República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación

Universidad Rafael Urdaneta
Facultad de Ingeniería
Escuela de Ingeniería Eléctrica
Cátedra: Gerencia
Sección: C

TALLER 1 MODULO (1) DE

GERENCIA

FECHA DE ENTREGA (19/ 02 / 2021A)

Realizado por:
Herrera, Jesus. C.I.: 29.546.151 
                    
  Profesor:
Graterol Briceño, Elio Antonio

1. En el cuadro siguiente observamos y podemos leer, algunos comentarios

que realizaron los respectivos gerentes responsables de sus
Departamentos, Secciones y Divisiones. Ellos manifiestan gran emoción en
lo que expresan. Tomando en consideración la acción gerencial
emprendida por cada uno, indique en espacio de al lado, si ésta denota
EFICACIA, EFECTIVIDAD o EFICIENCIA. (SOLO UNA).

Comentario del gerente Acción Observación

El año pasado, tal como lo Eficacia y efectividad
habíamos planificado,
logramos  incrementar nuestra
participación en el mercado
nacional  en un 5%.

Ésta vez, tal como lo hemos Efectividad y

planificado, logremos Eficiencia
reducir los desperdicios por
maquinado en hasta un 25%.
Esto se  traducirá en un
impacto positivo en la
productividad de  nuestra
empresa.
No hay dudas de que la Eficiencia
decisión tomada sobre el
nuevo  sistema de lubricación,
para el rodamiento del horno,
ha  permitido una
programación de arranques y
paradas mucho  más exacta.
Definitivamente, el Efectividad
entrenamiento relacionado con
el clima  organizacional,
desarrollado por RRHH a
través de los  talleres sobre
relaciones interpersonales, está
permitiendo  una mejor
comunicación entre los
gerentes.
Nos pidieron que les Efectividad
entregáramos el gasoducto 
funcionando para 30 de
octubre y hoy 30 de
septiembre lo  estamos
entregando sin contratiempos
Con la puesta en operación de Eficiencia
la nueva línea automatizada 
 de producción, estamos
logrando sin dudas reducir
hasta  2000 horas-hombre al
año.

2. El Departamento de fabricación de la pieza BRAKE es gerenciado por

usted, la pieza debe ser utilizada por el Departamento de montaje y
embalaje final. El BRAKE puede producirse a razón de 5000 unidades por
día, pero el departamento de montaje y embalaje solo requieren de 350.000
al año.
Cada vez que su Departamento requiera preparar las máquinas y lanzar la
producción, incidirá en un costo administrativo de 4.500.000,00 de unidades
monetarias (UM) por cada serie de fabricación. La planta trabaja 240 días al
año. El costo anual de mantener almacenada una pieza de BRAKE es de
2000,00 UM. Utilice la sugerencia de volumen óptimo de fabricación, según
el modelo expresado por la ecuación:

2 ED
Q=
√
A (1− )
D
M
Q: Volumen económico de producción/serie
E: Costo de preparación y lanzamiento de la serie
A: Costo en almacén de una unidad de BRAKE/año
D: Demanda anual de BRAKE
M: Tasa anual de producción del BRAKE

Determine el óptimo de series de preparación y lanzamiento de la

producción que
debe planificarse para el próximo año, a fin de cumplir las exigencias del
departamento de montaje y embalaje. Explique su decisión.

3. Usted gerencia una flota de camiones que usan motores diésel y

actualmente tiene planteado una propuesta sobre el cartucho del filtro del
motor. Se viene usando un cartucho que cuesta 60 UM. y este requiere ser
reemplazado cada 8000 km para cumplir con el cambio de aceite total, y
además el cartucho demanda un complemento de 1 litro de aceite cada
2000 km recorridos. Cada cambio en los 8000 km requiere de 8 lits. en
bandeja y el adicional del cartucho. La propuesta consiste en cambiar el
tipo de cartucho por uno de precio que está en el orden de 80 UM, dicho
cartucho no requiere aceite entre cambios. Además, este cartucho permitirá
utilizar un aceite cuyo precio es de 35 UM/Lit., en comparación con el actual
que es de 50 UM/lit.
Su decisión de reemplazar el cartucho será medida, por el indicador de:
-Eficacia, efectividad o eficiencia (subraye solo uno y explique el porqué)
R= Porque eficiencia, la eficiencia se trata de conseguir los resultados
esperados de forma satisfactoria independientemente de los recursos
utilizados es decir la persona eficiente es aquella que lleva a cabo la tarea
con el menor número de recursos posibles