Tecnicas Pdca

Problema Falta de equipos adecuados para montaje y desmonatje de
CAUSAS PRIMARIAS
MANO DE OBRA METODO
Los equipos y materiales

1 er ¿Por qué? Se demoran mucho
que se utilizan para
El tecle que se utiliza
tuiempo en realizar el realizar los trabajos no para el montaje de cajas
montaje de cajas de son adecuados para la de transmicion se traba
transmision operación mucho y no hay avance
Los tacos de madera con Los tacos de madera con Los trabajos en esta
los que se apoyan al los que se apoyan al
montaje y desmontaje de montaje y desmontaje de operación de
2 do ¿Por qué? cajas de transmision cajas de transmision transmiciones no se
entregan a tiempo
demoran mucho tiempo demoran mucho tiempo establecido
en ser encontrados en ser encontrados
Desorden el el proceso de El tecle que se utiliza para Se demoran mucho

operación de desmontar y el montaje de cajas de tuiempo en realizar el
3 ro ¿Por qué? montar cajas de transmicion se traba montaje de cajas de
transmicion mucho y no hay avance transmision
El tecle que se utiliza para Falta de equipos

el montaje de cajas de adecuados para montaje
4 to ¿Por qué? transmicion se traba y desmonatje de cajas de
mucho y no hay avance transmicion

5 to ¿Por qué? realizar los trabajos no
son adecuados para la
operación
Causas primarias MANO DE OBRA METODO
Los equipos y materiales Falta de equipos Se demoran mucho

adecuados para montaje tuiempo en realizar el
Cauza Raiz realizar los trabajos no
y desmonatje de cajas de montaje de cajas de
son adecuados para la transmicion transmision
operación
Solicitar a la empresa Diseñar dispositivo
para hacer su diseño de Hacer un proceso de
hidraulico adecuado para operación que disminuya
Acción un equipo hidraulico mejorar el desmontaje y los tiempos y trabajando
adecuado para la desmontaje de cajas de con equipos adecuados
operación transmision
/El tecle que se utiliza para el montaje de cajas de transmicion se traba mucho y no hay av
para montaje y desmonatje de cajas de transmicion
CAUSAS PRIMARIAS
MEDIO AMBIENTE MEDICION
El tecle que se utiliza para el montaje de cajas de transmicion s
Desorden el el proceso de El desmontaje y montaje El personal de trabajo tiene
operación de desmontar de cajas de transmision mucho inconveniente en
y montar cajas de se requiere de 3 realizar el montaje de cajas
transmicion ayudantes de transmicion

Falta de orden en el taller realizar los trabajos no Trabajan de forma empirica
son adecuados para la
operación
Los equipos y materiales El personal de trabajo

que se utilizan para tiene mucho
realizar los trabajos no inconveniente en realizar Falta de orden en el taller
son adecuados para la el montaje de cajas de
operación transmicion
La operación de desmontaje
El lugar donde se realiza y montaje de cajas de
transmicion se tiene mucho
los trabajos exite basura cuiadado de que ocurra un
accidente
El personal de trabajo El personal de trabajo tiene

tiene mucho
El lugar donde se realiza inconveniente en realizar mucho inconveniente en
los trabajos exite basura el montaje de cajas de realizar el montaje de cajas
de transmicion
transmicion
Limpiar el area de Hacer una investigacion Realiazra la operación de
trabajo, llevar labasura a del porque exiate este monatje de cajas de
su espacio y deposito inconveniente y proponer transmision con ss equipos
adecuado una solucion adecuados
ion se traba mucho y no hay avance/

el montaje de cajas de transmicion se traba mucho y no hay avance
Ejemplo 03:
En la empresa de fabricación de zapatos s
Se ha observado que en el área de cortado
teniendo en cuenta las 6 M. Se requiere q
Falta de equipos
adecuados para
montaje y desmonatje
de cajas de transmicion
e zapatos se desea analizar cuáles son las causas más
de cortado , el tiempo de envió del material cortad
requiere que el Departamento de Calidad determin
MANO DE OBRA
Se demoran mucho tuiempo

transmision
*
Los tacos de madera con lo
de cajas de transmision de
* Desorden el el proceso de o
de transmicion
* El tecle que se utiliza para
traba mucho y no hay avan
*
* Los equipos y materiales
trabajos no son ade
Los equipos y materiales que se u
realizar los trabajos no son adecu
operación
desmontaje de cajas de transm
* tiempo
El tecle que se utilizaen ser el
para enco
mo
* transmicion se traba mucho yp
Falta de equipos adecuados
* desmonatje de cajas de tr
Desorden el el proceso de
operación de desmontar y montar
cajas de transmicion
* Falta de orden en el taller
* Los equipos y materiales que se utiliz

no son adecuados para la operación
* El lugar donde se realiza los trabajos
MEDIO AMBIENTE
causas más frecuentes que aparecen en las unidade
erial cortado a aumentado con ello retrasa el resto d
ad determine las principales causas con la finalidad
OBRA
cho tuiempo en realizar el montaje de cajas de
e madera con los que se apoyan al montaje y desmontaje

transmision demoran mucho tiempo en ser encontrados
el proceso de operación de desmontar y montar cajas

ion
se utiliza para el montaje de cajas de transmicion se
o y no hay avance
os y materiales que se utilizan para realizar los

ajos no son adecuados para la operación
iales que se utilizan para
no son adecuados para la
eración
ajas de transmision demoran mucho
mpo
tilizaen ser el
para encontrados
montaje de cajas de
traba
os mucho ypara
adecuados no hay avance
montaje y
e de cajas de transmicion
El desmontaje y
aller * Los equipos

operación
les que se utilizan para realizar los trabajos * El personal
ra la operación transmicion
iza los trabajos exite basura
BIENTE
las unidades al salir del área de corte hacia el área d
sa el resto del proceso, ante ello se clasifican todas la
a finalidad de brindar alternativas de solución.
METODO
de El tecle que se utiliza para el montaje de ca
*
Los trabajos en esta operación de transmicio
establecido
*
Se demoran mucho tuiempo en realizar el mo
esmontaje y montaje de cajas de transmision se requiere de
Los equipos y materiales que se utilizan para realizar los trabajos

operación
El personal de trabajo tiene mucho inconveniente en realizar el m
transmicion
El personal de trabajo tiene mucho inconveniente en re

de transmicion
* Trabajan de forma empirica
* Falta de orden en el taller
* La operación de desmontaje y montaje de caj

mucho cuiadado de que ocurra u
MEDICION
a el área de costura.
an todas las causas
ción.
ntaje de cajas de tran
de transmiciones no se entregan a tiempo

stablecido
ealizar el montaje de cajas de transmision

No alterar n
ya que esta j
hoja"
Los ceros q
requiere de 3 ayudantes
los trabajos no son adecuados para la
realizar el montaje de cajas de
niente en realizar el montaje de cajas

icion
ontaje de cajas de transmicion se tiene
que ocurra un accidente
No alterar ni escribir encima de los espacios,
a que esta jalando informacion de la primera
hoja"ESTRUCTURA ISHIKAWA"
Los ceros que aparecen son que no existe
tercer nivel
Lluvia de ideas
1 Trabajan de forma empirica
2 Se demoran mucho tuiempo en realizar el montaje de cajas de transmision
Los tacos de madera con los que se apoyan al montaje y desmontaje de cajas de transmision
3 demoran mucho tiempo en ser encontrados
El lugar donde se realiza los trabajos exite basura

4
5 El personal de trabajo tiene mucho inconveniente en realizar el montaje de cajas de transmicion
6 El desmontaje y montaje de cajas de transmision se requiere de 3 ayudantes
7 Se detiene las otras areas de trabajo por el personal que no esta presente
8 Hay muchas horas muertas en las otras areas

Los equipos y materiales que se utilizan para realizar los trabajos no son adecuados para la
9 operación
La operación de desmontaje y montaje de cajas de transmicion se tiene mucho cuiadado de

10 que ocurra un accidente
11 Los materiales y equipos que se utilizan en la operación no son muy seguros
12 El tecle que se utiliza para el montaje de cajas de transmicion se traba mucho y no hay avance
13 Falta de coordinación entre areas
14 Falta de orden en el taller
15 Desorden el el proceso de operación de desmontar y montar cajas de transmicion
16 Falta de equipos adecuados para montaje y desmonatje de cajas de transmicion
17 Los trabajos en esta operación de transmiciones no se entregan a tiempo establecido

Simbolo
P01
P02
P03
P04
P05
P06
P07
P08
P09
P10
P11
P12
P13
P14
P15
P16
P17
MATRIZ DE RELACION
P01 P02 P03
Trabajan de forma empirica 0 0 0
Se demoran mucho tuiempo en realizar el montaje de cajas de transmision 0 0 1
Los tacos de madera con los que se apoyan al montaje y desmontaje de cajas de transmision
demoran mucho tiempo en ser encontrados 0 0 0
El lugar donde se realiza los trabajos exite basura 0 0 0
El personal de trabajo tiene mucho inconveniente en realizar el montaje de cajas de

transmicion 1 0 0
El desmontaje y montaje de cajas de transmision se requiere de 3 ayudantes 0 0 0
Se detiene las otras areas de trabajo por el personal que no esta presente 0 0 0
Hay muchas horas muertas en las otras areas 0 0 0

operación 0 0 1
La operación de desmontaje y montaje de cajas de transmicion se tiene mucho cuiadado de

que ocurra un accidente 0 0 0
Los materiales y equipos que se utilizan en la operación no son muy seguros 0 0 0
El tecle que se utiliza para el montaje de cajas de transmicion se traba mucho y no hay avance 0 1 0
Falta de coordinación entre areas 0 0 0
Falta de orden en el taller 0 0 1
Desorden el el proceso de operación de desmontar y montar cajas de transmicion 1 0 0
Falta de equipos adecuados para montaje y desmonatje de cajas de transmicion 1 1 0
Los trabajos en esta operación de transmiciones no se entregan a tiempo establecido 0 1 0
FUERZA DE EFECTO
3 3 3
P01 P02 P03
Fuerza de
P04 P05 P06 P07 P08 P09 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17 Causa
0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 2
0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 1 1 0 5
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 3
0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 1 0 4
0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 3
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1
0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 1
0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 4
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2
0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 3
0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1 6
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
1 2 3 0 1 7 0 0 2 0 0 3 8 2
P04 P05 P06 P07 P08 P09 P10 P11 P12 P13 P14 P15 P16 P17
Fuerza - Causa
Se demoran mucho tuiempo en realizar el montaje de cajas de transmision
El desmontaje y montaje de cajas de transmision se requiere de 3 ayudantes
El tecle que se utiliza para el montaje de cajas de transmicion se traba mucho y no hay avance
El personal de trabajo tiene mucho inconveniente en realizar el montaje de cajas de transmicion
operación
Desorden el el proceso de operación de desmontar y montar cajas de transmicion
Fuerza - Efecto
Falta de equipos adecuados para montaje y desmonatje de cajas de transmicion

Simblo Puntaje
P2 5
P6 4
P12 4
P5 3
P9 3
P15 3
Simblo Puntaje
P16 8
Ejemplo 01:
En la empresa de Reparacion de Motores se desea analizar cuáles son las causas más frecuente
Se ha observado que en el área de armado, que se mandan a llamar 03 operarios para ayuda
todas las causas detectadas en una lluvia de ideas. Se requiere determinar las principales caus
Desconocimiento por parte d

Lluvia de ideas del proceso
1 Trabajan con falta de criterio y en forma empirica idea 01
2 Desconocimiento en el manejo de Mejora de Métodos en el Trabajo idea 12
3 Falta programa de capacitación idea 07
4 Existe música a todo volumen en el proceso de trabajo idea 03
5 Falta de liderazgo para la ejecución
6 Falta de un flujograma de operaciones
7 No cuentan con capacitación
8 No están definidos los cargos dentro de la empresa
9 No se encuentra definido las áreas de trabajo
10 No cuentan con un supervisor definido
11 No cuentan con supervición de procesos
12 Personal con poca destreza en toma de decisión
13 Desconocimiento del manejo de herramientas de calidad

14 Falta de organización de las áreas
15 Desorden de las piezas de zapatos
16 No se fomenta el trabajo en equipo
17 Falta de interés por parte de los trabajadores

las causas más frecuentes que aparecen al momento de l armado de motor despues de la reparacion.
03 operarios para ayudar a sujetar el motor mientras se procede a su armado, ante ello se clasifican
minar las principales causas con la finalidad de brindar alternativas de solución.
Diagrama de Afinidades
Desconocimiento por parte del operario El operario se encuentra desconcentrado No se cuenta con el flujograma de
del proceso producción
Trabajan con falta de criterio y Existe música a todo volumen en

en forma empirica idea 04 el proceso de trabajo idea 05
Personal con poca destreza en No cuentan con supervición de

toma de decisión idea 11 procesos idea 13
No están definidos los cargos

No cuentan con capacitación idea 08 dentro de la empresa
Personal con poca destreza en

toma de decisión
o de motor despues de la reparacion.
e a su armado, ante ello se clasifican
de solución.
No se cuenta con el flujograma de Falta de orden en el taller No supervisa el proceso

producción
Falta de liderazgo para la No se encuentra definido las

ejecución idea 09 áreas de trabajo idea 10
Desconocimiento del manejo de Desorden de las piezas de

herramientas de calidad idea 15 zapatos idea 06
Desconocimiento en el manejo
de Mejora de Métodos en el
idea 02 Trabajo
No supervisa el proceso Falta de coordinación entre áreas
No cuentan con un supervisor Falta de organización de las

definido idea 14 áreas
Falta de un flujograma de No se fomenta el trabajo en

operaciones idea 16 equipo
Falta de interés por parte de los

idea 17 trabajadores
¿Qué hacer?
Entregar las partes de una talla especifica, en un compartimento o cajas
Opinion Operario 01
IDEAS BASE Frecuencia Importancia Factibilidad
Desconocimiento por parte del

operario del proceso 5 5 3
El operario se encuentra
desconcentrado 3 4 4
No se cuenta con el flujograma

de producción 2 3 2
Falta de orden en el taller 3 4 4
No supervisa el proceso 2 3 3
Falta de coordinación entre

áreas 4 4 4
Opinion Operario 02


Falta de orden 2 4 3

áreas 5 5 3
Opinion Operario 03


Falta de orden 2 4 4

áreas 3 4 4
IDEAS BASE Frecuencia Importancia

operario del proceso 5 4 4 13 5 5 4 14
desconcentrado 3 4 2 9 4 4 2 10

de producción 2 2 1 5 3 2 2 7
Falta de orden en el taller 3 2 2 7 4 4 4 12
No supervisa el proceso 2 1 2 5 3 2 2 7

áreas 4 5 3 12 4 5 4 13
Factibilidad TOTAL
3 5 5 13 40
4 4 3 11 30
2 1 1 4 16
4 3 4 11 30
3 2 1 6 18
4 3 4 11 36
Ejemplo 02:
Empresa de calzado Begin S.A.C., el área de corte entrega las piezas de los zapatos en forma desor
costura, originando demoras del proceso total de fabricación. Se decide analizar este problema p
encaminadas a solucionarlo
Paso 1: Recolección de Datos
Frecuencia en
Causas unidades
Desconocimiento por parte del 13
operario del proceso
El operario se encuentra desconcentr 9
No se cuenta con el flujograma de pr 5
Falta de orden en el taller 7
No supervisa el proceso 5
Falta de coordinación entre áreas 12
Paso 2: Ordenar los datos de mayor a menor y desarrollar la tabla de

frecuencias Paso 5: Obtener el % ac
= Frecuencia ac
Luego colocar
Paso 3: Obtener el total que es la
suma de todas las frecuencias
Frecuencia en % Frecuencia
Causas unidades acumulado acumulado 80-20
operario del proceso 13 25% 13 80%
Falta de coordinación entre áreas 12 49% 25 80%
desconcentrado 9 67% 34 80%
Falta de orden en el taller 7 80% 41 80%
No se cuenta con el flujograma de pr 5 90% 46 80%
No supervisa el proceso 5 100% 51 80%
Total 51
El último %acumulado debe ser igual a 100%

Paso 6: Escribir 80
Paso 7: Crear la gráfica en Excel: Tomando como rango las columnas de: Causas, Frecuencia en
unidades y % acumulado
Frecuencia en % Frecuencia
Causas unidades acumulado acumulado 80-20
operario del proceso 13 25% 13 80%
Falta de coordinación entre áreas 12 49% 25 80%
desconcentrado 9 67% 34 80%
Falta de orden en el taller 7 80% 41 80%
No se cuenta con el flujograma de pr 5 90% 46 80%
No supervisa el proceso 5 100% 51 80%
Paso 8: Selecciona las 3 columnas e Inserta un

gráfico de barras en Excel
14
12
10
8
6
4
2
0
Frecuencia en unidades
% acumulado
Paso 9: Para ver el % acumulado señale la barra de % acumulado , luego clic derecho del
mouse y elegir Cambiar tipo de gráfico de series cambiar a líneas apilada con marcadores
14
12
10
8
6
4
2
0
% acumulado
Paso 10: Dar formato a la serie de datos en el eje secundario , para ello clic derecho en el %
acumulado y dar formato a serie de datos. Luego dentro selecciona EJE SECUNDARIO
14 120%
12 100%
10 80%
8 60%
6
4 40%
2 20%
0 0%
% acumulado
Paso 11: Corregir la ESCALA DE EJES DE LA FRECUENCIA, para ello clic derecho en el eje del lado izquierdo y
formato a eje, dentro de los valores colocar el valor máximo de la frecuencia acumulada y una unidad de 1
120%
50
100%
40 80%
30 60%
20 40%
10 20%
0 0%
% acumulado
Paso 12: Asi mismo LA ESCALA DE PORCENTAJES, para ello clic derecho en el eje del lado derecho y
formato a eje, dentro de los valores colocar el valor máximo 1 y una unidad mayor de 0.2
Paso 12: Asi mismo LA ESCALA DE PORCENTAJES, para ello clic derecho en el eje del lado derecho y
formato a eje, dentro de los valores colocar el valor máximo 1 y una unidad mayor de 0.2
100%
50
80%
40
30 60%
20 40%
10 20%
0 0%
% acumulado
Paso 13: iNSERTAR el 80 -20 para ello clic en el gráfico, ingresar a

SELECCIONAR DATOS , agregar la serie
100%
50
80%
40
30 60%
20 40%
10 20%
0 0%
% acumulado
80-20
Paso 14: Trazar una línea para ver los POCOS VITALES y MUCHOS
TRIVIALES
POCOS VITALES MUCHOS TRIVIALES

POCOS VITALES MUCHOS TRIVIALES
100%
50
80%
40
30 60%
20 40%
10 20%
0 0%
% acumulado
80-20
Paso 15: Interpretar la gráfica
Alternativas de solución
Causas
Desconocimiento por parte del Solicitar los manuales de fabricación de cada modelo de zapatos,
operario del proceso ejecutando una capacitación de la relación entre áreas de trabajo.
Falta de coordinación entre áreas Elaboración de un MOF (manual de organización y funciones) y reforzar
trabajos en equipo
El operario se encuentra Establecer reglas de conducta en el trabajo mediante la elaboración de un
desconcentrado MOF (manual de organización y funciones)
atos en forma desordenada al área de
zar este problema para tomar decisiones
Paso 5: Obtener el % acumulado

= Frecuencia acumulado / Total
Luego colocar el Formato %
Paso 4: Obtener la frecuencia acumulada
4.1 En el primer casos es la misma frecuencia sin

acumular
4.2 frecuencia acumulada anterior + frecuencia actual
4.3 frecuencia acumulada anterior + frecuencia actual
4.11 frecuencia acumulada anterior + frecuencia

actual
La última frecuencia acumulada es igual que el total
Paso 6: Escribir 80% y copiar en las demás celdas
usas, Frecuencia en
echo del
marcadores
recho en el %
CUNDARIO
eje del lado izquierdo y dar

ulada y una unidad de 10
eje del lado derecho y dar

unidad mayor de 0.2
eje del lado derecho y dar
unidad mayor de 0.2
n
elo de zapatos,
áreas de trabajo.
funciones) y reforzar
nte la elaboración de un
PROBLEMA
El área de corte entrega las pieza
CAU
1 2
PRIMER NIVEL MANO DE OBRA METODO
Desconocimiento por parte del No se cuenta con el flujograma

2 SEGUNDO NIVEL operario del proceso de producción
Trabajan con falta de criterio y Falta de liderazgo para la

TERCER NIVEL en forma empirica ejecución
Personal con poca destreza en Desconocimiento del manejo

toma de decisión de herramientas de calidad
No cuentan con capacitación
2 SEGUNDO NIVEL desconcentrado
Existe música a todo volumen

TERCER NIVEL en el proceso de trabajo
No cuentan con supervición de

procesos
No están definidos los cargos

dentro de la empresa
2 SEGUNDO NIVEL
TERCER NIVEL
2 SEGUNDO NIVEL
TERCER NIVEL
de corte entrega las piezas de los zapatos en forma desordenada al área de
costura
CAUSAS
3 4 5
Falta de orden en el taller No supervisa el proceso
No se encuentra definido las No cuentan con un supervisor

áreas de trabajo definido
Desorden de las piezas de Falta de un flujograma de

zapatos operaciones
Desconocimiento en el manejo
de Mejora de Métodos en el
Trabajo

áreas
Falta de organización de las

áreas
Falta de interés por parte de

los trabajadores
No se fomenta el trabajo en
equipo
ordenada al área de
Las causas principales de primer nivel, puedes camb
segun tu investigacion
6
ivel, puedes cambiarlas
gacion
CUADRO DE AFINIDADES: IDEAS BASES
idea:….. idea:….. idea:….. idea:…..

S BASES Participante 04: apellidos
IDEAS BASE Frecuencia Importancia
idea:…..
idea:…..
idea:…..
idea:…..
MATRIZ FINAL DE PRIORIDAD
Factibilidad FRECUENCIA IMPORTANCIA
IDEAS BASE
PUNTAJE DE PARTICIPANTES sub - total PUNTAJE DE PARTICIPANTE
FINAL DE PRIORIDADES
IMPORTANCIA FACTIBILIDAD TOTAL
UNTAJE DE PARTICIPANTES sub - total PUNTAJE DE PARTICIPANTES sub - total

Acciones de mejora Tareas Responsables de tarea Temporalidad
El diseño es tomando las medidas

Diseño de los planos del proyecto de una escla 1:2 nomas Tecnico de diseño 30 dias
del dibujo tecnico
Para la compra dispositivo hidraulico

COMPRA DE MATERIAL y los materiales en los distribuidores Supervisor de compras 40 dias
con el apoyo del tecnico mecanico
Los componenetes son habilitados

Habilitado de Tecnico mecanico 8 dias
en el area de mecanica
componente
El pintado de la estructura, la
Pintado de la estructura estructura se realizan de acuerdo a Alumnos de SENATI 4 dias
la norma tecnica
La capacitacion al persoal de taller

Induccion del personal sobre la manipulacion, precauciones Jefe de taller 15 dias
y seguridad
Recursos Responsables de
Financicion Indicador de seguimiento
necesarios seguimiento
La empresa La empresa Plano elavorado Alumnos de senati
La empresa La empresa Supervicion de compras La empresa
La empresa No se aplica Inspeccion de componentes Tecnico mecanico
La empresa No se aplica Partes pintadas Tecnico mecanico
La empresa No se aplica Control de asistencia Tecnico mecanico

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Problema Falta de equipos adecuados para montaje y desmonatje de

Los equipos y materiales

Desorden el el proceso de El tecle que se utiliza para Se demoran mucho

El tecle que se utiliza para Falta de equipos

Los equipos y materiales

Causas primarias MANO DE OBRA METODO

Los equipos y materiales Falta de equipos Se demoran mucho

Los equipos y materiales

Los equipos y materiales El personal de trabajo

MEDIO AMBIENTE MEDICION

El personal de trabajo El personal de trabajo tiene

ion se traba mucho y no hay avance/

Se demoran mucho tuiempo

* Falta de orden en el taller

* Los equipos y materiales que se utiliz

cho tuiempo en realizar el montaje de cajas de

e madera con los que se apoyan al montaje y desmontaje

el proceso de operación de desmontar y montar cajas

os y materiales que se utilizan para realizar los

aller * Los equipos

de El tecle que se utiliza para el montaje de ca

Los equipos y materiales que se utilizan para realizar los trabajos

El personal de trabajo tiene mucho inconveniente en re

* La operación de desmontaje y montaje de caj

ntaje de cajas de tran

de transmiciones no se entregan a tiempo

ealizar el montaje de cajas de transmision

los trabajos no son adecuados para la

realizar el montaje de cajas de

niente en realizar el montaje de cajas

1 Trabajan de forma empirica

2 Se demoran mucho tuiempo en realizar el montaje de cajas de transmision

El lugar donde se realiza los trabajos exite basura

5 El personal de trabajo tiene mucho inconveniente en realizar el montaje de cajas de transmicion

6 El desmontaje y montaje de cajas de transmision se requiere de 3 ayudantes

8 Hay muchas horas muertas en las otras areas

La operación de desmontaje y montaje de cajas de transmicion se tiene mucho cuiadado de

11 Los materiales y equipos que se utilizan en la operación no son muy seguros

13 Falta de coordinación entre areas

14 Falta de orden en el taller

15 Desorden el el proceso de operación de desmontar y montar cajas de transmicion

16 Falta de equipos adecuados para montaje y desmonatje de cajas de transmicion

17 Los trabajos en esta operación de transmiciones no se entregan a tiempo establecido

Trabajan de forma empirica 0 0 0

Se demoran mucho tuiempo en realizar el montaje de cajas de transmision 0 0 1

El lugar donde se realiza los trabajos exite basura 0 0 0

El personal de trabajo tiene mucho inconveniente en realizar el montaje de cajas de

El desmontaje y montaje de cajas de transmision se requiere de 3 ayudantes 0 0 0

Hay muchas horas muertas en las otras areas 0 0 0

La operación de desmontaje y montaje de cajas de transmicion se tiene mucho cuiadado de

Los materiales y equipos que se utilizan en la operación no son muy seguros 0 0 0

Falta de coordinación entre areas 0 0 0

Falta de orden en el taller 0 0 1

Desorden el el proceso de operación de desmontar y montar cajas de transmicion 1 0 0

Falta de equipos adecuados para montaje y desmonatje de cajas de transmicion 1 1 0

Los trabajos en esta operación de transmiciones no se entregan a tiempo establecido 0 1 0

Se demoran mucho tuiempo en realizar el montaje de cajas de transmision

El desmontaje y montaje de cajas de transmision se requiere de 3 ayudantes

El personal de trabajo tiene mucho inconveniente en realizar el montaje de cajas de transmicion

Desorden el el proceso de operación de desmontar y montar cajas de transmicion

Falta de equipos adecuados para montaje y desmonatje de cajas de transmicion

Desconocimiento por parte d

1 Trabajan con falta de criterio y en forma empirica idea 01