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A pesar de esto, aun estas plataformas digitales de educación no tienen una gran cobertura para la población co
finalidad de implementar buenas practicas tecnológicas y virtuales al sector de educación, con la finalidad de br
suplir las necesidades de los clientes, plataformas practicas y aprovechables, que puedan incluso beneficiar a las
Mediante el desarrollo de este proyecto, se validara la viabilidad del mismo mediante supuestos, generando un
permita identificar el éxito de la idea.
ÓN
usivos y optimizar los tiempos de los empleados mediante el
ENA, que maneja plataformas de formación que permiten que la
tos necesarios sin invertir grandes cantidades de dinero en
•Diseñar un proyecto educativo que cumpla con los • Determinar el proyecto a desarrol
requerimientos solicitados en el módulo durante la • Plantear el valor de inversión y los
O duración del mismo. •
•
Establecer los estados financieros
Determinar la viabilidad del proye
B •Crear un proyecto empresa enfocado en el área
educativa virtual, que brinde programas a nivel
tecnológico y permita obtener una rentabilidad y • Ofrecer servicios educativos tecno
J estabilidad en aproximadamente 3 años, teniendo
como pilar fundamental la calidad en el servicio
• Optimizar el proceso educativo de
máximo de un año
T
I
V
O
S
ar el proyecto a desarrollar por parte del grupo en las primeras 2 semanas.
l valor de inversión y los supuestos a trabajar en el proyecto en las primeras 4 semanas.
los estados financieros de la empresa proyecto con la proyección de los mismos para la segunda entrega.
ar la viabilidad del proyecto, conclusiones y resultados para la última entrega.
rvicios educativos tecnológicos de alta calidad, de fácil acceso para cualquier persona en un plazo de un año
el proceso educativo de las personas mediante plataformas virtuales desarrolladas por la universidad en un plazo
año
ar para la primera etapa del proyecto el talento humano necesario para el desarrollo del mismo
PLANTEAMI
Se crea Universidad virtual INEDUTEC "INSTITUTO DE EDUCACION TECNOLOGICA", ubicado en la ciudad de Bogotá,
Administrativa donde se encontrará sala de docentes, biblioteca, aula para apoyo al estudiante, oficina de soporte t
años se empleará en alquiler y de manera progresiva se dará apertura a nuevas sedes. Se encontrará conformada po
por horas de labor (valor hora: $18.000, de 5 horas diarias por 30 días), la universidad tendrá la capacidad atender p
de Empresas, Contaduría, y Mercadeo), se estima según estudios el crecimiento anual del 68% de en número de est
valorado en $1.600.000, el incremento de la misma se realizará según incremento de la inflación.
n la cual estamos inmersos es imposible poder desligarse de la realidad de una globalización impulsada por las nuev
ción en el acceso a cientos de miles de contenidos de diversos tipos (educativos, informativos, de entretenimiento) y
tradicionales de estudio, que permitan a todas las personas acceder a formación y educación que conlleve a mejor
a a reducir indicadores de desempleo y pobreza dentro de nuestro país.
ciudades o personas que por sus ocupaciones o carencia de tiempo, no pueden acceder a formarse profesionalme
boral ha aumentado para el nivel tecnólogo, desplazando en un gran porcentaje la contratación de profesionales uni
o en modalidad virtual que ofrezca programas de administración de empresas, contaduría pública y mercadeo, que
bilidad las 24 horas del día los siete días a la semana.
GICA", ubicado en la ciudad de Bogotá, en la Zona de Engativá, en el Barrio Normandía Oriental. Cuenta con una sede
poyo al estudiante, oficina de soporte tecnológico y cafetería. Tendrá un Área total de 437,54 m2, los primeros 5
as sedes. Se encontrará conformada por 27 empleados, los docentes tendrán un contrato de prestación de servicio
versidad tendrá la capacidad atender por semestre de 600 alumnos de forma virtual por las carreras (Administración
nto anual del 68% de en número de estudiante. La mensualidad según estudio de mercadeo el semestre está
ento de la inflación.
alización impulsada por las nuevas tecnologías de la información y la
ormativos, de entretenimiento) y las posibilidades de comunicación
AÑO 1
358,175,000
1,392,647,000
21,000,000
El capital de trabajo se compone de lo que necesita
1,771,822,000 la empresa para operar, adquirir las inversiones
iniciales y cubrir los costos y gastos de la operación.
(Gastos administrativos, de venta y financieros)
1,771,822,000
971,822,000 54.85%
800,000,000 45.15%
Mensual Anual
142,833,416 1,714,000,996
1,974,772 23,697,260
1,624,772 19,497,260 tomados de hoja depreciacion
350,000 4,200,000 tomados de hoja depreciacion
132,530,988 1,590,371,852
3,492,932 41,915,180 tomados de hoja depreciacion
63,387,846 760,654,152 tomados de hoja costos fijos
62,556,600 750,679,200 tomados de hoja costos fijos
3,093,610 37,123,320 tomados de hoja costos fijos
8,327,657 99,931,884
4,327,657 51,931,884 tomados de hoja sueldos
4,000,000 48,000,000
791,254,370
5
240 Lo que se ofrecerá es servicios de capacitación modalidad virtual.
Programa
Programa Administracion Programa Contaduria Mercadeo Producto 4 Producto 5
18,000 18,000 18,000
33% 33% 33%
47,611,139 47,611,139 47,611,139
47,611,139 47,611,139 47,611,139
200 200 200
238,056 238,056 238,056
256,056 256,056 256,056
60% 60% 60%
1,600,000 1,600,000 1,600,000
Número Número Número
Número estudiantes /Año
estudiantes /Año estudiantes /Año estudiantes /Año
Incremento de unidades vendidas 2 3 4 5
para los años proyectados %
100% 400 800 1,600 3,200
100% 400 800 1,600 3,200
100%
600
Los equipos de computo que se compraran son para funcionamiento de laplataforma de educacion virtual. Se adquiere dos vehiculos
para apoyar la labor institucional cada uno por valor de 35 millones de pesos
Los equipos de computo que se compraran son para funcionamiento de laplataforma de educacion virtual. Se adquiere dos vehiculos
para apoyar la labor institucional cada uno por valor de 35 millones de pesos
IPC
0
INGRESOS
(-)COSTOS DE VENTAS
(=) UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE VENTAS
GASTOS ADMINISTRACION 79%
(-) DEPRECIACION
(-) AMORTIZACION DIFERIDOS
UTILIDAD OPERACIONAL
Gastos Financieros
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
Provisiòn de Impuestos 34%
UTILIDAD NETA
RESERVA LEGAL 10%
UTILIDAD DEL EJERCICIO
0
UTILIDAD OPERACIONAL
(-) IMPUESTOS OPERACIONALES
(=) NOPAT/UODI
(+) DEPRECIACIONES
(+) AMORTIZACIONES
(+/-) CAPITAL DE TRABAJO
(+/-) INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS
FLUJO DE CAJA LIBRE
PAGO INTERESES
PAGO CAPITAL
(+) EFECTO SOBRE LOS IMPUESTOS
FLUJO CAJA ACCIONISTA
DIVIDENDOS
FLUJO DE CAJA DEL PERIODO
FLUJO DE CAJA INICIAL
FLUJO DE CAJA FINAL
ANÁLISIS DE SENSI
TASA DE DESCUENTO
3.90% 3.50%
1 2 3
1,920,000,000 1,994,880,000 2,064,700,800
129,600,000 134,654,400 139,367,304
1,790,400,000 1,860,225,600 1,925,333,496
99,931,884 103,829,227 107,463,250
1,511,333,352 1,570,275,353 1,625,234,990
41,915,180 41,915,180 41,915,180
4,200,000 4,200,000 4,200,000
133,019,584 140,005,840 146,520,075
104,640,000 81,600,000 58,560,000
28,379,584 58,405,840 87,960,075
9,649,059 19,857,986 29,906,426
18,730,525 38,547,854 58,053,650
1,873,053 3,854,785 5,805,365
16,857,473 34,693,069 52,248,285
1 2 3
133,019,584 140,005,840 146,520,075
9,649,059 19,857,986 29,906,426
123,370,525 120,147,854 116,613,650
41,915,180 41,915,180 41,915,180
4,200,000 4,200,000 4,200,000
379,175,000
- 209,689,295 166,263,034 162,728,830
104,640,000 81,600,000 58,560,000
160,000,000 160,000,000 160,000,000
- - -
- - -
- 474,329,295 - 75,336,966 - 55,831,170
800,000,000 1,274,329,295 1,349,666,260
1,274,329,295 1,349,666,260 1,405,497,430
1 2 3
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
15.3%
4 5
2,136,965,328 2,211,759,114 (ESTO ES SOLO PARA CONFIRMAR EL CALCULO CORRECTO DE LA FORMU
144,245,160 149,293,740 74,880,000.00
1,992,720,168 2,062,465,374 69,820,800.00
111,224,464 115,117,320 72,264,528.00
1,682,118,215 1,740,992,352 74,793,786.48
41,915,180 41,915,180
4,200,000 4,200,000
153,262,309 160,240,522
35,520,000 12,480,000
117,742,309 147,760,522
40,032,385 50,238,577
77,709,924 97,521,944
7,770,992 9,752,194
69,938,932 87,769,750
4 5
153,262,309 160,240,522
40,032,385 50,238,577
113,229,924 110,001,944
41,915,180 41,915,180
4,200,000 4,200,000
159,345,104 156,117,124
35,520,000 12,480,000
160,000,000 160,000,000
- -
- -
- 36,174,896 - 16,362,876
1,405,497,430 1,441,672,326
1,441,672,326 1,458,035,202
4 5
1,070,440,657 1,020,562,601
- - SE AJUSTA PARA CUADRAR LA ECUACION PATRIMONIAL
358,175,000 358,175,000
5,117,703 5,117,703
353,057,297 353,057,297
8,400,000 -
16,800,000 21,000,000
1,415,097,954 1,352,619,898
160,000,000 (0)
90,234,000 90,234,000
250,234,000 90,234,000
971,822,000 971,822,000
19,304,195 29,056,390
69,938,932 87,769,750
103,798,827 173,737,758
1,164,863,954 1,262,385,898
1,415,097,954 1,352,619,898
0 (0)
159,345,104 156,117,124
E 1 EL VALOR DE LOS BENEFICIOS ES MAYOR A LOS COSTOS DEL PROYECTO, SE RECOMIENDAN LAS INVERSIONES POR QUE EXISTE BENEFIC
N INFERIORES A LOS EGRESOS, ESTE PROYECTO NO RESULTA ATRACTIVO
https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2017/01/el-pri-uno-de-los-indicadores-que-mas-llama-la-atencion-de-los-in
mas-llama-la-atencion-de-los-inversionistas/
RECURSOS PROPIOS
RECURSOS DE TERCEROS: Describir el costos de financiación a través de bancos: tasa de interés, tiempo, valo
Se elaboró y se encuentra en la hoja llamada Amortización credito por valor de $800.000.000
Tasa: 1.2%
Tiempo: 60 meses
Donde:
Re: Rendimiento esperado por la empresa
Rf: Tasa Libre de Riesgo
B: Beta del Mercado (cuando mas se acerca a 1 es mas riesgoso)
Rm: Riesgo del Mercado
RP: Riesgo Pais expresado en Terminos Porcentuales
Valor Participac.
Obligaciones financieras c y largo plazo 800,000,000 45%
Patrimonio 971,822,000 55%
Activo 1,771,822,000 100%
través de bancos: tasa de interés, tiempo, valor inicial y realizar la tabla de amortización.
dito por valor de $800.000.000
Amortizacion!A1
Costo annual
desp. Imptos. Promedio Ponderado
9.50% 4.29%
20.00% 10.97%
COSTO DE CAPITAL (CK) 15.26% https://www.youtube.com/watch?
ttps://www.youtube.com/watch?v=ffxZkk5u8m8
Analice aquí los resultados de los indicadores financieros y genere sus recomendaciones y conclusiones
* De acuerdo al calculo del VNA ( Valor presente Neto) en la evaluacion del proyecto en mención resulta un valor
($ 583,476,576.00) esto significa que al no ser mayor a $0 el proyecto no es factible.
* Con relación al calculo del RBC (Relación Beneficio Costo), el valor es menor que 1 por lo tanto, No existe Bene
0.93531692504196 son inferiores a los egresos, este proyecto no resulta atractivo para un inversionista.
*De acuerdo al calculo de la TIR ( Tasa Interna de Retorno), se puede observar que es superior a la tasa de descu
68.06% afirmar que el proyecto es viable.
* Con relacion al calculo del PRI (Período de recuperación de la inversión), se puede afirmar que aproximadamen
7.0728 se recupera en 7 años.
* El inversionista siempre busca invertir en el sector que menos riesgo le genere, por lo tanto busca un respaldo
o de las entidades financieras, en el caso puntual de nuestro proyecto de acuerdo a los indicadores ya vistos no e
realizar la inversión:
En el año 1, la rentabilidad de la utilidad neta sobre la inversion total es del :
* En el Flujo de caja podemos apreciar que la inversion es necesaria realizarla en el año 1, para poner en marcha
obtenemos un flujo de caja libre negativo.
* Por otra parte es importante observar los gastos administrativos del proyecto, ya que representan el 79% del to
y conclusiones
COSTOS VARIABLES
DESCRIPCION VALOR HORA MENSUAL VALOR ANUAL
HORAS DOCENTE ADMINISTRACION 1,800,000 21,600,000
HORAS DOCENTE ADMINISTRACION 1,800,000 21,600,000
HORAS DOCENTE CONTADURIA 1,800,000 21,600,000
HORAS DOCENTE CONTADURIA 1,800,000 21,600,000
HORAS DOCENTE MERCADEO 1,800,000 21,600,000
HORAS DOCENTE MERCADEO 1,800,000 21,600,000
TOTAL 10,800,000 129,600,000
COSTOS TOTALES
DESCRIPCION VALOR MENSUAL VALOR ANUAL VALOR CICLO 7,5
COSTOS FIJOS 142,833,416 1,714,000,996 1,071,250,622
COSTOS VARIABLES 10,800,000 129,600,000 81,000,000
TOTAL 153,633,416 1,843,600,996 1,152,250,622
DESCRIPCION HORAS DIARIA HORAS MENSUAL VALOR HORA
DOCENTE ADMINISTRADOR DE EMPRESAS 5 150 12,000
DOCENTE ADMINISTRADOR DE EMPRESAS 5 150 12,000
DOCENTE CONTADURIA 5 150 12,000
DOCENTE CONTADURIA 5 150 12,000
DOCENTE MECADEO 5 150 12,000
DOCENTE MECADEO 5 150 12,000
TOTAL HORAS 30 900
VALOR TOTAL DE HORAS 0
VALOR HORA DIARIA VALOR HORA MENSUAL VALOR HORA ANUAL
60,000 1,800,000 21,600,000
60,000 1,800,000 21,600,000
60,000 1,800,000 21,600,000
60,000 1,800,000 21,600,000
60,000 1,800,000 21,600,000
60,000 1,800,000 21,600,000
- - -
360,000 10,800,000 129,600,000
DATOS A PROYECTAR
ESTUDIANTES PRESUPUESTADAS AL AÑO
VALOR VALOR X
SEMESTRES PROGRAMA ESTUDIANTES
SEMESTRE CARRERERA
ADMINISTRACION 200 1,600,000 320,000,000
CONTADURIA 200 1,600,000 320,000,000
1 SEMESTRES MERCADEO 200 1,600,000 320,000,000
600 960,000,000
ADMINISTRACION 200 1,600,000 320,000,000
CONTADURIA 200 1,600,000 320,000,000
2 SEMESTRES MERCADEO 200 1,600,000 320,000,000
600 960,000,000
TOTAL A VENDER AL AÑO 1,920,000,000
960,000,000
960,000,000
1,920,000,000 160,000,000
PRESUPUESTO INFRAESTRUCTURA
ARTCULO CANTIDAD VIDA UTIL
Arreglo a infraestructura y/o adecuaciones 1 5 años
Aires acondicionados 5 5 años
TOTAL PRESUPUESTO INFRAESTRUCTURA
TOTAL
DEPRECIACION
ADMINISTRATIVA/
MES 3,492,932
TOTAL 5,117,703
DEPRECIA
EQUIPOS COMPUTO AREA OPERATIVA Año Tasa depreciación
1 0.36904
2 0.36904
ECIACIÓN POR LÍNEA RECTA 3 0.36904
Depreciación acumulada Valor neto 4 0.36904
11,423,260 45,693,039 5 0.36904
22,846,520 34,269,779
34,269,779 22,846,520
45,693,039 11,423,260
57,116,299 -
10%
10%
NOTA: Se escoje la modalidad de financiacion con abono acapital y tasa variable por qu
valor por intereses financieros.
por valor de : $ 34,054,975
SA VARIABLE
SALDO FINAL
$ 800,000,000
$ 786,666,667
$ 773,333,333
$ 760,000,000
$ 746,666,667
$ 733,333,333
$ 720,000,000
$ 706,666,667
$ 693,333,333
$ 680,000,000
$ 666,666,667
$ 653,333,333 INTERESES AÑO 1 ABONO A CAPITAL
$ 640,000,000 $ 104,640,000 $ 160,000,000
$ 626,666,667
$ 613,333,333
$ 600,000,000
$ 586,666,667
$ 573,333,333
$ 560,000,000
$ 546,666,667
$ 533,333,333
$ 520,000,000
$ 506,666,667
$ 493,333,333 INTERESES AÑO 2
$ 480,000,000 $ 81,600,000 $ 160,000,000
$ 466,666,667
$ 453,333,333
$ 440,000,000
$ 426,666,667
$ 413,333,333
$ 400,000,000
$ 386,666,667
$ 373,333,333
$ 360,000,000
$ 346,666,667
$ 333,333,333 INTERESES AÑO 3
$ 320,000,000 $ 58,560,000 $ 160,000,000
$ 306,666,667
$ 293,333,333
$ 280,000,000
$ 266,666,667
$ 253,333,333
$ 240,000,000
$ 226,666,667
$ 213,333,333
$ 200,000,000
$ 186,666,667
$ 173,333,333 INTERESES AÑO 4
$ 160,000,000 $ 35,520,000 $ 160,000,000
$ 146,666,667
$ 133,333,333
$ 120,000,000
$ 106,666,667
$ 93,333,333
$ 80,000,000
$ 66,666,667
$ 53,333,333
$ 40,000,000
$ 26,666,667
$ 13,333,333 INTERESES AÑO 5
$0 $ 12,480,000 $ 160,000,000