Pregunta 1

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Toda inversión lleva implícita dos condiciones que determinan que tan
atractiva es para un
inversionista; estas son el riesgo y el rendimiento, basados en esta condición
podemos
encontrar tres grupos genéricos de inversionistas:
 Los adversos al riesgo, quienes demandan mayores rendimientos ante pequeños
 aumentos del riesgo.
 Los moderados, quienes guardan un proporción equilibrada entre riesgo y rendimiento
 Los jugadores, quienes demanda bajas tasas de rendimiento a medida que aumentan
 los riesgos.

De lo anterior se deduce que la misión de un gerente financiero para con el

inversionista
dentro de una organización es:

crear diferentes alternativas de inversión para que el inversionista pueda elegir

entre distintas alternativas.

crear valor para la compañía, haciendo que el rendimiento responda las

expectativas de los inversionistas.

incrementar la tasa de rendimiento con el fin de hacer más atractiva la opción

de
inversión por parte de los inversionistas.

reducir al máximo la probabilidad de ocurrencia de los riegos con el fin de

atraer
al mayor número de inversionistas.

Pregunta 2
7.5 / 7.5 pts
Un paso clave en la generación de nuevas ideas, es que hoy hay que
comprender que existe un universo de oportunidades esperando por la
pregunta correcta para ser visible. Una primera pregunta de Coyne y su equipo,
sugiere es:

Cuál es el valor del producto o servicio - utilizado por el cual paga nuestro
cliente?

Cuáles son las condiciones de entrega de nuestro producto o servicio, más

valora nuestro cliente?

Cuál es la mayor molestia que nuestro cliente tolera sin necesidad, al usar o
comprar nuestros productos y servicios.?

Qué hace nuestra competencia para diferenciarse y competir contra nuestros

servicos y productos?

Pregunta 3
7.5 / 7.5 pts
Para lograr respuestas útiles para la pregunta propuesta, acerca de lo que
nuestros clientes toleran innecesariamente, el equipo de Coyne propone:

Son los precios el elemento difrenciador en nuestro nicho de mercado?

Cómo la competencia innova en su propuesta de valor?

Debemos realizar un análisis sistémico y causal hasta llegar a respuestas cada

vez más específicas.

Debemos preguntarnos primero que todo por la utilidad de nuestros productos

y servicios?
Pregunta 4
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Juan Rozo colaborador de la organización Crear, tiene como tarea transferir
unos temas que fueron orientados en una capacitación a donde lo enviaron
solo a Él por tema de recursos. Su Jefe inmediato lo empodera y le presta
todos los elementos para que desarrolle un taller con sus compañeros de área,
él se esmera por preparar el taller y logra que al momento de que se valide la
transferencia de conocimiento en la implementación del tema abordado por
parte de su equipo para la organización todos consigan los resultados
esperados; aquí podemos decir que Juan logro:

Una aceptable presentación

Una comunicación asertiva con su equipo

Una empatía con su equipo

Una imagen buena ante su equipo

IncorrectoPregunta 5
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El gobierno corporativo, es el conjunto de relaciones que tiene la empresa con
los diferentes grupos de interés y cómo se logra un equilibrio entre ellas de tal
manera que se de cabida en igualdad de condiciones a los objetivos
individuales y los comunitarios alcanzando tanto beneficios económicos como
sociales. De lo anterior se puede concluir que el gobierno corporativo hace
parte fundamental del diseño organizacional ya que:

permite establecer una guía, para la integración de las personas, la información

y la tecnología de una organización.

el gobierno corporativo hace parte de la cultura organizacional y ésta determina

las condiciones de diseño a seguir.

implica una conexión entre la organización con los demás sistemas de la

empresa con el fin de crear un sistema sinérgico.
logra un mayor grado de coordinación entre los intereses de los individuos, las
empresas y la sociedad en general.

IncorrectoPregunta 6
0 / 7.5 pts
El equipo Directivo de la Organización Crear, está generando un nuevo
proyecto donde se está estableciendo la planeación, las estrategias, las
actividades, los responsables, las herramientas los métodos, la fecha de inicio
y la fecha de finalización; ¿Qué factor considera importante para que este
equipo logre cumplir las metas para este proyecto?

La Administración del personal

La Administración del tiempo

La Administración de las estrategias

La verificación de los espacios

Pregunta 7
7.5 / 7.5 pts
Las empresas procuran estandarizar sus productos ya que procuran obtener
beneficios adicionales como:

Los productos gozan de excelente calidad

El personal que se contrate no requiere capacitaciones extensas

Los procesos se pueden optimizar obteniendo ahorros en tiempo y en mano de

obra empleada

La cantidad de productos defectuosos disminuye con el tiempo

Pregunta 8
7.5 / 7.5 pts
¿Qué es liderazgo transformacional o carismático?

Aquel donde el líder obliga a sus subalternos a modificar su liderazgo basado

en el carisma propio.

Aquel donde el líder transforma su liderazgo a partir del coaching.

Aquel donde el líder ve a los demás como personas influenciables

(susceptibles de ser motivados) donde puede transformar su desempeño.

Aquel donde el líder tiene la capacidad de modificar la escala de valores, las

actitudes y las creencias de los colaboradores.

Pregunta 9
7.5 / 7.5 pts
Toribio Torres Tautiva ha comprendido que sus intentos por ensayo y error,
para sacar adelante su micro empresa de tortas no le han permitido crecer,
pues las decisiones no están articuladas en función de una estrategia. Cuando
TTT redacte su estrategia debe incluir:

Valores de la competencia

Diferencial de sus tortas

Sabores de sus productos

Rasgos de sus empleados

Pregunta 10
7.5 / 7.5 pts
¿Qué es el liderazgo?

El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del

proceso de comunicación al logro de una o varias metas.

El liderazgo no se hace, simplemente se nace con él y hace parte de las

habilidades que poseen los que están llamados a ser cabezas visibles de una
organización.

El liderazgo es una habilidad reducida que desarrollan los gerentes mediante

estudio y dedicación.

El liderazgo es una capacidad propia de los gerentes para que los empleados
hagan lo que él les pida.