REGIONAL ATLANTICO Fecha: 20-08-19

CENTRO DE COMERCIOS Y SERVICIOS Versión:1

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Más trabajo Instructor: ELKIN UPARELA

ACTIVIDAD DE PRESUPUESTO DE COMPRA DE MERCANCIAS PARA EMPRESAS COMERCIALES 2.

1.La empresa comercial la MEJOR limitada, dedicada a la comercialización de salsa de piña en cajas
de 30 unidades, maneja un centro de distribución con dos bloques en zona de almacenamiento, en el
bloque A, tiene 12 estantes convencionales de estiba simple, cada estante tiene 6 niveles y 5
módulos, y en cada anaquel se pueden almacenar 12 cajas, en una carga unitarizada, en el bloque B
tienen 12 estantes de estiba doble, cada estante tiene 6 niveles y 5 módulos, en cada anaquel se
pueden almacenar 12 cajas, en una carga unitarizada, además el centro de distribución tiene 4 zonas
de cargue y 2 zonas de descargue.

Durante el mes de agosto del 2020, la empresa tiene un inventario inicial del 20%, del total de los
inventarios del centro de distribución, vendió el 70% del total de los inventarios del centro de
distribución, y le quedo un inventario final del 30% del total de los inventarios del centro de
distribución.

Cada caja de salsa de piña se compró a $10.000, y se vendió $22.000, los costó de compra del
inventario inicial fueron de $9.000, y los costó del inventario final fueron de $10.000, además
durante el mes de agosto del 2017 la empresa tiene los siguientes costos operativos de
administración:

Salario del gerente $3.200.000

Salario del mensajero $1.000.000

Salario de la secretaria $1.200.000

Salario del jefe de personal $2.500.000

Salario de 6 operarios logísticos $3.000.000

Pago de servicios públicos $1.000.000

Pago de mantenimiento $1.300.000

Otros gastos operaciones $1.000.000

Con la anterior información se pide:

1. Dibuje el centro de distribución, de acuerdo con las características que presenta el ejercicio
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R D
E P E
MUELL
C I S E1
I C P
B K A
O I C
MUELL
EA N H
G O

MUELL
E2

MUELL
E
3
MUELL
EB

MUELL
E 4
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2. Hallar el inventario total del centro de distribución

4.320 CAJAS DEL

BLOQUE A + 8.640
CAJAS DEL BLOQUE B
=12.960 CAJAS
TOTAL INVENTARIO=
INVENTARIO TOTAL= 12.960
INVENTARIO INICIAL 12.960 20% 2.592 CAJAS
VENTA DE MERCANCIA 12.960 70% 9.072 CAJAS
INVENTARIO FINAL 12.960 30% 3.888 CAJAS
COMPRA DE MERCANCIA=VENTA DE MERCANCIA-INVENTARIO INICIAL + INVENTARIO FINAL=
COMPRA DE
MERCANCIA 9.072 2.592 3.888 10.368 CAJAS

3. Hallar el costo de venta del mes de agosto del 2020

Costo de Venta
inventario inicial 23.328.000
(+) compra de mercancía 103.680.000
(=) mercancía disponible 127.008.000
(-) inventario final 38.880.000
(=) costo de venta 88.128.000

4. Hallar el presupuesto de la empresa del mes de agosto 2020

PRESUPUESTO cajas
venta de mercancía para el mes 9.072 199.584.000
ingreso de ventas de mercancía 199.584.000
(-) costo de venta 88.128.000
(=) utilidad bruta 111.456.000
(-) gastos administrativos 14.200.000
(=) utilidad operacional 97.256.000
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5. Hallar el punto de equilibrio del mes de agosto del 2020

Q= 6816,831683 Aprox. 6817 CAJAS

6. Hallar grafica del punto de equilibrio.

CT CV

G
Ingreso

149.974.000

88.128000 p CF

Cajas
6817

7. Cuantas cajas debe comprar durante el mes de agosto del 2020.

RT/ 6817 CAJAS

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