Control semana 8

Jonattan Diaz Lopez

INGENIERÍA EN REQUERIMIENTO DE SOFTWARE

Instituto IACC

28-06-2021
Considere como base para el desarrollo de esta actividad su proyecto realizado en Taller de
Integración de Software, donde realizó un diseño de sistema, para el cual ahora se requiere lo
siguiente:

1. Crear un diagrama que conduzca el flujo o los pasos para su implementación.

Se define que para cada iteración del proyecto de desarrollo de aplicación de registro de visitas se
hará el ciclo completo con las siguientes fases:
Id
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c
ra
g
te
n
b
u
P A
R
lsD
y
G
p
ti
o v
L
m
q
V

Diagrama: Iteración proyecto desarrollo de software.

Análisis de Riesgos: Se identifican y evalúan riesgos que pudieran retrasar el proyecto o causar
algún problema en su desarrollo.

Levantamiento de Requerimientos: Se efectúan las rondas de trabajo, reuniones y revisión de la

documentación actual para llevar a cabo levantamiento de requerimiento o ajuste en los
requerimientos si es en una fase posterior.

Validación de Requerimientos: Una vez definidos los requerimientos de la fase, se evalúan con el
comité de control de cambios para evaluar su pertinencia y priorizar los más importantes para la
fase.

Plan de Desarrollo: Se llevan a cabo el desarrollo de los requerimientos ya priorizados en la fase

anterior y validados por el comité de control de cambios.

Generación de Prototipo: Una vez desarrollados los requerimientos se construye un prototipo

para revisión con el cliente y los usuarios líderes del proyecto.

Integración y Plan de Pruebas: Se realizan tantas pruebas como sea posible, tanto del proyecto de
software desarrollado para que no tenga errores, así como también que funcionalmente cumpla
con los requerimientos levantados y con la necesidad presentada por el cliente.
2. Basándose en el estudio previo de la semana, mencione qué modelo de gestión es el más
conveniente para su proyecto. Justifique su respuesta.

Luego de analizados los modelos de gestión, el más apropiado para este será el Modelo de
Prototipado Evolutivo, considerando que en este proyecto los requerimientos son flexibles, de
igual forma se toma como base y como apoyo el modelo espiral de Boehm.

Este modelo de gestión elegido permite representar las secuencias del software y del proyecto,
considerando la secuencia de actividades una tras otra y permitiendo en los ciclos volver a repasar
actividades como análisis de requerimientos que son altamente flexibles o también es posible que
sean mayormente cambiantes en el tiempo, pruebas, entre otras.

Antes de tomar la decisión también se estudió el modelo Core, que permite ir buscando u
orientando las fases del proyecto hacia la solución al problema en los niveles del modelo, ya en la
primera etapa del modelo se encarga de hacer un análisis detallado de las necesidades de los
clientes, limitantes, costo, tiempo y responsables de las fases del proyecto, pero de igual forma se
eligió el Modelo de Prototipado Evolutivo, considerando su agilidad y mayor flexibilidad.

Bibliografía

Contenido semana 8