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UNIVERSIDAD DE PANAMÁ

VICERRECTORÍA DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO


FACULTAD DE ECONOMÍA
CENTRO REGIONAL UNIVERSITARIO DE AZUERO

MAESTRÍA: ECONOMÍA PARA LA FORMULACIÓN,


EVALUACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS.

MÓDULO Nº1
Marco Lógico – Herramientas
para el estudio de mercado

Facilitador:
Leonardo Enrique Collado Trejos M.Sc.
El Estudio de Mercado y su vinculación con el Marco Lógico
Con esto claro, se proponen tratar
esta situación problemática con
un proyecto bajo la metodología
de marco lógico.
1.Paso 1: Análisis de involucrados.
2.Paso 2: El árbol de problemas.
3.Paso 3: El árbol de objetivos.
4.Paso 4: Análisis de alternativas.
5.Paso 5: Estructura analítica de
proyecto.
6.Paso 6: Resumen narrativo de
proyecto.

http://www.top.org.ar/mdc_papml/M5%20La
%20Matriz%20del%20Marco%20L%C3%B3gic
o.pdf
https://www.google.com/search?q=CAN
VAS&rlz=1C1CHZN_esPA939PA939&sxsrf
=ALeKk00H1FE9qcRMJk7bMBmukOIBu
MnOQw:1617309118529&source=lnms
&tbm=isch&sa=X&ved=2ahUKEwjpr4H8
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CAEQAw&biw=1920&bih=937#imgrc=3x
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Actividades clave se convierte en
solución: Debes reflexionar sobre como
vas a resolver el problema de tu cliente.
Recursos clave se convierte en métricas
clave: En esta casilla se definirán los
indicadores para la toma de decisiones.
Es importante que los definas bien para
saber si debes pivotar o perseverar.

4 métricas clave para medir el éxito de


tu negocio:
1. Tasa de rotación de clientes.
Cuantificar aquellos clientes o
usuarios que han dejado de usar
nuestro producto o servicio en un
tiempo determinado.
2. Realimentación de clientes.
3. Lealtad de clientes.
4. Usuarios activos.
https://aprendamosmarketing.com/principio-de-pareto-y-marketing/

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