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AUDITORIA INTEGRAL
Actividad eje 1

Presentado por:
Johanna Smith Ayala Pineda
Liz Aymara Cubides herrera
Maira Fernanda Tibaduiza Castañeda
Leidy Johana Sánchez Rangel

Profesor:
Maria Helena Ortega Dondiza

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, ECONÓMICAS Y
FINANCIERAS
BOGOTA DC
2021
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TABLA DE CONTENIDO

Introducción ............................................................................................................................3
Mapa Conceptual – Auditoría Interna.....................................................................................4
Conclusiones ...........................................................................................................................5
Referencias Bibliográficas ......................................................................................................6
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INTRODUCCIÓN

En el desarrollo de este taller hemos resaltado en algunas lecturas encontradas el

incremento de las relaciones entre países, originado por los tratados de libre comercio, lo

que nos indica que permiten que los mercados se expandan a nivel internacional, incitando

así la competencia entre las organizaciones por ofrecer bienes y servicios de

mejor calidad adquiriendo cada día con mayor dificultad la responsabilidad de los gerentes

o administradores de las empresas requiriendo así mayor información objetiva y completa

para obtener un buen resultado en la toma de decisiones.

Las nuevas tecnologías empresariales ,la reingeniería y la calidad total han dado

paso a que la auditoria incursione en nuevos enfoques, logrando con la Auditoria Integral la

cual es una gran herramienta que enfrenta las innovaciones gerenciales y administrativas

garantizando la detección de deficiencias o desviaciones de la gestión administrativa

referentes a la eficiencia en el uso de los recursos y logros de objetivos organizacionales

,así como la eficacia en los resultados y su relación costo – beneficio.

En la consulta y solución de este trabajo queremos proporcionar información en

rasgos generales y específicos a fin de conocer sobre la Auditoria Integral.

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MAPA CONCEPTUAL – AUDITORÍA INTERNA

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Tabla 1.
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CONCLUSIONES

La auditoría integral nos permite ampliar los criterios y juicios sobre el desempeño de

una organización, nos permite ver más allá del enfoque tradicional de la auditoria genera un

valor agregado al inversionista, rentabilidad económica, obtención de información rápida y

oportuna, para reaccionar a tiempo y obtener los mejores resultados.

Es un proceso único de evaluación que participan especialistas de diversas disciplinas la

variedad de técnicas que se utilizan en la auditoría integral es muy amplia fomenta la

creatividad e innovación de los auditores integrales, promueve la generación de múltiples

ideas y enfoques que pueden ser aplicadas evaluación de los estados financieros y

desempeño y gestión de la organización.

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Auditoria Integral - https://economipedia.com/definiciones/auditoria-integral.html

Principios Generales de la Auditoria Integral -

http://auditoriaenfoqueintegral.blogspot.com/2008/11/principios-generales-de-la-

auditora.html

Referente eje 1 - https://areandina.instructure.com/courses/17075