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Fecha: 14/05/2018
INFORME N° 001/ELOR-CC-3110
1. OBJETIVO
2. DESPLIEGUE
Asistentes:
o Carlos Vargas – Gerente de Proyectos (e)
o Hugo Cóndor – Jefe Departamento Gestión de Obras (e)
o Máx Huaranka – Coordinador de Obras
o Emilio Morales – Coordinador de Ingeniería y Obra
o Efraín Huamán – Jefe CSMA
Temas Tratados
a. Observaciones de la ingeniería de detalle de los equipos: Mencionaron que ya enviaron las
observaciones a la empresa de manera formal, siendo la principal la división del aterramiento de
los pararrayos. Actualmente están consideradas en una malla, pero debido a las descargas
propias de la zona, solicitan que sean con pozos independientes.
Posteriormente, el área de proyectos levantó estas observaciones y el Ing. Max Huaranka envió la
carta número GP-458-2018, mediante la cual ELOR aprueba la ingeniería de detalle de los
equipos.
b. SE Iquitos: Acerca de esta SE, mencionaron que hay observaciones por la parte civil, puesto que
EW, en base a los cálculos de ingeniería civil, ha recomendado un cambio de las bases existentes
para la instalación de los nuevos equipos a suministrar, sin embargo, ELOR menciona que en los
TDR ellos han establecido que se usen las bases actuales, por lo tanto, no reconocerían
adicionales al respecto. En caso se requiera generar un adicional requerirán un mayor sustento
técnico.
c. Viaje de Personal de ELOR a fábricas: El Ing. Carlos Vargas mencionó que ELOR formalmente
no le ha notificado quiénes serán las personas designadas para realizar el viaje a fábrica, por lo
tanto, no nos puede proporcionar dicha información.
Temas Tratados
a. Inducción de Personal: El Ing. Jorge Gonzales indicó que antes de programar la charla inducción
se debe presentar la información del expediente de SSMA en físico y mediante carta al área de
proyectos. Asimismo indicó los requisitos de SSMA que aplican a EW, en este caso son todos por
la duración del contrato (mayor a 180 días).
Temas Tratados
a. Revisión de documentación: Se revisaron los formatos de SSMA con los que cuenta Grupo
Córdova, no tienen dicha documentación, por lo tanto, se van a utilizar los de EW. Se avanzó con
la adaptación y revisión de algunos procedimientos para uso en la obra.
Temas Tratados
a. Revisión de documentación de SSMA: Se revisaron los documentos pendientes de ellos para
la presentación del expediente de SSMA, estos son: Plan de trabajo del servicio, Registro de
entrega de epps, Certificado de camión grúa, PETS (Procedimiento Escrito de Trabajo Seguro),
EMOS (los colaboradores de GC van a pasar sus emos el viernes 11/05), Fotocopia de dni y
fotocheck.
Estos documentos los deben regularizar el viernes 11/05.
b. Metodología de trabajo: Comentan que van a avanzar los trabajos con ambos frentes al mismo
tiempo, frente a ello se les indicó que es obligatorio contar con un supervisor SSMA por cada
frente, por lo cual deben contratar a un SSMA adicional
c. Detalles de la parte civil: Ellos no han revisado la ingeniería de detalle civil, por lo cual comentan
que su trabajo se basará en todo lo indicado en dicha ingeniería, de haber algún adicional o error
no asumirán el gasto y lo gestionarán como adicional.
d. Cronograma de Suministro de materiales: Se les indicó que aparte del cronograma de trabajo,
deben enviar un cronograma para el correcto suministro de los materiales necesario para el
avance de la obra.
e. SCTR: Se les comentó que al momento de contratar personal adicional se tienen que solicitar
SCTR por parte de EW, y que después se les descontaría dicho monto de las valorizaciones. Este
punto no le quedó claro, por lo cual se comunicaría con la parte administrativa de EW.
Ubicación Planteada
Se consultó con el Ing. Boris Vicente sobre esta nueva opción, quién estaba de acuerdo en el
planteamiento de la nueva ubicación, siempre y cuando no presenten costos adicionales para
EW, por lo cual, se coordinó con el Ing. Max Huaranka para la elaboración de un acta de reunión
para validar los acuerdos.
El Ing. Huaranka envío el borrador del acta, junto al nuevo plano de ubicación, pero en esta se
menciona que los adicionales por esta modificación serán asumidos por EW, motivo por el cual
se quedó en una reunión el día sábado 12/05 para revisarlo al detalle. Si ELOR mantenía esa
posición, no se firmaría el acta, y se insistirá que envíen las observaciones por carta.
Se acudió a las instalaciones de ELOR según lo acordado, no había nadie. Se llamó al Ing.
Huaranka quien indicó que la reunión se realizará el día lunes 14/05.
Se coordinó con Luis Gutierrez para que todo su personal pase exámenes médicos el sábado,
teniendo los resultados el lunes a primera hora. Asimismo realice la compra de todos los EPP de
su personal.