DEFINICIÓN DIFERENCIAS MISIÓN VISIÓN

CARACTERÍSTICAS

PLANES Es un documento de  A partir de los Decisiones de carácter Proporciona dirección y Es la imagen del futuro
trabajo que recopila y objetivos definidos, general que expresan significado a todos los que procura crear, en
concreta los objetivos propone un camino lineamientos políticos miembros. función de las
que se desean alcanzar posible (o varios) fundamentales. necesidades que
durante un periodo de hacia el éxito (largo pretende satisfacer.
tiempo. plazo), desglosándolo
en unidades más
pequeñas y
alcanzables a corto y
mediano plazo.
 Debe poseer un
elevado nivel de
detalle en cuanto a la
descripción de las
acciones necesarias
para lograr el objetivo:
recursos necesarios,
tiempo estimado,
tareas prioritarias, etc.
 Es específico, en
la medida en que
responde a una
situación determinada;
en caso de que el
panorama real cambie
en alguna medida,
deberá cambiarse
también el plan de
 acción. Caso
contrario, se estará en
terreno de la
improvisación y los
imprevistos.
 Suele ir
acompañado de
representaciones
gráficas o visuales,
como diagramas de
flujo, esquemas,
organigramas, etc.
Es un conjunto  Posee una Operacionaliza un plan Contribuye al desarrollo Constituye la base para
organizado de medios duración determinada, mediante acciones de las destrezas de que nuestro programa
para conseguir un diferenciándolo de la orientadas a alcanzar investigación y manejo se establezca los
determinado fin u prestación de servicios metas, dentro de un de la información. siguiendo los objetivos.
objetivo. que supone un proceso determinado tiempo.
continuo.
 Se combinan
recursos humano,
PROGRAMAS
técnicos, financieros y
materiales.
 Debe alcanzar un
resultado determinado
de acuerdo con los
objetivos previstos en su
diseño y
conceptualización.
PROYECTOS Conjunto de actividades  Cuentan con un Conjunto de actividades Un proyecto sin misión Es una caracterización
concretas, propósito. concretas no tiene identidad de de lo que será el futuro
interconectadas y  Se resumen en interrelacionadas y futuro ni rumbo. En la para el proyecto a los
coordinadas entre sí, objetivos y metas. coordinadas entre sí, estructuración de la de ojos de todos.
con el fin de satisfacer  Se han de ajustar que se realizan con el misión se incluye todo el
necesidades o resolver a un plazo de tiempo fin de producir bienes o pensamiento
problemas. limitado. servicios capaces de prospectivo estratégico,
 Cuentan con, al satisfacer las obligando a los
menos, una fase de necesidades o resolver partícipes del mismo a
planificación, una de problemas dentro de los reunir toda su capacidad
ejecución y una de limites de un de análisis y diagnóstico
entrega. presupuesto y de un ya que en esta se
 Se orientan a la tiempo. describe el concepto del
consecución de un proyecto, su naturaleza,
resultado. el por qué, a quien y los
principios y valores bajo
los cuales pretende
ejecutarse.