FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES

FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

CURSO:
ADMINISTRACIÓN GENERAL

TÍTULO:
PRACTICA COLABORATIVA INTERMEDIA verI: U

ALUMNA
MUÑOZ CABRERA YESSY YACKELIN

DOCENTE TUTOR:
Lic. Adm. YESICA MIRAVAL ROJAS

HUÁNUCO – PERÚ
2017
 LA ADMINISTRACIÓN
La administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones y
la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos
(humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de
una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede
ser social, económico, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.

La administración en la sociedad
La administración presta un servicio a la sociedad y esta es la base de su legitimación, atender
a los intereses y deberes de los ciudadanos en un marco de equilibrio, eficiencia y eficacia.
Los cambios económicos y sociales están produciendo un cambio en la percepción y
exigencia que los ciudadanos tienen de los servicios públicos. Este cambio exige nuevas
formas de relación con los ciudadanos y consecuentemente nuevas formas de organización.
Responder a estas nuevas exigencias requiere de una administración capaz de adaptarse a las
nuevas demandas sociales mediante una reforma organizativa y cultural en la prestación de
los servicios públicos.
Por tanto, la modernización de la administración es necesaria tanto para atender dichas
nuevas exigencias como para asumir el aumento de tamaño originado por las nuevas
competencias. Dos son las líneas de trabajo que orientan este proceso de cambio. Por una
parte, la voluntad real de llevar a cabo este proceso de adaptación, un renovado compromiso
con la responsabilidad de servicio público que sitúe a los empleados y a sus responsables
como administradores de recursos públicos y a los ciudadanos como elemento central de sus
preocupaciones y, por otra, la incorporación de las nuevas tecnologías a los procesos
administrativos y de prestación de servicios que permitan romper con viejas reglas para crear
nuevas formas de trabajo imprescindibles con las que dar respuesta a las exigencias de los
ciudadanos.

CARACTERÍSTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN
Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo
social, es el proceso global de toma de decisiones orientado a conseguir los objetivos
organizativos de forma eficaz y eficiente, mediante la planificación, organización,
integración de personal, dirección (liderazgo) y control.La administración se da por lo mismo
en el estado, en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en una sociedad
religiosa, etc. Y los elementos esenciales en todas esas clases de administración serán los
mismos, aunque lógicamente existan variantes accidentales. Se puede decir que La
administración es universal porque esta se puede aplicar en todo tipo de organismo social y
en todos los sistemas políticos existentes.
Especificidad. Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de
índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña. Se
puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador. La
administración tiene características específicas que no nos permite confundirla con otra
ciencia o técnica. Que la administración se auxilie de otras ciencias y técnicas, tiene
características propias que le proporcionan su carácter específico, es decir, no puede
confundirse con otras disciplinas
Unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno
administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se
están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos
administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de
organizar, etc.
Unidad jerárquica. Todos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en
distintos grados y modalidades, de la misma administración. Así, en una empresa forman un
solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo.
Valor instrumental. La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza
en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.
Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo,
presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa, etc.
Interdisciplinariedad. La administración hace uso de los principios, procesos,
procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el
trabajo. Está relacionada con matemáticas, estadística, derecho, economía, contabilidad,
sociología, psicología, filosofía, antropología, ciencia política.
Flexibilidad. Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes
necesidades de la empresa o grupo social.

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
Después de haber estudiado sus características, resulta innegable la trascendencia que tiene
la administración en la vida del hombre. Por lo que es necesario mencionar algunos de los
argumentos más relevantes que fundamenta la importancia de esta disciplina:
Universalidad: Con la universalidad de la administración se demuestra que ésta es
imprescindible para el adecuando funcionamiento de cualquier organismo social.
Simplificación del Trabajo: Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y
procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad.
Productividad y Eficiencia: La productividad y eficiencia de cualquier empresa están en
relación directa con la aplicación de una buena administración.
Bien común: A través de los principios de administración se contribuye al bienestar de la
comunidad, ya que proporciona lineamientos para optimizar el aprovechamiento de los
recursos, para mejorar las relaciones humanas y generar empleos.

1.- ¿Qué roles desarrolló Bernardino?

El rol que desarrolla Bernardino es lo de la administración

2.- ¿Qué roles debió desarrollar para cumplir el papel de un buen

administrador?
Implantado todos los procedimientos de control de inventarios y organizado el
sistema de compras. Incluso había preparado unos programas en computadora para
cuadrar los insumos y las ventas, lo que facilitaría el trabajo. Además, él había
organizado los métodos de trabajo para reducir
 las mermas.

3.- ¿Qué decisión hubiera tomado usted en lugar de Bernardino

frente al sucedido con Ivo?
Le hubiera reprendido y suspendido ya que él estaba usando el nombre de la empresa
para introducir otros productos.

4.- Analice las diferencias entre las actitudes de Bernardino, Ivo

y Roby y explique cómo afecta en el ambiente del negocio.
Las diferencias entre los tres:

Bernardino Ivo Roby

Bernardino era socio del
hipódromo también es un
hombre inquieto y de revistas hípicas en la
emprendedor, empezó a
buscar oportunidades para
establecer algún negocio
que, además de
proporcionarle ingresos
adicionales, llenara su
tiempo libre. Él era dueño
de una de las más randes
empresas de acero
inoxidable en el Perú.
Ivo tenía 35 años Roby trabajaba en una
entonces y era vendedor empresa subcontratada
por Industrial Cotton para
puerta de la tribuna. la importación de telas.
Gozaba del aprecio de Era un muchacho piurano
todos los socios del de treinta años estudiado
Hipódromo y de sus Administración de
esposas a causa de su Empresas en un instituto
carácter alegre y su de Lima y que iba a
disposición para atender ocupar
con rapidez y
proporcionar buenos
datos a los apostadores.
Desde muy joven había
trabajado en el Jockey
Club en varias
ocupaciones y avia
culminada la secundaria