Asignatura:

Gestión del talento Humano

9966

Título del trabajo

Diagnóstico y planeación
del talento humano de una
empresa

Presenta

Bryan Steven rivera Chávez ID 676838

Docente

María Ximena salas Viteri

Colombia San Juan de Pasto. Abril ,27 de 2021

 INTRODUCION

Este trabajo consiste en darnos a conocer lo que es cargos en una empresa de trabajo, comenzamos
básicamente con el significado de lo que es cargo de análisis y de descripción ya teniendo muy claro lo
que significa pasamos a tomar una empresa la cual esta constituida legalmente bajo los parámetros del
estado en aquella empresa indagamos sobre 3 empleados conocimos más profundamente sus cargos sus
propuestas sus proyectos para mejorar cada día, lo más relevante o importante por si decirlo son sus
necesidades y problemas ya que desarrollando esto llegamos al último punto el cual elabora una propuesta
en plan de acción para el mejoramiento de estos puestos.
 OBJETIVOS

Objetivo general

El objetivo general de este trabajo es conocer el diagnóstico y planeación de talento humano en una
empresa bajo un informe

Objetivos específicos

- Describir la importancia de realizar el análisis y la descripción de cargos en una organización

- Diagnosticar e identificar las necesidades y los problemas más relevantes de estos
- plan de acción que dé solución a las dificultades más relevantes de los tres cargos analizados en el punto
anterior.
1- Describir la importancia de realizar el análisis y la descripción de cargos en una organización
como parte fundamental de la labor que debe ejecutar el área de Talento Humano.

Bueno primero que todo debemos definir lo que es un cargo, un cargo es la reunión de todas aquellas
actividades realizadas por una persona que puede unificarse en un solo concepto y ocupa un lugar
formal en el organigrama. Bueno ya refutado lo que es cargo seguimos con el análisis de cargo esto
tiene que ver directamente con la productividad y competividad de cualquier empresa ya que implica
una relación directa con recursos humanos que en definitiva es la base del desarrollo de cualquier
organización, bueno también vemos que en la descripción se realiza un inventario de todos los
aspectos significativos del cargo, también vemos que se dividen en dos los cuales son descripción
genérica y descripción especifica la descripción genérica abarca lo que es el conjunto de actividades
del puesto en general por si decirlo y la descripción especifica va más allá de lo general aquí se
detalla específicamente las funciones del cargo o puesto de trabajo, además de esto también hay unos
para detallar el análisis del cargo los cuales son
Aprobación de gerencia
Objetivos del cargo
Información personal como laboral de los trabajadores

2- Diagnosticar y describir tres cargos de la empresa e identificar las necesidades y los problemas
más relevantes de estos

Bueno la empresa que tome se llama electrinariño S.A.S. la cual se encarga de llevar electricidad a
todas las casas y alrededores de la ciudad de san juan de pasto

Coordinador de la empresa: el coordinador debe garantizar hacer cumplir todas las normas legales
de SSGT a los cuales el empleado este sujeto, además debe garantizar la calidad y protección del
medio ambiente bajo nuevos proyectos de electricidad de la empresa, debe promover las políticas de
la compañía para su mejoramiento continúo ejecutando y gestionando actos administrativos
Educación Ingeniero ambiental, ingeniero eléctrico. Profesional en salud ocupacional
Formación Universidad Nariño (todos los estudios)
Experiencia 5 años en decenar
Habilidades liderazgo, trabajo en equipo, manejo de personal, soluciones asertivas
Contrato de trabajo Tiempo definido
Necesidades falta de asistencia, informes mal elaborados y mal redactados
Problemas sobrecarga laboral, incumplimiento con proveedores
Coordinación de nuevos proyectos: este coordinador debe cada día ir busca la manera mas
Sostenible para la empresa ya que de ellos depende la ejecución de proyectos de alta y mediana
Envergadura en el área de operaciones y mantenimientos
Educación Ingeniero ambiental, ingeniero de producción
Formación Universidad Nariño (todos los estudios)
Experiencia 3 años en decenar y 2 electricaribe
Habilidades liderazgo, trabajo en equipo
Contrato de trabajo Tiempo definido, manejo de problemas y conflictos
Necesidades falta de asistencia, informes mal elaborados y mal redactados
Problemas sobrecarga laboral, hurtos de equipos

Gerente general: Aportar liderazgo la creatividad y el conocimiento gerencial requeridos para

desarrollar y dirigir las organizaciones con alto nivel de desempeño, el gerente debe garantizar un
crecimiento acorde a las oportunidades del mercado
Educación profesional universitario con posgrado en finanzas
Formación Universidad Nariño (todos los estudios)
Experiencia 3 años 5 meses en Empopasto
Habilidades liderazgo, trabajo en equipo
Contrato de trabajo Tiempo definido, manejo de problemas y conflictos
Necesidades fluidez económica, falta de nuevos proyectos
Problemas presión laboral, retraso en pagos
3- Elaborar una propuesta de plan de acción que dé solución a las dificultades más relevantes de
los tres cargos analizados en el punto anterior.
PLAN DE ACCION
Cargo Necesidades y problemas
relevantes
Coordinador - falta de asistencia,
- informes mal
elaborados y mal
redactados
- sobrecarga laboral,
- incumplimiento con
proveedores
Coordinador de - falta de asistencia,
proyectos - informes mal
elaborados y mal
redactados
- sobrecarga laboral,
- hurtos de equipos
Gerente general - fluidez económica,
- falta de nuevos
proyectos
- presión laboral,
- retraso en pagos
Ejecución
- planeación anual del trabajo
- diseño de matriz peligros y controles
- reuniones sistemáticas
- evaluación y restructuración de plan
de trabajos
- seguimiento de indicadores de
gestión
- divulgación de programas y
procedimientos humanizados
- evaluación y restructuración de plan
de trabajos
- planeación en procesos de
facturación
- entrega y rendición de informes
internos
- acompañamiento y verificación de la
integridad de equipos de trabajo
- aplicación de matriz DOFA
- planeación estratégica
- estructura de objetivos y metas
- estructura y responsabilidades por
cargos
- seguimiento a planeación anual de
trabajo
 CONCLUCIONES

Bueno la conclusión que me dejo este trabajo es que es muy importante tener en cuenta los puestos de trabajo
y los trabajadores ya que a veces los trabajadores pueden tener problemas en el día a día en su laborar a veces
los problemas no se los puede ver a vista si no son problemas mentales o psicológicos, también tener en
cuenta las finanzas de la empresa y muchas cosas más.
 REFERENCIAS
- RH talento humano (2019), descripción y análisis de puestos, consultado 27 de abril, extraído de
http://rhtalentohumano.blogspot.com/p/pag2.html#:~:text=Es%20el%20conjunto%20de%20actividades,por
%20horas%20y%20los%20obreros.