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CONTENIDO

INTRODUCCION.............................................................................................................1

1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA.................................................................................2

2. OBJETIVOS..................................................................................................................2

2.2. Objetivo General:....................................................................................................2

2.3. Objetivos Específicos:............................................................................................2

3. ANÁLISIS DE MERCADO..........................................................................................3

3.1. Descripción de los servicios, productos..................................................................3

3.2. Características del Mercado....................................................................................3

3.2.1. Punto de venta del producto, tamaño de la población objetivo........................3

3.2.2. Análisis de la Oferta y Demanda....................................................................4

3.2.3. La competencia................................................................................................7

3.2.4. Los Proveedores...............................................................................................8

3.2.5. Análisis DAFO.................................................................................................9

3.2.6. Productos a Ofertar..........................................................................................9

3.2.7. Estrategia de Comercialización......................................................................10

4. TOMA DE DECISIONES...........................................................................................13

5. ANEXOS.....................................................................................................................14
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INTRODUCCION
Se elaboró el estudio de mercado con el objetivo de conocer realmente nuestro mercado,
es decir la población hacia la cual estamos dirigidos y de esta forma lograr satisfacer
sus necesidades. Es crucial estar informado del tamaño potencial de nuestro mercado,
así como prever la respuesta a nuestro producto o servicio, por esta razón se elaboró un
estudio de mercado a través de un cuestionario, que se basó en las interrogantes
suficientes para la fuente de información.

Debemos tener en cuenta que los consumidores tienden a tener mayores expectativas
con respecto a la satisfacción de sus necesidades.

 Buscan niveles de satisfacción de orden más elevados

 Buscan productos adaptados a sus necesidades específicas.
 Productos limpios desde el punto de vista ecológico.
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1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA

La necesidad de una tienda denominada “ LAS BEGONIAS” que ofrezca todo tipo de
productos para el hogar en especial abarrotes en el distrito de Samegua, Provincia
Mariscal Nieto, Departamento Moquegua. Se enfoca en la solución de problemas, con el
fin de satisfacer la necesidad de compra de insumos de los habitantes de dicho Distrito
ya que al ser esta tan alejada de las ciudades tienen dificultades para conseguir los
productos necesarios para el hogar.

Con la elaboración de este proyecto tenemos la visión de ser una tienda grande y muy
bien acondicionada donde nuestros clientes tengan comodidad, con atención de calidad,
especializada en la venta de productos para el hogar la cual pueda llevar productos de
calidad a los habitantes de esta comarca.

Así como también pretendemos reducir el riesgo que tienen estos habitantes al salir
hasta las ciudades a buscar dichos productos ya que los mercados quedan muy lejos de
la comarca y deben viajar gastando más dinero en transporte, comprando los productos
a precios altos en los lugares más cercanos y arriesgándose en lugares que no son
familiares para ellos.

Este local beneficiara a la comarca ya que al poder contar con una tienda cercana a la
cual acudir para realizar sus compras tendrán seguridad y aprovecharan su tiempo, así
como también compraran a precio accesibles y obtendrán a cambio productos de
calidad. Dicho proyecto también generaría empleos ya que se contrataran a personas del
lugar para trabajar como dependientes en la tienda.

2. OBJETIVOS
2.2. Objetivo General:
 Construir una tienda de abarrotes en la que se ofrezcan los productos
principales para el uso de los hogares.

2.3. Objetivos Específicos:

 Brindar Productos necesarios y de calidad, al más bajo costo a los habitantes
del distrito de Samegua.
 Facilitarles el acceso a los productos de la canasta básica ahorrándoles el
desplazamiento.
 Ahorrarles tiempo en la compra de los productos necesarios en para los
hogares.
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3. ANÁLISIS DE MERCADO
3.1. Descripción de los servicios, productos
La creación y/o establecimiento de una tienda de abarrotes es considerado un
proyecto practico debido a su cercanía con los domicilios aledaños al sector,
donde puedan realizar pequeñas compras de mercado para su uso diaria, además
ofreciendo productos de la más alta calidad en pequeñas cantidades ya precios
razonables que resulta muy conveniente para las familias especialmente cuando
el mercado más cercano a la zona es donde se establecería el proyecto.

Los productos principales que se comprarían en una tienda de a barrotes son los
principales: hortalizas, legumbres, así como también abarrotes en general que
requieren de consumirse día a día o como compras de ama de casa a la semana
para tenerlas al alcance dentro de su localidad.

Los productos que se ofertan con mayor demanda entre la población son los
pertenecientes a los grupos siguientes:

Abarrotes en general
Higiene Personal
Limpieza para el hogar
Cremería
Desechable
Golosinas

3.2. Características del Mercado

3.2.1. Punto de venta del producto, tamaño de la población objetivo

Mercado geográfico de referencia, el territorio hacia el cual se referencia

nuestro proyecto a quienes vamos a ofrecer vuestros productos, en este
caso ser el distrito de Samegua, Provincia Mariscal Nieto, Departamento
Moquegua, León, dirigido especialmente a la mayoría de la población, de
todas las edades y de ambos sexos.

El mercado de referencia de nuestro proyecto está formado por las

habitantes del sector y en especial de la zona donde se localizara el
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negocio y que comprende en su mayoría las ama de casa que acuden a

abastecerse de mercancía para almacenarla en el hogar para preparar sus
alimentos, otra cantidad son niños que acuden a comprar golosinas y otro
grupo importante lo forman los jóvenes con buen poder adquisitivo que
acuden en busca de productos; es decir, orientado a toda la población y
zonas aledañas al sitio niño, jóvenes, adolescentes y adultos, que por sus
edades y sexo tienen diversas y diferentes hábitos y motivos de compras
que trataremos de satisfacer con la impulsión de este proyecto.

Este proyecto pretende ser más que una tienda de abarrotes, son ofertar
algunos productos complementarios y necesarios para el hogar de todos y
cada uno de los habitantes del sector.

Se han considerado la expectativa de la gente, la población creciente en la

población y su poder adquisitivo que le permitan encontrar a su alcáncelo
que buscan, estando dispuesto a pagar por un servicio que les garantice
oportunidad y suficiencia de los productos más usuales con una
disponibilidad adecuada y sobre todo un servicio de calidad al lado de un
buen trato.

3.2.2. Análisis de la Oferta y Demanda

En el poblado no existe un servicio de este tipo que sea capaz de satisfacer
la demanda de sus habitantes. La gente debe de acudir al mercado
municipal que si bien es cierta cuenta con todo lo necesario están muy
alejados del lugar y las personas deben de invertir demasiado tiempo en ir
y venir.

Existen pocas tiendas que además de vender abarrotes suelen vender

productos complementarios necesarios para el hogar y si lo hacen no tiene
el surtido adecuado, en su mayoría se encuentran con gran deficiencia de
mercancía, esto es que el volumen y la variabilidad de productos son
escasos, además que se venden a un costo elevado en comparación con los
del mercado.

En el poblado no existe una tienda de abarrotes con el atractivo de un

surtido adecuado de productos más convenientes con cierta modernidad
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como estar bien exhibidos al alcance y en las condiciones y cantidades que

espera la gente.

3.2.2.1. Análisis de la Demanda

2.2.2.1.1. Datos Primarios
Para el análisis de la oferta, primeramente cabe destacar
que el objetivo de este proyecto es llegar a la mayor
cantidad de clientes consumidores sin importar edad,
sexo e ingresos, pertenecientes a la clase media o baja,
es decir nuestros productos van dirigidos a los diversos
tipos de personas. Se sabe que entre los posibles
compradores dispuestos a adquirir los productos a
ofrecer se cuenta con una población de 1000 personas
en edades que pueden comprar, a pesar de que no
poseen ingresos altos, los productos a ofrecer son de
gran importancia en el hogar por lo que no pueden
abstenerse de comprarlos además de que las demás
tiendas no ofrecen insumos de la calidad y cantidad que
se ofrecerá.

El análisis de esta se logra mediante la recopilación de

las fuentes primarias y las fuentes secundarias. Las
fuentes primarias se obtuvieron por medio de contacto
directo con los habitantes del sector, así como también
por medio de la observación realizada al visitar algunas
de los lugares del sector. Para la recolección de datos
primarios, se utilizaron las encuestas, procurando
obtener información de primera mano, que sirva para el
análisis de los distintos apartado de la investigación.
Posee mucha importancia en el momento de obtener
información, encuestas, para poder determinar el
grado de satisfacción que los consumidores perciben
con respecto a la calidad de los productos y el
establecimiento de nuestra tienda.
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2.2.2.1.2. Recopilación de Datos

Para el diseño de la muestra se utilizó el método de la
muestra no probabilística por ser el método que
demanda menor tiempo y recurso para la investigación.

 Unidad Muestral, Hbtes. Del Distrito de

Samegua
 Tamaño de la muestra, 100 personas

Las encuestas que se realizaron se tomaron en una

muestra de 100 personas, representativas del grupo que
se quiere estudiar, para poder realizar esta encuesta se
solicitó a las personas que las llenaran residentes del
distrito, en zonas distintos que fueron seleccionados de
acuerdo al criterio del proponente del proyecto por
considerar que son zonas con mayores probabilidades,
para la comercialización de los productos, dado que la
muestra posee características homogéneas al deseado
de la población.

3.2.2.2. Análisis de la Oferta

Una vez que se identificada la demanda de nuestros productos

dentro de la población objetivo, podemos determinar la oferta para
nuestro proyecto, la realizamos por medio de los resultados
obtenidos en las encuestas efectuadas para poder determinar la
demanda, y conocer mejor cuales son las necesidades de la
población.

En el poblado no existe competencia potenciales, actualmente

existen dos tiendas, que no logran satisfacer las necesidades de la
población en general, además de que ofrecen precios muy elevados
en relación a los mercados, además de que no ofrecen productos de
calidad, frescos, en fin no satisfacen las necesidades de los
habitantes.
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Por otra parte, para poder determinar cual será nuestra oferta nos
hemos basado en información obtenida del INSTITUTO
NACIONAL DE ESTADISTICAS Y CENSOS, la que nos
ofrece información del precio y costo mensual de los productos que
integran la canasta básica de nuestro país, tomando en cuenta
también que en el establecimiento de nuestra tienda no se vendrán
productos perecederos puesto que somos una tienda de abarrotes y
no pretendemos ser una miscelánea.

La estrategia que se adoptará es dar a conocer al público, la

Calidad de sus productos, a un precio accesible, que brindará la
satisfacción de poder encontrar todo lo busca en un solo lugar a un
muy buen precio.

En el Distrito de Samegua donde se halla la Tienda no posee

competencia real, al no existir establecimientos con la capacidad de
satisfacer la demanda actual, sin embargo es previsible que dadas
las posibilidades que ofrece el mercado, aparezca algún
competidor.

Por otro lado, en un ámbito más global, como en la Ciudad, se

encuentran los diferentes mercados y los mercados municipales.

3.2.3. La competencia
La rivalidad entre competidores en este momento es una amenaza
medianamente importante, el ingreso de nuevos competidores es una
amenaza potencial que también representa un riesgo moderado. Es muy
importante para la empresa mantener una buena relación de negocios con
los proveedores, dado que ellos se encargan de la producción.

En cuanto al mercado, éste es lo suficientemente amplio y como las ventas

son al por menor, no existe prácticamente amenaza en la negociación con
los clientes, si es que la Tienda mantiene los requisitos requeridos para
satisfacer la demanda.
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Los Productos que nuestra tienda ofrece son productos de muy buen
calidad y sobre todo a precios accesibles que le permita a los pobladores
del sector poder adquirir los productos para su consumo diario y que son
de primera necesidad en cada uno de sus hogares, así como también
ofreciendo distintos precios que se adaptan a sus bolsillos. Al comprar en
nuestra tienda, el cliente comprueba la calidad de los productos y la gran
variedad de estos en nuestras instalaciones y por supuesto diversidad de
precios, calidad, productos sensibles al gusto del consumidor.

Se espera que el producto llegue al cliente no sólo en forma física a través

de los ojos y el tacto, sino también recordándola a través del psique, por el
buen trato agradable, que obtuvo por las asesoras de la Tienda y el interés
que prestaron al escucharlos y la rápida respuesta que obtuvieron de ellos.

La entrega de los productos al clientes es realizada en el propio lugar de

compra, es decir en el establecimiento son colocadas para dar más
comodidad en el traslado de los productos a nuestros clientes.

3.2.4. Los Proveedores

En la Capital, existen varias distribuidoras dedicadas a la comercialización
de abarrotes y diversos productos para el hogar, todas de muy buena
Calidad y a bajo Costo, que permiten implementar la variedad de los
productos que se ofrecerán en la tienda, por lo tanto este Poder no afectará
de modo significativo a la tienda, dado que siempre tendrá disponible las
mercaderías.

Como las ventas se realizan al por menor, esto no representa problema

alguno. Además como ya sabemos los clientes demuestran escaso
porcentaje de fidelidad hacia un establecimiento determinado.

Proveedores Direccion Promociones Forma de pago

Distribuidora Osiris M. Oriental Si tienen Contado
Coca- cola- Fensa C.Norte Si tienen 50% inicial y 50% a los 15 días.
Big - cola C. Norte No tienen 30 iniciales y el resto al mes
siguiente.
Distribuidora Jerusalem M. Mayoreo No tienen Contado
La gran Bodega M. Oriental Si tiene Contado
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En la tabla anterior podemos observar cuáles serán los proveedores de

nuestros productos, así como también se destaca que la mayoría de los
productos se comprará en lugares que expenden al mayoreo y bajo precio
en la capital, Para ello se programará conforme a este proyecto el contar
con un stock lo más óptimo posible, y de esta forma abastecernos de los
distintos productos que ofertaremos en nuestra tienda.

3.2.5. Análisis DAFO

Fortalezas

 Conocimientos de la Competencia.
 Calidad de los Productos
 Complementariedad de los Productos
 El abastecimiento de los productos se realiza semanalmente.

Debilidades

 La línea de productos es tan amplia, dado que al ser una

tienda de abarrotes hay diversas cantidad de productos.
 Aumento en los Costos Fijos y Variables de la Tienda.

Oportunidades

 La demanda se halla insatisfecha, dado que no existen

muchos competidores cercanos.
 Los productos, se venden en el mercado debido a que son
de primera necesidad.
 El nivel de ingreso de los Consumidores potenciales del
Sector es muy bueno.
 Existen muchos proveedores que venden a Bajo Costo, y
comercializan productos de buena calidad.

Amenazas

 Podrían ingresar nuevos competidores.

 Alza en los precios Productos de la Canasta Básica.
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3.2.6. Productos a Ofertar

Los productos a ofertar, aquí se destaca el establecimiento del mercado
potencial absoluto del Segmento hacia el cual estamos dirigidos, esta tarea
fue realizada en base a los datos obtenidos en la encuesta realizada para
poder determinar la demanda, en esta nos basamos para conocer las
necesidades de la población.

A continuación se muestra una lista clasificada de los principales

productos que se pretenden ofertar en nuestra tienda de abarrotes:

Abarrotes General

Arroz Leche condensada Fósforos Galletas

Frijol Leche en Polvo Gelatina Café soluble y de Grano
Azúcar Pan simple Harina de Trigo Consomé
Sal Pan Dulce Baterías (Pilas) Mayonesa
Aceite Refrescos Jugos Comida para bebe
Sopa Instantánea Harina de Maíz Avena Canela
Pasta para Espagueti Cigarros Cereal
Higiene Personal
Cepillo dental Pasta Dental Jabón en barra Shampoo
Limpieza para el Hogar
Cloro Jabón para ropa insecticida Jabón multiusos
Desechables

Panales Toallas femeninas Papel higiénico Afeitadoras

Golosinas
Meneítos Caramelos Chicles

En el siguiente cuadro se observa los productos que ofrecemos, con una

descripción de las distas marcas que ofrecemos, así como también el costo
de la inversión inicial en lo que respecta al inventario con el cual
esperamos iniciar nuestro proyecto.
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3.2.7. Estrategia de Comercialización

La principal estrategia se basa en la calidad del servicio y la atención al
cliente.

Se buscara además, mantener un surtido atractivo de los artículos más

convenientes a precios razonables y con la mejor presentación, mantener
una atención esmerada en un horario amplio que sugiera seguridad al
cliente de que podría encontrar lo que busca o necesita por gusto o por
necesidad a su alcance en el momento que lo requiera y a corta distancia.

La empresa enfocará sus ventas al cliente que compra al por menor, por lo
tanto contará con dos vendedores permanentes en el lugar, para ofrecer
sus productos a los consumidores dentro de su local.

El objetivo de Venta que la empresa persigue para el primer año es del

0,25%, 0,27% para el Segundo, 0,30% para el tercero, y según
estimaciones de regresión de la demanda para el cuarto de 0,32% y el 5to
de 0,35.

Para realizar nuestro plan de ventas nos hemos basado en la cantidad de

integrantes de las familias, tomando como base los datos de las encuestas
realizadas donde, los encuestados respondieron que de acuerdo con el
número de integrantes de la familia estos los consideraban en pequeñas,
medianas y grandes, así como también realizamos este plan según las
ventas esperadas semanalmente, de igual manera según los datos obtenidos
en las encuestas y el censo realizado por el instituto de Estadísticas y
Censos.

El tipo de demanda que se tendera es básicamente la población local y de

los poblados cercanos ya que se pretende que la gente que vive alrededor
de la zona donde se encuentra ubicado el establecimiento acuda a este.

En la región el comerciante es relativamente pequeño y ofrece productos

no diferenciados, por lo que no puede influir en el precio. Se considera que
el riesgo de no venta es bajo.

El canal de distribución que se utilizara es el siguiente:

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Venta directa: Consiste en una relación directa del negocio con el cliente,
con el objeto de lograr mejor acercamiento e iniciar una buena
comunicación con los clientes, fomentando la confianza, seguridad y
fidelidad hacia los productos que son ofrecidos por la Tienda.

Se comprara la mercancía directamente de los distribuidores, en lugares

que expiden al mayoreo y bajo precios en la capital, usando vehículos
disponibles de la familia para este efecto realizando los viajes una vez por
semana para optimizar los costos. Para esto se tendrá que contar en este
proyecto con un stock lo mas optimo posible.

Nuestro plan de publicidad será un fuerte apoyo para las actividades del
negocio ya que por medio de este se dará a conocer la existencia del local
a los habitantes de la comarca y zonas aledañas. Dicho plan consiste en:

Colocar mantas publicitarias en la zona habitada en las cuales se dé a

conocer la apertura del negocio.

Se realizaran anuncios por medio de carros anunciantes para que la

población sepa cuándo es la apertura y el horario de atención.

Se repartirán volantes en los cuales se mencione algunos de los productos

que ofrecemos para que la comunidad conozca un poco más de nuestra
tienda.

La promoción de los servicios se realizara mediante el siguiente esquema:

Venta personal: Será realizada en el Salón de Ventas de la Tienda por la

Vendedores, los cuales poseen estarán capacitados para una atención de
calidad.

Promoción de ventas: Las promociones se realizarán en el salón de ventas

pero será comunicadas a los Clientes a través de afiches o mantas
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publicitarias. Los descuentos y promociones en artículos se realizaran

cuando los proveedores indiquen que productos están en promoción y/o
descuento y nos encargaremos de transmitirlo a los clientes

Los propósitos generales de la promoción de la Tienda son para crear

conciencia e interés en los productos y en la organización de la Tienda,
para diferenciar la oferta de servicio de la competencia.

4. TOMA DE DECISIONES
Al efectuar el Estudio de Mercado tomando en cuenta todos los aspectos como la
demanda, la oferta y los precios de los productos a ofertar se pudo observar que los
habitantes de la comarca necesitaban una tienda que les brindara los productos
principales de la canasta básica, y consecuente a esto podemos decir que están
dispuesto a asistir al negocio para proveerse de los productos.

EL Estudio de mercado nos permitió conocer los productos necesarios y también la

cantidad demandada por los habitantes para de esta manera poder ofertar una
cantidad de productos adecuada a la demanda de la población. También nos permitió
conocer que precios los habitantes estaban dispuestos a pagar por ellos.

Este estudio en sus resultados nos muestra que el llevar a cabo este proyecto va a
beneficiar a ambas partes, ya que los ciudadanos de la comarca podrán abastecerse
de los productos principales cerca de sus hogares a precios accesibles y así mismo el
negocio generara ingresos en sus actividades.

De acuerdo a nuestro criterio y en base al análisis del Estudio de mercado

consideramos que la creación de una tienda de abarrotes en el Distrito de Samegua
es una opción viable y rentable, y de fácil implementación.
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5. ANEXOS
Persona Encuestado___________________________
Fecha: _______________
1. Le gustaría tener una tienda que ofrezca una gran variedad de productos?
SI _____ NO____

2. Cuando compra un producto lo hace en base:

Precio______ Calidad _______ marca _____

3. Que tipos de producto acostumbra a comprar

Abarrotes en general________ personales_________ Cremería_______

Higiene hogar________

4. Acostumbra a comprar marcas

Si______ No _______

5. Donde generalmente adquiere los productos?

Mercado Provincial_____ mercado local_____ tiendas cercanas___
6. Quien normalmente decide comprar?
Mama____ Papa____ Esposas____ hijos_____ otros____

7. Califique según escala de importancia 0-10 sumando en total 10

Calidad/duración
Precio/comodidad
Marca/renombrada
8. Cada cuanto usted compra

Diario_______ Semanal_____ Quincenal______ Mensual_____

9. Vive usted con

Esposo______ Hijo (a)_______ Mama _____ Papa_____ Otros______

Especifique_______________________________________________________
10. En caso de que trabaje su ingreso es de:
Mas del salario mínimo ______ Sueldo mínimo______ Inferior al salario
mínimo______
11. Grado de instrucción
Primaria______ Secundaria____ Universitaria_____ Técnica_____ De
oficio_____
12. Condición civil

Soltero_____ casado______ otros_____

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13. Tiene usted hijos

Si________ No_______ En el caso de tenerlos cuantos son: ___________

14. Hay integrantes adolecentes

Si_______ No_______
15. Edad comprendida:

cuantos
Menor de 15
15/19 anos
20/24 anos
25/29 anos
30/31 anos
16. 35/39 anos integrantes de su familia
cuantos
39 a mas
2- 5
6- 8
9-15
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A continuación se muestra los resultados en porcentajes de las Respuestas que se

consiguen a través de la encuesta. Se recuerda que se encuestó a 100 personas

Necesidad de una tienda que ofresca gran

variedad de productos

20% si
no

80%

El 80% de la muestra contesto que afirmativamente le gustaría tener una tienda cercana
que ofrezca gran variedad de productos.

Cuando compra un producto lo hace en

base:

25% Precio
40% Calidad
Marca

35%

El 25% de la población encuestada contesto que cuando compran un producto lo hacen

en base a la marca, el 40% lo hace en base al precio del producto y el restante 35% lo
hace en base a la calidad.
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Que tipos de Productos acostumbra a comprar:

abarrotes en general personales Higiene del hogar
cremeria otros
10%
10%
40%
20%
20%

En la encuestas realizadas se determinó que el 40% de las personas acostumbra a

comprar abarrotes en general, el 20% artículos personales, el 20% higiene para el hogar,
el 10% cremería y el 10% contesto otros.

Acostumbra a Comprar Marcas

SI NO

45%
55%

En las encuestas se concluyó que de los habitantes de esta región el 45%

acostumbra a comprar los productos guiándose por las marcas y el 55% se guía
por lo más favorable al comprar sus insumos.
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Donde Generalmente Adquiere sus Productos

Mercado Managua Mercado Local Tiendas Locales

10%

25%

65%

En la encuesta realizada se determinó que del 100% de la muestra tomada de los

habitantes el 65% compra sus insumos en el mercado de Managua ,el 25% los compra
en los mercados locales y solo un 10% lo hace en tiendas locales por la falta de
productos en estas.

Quien normalmente decide Comprar

5%
10%
Mama
Papa
Esposa
50% hijos
25%
Otros

10%

Al realizar la encuesta se verifico que normalmente quien decide comprar los productos
es en un 50% las madres, el 25% las esposas, el 105 papa, el otro 10% hijos y en 5%
otros.
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Segun escala de importancia la gente decude

comprar por:
Calidad/duración Precio/comodidad Marca/renombrada

20%

45%

35%

En las encuestas realizadas se pudo obtener información sobre la base en la cual se

basan las personas al realizar sus compras y como se puede observar, la mayoría de los
encuestados se basa en la calidad/ duración del producto, seguido del precio/comodidad
y por último se basan en la marca del producto.

Frecuencia de Compra de la poblacion

14%

Diario
Semanal
14%
Quincenal
50% Mensual

23%

En los datos recopilados nos podemos dar cuenta cual es la frecuencia con que realizan
sus compras los pobladores del sector y cómo podemos observar en su mayoría el 50%
lo realizan diariamente.
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Cantidad de Habitantes
8% Menor de 15
9% 19% 15/19 anos
20/24 anos
25/29 anos
17% 12%
30/31 anos
35/39 anos
18% 39 a mas
18%

Por medio de las encuestas realizadas a los pobladores del sector nos podemos dar
cuenta de que la mayoría de la población que habita este sector y que estará conforme
con el establecimiento de una nueva tienda de abarrotes son los menores de 15 anos,
seguidos de de los 20-24, los de 25-29 y el resto conforma una minoría que no deja de
ser importante, pero es muy significativa.

segun el numero de personas

Considera a su familia

10%

40%

50%

Según la encuesta realizada a los habitantes del sector en su mayoría, el 45%

respondieron que pertenecen a familias con un número de integrantes de 5-8 personas,
de estos el 35% respondió que pertenecen a familias no mayor de 5 integrantes y el
restante 20% respondió que su familia se encuentra integrada con un número no mayor
a 15 personas, pero estos son pocos comunes.