IV. Recursos Humanos.

IV.1 Generalidades.
Los empleados de la firma Molina & asociados de S. de R.L. son un recurso bastante
importante, la firma aplica políticas y procedimientos que ayude a sus empleados en el
desarrollo de su carrera profesional, el desempeño y en la aplicación de principios
éticos, con el fin de garantizarles a nuestros empleados que su tiempo invertido y
esfuerzo son bastantes importantes para la firma y que su crecimiento profesional esta
garantizados con la firma Molina & asociados de S. de R.L.
Y también poder otorgar capacitaciones a empleados sobre alguna nueva herramienta
tecnológica o temas nuevos que surjan en el campo de trabajo para mantenerlos
actualizados y ofrecer la oportunidad de tiempo para algún empleado que estén
cursando algún estudio superior.
Garantizando así la comodidad y confianza en nuestros empleados.
IV.2 Premisas.
La firma Molina & asociados S de R.L. pretende llevar a cabo un proceso de selección
de personal que nos permita poder reclutar personas con conocimientos y habilidades
específicas para los diferentes puestos que existen en la firma.
IV. 3 Objetivos.
Que las políticas y procedimientos establecidos para la evaluación del desempeño de
los empleados cumplan con las expectativas de la firma y que los resultados se vean
reflejados en la entrega de los trabajos realizados por nuestros empleados a nuestros
clientes.
IV. 4 Alcance.
Que todo el personal de la firma Molina & asociados S de R.L. cuente con un equipo de
rendimiento y capacidad al momento de laborar en sus respectivos trabajos asignados y
funciones específicas de puesto.
IV. 5 Definiciones.
 Reclutamiento: La firma reclutada aspirantes usando los medios necesarios.
 Selección del personal: La firma seleccionara al personal si cumple con los
requisitos necesarios.
 Contratación: La firma le ofrece un contrato el cual detalla las condiciones
laborales, políticas y beneficios de trabajar con la firma.
 Capacitación: La firma ofrece capacitaciones a los empleados para desarrollar
con calidad su trabajo.
 IV. 6 responsable.
 Socios de la firma.
 Gerencia administrativa.

IV. 7 Políticas.
PRH-1 Todos los empleados deberán asistir a las capacitaciones obligatoriamente.
PRH-2 Cualquier incumplimiento a las políticas recibirá una sanción.
PRH-3 La firma no se hace responsables de problemas que no estén relacionados
con el trabajo.
PRH-4 Solo el gerente de auditoria es responsable de asignar el equipo de auditoria
que ejecutara el trabajo y proveer orientación en caso de algún problema y
mantener el contacto con los clientes.
PRH-5 El Senior de auditoria es responsable de la supervisión y revisión del trabajo
del personal.
PRH-6 Se prohíbe hablar con el cliente o cualquier otro miembro de la empresa la
cual se esté auditando sobre cualquier información delicada u otros temas
que no sean relevantes.
PRH-7 El periodo de prueba para los empleados recién contratados y tienen mayor
experiencia será de 2 meses y los empleados que no tienen experiencia
será de 3 meses.
PRH-8 Para los practicantes de universidades se requiere de un índice de 80%
para realizar su practica profesional.

IV. 8 Procedimiento.
1. El reclutamiento, selección y contratación:

La firma utilizara los medios de información necesarios para dar a conocer que
tiene una oferta de un puesto vacante, la información para dar a conocer esto se
hará en forma de un aviso, el cual contendrá la información de la empresa que
necesita conocer el aspirante (Nombre de la empresa, Ubicación, número de
teléfono o correo electrónico). Y el nombre del puesto y los requisitos necesarios
para aplicar al puesto (habilidades necesarias, conocimientos, manejo de
herramientas electrónicas como programas, años de experiencia).

La firma va a seleccionar a los aspirantes tomando en cuenta los requisitos

necesarios que exige el puesto, así como también otra información sobre algún
curso tomado u otro conocimiento sobre otra área que pueda ser útil para la
firma e investigando la vida profesional del aspirante, su formación profesional y
referencias de donde trabajo antes, así mismo en caso de aspirantes sin
experiencia, a ellos o a ellas se les hará una entrevista para ver si tiene
 habilidades en caso de ser así, se hará un procedimiento de prueba (3 meses)
con el aspirante sin experiencia para poder ayudarlo o ayudarla en su formación.

Una vez que los aspirantes hayan pasado las entrevistas se pasara a realizar la
contratación por medio de un contrato después de haber hablado sobre los
términos y políticas del trabajo.

2. Capacitación:

La firma ofrecerá siempre capacitaciones a sus empleados, sean estos jóvenes o

ya mayores, las capacitaciones se harán de acuerdo al surgimiento de nuevos
temas o herramientas relacionado al área de trabajo de la firma con el fin de
hacer que los empleados puedan estar actualizados sin atrasarse al momento de
realizar su función en el trabajo.

Estas capacitaciones se harán en un día y hora en específico donde no altere la

hora de descanso de los empleados y estas capacitaciones serán evaluadas al
final con una prueba rápida para evaluar lo aprendido por los empleados.

3. Evaluación del Desempeño:

Siempre se harán pruebas de rendimiento a los empleados para chequear como

realizan su trabajo, estas evaluaciones se harán de forma aleatoria para así,
evitar ciertas trampas para evaluar.

IV. 9 Documentos.
La firma utiliza los siguientes documentos de su interés para la aceptación de un nuevo
empleado y lo necesario para que el o ella se ponga al día con sus deberes y derechos
entre otros.
4.9.1. Bienvenida.
4.9.2 Reglamento interno de trabajo.
4.9.3 Requisición de personal.
4.9.4 Descripción y Perfil del puesto.
4.9.5 Evaluación del desempeño.
4.9.6 Vale de Equipo y material.
4.9.7 Registro de horas.
4.9.8 Aviso de privacidad.