Tipo Sociedad anónima

ISIN US7427181091
Industria Bienes de consumo
Forma legal empresa de capital abierto
Fundación 1837 Cincinnati (Ohio) Estados Unidos
Fundador William Procter
James Gamble
Sede Bandera de Estados Unidos Cincinnati, Ohio, EE.UU
Personas clave David S. Taylor (Presidente y CEO)
Marcas Always
Ariel
Bounty
Charmin
Productos Bienes de consumo
Ingresos 55.400 millones USD
Beneficio neto 10 604 000 000 dólares estadounidenses, 7 144 000 000 dólares
estadounidenses y 11 785 000 000 dólares estadounidenses
Activos 127 136 000 000 dólares estadounidenses y 129 495 000 000 dólares
estadounidenses
Empleados 127.000
Filiales Global Gillette
Ferrara Candy Company
Braun GmbH
Wella
Clairol
Procter & Gamble - Rakona
Procter & Gamble (Belgium)
Procter & Gamble (Germany)
Procter & Gamble (France)
Tide Cleaners
Dependiente de Promedio Industrial Dow Jones y S&P 500
Coordenadas 39°17′19″N 84°21′11″O
Sitio web [1]
[editar datos en Wikidata]

Sede de Procter & Gamble en Cincinnati, Ohio.

Procter & Gamble también conocida como P&G es una empresa estadounidense
multinacional de bienes de consumo con sede en Cincinnati, (Ohio) Estados Unidos.
Fue fundada por William Procter y James Gamble en 1837 ambos originarios del Reino
Unido. Sus productos han llegado a incluir comida para perros, artículos de
limpieza y productos de cuidado personal. Antes de la venta de Pringles a la
compañía Kellogg's, su línea de productos incluía alimentos y bebidas. En 2014 P&G
registró $81.100 millones en ventas.

El primero de agosto de 2016, anunció la segmentación que iba a implementarse,

eliminando así 100 marcas y concentrándose en las 80 restantes, que producían el
95% de los ingresos de la compañía. David S. Taylor, el líder de la compañía y CEO,
dijo que la futura P&G sería una compañía mucho más simple y menos compleja, siendo
así líder. P&G sigue siendo altamente selectiva en la contratación de su personal,
al contratar a menos del 1% de los solicitantes anualmente.

Con presencia en más de 160 países, produce y distribuye firmas conocidas como
Gillette, Ariel, Tampax y más de 300 marcas.

Índice
1 Historia
2 Operaciones
2.1 Dirección y personal
2.2 Reconocimiento de empleados
2.3 Marcas
2.4 Producciones
2.5 Mercadeo vía internet
3 Marcas
3.1 Marcas del pasado
4 Escándalos
4.1 La fijación de precios
4.2 El síndrome de choque tóxico y tampones
4.3 La experimentación en animales
4.4 Otros productos
4.5 Mitos del Logo
4.6 Masculinidad tóxica
5 Referencias
6 Enlaces externos
Historia
William Procter, un fabricante de velas, y James Gamble, un fabricante de jabón,
ambos nacidos en Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda, emigraron de Inglaterra e
Irlanda,respectivamente, a EE. UU. Se establecieron en Cincinnati inicialmente y se
conocieron cuando se casaron con las hermanas, Olivia y Elizabeth Norris.1
Alexander Norris, su suegro, les hizo un llamado en el cual invitaba a sus yernos a
ser socios. El 31 de octubre de 1837, Procter & Gamble fue creada.

Entre 1858 y 1859, sus ventas alcanzaron $1 millón. Para este punto,
aproximadamente 80 empleados trabajaban para P&G. Durante la Guerra Civil, la
compañía ganó contratos para suministrar al Ejército de la Unión jabones y velas.
Además de incrementar su experiencia durante la guerra, los contratos militares
introdujeron los productos de Procter & Gamble en todo el país.

En la década de 1880, Procter & Gamble empezó a comercializar un nuevo producto, un

jabón barato que flotaba en el agua llamado 'Ivory'. William Arnett Procter, el
nieto de William Procter, comenzó un programa de reparto de utilidades para la
compañía en 1887, al dar a los trabajadores una participación en la compañía,
asumió correctamente que serían menos propensos a hacer huelga.

La compañía comenzó a construir fábricas en otros lugares de los Estados Unidos

debido a que la demanda de productos había superado la capacidad de las
instalaciones de Cincinnati. Los líderes de la compañía comenzaron a diversificar
sus productos, así, en 1911, comenzó a producir 'Crisco', una grasa alimentaria
hecha de aceites vegetales, en lugar de la tradicional y más cara grasa animal.
Como la radio se hizo más popular en la década de 1920 y 1930, la compañía
patrocinó una serie de programas de radio. Como resultado, estos programas serán
conocidos comúnmente en inglés como "soap - opera".

La compañía se trasladó a otros países, tanto en términos de ventas como en

fabricación de productos, convirtiéndose en una corporación internacional con la
adquisición en 1930 de la compañía Thomas Hedley, con sede en Newcastle upon Tyne,
Inglaterra. Tras esta adquisición, Procter & Gamble mantuvo su sede del Reino Unido
en 'Hedley House' en Newcastle upon Tyne (Inglaterra), hasta hace muy poco.
Numerosos productos nuevos y nombres de marca se introdujeron a través del tiempo,
y Procter & Gamble comenzó la diversificación en nuevas áreas. La compañía presentó
el detergente 'Tide', en 1946 y el champú 'Prell' en 1947. En 1955, Procter &
Gamble comenzó a vender la primera pasta de dientes que contenía fluoruro, conocida
como 'Crest'. Diversificando de nuevo en 1957, la compañía compró 'Charmin Paper
Mills' y comenzó a fabricar papel higiénico y otros productos de papel. Una vez más
se centró en la ropa, comenzando a fabricar el suavizante 'Downy' en 1960 y rebotar
hojas de suavizante en 1972. Uno de los productos más revolucionarios al salir en
el mercado fue 'Pampers', comercializado por primera vez en 1961. Antes de este
suceso, los pañales desechables no eran populares, aunque Johnson & Johnson habían
desarrollado un producto llamado 'Chux'. Los bebés siempre llevaban pañales de
tela, que sufrían fugas y había que lavar a mano. Pampers presentó una alternativa
conveniente, aunque a costa del medio ambiente, pues es un residuo que acababa
acumulándose en los vertederos.

Procter & Gamble compró una serie de otras empresas que diversificaban su línea de
productos y producían un aumento significativo de las ganancias. Estas
adquisiciones incluyen Folgers café, Norwich Eaton Pharmaceuticals (los creadores
de Pepto-Bismol), Richardson-Vicks, Noxell (Noxzema), de Shulton Old Spice, Max
Factor, y la Compañía Iams, entre otros. En 1994, la empresa llegó a los titulares
debido a las pérdidas resultantes de grandes posiciones apalancadas en derivados de
tipo de interés, y posteriormente demandó a Bankers Trust por fraude; esto colocó
su gestión en la inusual posición de testificar ante el tribunal que habían
realizado transacciones que no eran capaces de entender. En 1996, Procter & Gamble
regresó de nuevo a los titulares cuando la Administración de Alimentos y
Medicamentos aprobó un nuevo producto desarrollado por la empresa, Olestra. También
conocido por su nombre comercial 'Olean', olestra es un sustituto bajo en calorías
de la grasa para cocinar patatas fritas y otros aperitivos.

En enero de 2005 P&G anunció la adquisición de Gillette, formando la mayor empresa

de bienes de consumo del planeta y colocando a Unilever en el segundo lugar. Esto
sumó las marcas de maquinillas de afeitar Gillette, de pilas Duracell, Braun y
Oral-B a su empresa. La adquisición fue aprobada por la Unión Europea y la Comisión
Federal de Comercio, con condicionamientos de un spin-off de ciertas marcas
superpuestas. P & G acordó vender su negocio de cepillo de dientes eléctrico
operado por batería 'SpinBrush' a Church & Dwight. También se deshizo de la línea
de pasta de dientes-cuidado bucal de Gillette, 'Rembrandt'. Las marcas de
desodorante 'Right Guard', 'Soft and Dri' y 'Dry Idea' fueron vendidas a Dial
Corporation.2 Las empresas se fusionaron oficialmente el 1 de octubre de 2005.
Liquid Paper, y la división de papelería de Gillette, Paper Mate se vendieron a
Newell Rubbermaid. En 2008, P & G se ramificó al negocio de la música con su
patrocinio de registros de etiquetas, como un respaldo para TAG spay.3

El predominio de P&G en muchas categorías de productos de consumo, hace que sus

decisiones de gestión de marcas sean dignas de estudio.4 Por ejemplo, los
estrategas corporativos de P&G tienen en cuenta la probabilidad de que alguno de
sus productos puede canibalizar las ventas de otro.5

El 25 de agosto de 2009, la compañía farmacéutica con sede en Irlanda Warner

Chilcott anunció que había comprado un negocio de prescripción de medicamentos de
P&G por $3.1 billones de dólares.6

P&G se retiró del negocio de alimentos en 2012 cuando vendió su negocio de snacks
Pringles a Kellogg's por $ 2.75bn después del acuerdo de $ 2.35bn con el ex
pretendiente Diamond Foods, el cual se quedó corto.7 La compañía había vendido
previamente la mantequilla de maní 'Jif' y el café 'Folgers' en transacciones
separadas a Smucker's.

Procter & Gamble fue patrocinador de los Juegos Olímpicos de Londres 2012,
patrocinando a 150 atletas.8

Procter & Gamble también fue patrocinador en 2014 de los Juegos Olímpicos de
Invierno de Sochi. Volvió como patrocinador de los Juegos Olímpicos de Río de
Janeiro 2016.

Operaciones
Al 1 de julio de 2014, la estructura de la empresa se dividía en cuatro Unidades de
Negocio Global (UNG o GBU, por sus siglas en inglés) y cinco Organizaciones de
Venta y de Mercado (OVM o SMO, por sus siglas en inglés).

UNG
Belleza, Cabello y Cuidado Personal
Bebé, Femenino y Atención a la Familia
Tela y Cuidado del Hogar
Salud y Aseo
OVM
Asia
Europa
India, Oriente Medio y África (IMEA)
América Latina
América Del Norte
Dirección y personal
La junta directiva de Procter & Gamble tiene actualmente doce miembros, de los
cuales cuatro son mujeres y ocho son hombres:9

Francis S. Blake
Angela Braly
Amy L. Chang
Kenneth F.Chenault
Scott Cook
Joseph Jimenez
Terry J. Lundgren
W. James McNerney Jr.
Nelson Peltz
Meg Whitman
Patricia A. Woertz
Ernesto Zedillo
En marzo de 2011 Rajat Gupta renunció a la junta después de una acusación de la SEC
de emplear información privilegiada de Galleon Group.10

En mayo de 2011 la revista Fortune editor-en-grandes vendedores de Patricia, elogió

la diversidad a bordo de P&G, ya que cinco de los once directores actuales de la
empresa son mujeres y todas han estado en la lista anual de mujeres más poderosas
de la revista Fortune.11

En mayo de 2013, Robert A. McDonald anunció su retirada y fue reemplazado por AG

Lafley que regresó como director, presidente y director general.12

En 2019, David Taylor, el gerente general de P&G, dijo: «El mundo sería un mejor
sitio si de mi Junta Directiva para abajo tuviésemos un 50% de mujeres. Más de la
mitad de nuestros clientes son mujeres." The Wall Street Journal destacó que la
Junta Directiva de P&G tiene más del doble de hombres que de mujeres.13

Reconocimiento de empleados
Fortune galardonó a P&G en primer lugar en su lista de "Global Top Companies for
Leaders", y la calificó como la empresa en decimoquinto lugar de la lista de "Las
compañías más admiradas del mundo".14 El Jefe Ejecutivo de la revista llamó a P&G
como la mejor compañía global de desarrollo de liderazgo en su lista de las "40
Mejores Compañías para Líderes".

En octubre del 2008, fue nombrada como una de las mejores 100 empresas para
trabajar en Canadá por Mediacorp Canada Inc., y apareció en la revista Maclean. En
septiembre también fue nombrada como uno de los mejores lugares para trabajar,
hecho por el periódico Toronto Star.15

En agosto de 2013, fue nombrada la 14ª empresa más dura de entrevistar por
Glassdoor.16 En octubre de 2013, P&G fue nombrada como el cuarto empleador de mayor
demanda en el mundo de acuerdo a los datos analíticos procedendes de Linkedin.17 En
noviembre, Glassdoor también la nombró como empresa Top 25 para la carrera de
oportunidades18

En febrero del 2014, Glassdoor puso a P&G en 34º lugar en su lista anual de Mejores
Lugares para Trabajar.19 En noviembre, P&G salió públicamente en apoyo de la
igualdad de matrimonio para sus empleados LGBT en un comunicado hecho por el jefe
de diversidad global, William Gipson.20

Además anualmente a los empleados se les reconoce con un Ranking, el cual consiste
en un bono de 15 a 30 días de salario dependiendo del ranking que ganaron; el
ranking 3: es cuando el empleado tuvo un bajo desempeño y entregó muy pocos
resultados, el ranking 2: es cuando el empleado cumplió con sus objetivos y no
falló en sus actividades y responsabilidades , el ranking 1: es cuando el empleado
entregó resultados más allá de su deber y tuvo un excelente desempeño.

Marcas
Veintiséis de las marcas de P&G tiene más de mil millones de dólares en ventas
netas anuales, según el Informe Anual 2011 y P&G Corporate Newsroom.

La mayoría de estas marcas, incluyendo Bounty, Crest y Marea, son productos

globales disponibles en varios continentes. Los productos de Procter & Gamble están
disponibles en América del Norte, América Latina, Europa, Oriente Medio, África,
Asia, Australia y Nueva Zelanda.

Las operaciones de fabricación se basan en las siguientes regiones:

Estados Unidos
Canadá
Filipinas
México
Colombia
Indonesia
Oriente Medio
Nueva Zelanda
América Latina

Europa
Venezuela
Japón
China (31 fábricas de propiedad) y otras partes de Asia
Corea del Sur
África
Brasil
Australia
En agosto de 2014, P & G anunció su reducción de marcas en la empresa, cayendo
alrededor de 100 marcas y concentrándose en las 80 marcas restantes, que producían
el 95 por ciento de las ganancias de la compañía...

Producciones
Procter & Gamble produjo y patrocinó las primeras radionovelas en la década de 1930
(Procter & Gamble, ya muy conocido en EE. UU. por sus detergentes y jabones- dio
así origen al término "soap-opera") [cita requerida]. Cuando el medio audiovisual
más popular cambia a la televisión en los años 1950 y 1960, la mayoría de las
nuevas publicaciones seriadas fueron patrocinadas y producidas por la empresa. La
serie The Young and the Restless se transmite actualmente por la cadena CBS y
todavía está parcialmente patrocinada por Procter & Gamble.
Estas publicaciones seriadas fueron las últimas producidas por Procter & Gamble:

Another World
As the World Turns
The Brighter Day
The Catlins
The Edge of Night
The First Hundred Years
From These Roots
Guiding Light
Lovers and Friends / For Richer, for Poorer
Our Private World
Search for Tomorrow
Somerset
Texas
Young Doctor Malone
Procter & Gamble también fue la primera compañía en producir y patrocinar un
programa en horario estelar, una spin-off de la telenovela A medida que el Mundial
1965 Giros llamado nuestro mundo privado. En 1979, PGP produjo Shirley, una serie
de la NBC en horario estelar protagonizada por Shirley Jones, que duró trece
episodios. También produjeron la primera serie original de la comedia de TBS, Down
to Earth, que funcionó desde 1984 hasta 1987 (se produjeron 110 episodios). También
distribuyeron la serie de comedia sindicado Latido. Procter & Gamble Producciones
coproducida originalmente Dawson's Creek con Sony Pictures Television, pero se
retiró antes del estreno de la serie debido a las críticas de prensa tempranos.
También produjo la película 1991 TV Un triunfo del Corazón: La historia de Ricky
Bell, que fue coproducido por El Landsburg Company. También produce los People's
Choice Awards.

Además de artículos de producción propia, Procter & Gamble también es compatible

con muchas telenovelas en idioma español a través de la publicidad en canales como
Univision, Telemundo, Telefutura y Azteca América. Procter & Gamble fue uno de los
primeros anunciantes en la televisión en español a mediados de la década de 1980.

En 2008, P&G se expandió al patrocinio de la música cuando se unió a Island Def Jam
para crear registros de la etiqueta, el nombre de un aerosol del cuerpo que P&G
adquirió de Gillette. En abril de 2010, después de la cancelación de As the World
Turns, PGP anunciaron que estaban eliminando gradualmente oficialmente fuera de la
industria del jabón y la expansión a más familiares programación adecuada.2122

Procter & Gamble también dieron un contrato de $ 100,000 a los ganadores del Ciclo
1 a 3 de Canada's Next Top Model, donde Andrea Muizelaar, Rebecca Hardy y Meaghan
Waller ganaron el premio.

A partir de 2013, PGP ha rebautizado como Procter & Gamble Entretenimiento (PGE)
con un nuevo logotipo y un énfasis en la producción de entretenimiento multi-
plataforma.

Mercadeo vía internet

La compañía ha desarrollado activamente y patrocinado numerosas comunidades en
línea,23 es decir BeingGirl.com (lanzado en 2000),24 Women.com. A partir de 2000,
la empresa tenía 72 "sitios de destino altamente estilizados".23

Marcas
Desodorantes: Old Spice, Secret, MUM, Gillette Series.
Productos para bebé: Baby Fresh. Kid fresh, Luvs, Pampers, Wash a bye baby, Dodot.
Perfumes: D&G, Avril Lavigne, Britney Spears, Christina Aguilera, Giorgio, Hugo
Boss, Laura Biagiotti, Old spice, Red, Venezia, Wings, Lacoste, Gucci, Escada,
Dunhil, Mont Blanc, Rochas, Bruno Banani.
Cuidado del cabello y Tintes: Wella, Pantene, Herbal Essences, Head & Shoulders
(H&S), Pert Plus, Vidal Sassoon, Miss Clairol, Koleston, Wellaton, Motif, Soft
Color, Infusium23.
Afeitado: Gillette,Perma sharp, Astra.
Higiene femenina: Always, Tampax, Attends, Tess, Naturella, Ladysan, Evax, Ausonia.
Lavandería y limpieza: Biz, Bold (antes Bold 3), Bounce, Cascade, Cheer, Cinch,
Comet, Dash, Downy, Gain, Era, Ivory, Joy, Mr Clean (Don Limpio en España, Maestro
Limpio en Hispanoamérica), Tide (Ace en Latinoamérica), Ariel, Salvo, Rápido, Magia
Blanca, Rindex, Lavan San. Fairy (Dawn en Latinoamérica, Magistral en Argentina y
Chile y próximamente en Perú, Colombia, Venezuela y México), Cierto y Vencedor
Medicinas: DayQuil, Metamucil, Clear Blue, NyQuil, Pepto Bismol, Percogesic, Therma
Care, Vick (VapoRub, jarabe y triangulitos).
Medicamentos con receta médica: Actisite, Brontex, Dantrium, Didronel, Macrodantin,
Ultradol, Zebete, Ziac (vendidos en agosto de 2009)
Cuidado dental: Chloraseptic, Crest, Oral-B, Pro, Fluocaril y Parogencil, fixodent.
Papel higiénico: Banner, Bounty, Charmin, Puffs, Royale, Summit, Bess, Tempo,
Lirio.
Servilletas: Buffette, Charmin, Lunch, Chef.
Jabones: Camay, Coast, Ivory. Antibacteriales Escudo (Safeguard en Estados Unidos),
Zest, Fairy, Moncler.
Productos de belleza: Wella, Max Factor, Cover Girl, Olay, SK-II.
Ambientadores: Ambi Pur.
Marcas del pasado
Marcas comerciales que pertenecieron a Procter & Gamble en el pasado:

Crisco (aceite vegetal y comida rápida) y Jif (mantequilla de cacahuete) - pasaron

a manos de sus accionistas, seguido de una inmediata fusión con The J.M. Smucker
Co. en 2002.
Lava soap, vendido a WD-40 en el año 1999.
Clearasil, la solución para el acné, fue vendida a Boots Healthcare.
Duncan Hines pays empaquetados para cocinar en casa, fue vendida a Aurora Foods
(ahora Pinnacle Foods) en 1998.
Prell champú, fue vendido a Prestige Brands International en 1999.
Sunny Delight bebida de naranja, pasó a convertirse en una filial en 2004.
Drene champú y acondicionador, vendidos a Fisa.
Pilas: Duracell (2005-2014)
Zest, jabón de tocador cedió los derechos de la marca para Estados Unidos, Canadá,
Puerto Rico y el Caribe a High Ridge Brands Co. en 2011.
Odontine pasta de dientes de origen chileno
Pringles snack con forma de patata frita, vendida en 2011 a Kellogg's25
Iams y Eukanuba Alimento para mascotas adquirida en 1999 y vendida en 2014 a Mars,
Incorporated.26
Escándalos
La fijación de precios
En abril de 2011, P&G fue multado 211.2m euros por la Comisión Europea por
establecer un cártel de fijación de precios en Europa junto con Unilever, que fue
multado con 104 millones de euros, y Henkel (no se impuso una multa). Aunque la
multa se fija más alto en un primer momento, se descontó un 10% después de que P &
G y Unilever admitieran que ejecutaron el cartel. Como proveedor del chivatazo que
condujo a las investigaciones, Henkel no fue multado.27

El síndrome de choque tóxico y tampones

El síndrome del choque tóxico (SST) es una enfermedad causada por cepas de la
bacteria Staphylococcus aureus. La mayoría de las personas tienen estas bacterias
que viven en sus cuerpos como comensales inofensivos en lugares como la nariz, la
piel y la vagina. La enfermedad puede afectar a cualquier persona, no solo a las
mujeres, pero la enfermedad se asocia a menudo con los tampones. En 1980, se
reportaron 814 casos de SST relacionados con la menstruación; 38 personas murieron
por choque séptico. Se documentó que la mayoría de las mujeres en estos casos
estaban haciendo uso de un tampón sintético súper absorbente, particularmente el
tampón creado por Procter & Gamble llamado 'Rely'.28 El tampón 'Rely' era tan
super-absorbente que uno solo bastaba para el flujo menstrual de una mujer. A
diferencia de otros tampones de algodón y rayón, se basaba en carboximetilcelulosa
y perlas comprimidas de poliéster para la absorción.

En el verano de 1980, los Centros para el Control y Prevención de Enfermedades

publicaron un informe explicando cómo estos mecanismos bacterianos llevaban a TSS.
También afirmaron que el tampón 'Rely' se asoció con TSS más que cualquier otra
marca de tampones. En septiembre de 1980, Procter & Gamble retiró voluntariamente
su marca de tampones del mercado y acordaron establecer un programa para notificar
a las consumidoras del peligro. Desde la década de 1980, los informes sobre casos
de TSS han disminuido dramáticamente.29

La experimentación en animales
El 30 de junio de 1999, Procter & Gamble anunció que limitaría sus prácticas de
pruebas sobre animales en sus alimentos y medicamentos, productos que representan
aproximadamente el 80% de su cartera de productos.30 La compañía invirtió más de $
275 millones en el desarrollo de ensayos alternativos métodos.31

Procter & Gamble ha recibido críticas por parte de grupo de defensa de los animales
PETA por la práctica de las pruebas en animales.32

Otros productos
En 2002, P&G fue demandado por sus anuncios, al sugerir falsamente a los
consumidores que el fármaco 'Prilosec' podría curar la acidez estomacal en un
día.33 En diciembre de 2005, la división farmacéutica de P & G estaba involucrada
en una disputa sobre la investigación con su medicamento para la osteoporosis
'Actonel'. El caso fue discutido en los medios de comunicación.34

En octubre de 2007, una demanda colectiva fue presentada en el Estado de Georgia,

alegando que muchos usuarios del enjuague bucal 'Crest Pro-Health', con el
ingrediente activo cloruro de cetilpiridinio, sufrieron de dientes manchados y
pérdida de su sentido del gusto como resultado.35 Procter & Gamble sostiene que
estos efectos secundarios se producen en solo el tres por ciento de los usuarios.35
La demanda buscaba incluir para los usuarios la divulgación, advirtiendo de estos
efectos secundarios en el embalaje del producto.

En 2004, en una columna del diario venezolano 2001 se afirmaba que la crema dental
Crest ocasionaba cáncer bucal. A pesar de que esta información fue categóricamente
desmentida por la empresa, las ventas del producto cayeron aparatosamente.

Mitos del Logo

El antiguo logotipo de P&G se originó en 1851 como una mezcla cruda que irrumpen
los trabajadores en el Río Ohio pintadas en casos de velas de estrellas de P & G
para identificarlos. P & G cambió más adelante este símbolo a una marca que
mostraba a un hombre en la Luna con vistas a 13 estrellas, dijo, para conmemorar
las trece colonias originales.36

La compañía recibió publicidad no deseada de los medios en la década de 1980 cuando

se difundieron rumores de que el logotipo de la luna y las estrellas era un símbolo
satánico. La acusación se basó en un determinado pasaje en la Biblia,
específicamente Apocalipsis 12: 1, que dice lo siguiente: "Y apareció una gran
señal en el cielo: una mujer vestida del sol, con la luna bajo sus pies y sobre su
cabeza una corona de 12 estrellas ". El logo de P&G consistió en la figura de un
hombre en la luna rodeado por 13 estrellas. Algunos afirmaban que el logotipo era
una burla del símbolo divino aludido en el verso anterior, interpretando así el
logotipo como satánico. Cuando la barba que fluye se encuentra con el círculo, tres
rizos sobresalen, se decía que eran un reflejo del número 666, o el número de la
bestia. En la parte superior e inferior, el pelo se enrosca sobre sí mismo y se
decía que eran los dos cuernos semejantes a los de un carnero. La luna y estrellas
del logotipo dejaron de aparecer en 1985, en un fallido intento de acallar los
rumores.37

Estas interpretaciones han sido negadas por funcionarios de la compañía y si hay

evidencia que vincule a la empresa con la Iglesia de Satán o cualquier otra
organización oculta esta nunca se ha presentado. La compañía, sin éxito, demandó a
Amway de 1995 a 2003 por los rumores transmitidos a través de un sistema de correo
de voz de la empresa en 1995. En 2011, la empresa demandó con éxito a
distribuidores individuales de Amway por la reactivación y la propagación de los
falsos rumores.38 La Iglesia de Satán niega ser patrocinada por Procter & Gamble.39

Masculinidad tóxica
En el año 2019, P&G decidió atraer a los millenials a una de sus marcas (Gillette)
con un documental políticamente correcto titulado MeeToo. En él se habló del
estereotipo de hombres que eran perjudiciales para la sociedad. A pesar de que la
marca afirmó tener buenas intenciones, y tratar de fomentar buenos valores, muchos
hombres se sintieron ofendidos por el anuncio. La empresa fue duramente criticada
por internet, donde varios internautas juraron no volver a comprar un producto de
Gillete.40. A pesar de que la empresa se mostró conforme con los resultados del
debate generado por el polémico anuncio, admitiendo que no existe publicidad mala.
Lo cierto es que sus ventas cayeron luego de la polémica. 41

Referencias
Dyer, Davis; Dalzell, Frederick; Olegario, Rowena (2004). Rising Tide: Lessons
from 165 Years of Brand Building at Procter & Gamble. Harvard Business School
Press. ISBN 1-59139-147-4.
Wherrity, Constance (21 de febrero de 2006). «Dial Agrees to Buy P&G Deodorant
Brands». Pierce Mattie Public Relations New York blog. Consultado el 5 de mayo de
2012.
«P&G Must Proceed With Caution». Marketing Doctor Blog. 10 de julio de 2008.
Archivado desde el original el 10 de abril de 2012. Consultado el 5 de mayo de
2012.
«How To Learn From GE and P&G When The World Is About To Change». Marketing Doctor
Blog. 6 de junio de 2008. Archivado desde el original el 30 de marzo de 2012.
Consultado el 5 de mayo de 2012.
Horstman, Barry M (11 de octubre de 2005). «John G. Hankus: He rebuilt P&G – and
city, too». The Cincinnati Post. Archivado desde el original el 5 de abril de 2005.
Consultado el 21 de febrero de 2015.
Cordieiro, Anjali; Loftus, Peter (25 de agosto de 2009). «Warner Chilcott to pay
$3.1 for P&G's drug business». The Wall Street Journal. Consultado el 5 de mayo de
2012.
Watson, Elaine (15 de febrero de 2012). «P&G sells Pringles to Kellog after
Diamond deal loses its luster». The Food Navigator. Consultado el 6 de mayo de
2013.
«P&G sells Pringles to Kellog after Diamond deal loses its luster». Procter &
Gamble. 29 de julio de 2012. Consultado el 6 de mayo de 2013.
«STRUCTURE & GOVERNANCE». Pg.com. Consultado el 30 de enero de 2019.
«P&G Views | P&G News | Events, Multimedia, Public Relations». Pg.com. 31 de
diciembre de 2011. Consultado el 15 de febrero de 2012.
Sellers, Patricia (5 de mayo de 2011). «P&G rates an "A" for board diversity». CNN
Money. Archivado desde el original el 25 de abril de 2012. Consultado el 5 de mayo
de 2012.
«A.G. Lafley Rejoins Procter & Gamble as Chairman, President and Chief Executive
Officer». Pg.com. 23 de mayo de 2013. Consultado el 23 de mayo de 2013.
JAMES FREEMAN (29 de enero de 2019). «Gillette, Masculinity and ‘Authenticity’».
The Wall Street Journal (en inglés). Consultado el 30 de enero de 2019. «The world
would be a better place if my board of directors on down is represented by 50% of
the women. We sell our products to more than 50% of the women" [...] the company’s
website suggests that the potentially toxic males outnumber the females by more
than two-to-one.»
Fortune's List of World's Most Admired Companies. Fortune. 7 de agosto de 2013.
Consultado el 7 de agosto de 2013.
«Reasons for Selection, 2009 Canada's Top 100 Employers Competition».
«Glassdoor's Top 25 Most Difficult Companies To Interview (2013) - Glassdoor
Blog». Glassdoor Blog (en inglés estadounidense). 9 de agosto de 2013. Consultado
el 21 de diciembre de 2016.
http://www.linkedin.com/indemand/
http://www.glassdoor.com/Top-Companies-for-Career-Opportunities-LST_KQ0,38.htm
«Glassdoor - Best Places to Work». Glassdoor. Consultado el 21 de diciembre de
2016.
«P&G publicly supports same-sex marriage». Cincinnati.com. Consultado el 21 de
diciembre de 2016.
Levine, Robert (7 de julio de 2008). «It’s American Brandstand: Marketers
Underwrite Performers». New York Times. Consultado el 5 de mayo de 2012.
«P&G Must Proceed With Caution». Marketing Doctor Blog. 10 de julio de 2008.
Archivado desde el original el 10 de abril de 2012. Consultado el 5 de mayo de
2012.
Michael J. Shaw (31 de octubre de 2002). E-Business Management: Integration of Web
Technologies with Business Models. Springer. p. 112. ISBN 978-1-4020-7178-2.
Consultado el 24 de enero de 2013.
«Dancing tampons». Wired. 26 de julio de 2000. Consultado el 5 de mayo de 2012.
«Kellogg compra Pringles por 2700 millones de dólares». 15 de febrero de 2012.
Consultado el 15 de febrero de 2012.
«Mars to buy most of P&G’s pet food business for $2.9 billion». cnbc.com (en
inglés). 9 de abril de 2014. Consultado el 2 de junio de 2019.
«Unilever and Procter & Gamble in price fixing fine». BBC News. 13 de abril de
2011.
Mikkelson, Barbara; Mikkelson, David (December 31, 2005 December 31). «Tampax
Pearl». Snopes.com. Consultado el 5 de mayo de 2012.
Mcpherson, Marianne (March 2005). «Sexual Anatomy, Reproduction, and the Menstrual
Cycle». Boston Women's Health Book Collective. Archivado desde el original el 4 de
febrero de 2012. Consultado el 5 de mayo de 2012.
Canedy, Dana (1 de julio de 1999). «P.& G. to End Animal Tests For Most Consumer
Goods». The New York Times. Consultado el 5 de mayo de 2012.
«Animal Welfare and Alternatives». Procter & Gamble. Consultado el 5 de mayo de
2012.
Liddick, Don (2006). Eco-terrorism: radical environmental and animal liberation
movements. Praeger Publishers. ISBN 978-0-275-98535-6. Consultado el 5 de mayo de
2012.
«Over-the-counter Prilosec to debut». 15 de octubre de 2003. Consultado el 6 de
julio de 2013.
«Collated Media Reports». Thejabberwock.org. 7 de julio de 2011. Consultado el 5
de mayo de 2012.
«In The Superior Court Of Richmond County» (PDF). Archivado desde el original el
18 de enero de 2012. Consultado el 15 de febrero de 2012.
«Procter and Gamble v. Amway 242 F.3d 539». U.S. Court of Appeals, 5th Circuit. 14
de febrero de 2001. Consultado el 28 de agosto de 2014.
Witt, Howard (25 de abril de 1985). «Corporate news: Procter symbol succumbs to
devilish rumor». Chicago Tribune.
«Procter & Gamble Wins Satanic Civil Suit». CBS Money Watch. 11 de febrero de
2009. Consultado el 5 de mayo de 2012.
Church of Satan FAQ 16. CONSPIRACIES
«Gillete y la masculinidad tóxica». BBC. 15 de enero de 2019. Consultado el 27 de
agosto de 2019.
«La marca Gillette recibe un éxito cuando el anuncio "#metoo" fracasa – Marketing
Week». Notiulti. 18 de junio de 2019. Archivado desde el original el 28 de agosto
de 2019. Consultado el 27 de agosto de 2019.
Enlaces externos
Página web oficial (en inglés)
Control de autoridades
Proyectos WikimediaWd Datos: Q212405Commonscat Multimedia: Procter & Gamble
IdentificadoresWorldCatVIAF: 133864217ISNI: 0000 0001 1882 5543BNF: 12335045r
(data)LCCN: n50078465NKC: kn20050427008SUDOC: 03337788XMicrosoft Academic:
74680897Diccionarios y enciclopediasBritannica: url
Categoría: Procter & Gamble
Menú de navegación
No has accedido
Discusión
Contribuciones
Crear una cuenta
Acceder
ArtículoDiscusión
LeerEditarVer historialBuscar
Buscar en Wikipedia
Portada
Portal de la comunidad
Actualidad
Cambios recientes
Páginas nuevas
Página aleatoria
Ayuda
Donaciones
Notificar un error
Herramientas
Lo que enlaza aquí
Cambios en enlazadas
Subir archivo
Páginas especiales
Enlace permanente
Información de la página