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Introducción Gestión de Los Proyectos Agile

Este documento introduce los principios de la gestión de proyectos ágil. Explica que los métodos tradicionales son ineficientes en entornos incierto y que aplicar metodologías ágiles como Scrum y Kanban mejora los resultados al enfocarse en la creación de valor y priorizar lo más importante. Describe brevemente algunos principios clave como trabajar en ciclos cortos, estar cerca del cliente y crear equipos autónomos. El objetivo del curso es entender bien los principios ágiles y aplicarlos a la gestión de proyectos.

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Introducción Gestión de Los Proyectos Agile

Este documento introduce los principios de la gestión de proyectos ágil. Explica que los métodos tradicionales son ineficientes en entornos incierto y que aplicar metodologías ágiles como Scrum y Kanban mejora los resultados al enfocarse en la creación de valor y priorizar lo más importante. Describe brevemente algunos principios clave como trabajar en ciclos cortos, estar cerca del cliente y crear equipos autónomos. El objetivo del curso es entender bien los principios ágiles y aplicarlos a la gestión de proyectos.

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Introducción Gestión de Proyectos

Agile
GESTIÓN DE PROYECTOS AGILE

Cada día nos enfrentamos a entornos de mayor incertidumbre en los que


las prácticas de management tradicionales son perjudiciales.

La mayoría de la gente gestiona proyectos a partir del sentido común o la


intuición. Pero los resultados (alcanzar los objetivos de forma eficiente)
nunca son comparables a aplicar metodologías basadas en la filosofía Agile.

Te podemos asegurar que los métodos, aunque de primeras te de pereza


aplicarlos, funcionan y ayudan.

CÓMO TE VAN A AYUDAR

• Todos los recursos van a estar orientados hacia la creación de valor.


• Vas a ser más eficiente
• Es mucho más probable que alcances los objetivos definitivos.
• Porque vas a incrementar de forma drástica la eficiencia en los
recursos utilizados.
• Porque te va a ayudar a poner foco y priorizar en las cosas
importantes.
• Te va a permitir tener más control sobre lo que ocurre en tu empresa
o equipo

QUÉ MÉTODOS EXISTEN

Desde los años 50 la referencia en la gestión de proyectos ha sido el Project


Management Institute. Es probable que te suene la certificación PMP
(Project Management Proffesional).

En los últimos años se han popularizado las metodologías de gestión de


proyectos como Scrum o Kanban, que nacen bajo el paraguas de la filosofía
Agile. Conocer a fondo la filosofía Agile y las herramientas como Scrum nos
llevaría semanas. Pero existen una serie de principios verdaderamente
transformadores, que podemos aplicar desde hoy mismo: trabajar en ciclos
/ sprints muy cortos, estar siempre pegado al cliente para no
desorientarnos, crear equipos multidisciplinares que sean totalmente
autónomos…

El objetivo de este curso es entender


muy bien los principios Agile
y poder aplicarlos ya a la gestión de proyectos.

En este curso hemos contado con la colaboración de Gerardo Barcia,


consultor experto en la implantación de metodologías agiles, que ha
liderado proyectos en compañías de referencia como el Banco Santander,
Orange o Repsol. https://www.linkedin.com/in/gerardobarcia/
CLASES:

1. ¿Qué es Agile?
2. Gestión de proyectos Agile
3. Scrum

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