Lima, noviembre 2008

APEC rumbo al 2016

 Foro de Cooperación Económica Asia-Pacífico APEC
¿Qué es APEC? Fundado en 1989, APEC es el primer foro económico del Asia Pacífico;
reconocido actualmente como uno de los mecanismos plurilaterales más Conociendo
un poco más
importantes en el panorama económico mundial.

Rusia
desde 1998 Canadá
de APEC
desde 1989

Japón

El Foro de Cooperación Económica del Asia - Pacífico (APEC,

desde 1989

Corea del Sur EE.UU

por sus siglas en inglés) es el mecanismo de concertación intergu- China desde 1989 desde 1991
desde 1991
México
bernamental más importante y dinámico del mundo. Fue estable-
Taiwán
desde 1993
desde 1991
Hong Kong
cido para tomar ventaja de la creciente interdependencia entre las Vietnam
Filipinas desde 1991

economías del Asia - Pacífico, facilitar el crecimiento económico de

desde 1989
desde 1998
Brunéi
Malasia
todos los participantes y promover un sentido de comunidad en la desde 1989
desde 1989 Perú
desde 1998
Singapur
región. desde 1989
Papúa Nueva Guinea
Indonesia desde 1993
desde 1989 Australia Chile

APEC opera sobre la base del diálogo abierto y respeto mutuo de

desde 1989 desde 1994
APEC cuenta con 21 integran-
Nueva Zelanda
tes denominados “economías
los distintos puntos de vista de sus participantes. En él, las decisio- desde 1989

miembro”, que representan

nes y acuerdos se adoptan a través del consenso, y los compromisos aproximadamente el 40% de la
se llevan a cabo de forma voluntaria. Asimismo todas las economías del comercio
mundial
Objetivos de APEC
población mundial, el 58% del
miembro poseen un poder de decisión equitativo, y tienen la misma 45% de la población
mundial PBI mundial y alrededor del 45%
40%
capacidad en la determinación de la agenda de APEC. 1 Reducir aranceles y eliminar barreras
comerciales en la región. del comercio internacional.

del PBI
mundial
2 Construir economías eficaces mediante
el fomento de las exportaciones.

58% Crear, al 2020, un sistema de comercio libre y

APEC en cifras
Economías Miembro

21 3 transparente así como un régimen liberal de

inversión en toda la región.
 Las metas de APEC La Estructura de APEC
Para alcanzar las prioridades y metas de APEC, determi- Reunión
nadas en la Reunión Anual Ministerial y la de Líderes de de Líderes
APEC, los funcionarios y expertos de las economías miem-
bro trabajan durante el año en reuniones técnicas en las
que llevan a cabo, con apoyo de la Secretaría de APEC,
proyectos y trabajos conjuntos.
Está enfocada en la apertura de los merca-
Consejo Reuniones
En busca de cumplir con las Metas de Bogor, adoptadas dos y la reducción significativa de los obstá- Consultivo Reunión Anual
LIBERALIZACIÓN DEL Ministeriales
en 1994, durante la Cumbre de Bogor, Indonesia, APEC COMERCIO Y LA culos que causen restricciones al comercio Empresarial de Ministerial Sectoriales
cuenta con tres importantes pilares, definidos en la Agen- INVERSIÓN y la inversión. APEC
da de Acción de Osaka de 1995.

Reunión de
Altos Funcionarios
(SOM)

Secretaría
FACILITACIÓN DE Está enfocada en la reducción de los costos de transac- de APEC
NEGOCIOS ción empresariales y el mejoramiento del acceso a la infor-
mación comercial. Esencialmente, ayuda a los empresarios
a conducir sus negocios más eficientemente en el Asia - Pa-
cífico maximizando los beneficios de las tecnologías de la Comité de Comité SOM
Comité de Comité
información. Comercio e
Presupuesto y de Cooperación
Administración
Económico Económica y

L
Inversión (CTI) (EC)
(BMC) Técnica (SCE) a estructura de APEC ha
sido diseñada sobre la
COOPERACIÓN
TÉCNICA Y ECONÓMICA Comprende actividades de cooperación que contribuyen a base de sus 3 pilares básicos,
fortalecer las capacidades institucionales e individuales que dan lugar a una serie de
en diversos sectores de las 21 economías miembro, de Grupos de reuniones tanto a nivel políti-
manera que todas ellas se beneficien del proceso de libe- Unidades de Trabajo co como técnico.
Trabajo (WG)
ralización y facilitación del comercio y las inversiones.
 Reuniones
Ministeriales
Comité Económico
Comité de Comercio e (EC)
Inversión (CTI) Aconseja a los SOM sobre temas presu-
puestales y administrativos. Su res-
Es el órgano coordinador de todo el
ponsabilidad principal es preparar
trabajo realizado en APEC concernien-
el presupuesto para APEC y re-
te a la liberalización y facilitación del
comendar la aprobación de los
Las Reuniones Ministeriales que celebra APEC cada comercio y las inversiones, de acuer-
do a lo establecido por los líderes y proyectos.
año son: la de Ministros Responsables de Comercio,
llevada a cabo anualmente desde 1996; la de Peque- Ministros bajo la guía de los Comité
ñas y Medianas Empresas; la de Ministros de Finanzas; SOM. Económico (Ec)
y la Reunión Anual Ministerial. Esta última se celebra
cada año, inmediatamente antes de la Reunión de
Líderes y tiene como propósito principal evaluar la si-
tuación de su sector a la luz de los distintos desarrollos
de la región, así como considerar las actividades del
año y proporcionar recomendaciones a los Líderes.

Comité de Comercio
e Inversión (CTI) Comité de Presupuesto
y Administración (BMC)
Reunión de
Líderes
Comité SOM sobre
Cooperación Económica Coordina y administra la agenda
Promueve la reforma estruc-
de cooperación económica y téc-
tural dentro de APEC, llevan- y Técnica
Reunión principal que se celebra una vez al año nica establecida en la Agenda de
do a cabo análisis de políticas
en la sede de la economía anfitriona. En ella Acción de Osaka. Las economías de
y trabajo orientado a la acción.
se reunen los máximos representantes políticos APEC se comprometen a la coopera-
de las economías miembro. Al final de la jorna- ción económica y técnica para lograr el
Comité SOM sobre
da, los Líderes adoptan una Declaración que
resume el intercambio de opiniones en torno
Las actividades y proyectos a nivel de trabajo en
APEC son guiados por los altos funcionarios (SOM) de
cooperación económica
crecimiento sostenible y el desarrollo equi-
tativo de la región. Los Comités
de APEC
a los asuntos de mayor preocupación en el las 21 economías miembro y llevados a cabo por cuatro
Foro, así como las recomendaciones estraté- Comités que tienen a su cargo subcomités, grupos de ex- y técnica Comité de Presupuesto
gicas provistas por los Ministros y el Consejo pertos y grupos de trabajo que apoyan en todas las activi-
Consultivo Empresarial de APEC. dades y proyectos. Reunión de y Administración (BMC)
La SOM, reunión que congrega a altos funcionarios se encarga
Altos Funcionarios
de supervisar, revisar, aprobar, dar instrucciones y proveer de di- (SOM)
rectrices a los comités, subcomités y grupos de trabajo del Foro.
Las Cumbres de APEC
Indonesia 2013
República Popular China 2001
Australia 2007
Filipinas 1996

Rusia 2012
Brunei 2000
Vietnam 2006
Japón 1995
Estados Unidos 2011
Nueva Zelanda 1999
Corea del Sur 2005
Indonesia 1994
Japón 2010
Chile 2004 Malasia 1998
Estados Unidos 1993
Singapur 2009
Tailandia 2003 Canadá 1997
Australia 1989
Perú 2008
México 2002
 La labor efectuada
por APEC ha influido
decisivamente en el
crecimiento y la pros-
Aspecto Económico - Comercial
peridad de sus eco-
nomías miembro, de Intercambio Comercial
las cuales Perú forma
parte. • Exportaciones (US$ millones): 24,613
• Importaciones (US$ millones): 26,332
• Crecimiento prom. anual: 15%
• % del comercio total: 58.2%

60,000

50,000
50,945
40,000

PERÚ - APEC: 15 AÑOS DE CRECIENTE INTERCAMBIO COMERCIAL 30,000 Exportaciones

Importaciones

A
20,000 Intercambio Comercial
pec es en la actualidad el principal socio comercial del Perú en el mundo. El constante
10,000 7,489
intercambio comercial a lo largo de estos 15 años, ha significado un crecimiento im-
portante para el mercado peruano.

1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Desde el ingreso del Perú al APEC el saldo de inversión extranjera directa, como aporte al
capital de los países de APEC, asciende a más de US$70,000 millones. *
Fuente: COMEXPERU
 15 AÑOS DE
CRECIENTE INTERCAMBIO COMERCIAL
Principales
Importaciones
Los bienes
de capital
36%

representan el 36%
39%
Los bienes
intermedios
representan el 39%
de las importaciones

de las importaciones

Principales
11% importaciones
Los principales productos im-
portados por Perú desde APEC
son celulares, vehículos y lap-
tops.

EE.UU

Principales destinos APEC 33%

de las exportaciones peruanas
30% 30% 7% MÉXICO +480%
crecieron las importaciones
32% peruanas desde APEC
entre 1998 – 2013

CHINA

Países de los que proviene

Las exportaciones peruanas Los países de los que el mayor número de

con destino APEC represen- Exportaciones Perú - APEC proviene el mayor número
importaciones peruanas

tan un importante porcen- 1998 - 2013 de importaciones hacia el

taje respecto al total de las
exportaciones nacionales
Incremento de las Exportaciones
+580%
crecieron las exportaciones
peruanas hacia APEC entre
1998 – 2013
Exportaciones Tradicionales
Cobre, oro y
80% harina de pescado
fueron las principales expor-
taciones tradicionales y re-
presentaron el 80 % de todos
los envíos.
Perú son EE.UU., China y
Exportaciones No Tradicionales
México.
Uvas, espárragos
y fosfatos de calcio
fueron las principales ex-
portaciones no tradicionales
 APEC ha generado sóli- • Es un espacio para organizar
das relaciones económi- ruedas de negocio.
cas y comerciales. Prue- • El APEC CEO Summit, que con-

COREA DEL
ba de ello es la firma de: grega a más de 1,200 CEOs, • Oportunidad para nuevas

ESTADOS
UNIDOS
representa una oportunidad de alianzas comerciales.
• 09 TLC vigentes atraer nuevas inversiones.

SUR
Agosto 2011 Agosto 2011
• 02 en negociación
• Sitúa al Perú en el centro de la
atención de la economía global.
POTENCIAR LAS

TAILANDIA
EXPORTACIONES
CHILE

Marzo 2009 Diciembre 2011

En Negociación
ATRACCIÓN DE
INVERSIONES
CANADÁ

MÉXICO
Agosto 2009 Febrero 2012
Indonesia
Lanzado en
Diciembre 2013
SINGAPUR

JAPÓN
Trans-Pacific Partnership
Agosto 2009 Marzo 2012 DINAMISMO DEL
TURISMO
Oportunidades
APEC 2016

TLC
CHINA

Marzo 2010 • El año APEC comprende más

de 130 reuniones.

Perú - Economías APEC • De acuerdo al 2008, se reciben

a más de 8,500 delegados.
H
En mis encuentros destacaba las inmejora- bajador Wang desde Canadá, para infor-
ace 20 años fui convocada para contribuir en bles condiciones que reunía el Perú para ser marme que en la Cumbre de Lideres el Perú
la búsqueda del camino para que el Perú logre parte del APEC, y la voluntad decidida de sería aceptado como miembro del APEC, e
su acceso al APEC. Había concluido mi misión cumplir con las exigencias que el grupo de incorporado en la cumbre de Kuala Lumpur
como Embajadora en Paraguay y asumido la expertos señalara en los GUIDELINES dise- de 1998.
Dirección General de Asuntos Consulares; sin embargo, ñados para los aspirantes a miembros.
los temas económicos y multilaterales no me eran aje-
nos; mi experiencia en la Dirección de Política Económi- Visité a cada uno de los expertos para de-
ca y la Sub Secretaría de Asuntos Económicos así como mostrar el compromiso del Perú con los
los seis años en la Misión del Perú ante la ONU, como principios y visión del APEC y las capacida-
responsable del área económica, fueron determinantes, des para cumplir con los compromisos ha
me señalaron, para que la Alta Dirección me encomen- asumir. Como una manera de acercar al Perú
dara la misión de encontrar y transitar el camino hacia al proceso de APEC y confirmar su interés
el APEC. decidí solicitar la participación de nuestro
país en dos grupos de trabajo, los de Tu-
Mi misión comenzó en Yakarta, Indonesia, donde se rea- rismo y Pesquería, hecho que fue visto con
lizaba la Reunión de Ministros de Relaciones Exterio- simpatía y se logró la incorporación.
res del APEC precedida por la de los SOMs, al llegar a
Yakarta me entrevisté de inmediato con el Canciller Ali Debo señalar que encontré un decidió apo-
Alatas y con el SOM Embajador Somadie responsable yo en los SOMS de PRCH, Japón, Hong
de la organización de ambas reuniones, así como de Kong, Singapur, Malasia y obviamente Indo-
las que preceden a la Cumbre de Lideres ,con los dos nesia los demás me señalaban que las cre- Embajadora Luzmila Zanabria
me unía una entrañable amistad nacida de las largas denciales del Perú ameritaban su incorpora-
jornadas compartidas en el G 27, 77, el Movimiento No ción, la cual sería considerada, sin embargo,
Alineado y la Segunda Comisión de la Asamblea de las precisaban que el APEC debía consolidarse
Naciones Unidas. antes de ampliarse, el temor a la burocrati-
zación era grande. La idea de la moratoria
Mi objetivo en esas reuniones era conocer que requisi- estaba presente.
tos debía cumplir un país (economía) para aspirar a la
membrecía para luego delinear la estrategia a seguir Luego de la Cumbre de Indonesia (Bogor),
.La información proporcionada por ambos fue determi- en Osaka, Japón 1995 continúe con la es-

Testimonio
nante para el diseño de la estrategia y su implementa-
ción que la inicie con entrevistas con cada uno de los
SOMS, en primera instancia y luego con los Ministros
que atendían la Ministerial en Yakarta.
trategia iniciada en Yakarta. Así fue que en
Octubre el año 1997, tres años después, del
inicio del camino hacia el APEC, estando ya
como Embajadora en la República Popular

El camino hacia el APEC China recibí la llamada del SOM chino Em-

Foto: APEC