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Contenido
Pág.
Introducción 3
1. Desarrollo Ejecutivo 4
2. Conclusiones 7
Referencias bibliográficas 8
3
Introducción
El presente resumen ejecutivo tiene como objetivo analizar los resultados de una exhausta
auditoria forense que se presentó a lo largo del caso expuesto a continuación.
El caso WorldCom tuvo un fraude de una dimensión mundial, empresa de telecomunicaciones
declarada en quiebra el 21 de Julio de 2002, siendo la segunda mayor compañía telefónica de
larga distancia de Estados Unidos, creada por Bernie Ebbers en los años 90.
La función de la auditoría externa es la de fiscalizar y detectar cualquier tipo de fraude o
tentativa de fraude para informar a la alta dirección los riesgos a los que se expondría para
proceder a la mitigación de estos, la compañía Arthur Andersen dejó de realizar la función por la
que fue contratada perjudicando stakeholders como son propietarios, trabajadores, gobierno,
inversionistas y a su propio cliente WorldCom
Este trabajo consiste en determinar si el informe de auditoría forense presentado se encuentra
bien estructurado, determinando las fallas que presenta y aportando por mi parte una opinión
bajo mi criterio.
4
1. Desarrollo ejecutivo
RESULTADOS DE AUDITORÍA
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
La siguiente son las recomendaciones para evitar este tipo de riesgos y su posible daño:
Realizar un plan de sensibilización con los empleados de la empresa donde se les
establezca la disposición constante ante los requerimientos solicitados por la firma de
auditores externos y el departamento de control interno de la compañía
Establecer procesos evaluativos a la empresa de auditoría externa y el departamento de
control interno de la empresa con el fin de constatar que los informes generados
coinciden con la realidad económica de la organización.
Establecer actividades que permitan gestionar el riesgo en las diferentes cuentas
contables donde se pueda llegar a capitalizar un gasto o provisiones sin fundamentos
legales
Establecer permisos a uno o dos usuarios para el movimiento contable de cuantías altas
con niveles de autorización enfocados en los riesgos identificados.
Realizar la comparación de indicadores y cifras entre trimestres para la confirmación de
información acertada y justificar el aumento o disminución significativa de alguna de sus
partidas, dicha información podría ser presentada ante la junta directiva de la empresa.
Revisar periódicamente el sistema de control interno de la empresa y realizar el debido
ajuste si la situación lo amerita
2. Conclusiones
7
De acuerdo con las expectativas de la auditoría del futuro los profesionales vinculados a esta
rama deben estar informados sobre los proyectos, presupuestos de las organizaciones para
aportar conocimiento y además lograr llevar a cabo el seguimiento de los procesos encaminados
al cumplimiento de dichos objetivos.
Los Sistemas de Control Interno (SCI) entran a jugar un papel fundamental en las empresas
porque por medio de la gestión del riesgo como actividades para dirigir y controlar una
organización con respecto al riesgo, hubiera permitido la continuidad de la compañía telefónica
o un impacto menor en la economía.
Referencias bibliográficas
8
http://news.bbc.co.uk/hi/spanish/business/newsid_2143000/2143222.stm
https://www.youtube.com/watch?v=UbhULPi6CQk
https://elpais.com/diario/2002/08/09/economia/1028844023_850215.html
https://es.slideshare.net/sebasNuez/auditoria-forense-worldcom-2014
http://arthurandersen7.blogspot.com/2009/09/
http://ciberconta.unizar.es/leccion/auditoria03/600.HTM%20
https://elpais.com/diario/2002/07/22/economia/1027288801_850215.html