Revision

KOSTICK
Nombre: MIGUEL AGUILAR RUBIO
Empresa: ESTRELLA BLANCA Fecha: ###

3 G 81 ✘ 1 1 71 0 0 61 0 0 51 ✘ 1 1 41 0 0 31 0 0 21 0 0 11 0 0 1 ✘ 1 1
1 0 0 2 ✘ 1 1 2 ✘ 1 1 1 0 0 2 ✘ 1 1 2 ✘ 1 1 2 ✘ 1 1 2 ✘ 1 1 1 0 0

3 L 82 ✘ 1 1 72 0 0 62 ✘ 1 1 52 0 0 42 0 0 32 0 0 22 0 0 12 ✘ 1 1 2 0 0
1 0 0 2 ✘ 1 1 1 0 0 2 ✘ 1 1 2 ✘ 1 1 2 ✘ 1 1 2 ✘ 1 1 1 0 0 2 ✘ 1 1

6 I 83 0 0 73 ✘ 1 1 63 ✘ 1 1 53 0 0 43 ✘ 1 1 33 ✘ 1 1 23 ✘ 1 1 13 0 0 3 0 0
2 ✘ 1 1 1 0 0 1 0 0 2 ✘ 1 1 1 0 0 1 0 0 1 0 0 2 ✘ 1 1 2 ✘ 1 1

6 T 84 ✘ 1 1 74 ✘ 1 1 64 0 0 54 ✘ 1 1 44 0 0 34 0 0 24 0 0 14 0 0 4 0 0
1 0 0 1 0 0 2 ✘ 1 1 1 0 0 2 ✘ 1 1 2 ✘ 1 1 2 ✘ 1 1 2 ✘ 1 1 2 ✘ 1 1

4 V 85 ✘ 1 1 75 ✘ 1 1 65 ✘ 1 1 55 0 0 45 ✘ 1 1 35 0 0 25 0 0 15 0 0 5 ✘ 1 1
1 0 0 1 0 0 1 0 0 2 ✘ 1 1 1 0 0 2 ✘ 1 1 2 ✘ 1 1 2 ✘ 1 1 1 0 0

4 S 86 ✘ 1 1 76 0 0 66 0 0 56 ✘ 1 1 46 ✘ 1 1 36 0 0 26 0 0 16 0 0 6 0 0
1 0 0 2 ✘ 1 1 2 ✘ 1 1 1 0 0 1 0 0 2 ✘ 1 1 2 ✘ 1 1 2 ✘ 1 1 2 ✘ 1 1

6 R 87 ✘ 1 1 77 0 0 67 ✘ 1 1 57 ✘ 1 1 47 0 0 37 ✘ 1 1 27 0 0 17 ✘ 1 1 7 ✘ 1 1
1 0 0 2 ✘ 1 1 1 0 0 1 0 0 2 ✘ 1 1 1 0 0 2 ✘ 1 1 1 0 0 1 0 0

4 D 88 0 0 78 ✘ 1 1 68 0 0 58 0 0 48 ✘ 1 1 38 0 0 28 ✘ 1 1 18 0 0 8 0 0
2 ✘ 1 1 1 0 0 2 ✘ 1 1 2 ✘ 1 1 1 0 0 2 ✘ 1 1 1 0 0 2 ✘ 1 1 2 ✘ 1 1

8 C 89 ✘ 1 1 79 ✘ 1 1 69 0 0 59 ✘ 1 1 49 0 0 39 0 0 29 0 0 19 0 0 9 0 0
1 0 0 1 0 0 2 ✘ 1 1 1 0 0 2 ✘ 1 1 2 ✘ 1 1 2 ✘ 1 1 2 ✘ 1 1 2 ✘ 1 1

1 E 90 ✘ 1 1 80 0 0 70 0 0 60 0 0 50 0 0 40 0 0 30 0 0 20 0 0 10 ✘ 1 1
1 0 0 2 ✘ 1 1 2 ✘ 1 1 2 ✘ 1 1 2 ✘ 1 1 2 ✘ 1 1 2 ✘ 1 1 2 ✘ 1 1 1 0 0

45

Page 1
 Revision

N 5

A 8

P 4

X 5

B 4

O 4

Z 7

K 4

F 2

W 2

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Page 2
 MIGUEL AGUILAR RUBIO
Perfil
Inventario de Percepción y Preferencia

G
N A
G 3 3.5 5.8 9.2
A W 8 3.5 9 5.8 L 9.2
L 3 3.5 8 5.8 9.2
P F 4 3.5 7 5.8 9.2 P
6
I 6 3.5 5.8 9.2
5
T 6 3.5 5.8 9.2
4
V 4 3.5 5.8 9.2
+K 3
I
X 5 3.5 2 5.8 9.2
S 4 3.5 1 5.8 9.2
B 4 - 3.5 0 5.8 9.2
OE 4- 3.5 -1
5.8 9.2 T
R 6 3.5 5.8 9.2
D+ 4 3.5 5.8 9.2
C Z 8 3.5 5.8 9.2 V
Z 2 3.5 5.8 9.2
E 1 3.5 5.8 9.2
K C
5 3.5 5.8 9.2 X
F 2 3.5 5.8 9.2
W 2 3.5 5.8 9.2
D S
N 5 3.5 5.8 9.2 Alto
R B Medio
O Bajo

N Necesidad de Terminar una Tarea

Grado de Energia G Desempeñar una Intensa Actividad
A Necesidad de Logro
L Actividad de Liderazgo
Liderazgo P Requiere Controlar a Otros
I Facilidad Para Tomar Decisiones
T Tipo "Siempre Activo"
Modo de Vida V Tipo Vigoroso
X Requiere de Ser Notado
S Extension Social
Naturaleza Social B Requiere de Pertenecer al Grupo
O Requiere de Acercamiento y Afecto
R Tipo Teorico
Adaptación al Trabajo D Interesado en Trabajar con Detalles
C Tipo Organizado
Z (-) Necesidad de Cambio.(+) Necesidad de No Modificar
Naturaleza E Tipo Emocionalmente Restringido
Emocional K (-) Necesidad de Estar a la Defensiva, Agresividad, (+) Pasivo
F Necesidad de Estar Apoyado Por Superiores
Subordinación W Necesidad de Reglas y Supervisión
 MIGUEL AGUILAR RUBIO
Características Relevantes del Inventario de Percepción y Preferencia

Lo Positivo Lo Negativo

Tiende a estar descontento porque se fija niveles tan altos que le resultan inalcanzables.Puede irritar a otros
con sus expectativas,que usualmente no son altas.Al supervisor puede no serle facil satisfacerlo.Desea
reconocimiento,aumentos y/o promociones.

Tiene orgullo de sí mismo y de su estilo. Puede ser efectivo en grupos cuando el exhibicionismo no se repita.

Encuentra gusto en trabajar con detalles. Está interesado y preocupado acerca de la exactitud con los detalles.

Es una persona que estructura las cosas y es agradable estar con ella porque es pulcra y ordenada y cuidadosa Tiende a ser terco y rígido. Puede ser tan ordenado al grado que interfiera con su eficiencia. puede emplear
de mantener las cosas en su lugar. Siente mucho orgullo por un trabajo que organice. demasiado tiempo en organizar superficialmente y muy poco en trabajar creativamente.

Se puede adaptar a la rutina facilmente sin aburrirse. Es el tipo de "vara en el lodo" y ofrece resistencia al cambio.
Es dramático y aporta mucha energía cuando trabaja. Se siente emocionalmente involucrado en su trabajo. Tiene poca restricción emocional. Cambia su actitud con su estado de ánimo.

Tiende a ser abierto y franco con las personas. Tiende a desmenuzar el conflicto más que a ignorarlo o
evitarlo.
No necesita ningún empuje de su jefe. Es motivado por el trabajo, no por la "palmada en la espalda" de su jefe. Tiende a ser un rebelde, que está pronto a retar a la autoridad y bajarla del pedestal.

* Con reserva.