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Informes de Planificación
Análisis de Inventarios (Stock de seguridad)
Conceptos Datos
Venta anual del producto (en unidades) 200,000 Uds.
Coste de encargo (coste de preparación de pedido) 200 Ptas
Coste de almacenamiento por producto un año 1,000 Ptas
Tipo de interés (Coste de Capital) 0%
Coste de adquisición unitario por producto 1 Ptas
Volumen de pedido (cantidad que se encarga cada vez) 1,000 Uds.
Utilidades de gestión empresarial
Informes de Planificación
Análisis de Inventarios (Stock de seguridad)
¿Quiere saber cuanto debería costarle su ...Rellene los datos que se solicitan en
inventario y cómo conseguir alcanzar la parte blanca y si necesita ayuda
dicho óptimo? despliegue los iconos rojos
Conceptos Datos
Venta anual del producto (en unidades) 200,000 Uds.
Coste de encargo (coste de preparación de pedido) 200 Ptas
Coste de almacenamiento por producto un año 1,000 Ptas
Tipo de interés (Coste de Capital) 0%
Coste de adquisición unitario por producto 1 Ptas
Conceptos Datos
Días que tardan en suministrarle 5 días
Nº de días laborables de empresa al año 300 días
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Informes de Planificación
Análisis de Inventarios (Stock de seguridad)
El coste de su inventario podría bajar hasta 482,843 ptas, esto supondría ahorr 257,157 ptas al año
Para conseguirlo, basta con solicitar en cada pedido 283 unidades en lugar de 1,000
Evolución del c. de inventario por el volumen
Ptas. de pedido
Volumen de Coste de Coste de Coste de
Coste Total
700,000 pedido adquisición reposición almacén
El momento óptimo para solictar dicho pedido será cuando le queden: 3,333 unidades en el almacén.
Dado que vende diariamente una media de 667 unidades, y el pedido tarda en llegar 5 días
si desea tener siempre stock suficiente, cuando su inventario esté en 3,333 unidades o menos,
usted tendría que realizar un nuevo pedido.
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Análisis de Inventarios (Stock de seguridad)
¿Quiere saber cuantos productos debe mantener ...Rellene los datos que se solicitan en
en el almacén para cumplir sus compromisos de la parte blanca y si necesita ayuda
pedidos y no incrementar su coste de inventario? despliegue los iconos rojos
b) Coste de aprovisionamiento
Cte de aprovisionamiento= E*(D/Q)
a) Coste de almacenamiento
Cte de almacenamiento= Coste propio de almacenamiento + coste financiero de almacenamiento
Cte de almacenamiento= A*(Q/2)+(P*Q)*i/2 = (A+Pi)*Q/2
El momento que se debe relizar el pedido al proveedor, se calcula considerando cual es el consumo diario y el tiempo que
tardan en suministrarlo, de la siguiente forma:
Punto de pedido= (D/días laborables de la empresa)*días que tardan en traer el suminstro
Una vez cálculada la probabilidad se busca la previsión de demanda para esa probabilidad y se determina el nuevo pedido
óptimo. El stock de seguridad será la diferencia con el punto de pedido calculado en el punto anterior.
Análisis de Inventarios Ayuda de uso
Existe una página inicial de menú en la que el usuario puede elegir la herramienta de cálculo
que necesita para analizar sus costes de almacén.
Una vez elegida la opción el usuario deberá introducir los datos que le solicitan para
posteriormente visualizar el resultado. Únicamente debe rellenar las casillas en blanco y la
aplicación calculará automáticamente los resultados.
Una vez cumplimentados los datos, deberá pulsar el botón de resultados o bien regresar al
menu donde podrá visualizar e imprimir los resultados de la opción elegida.
Las opciones no son excluyentes, con lo que podrá realizar la operación anteriormente descrita
para cada una de las dos herramientas que se incluyen en el menú principal.