CUADRO COMPARATIVO DE INDICADORES

INDICADORES DE INDICADORES INDICADORES INDICADORES DE INDICADORES

COMPRA Y DE DE ALMACENAMIENTO DE
ABASTECIMINETO PRODUCCION E IMPORTACION Y Y BODEGAJE TRANSPORTE Y
INVENTARIOS EXPORTACION DISTRIBUCIÓN

CERTIFICACION DE Capacidad de Costo de unidad Costo de unidad Costo de

PROVEEDORES producción importada / almacenada transporte vs.
Objetivo: conocer y utilizada exportada Objetivo: controlar el Ventas
controlar la calidad de Objetivo general: Objetivo general: valor Objetivo general:
proveedores controlar la controlar los unitario del costo por controlar el costo
certificados. capacidad precios segú n los almacenamiento propio del transporte con
FORMULA: utilizada para costos generados o respecto a las
V=proveedores maximizar los por las Contratado ventas.
certificados / espacios de las importaciones o . Definició n:
Total proveedores. instalaciones exportaciones de Definición: consiste en controlar el rubro
instaladas. las unidades relacionar el costo de de las ventas
Periodicidad: se Definición: importadas o almacenamiento y el dentro de un
calcula cada mes. porcentaje de la exportadas. nú mero de unidades período
capacidad Definición: almacenadas en de un determinado.
Responsable: jefe de disponible calcular los costos determinado período de
compras actualmente unitarios de tiempo. Fórmula:
utilizada, importar o Valor = Costo del
calculado como la exportar una Formula: Costo de transporte Valor
producció n actual unidad. almacenamiento____ ventas totales x
real (unidades, Fórmula: Nú mero de unidades 100
kilos, metros) Valor = Costo de almacenadas
dividida por la en la mercancía Periodicidad: se calcula Periodicidad: se
24 horas, 7 días a importada / cada mes. calcula cada mes.
la semana. exportada Responsable: jefe del
Total unidades Centro Responsable: jefe
FORMULA: importadas / de Distribució n de transporte y
V= capacidad exportadas distribució n
utilizada /
Capacidad máxima
de recursos x100
Periodicidad: Se
calcula cada mes.
Responsable: jefe
de operació n.
Calidad de los pedidos Rendimiento de Costos de unidad Costo operativo
generados maquina despachada por conductor
Objetivo: describir las Objetivo: Objetivo: calcular los Objetivo:
características para el controlar los costos controlar el costo
cá lculo, manejo y cuellos de botella unitarios de la bodega en
control de la calidad de conociendo la respecto a total de el que se incurre
los pedidos. capacidad Despachos efectuados. dentro de la
Definición: nú mero y Utilizada de cada Definición: porcentaje operació n Por
porcentaje de pedidos má quina. de parte del
de Definición: nivel manejo por unidad conductor.
compras generadas sin de producció n real sobre los Definición:
retraso en relació n con la gastos administrativos conocer el costo
Formula capacidad de del de cada conductor
V= pedidos generados unidades delas Centro de Distribució n dentro de los
sin maquinas durante Formula gastos totales de
problemas x100 un período V=Costo operació n transporte.
Total pedidos determinado. bodega__ Fórmula:
generados Formula Total unidades Valor =
Periodicidad: se V= Nú mero de despachadas Costo total del
calcula cada mes. Unidades Periodicidad: se calcula transporte
Responsable: jefe de producidas_ cada mes. Nú mero de
compras Capacidad Responsable: jefe del conductores
Volumen de compra má xima del Centro Periodicidad: se
Objetivo: controlar el recurso x100 de Distribució n calcula cada mes.
crecimiento de las Costo de despacho por Responsable: jefe
compras. Periodicidad: se empleado de transporte y
Definición: porcentaje calcula cada mes. Objetivo: controlar los distribució n
sobre Responsable: jefe costos en que se incurre
las ventas de los pesos de operació n. en el despacho de
gastados en las compras Mercancías por cada
Formula Rotación de empleado que
V=valor de la compra mercancías interviene en dicha
Total de ventas Objetivo: labor.
Periodicidad: se controlar las Definición: conocer el
calcula cada mes. salidas por costo
Responsable :jefe de referencias y en el que participa cada
compras cantidades del empleado dentro del
Centro de total del
Distribució n. Despacho.
Definición: Fórmula:
proporció n entre Valor = Costo total
las ventas y las operació n
existencias bodega____
promedio e indica Nú mero de empleados
el de la
nú mero de veces bodega
que el Periodicidad: se calcula
capital se recupera cada mes.
mediante Responsable: jefe del
las ventas Centro de Distribució n
formula
v= Ventas
acumuladas_
Inventarios
promedio x
nú mero de veces
Periodicidad: se
calcula cada mes.
 Responsable: jefe
de Inventarios

Entregas Duración del Nivel de cumplimiento

perfectamente inventario de despacho
recibidas Objetivo: Objetivo: controlar la
Objetivo: controlar la controlar la eficacia de los
calidad de los productos duració n de los despachos efectuados
/ materiales recibidos, y productos en el por el Centro de
la Puntualidad de Centro de Distribució n.
entrega de los Distribució n. Definición: conocer el
proveedores de Definición: nivel de efectividad de
mercancías. proporció n entre los despachos de
Definición: nú mero y el inventario final mercancías a lo Clientes,
porcentaje de y las ventas teniendo en cuenta los
productos y pedidos promedio del pedidos en un tiempo
(línea) que no cumplan ú ltimo Período establecido.
con las especificaciones indica el nú mero Fórmula:
de de veces que dura Valor =
calidad el inventario. Nú mero de despachos
formula Formula cumplidos a tiempo
v= Pedidos rechazados V= Valor Nú mero
_____ inventario final total de despachos
Total ó rdenes de Ventas promedio requeridos
compra x30 días Periodicidad: se calcula
recibidas x 100 Periodicidad: se cada mes.
Periodicidad: se calcula cada mes. Responsable: jefe del
calcula cada mes. Responsable: jefe Centro
Responsable: jefe de de Inventarios. de Distribució n
inventario

Valor económico
del inventario
Objetivo:
controlar el valor
de la mercancía
que se encuentra
Almacenada con
respecto a la
mercancía que se
está vendiendo.
Definición: mide
el porcentaje del
costo del
inventario físico
dentro del costo
de Venta de
mercancías.
Formula
V= Costo de venta
del
mes__
Valor inventario
físico
Periodicidad: se
calcula cada mes.
Responsable: jefe
de Inventarios