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Preguntas Dinamizadoras
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PROFESOR
MARTHA LUCIA OLMOS MORA
PREGUNTA DINAMIZADORA
06 DE JULIO DE 2020
INTRODUCCIÓN
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Sugerir las medidas que la empresa debe tomar para antes de la implementación del sistema
de coste y lograr el éxito de su uso.
JUSTIFICACIÓN
En primero lugar definimos lo que se refiera a costos fijos y costos variables, partiendo de
una definición clara podríamos de alguna manera decidir hacia cual de ellos nos
inclinaríamos cuando hablamos de costos fijos son aquellos costos que permanecen
constantes durante un periodo de tiempo determinado, sin importar el volumen de
producción. Los costos fijos se consideran como tal en su monto global, pero unitariamente
se consideran variables.
Por otra parte, Costos Variables: son aquellos que se modifican de acuerdo con el volumen
de producción, es decir, si no hay producción no hay costos variables y si se producen
muchas unidades el costo variable es alto. Unitariamente el costo variable se considera Fijo,
mientras que en forma total se considera variable.
En este caso considero que le diría a la empresa manufacturera que manejara costos
variables, la razón es que resulta más fácil controlar los costos variables, pues como ha
quedado demostrado según lecturas y material de estudio realizado, cuando se producen,
venden o prestan servicios, estos costos pueden ser ajustados rápidamente a los niveles de
producción, mientras que los costos fijos, como la depreciación, el mantenimiento de
máquinas y equipos, el arrendamiento y el salario de directores y supervisores, solo es
factible ajustarlos, en el mediano y largo plazo. Por otro lado, por definición, los costos
variables (mano de obra directa y materias primas directas) se consideran directos, mientras
que los costos fijos, se consideran indirectos.
Por su parte al querer incluir los gastos generales a cada producto y conociendo el concepto
que se tiene frente a que los gastos generales son todos aquellos gastos de una empresa o
negocio que no pueden ser considerados como costos directos de producción, pero que son
necesarios para el funcionamiento de la empresa.
Para ello considero que la empresa debe utilizar los registros de reparto y se le aplicaría a
cada producto lo que seria los costos indirectos y directos de cada producto para lo cual se
determinaría esto con los criterios de reparto, por otra parte, consideró que siempre se debe
tener en cuenta frente a que empresa estamos ya que, si una empresa solo produjera una
referencia de producto, todos los costos incurridos en su producción, serían directos,
también debemos tener en cuanta dentro de esta determinación que cuando hablamos de
querer asociar los gastos a cada productos buscamos saber finalmente es obtener cual será
la utilidad del mismo es de vital importancia para hallar la utilidad de cada producto
(referencia o línea) que se comercializa para ello también debemos Identificar la cifra o el
valor que se va a distribuir, obtener el monto total de las ventas y de los costos por cada
referencia (producto), en unidades y valores, Elegimos un denominador (divisor)
representativo, para obtener un factor de distribución. En el presente caso, podríamos tomar
como denominadores los siguientes: el costo de adquisición de las unidades vendidas, el
número de unidades vendidas, o también el valor de las ventas de esas unidades, tengamos
presente que, dependiendo del denominador elegido, el valor de la utilidad variará para
cada producto.
CONCLUSIÓN
Retos en supply chain. (18 de 05 de 2018). EAE business School. Obtenido de El control de los
costes fijos y variables de una empresa para su viabilidad: https://retos-operaciones-
logistica.eae.es/el-control-de-los-costes-fijos-y-variables-de-una-empresa-para-su-
viabilidad/