7 Adquisición de Activos Financieros

Servicio de
la Deuda 2.8 Servicio de la Deuda Pública
(3)

Nota.- Cada Genérica de Gasto, tiene una Sub Genérica, una Especifica, Una Sub Especifica..……
34
 TÉCNICAS DE
UTILIZACIÓN EFICIENTE
DE LOS RECURSOS
PRESUPUESTALES
35
TÉCNICAS DE UTILIZACIÓN EFICIENTE DE
LOS RECURSOS PRESUPUESTALES

1.- LA OPTIMIZACIÓN
2.- EL CONTROL o
DE LOS RECURSOS
SEGUIMIENTO
PRESUPUESTALES
PRESUPUESTAL

36
 1.- OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS
PRESUPUESTALES

A EN LOS OBJETIVOS Y PROGRAMACION

1. Conocimiento de las directivas generales y
específicas, definiciones claras de los objetivos
generales y específicos, criterios de priorización en
la programación, según los recursos asignados a la
entidad.
2. Definición de objetivos realistas garantizados por una
programación y proyección de recursos financieros.
3. Fortalecer la programación presupuestal,
considerando eventos internos y externos accesibles
de solución, en beneficio de la entidad.
4. Aprobación del presupuesto de la entidad, según los
objetivos, los programas, metas y recursos asignados.
37
 1.- OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS
PRESUPUESTALES

B EN LA EJECUCION
1. Poner en marcha los ingresos y egresos programados, acorde a un cronograma a seguir.
2. Efectuar seguimiento permanente del presupuesto en ejecución, con indicadores de
desempeño de medición y evaluación, en consonancia con las metas a alcanzar.
3. Participación en el seguimiento y monitoreo del personal técnico-administrativo responsable
de la ejecución de las actividades, PIP y/o equipamiento.
4. Contar oportunamente con información actualizada y puntual para realizar evaluaciones
trimestrales y/o semestrales, para el cumplimiento de metas y resultados por la Entidad.
5. Establecer un Programa de Estímulos debidamente puntual, que permita el logro de los
objetivos y metas, según cronogramas.
6. Cumplimiento de buenas prácticas en procesos,
aspectos técnicos y administrativos, etc. para una
futura y transparente rendición de cuentas.
38
 1.- OPTIMIZACIÓN DE LOS RECURSOS
PRESUPUESTALES
C EN LA EVALUACION
1. Evaluación e informe del desarrollo de la ejecución presupuestal para el logro de los
objetivos, metas y resultados, por parte de los niveles directivos, para el conocimiento
institucional.
2. Evaluación e informe de la capacidad de adaptación y/o flexibilidad de cambio de actitud
del recurso humano, ante adversidades encontradas y que pueden poner en riesgo una
gestión programada, en alguna circunstancia.
3. La utilización de las TIC’s fue efectiva a las necesidades de la institución, logró los objetivos
deseados, o requiere una mejora, en relación al logro de las metas programadas.
4. De obtenerse exitosamente los objetivos, metas y resultados programados, los directivos de
alto nivel, deberán realizar las acciones de informe que corresponden, ante los directivos de
nivel intermedio y colaboradores en general, de los logros alcanzados.
5. Mantener en archivo las buenas prácticas obtenidas, para proyectos similares futuros.
39
 2.- EL CONTROL O SEGUIMIENTO
PRESUPUESTAL

CONTROL PRESUPUESTAL ORIENTADO A RESULTADOS

1. Comparar las metas y resultados con los objetivos programados.
2. Evaluar las metas contra los gastos realizados para fines de
transparencia.
3. Sugerir y efectuar las acciones correctivas de la ejecución en
forma oportuna, a fin de evitar mayores consecuencias.
4. Ajustar el control y seguimiento permanente de los bienes y
servicios, a la luz de los productos y recursos en ejecución.
5. Utilizar medios efectivos para medir la eficiencia y eficacia de las
operaciones que se realizan y de los operadores de recursos.

6. Aplicar la oportunidad, es la herramienta más importante para el

logro de productos, resultados e impactos.

40
«LO QUE COMPRENDES TE HACE SABIO, NO LO QUE LEES»
AUTOR: ANONIMO

41
 GRACIAS
E-mail: eninaca@unsa.edu.pe
Móvil: 959 699 439

42
 RESUMEN HOJA DE VIDA – MAG. ELY ALBERTO NINA CALDERON

1. Magister en “Gerencia Pública y Gobernabilidad”. UNSA

2. Posgrado en Administración. ( Con Tesis) - UNTA
3. Contador Público Colegiado Certificado - UNSA
4. Especialista en Presupuesto Público - Escuela Nacional de Control de la Contraloría General de la Rep.
5. Estudios de Especialización en el BID en Planeamiento, Gestión para Resultados y Presupuesto por
Resultados; El Desarrollo y su Gerencia; Administración Económica y Fiscal, Monitoreo, Evaluación y
Calidad de Gasto; entre otros.
6. Actual directivo nombrado en el Gobierno Regional de Arequipa, de amplia experiencia en el Sector
Público, habiendo desempeñado cargos Gerenciales y Sub Gerenciales en las Áreas de Planeamiento,
Presupuesto Público Regional, Administración, Tesorería, Desarrollo Institucional y Otros; así como en el
CTAR AREQUIPA, CORDEAREQUIPA, REGIÓN AREQUIPA, y en el PODER JUDICIAL DE AREQUIPA como
Jefe de Planeamiento y Desarrollo.
7. Docente Universitario de Posgrado (Maestría y Segunda Especialidad), en las Facultades de
Administración, Economía y Contabilidad de la UNSA, en el dictado de diversos cursos como Finanzas
Públicas, Administración Pública, Presupuesto Público, Finanzas Públicas y Presupuesto por
Resultados, Gerencia Pública Regional y Municipal, Descentralización y Gobernabilidad, Gerencia
Publica Moderna. (R p H).
8. Expositor en Seminarios, Diplomados y Eventos de la Especialidad.
9. Asesoría en Gestión Regional y Local.
10. Colaborador en Medios de Prensa hablada y escrita.

11. Email : encarequipa@gmail.com - Móvil : 959 699 439