UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS

ESPE EXTENSIÓN LATACUNGA

DEPARTAMENTO DE CIENCIAS
ECONÓMICAS ADMIRATIVAS Y
COMERCIO

Resumen del Articulo

ESTUDIANTE:

- Castellano Rodrigo

DOCENTE: Eco. Carlos Alberto Parreño Herrera

ASIGNATURA NRC
Gestión de la calidad y
3956
productividad

Noviembre 2020 – Abril 2021

 La gestión de la calidad como innovación organizacional para la
productividad de la empresa.

La innovación es toda idea, metodología, proceso, estrategia, etc que nace de la nada o
que es la concepción de un conjunto de ideas antiguas con la finalidad de crear un nuevo
producto o servicio partiendo de las necesidades del cliente, que permita alcanzar nuevos
objetivos razón por la cual esta es empleada por todo tipo de empresa ya que la innovación
es el nuevo parámetro para el desarrollo de las mismas.
Esta guarda una estrecha relación con las firmas y empresas al igual que con los recursos
o factores productivos como la tecnología, el capital, la capacidad empresarial al igual
que con la gestión de la calidad es decir que es un compendio de ideas y proyectos para
que las empresas se puedan mantener ante la competencia adaptándose a las diferentes
variables que conlleva el ingenio.
Uno de los aspectos de la innovación organizacional es que no solo se puede emplear al
crecimiento macro y micro, más bien que este concepto debe poderse aplicar a cada idea,
situación, proceso, tecnología, etc. e incluso a aspectos donde no se involucre las mismas
es decir que la innovación se debe realizarla en lo que tenemos a disposición y que cuando
podamos tener otras ventajas aprovecharlas para volverse aún más productiva, de tal
manera que cualquier empresa aun por más nueva que sea establezca ventajas ante
productos y servicios ya existentes y reconocidos lo que conlleva al crecimiento de una u
otra empresa en base a la innovación que las mismas presenten, cabe recalcar que esto se
consigue siempre y cuando cada empresa proteja su innovación y su evolución en un
futuro.
Para el alcance de este fin se empleó la metodología de múltiples casos explicativos que
consiste en un análisis a detalle de cada aspecto, la clasificación del mismo y
sucesivamente para cada una hasta conseguir un estudio del proceso para la obtención de
un producto o servicio, de tal forma que esto permita un nuevo enfoque o la creación de
algo nuevo para aumentar la productividad y competitividad de las diferentes empresas
en función de sus capacidades y recursos, empleando cada dato disponible sobre el
aspecto estudiado, para luego establecer indicadores que permitan establecer una relación
con las normas empleadas para la calidad como la ISO 9000 para establecer si el impacto
de los resultados obtenidos son positivos respecto a la productividad y competitividad de
forma individual en cada empresa.
Aspectos que nos llevan a conocer la importancia de la innovación organizacional, su
influencia positiva en los aspectos analizados aspecto a una empresa, que no solo es un
concepto que debería ser parte de la cultura empresarial la innovación para la
conservación de una empresa al igual que para el desarrollo de la misma al ayudarse de
la teoría expuesta en el artículo anteriormente dado lectura.