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La ética

empresarial
Bob McGannon

Archivos de ejercicios
Esta hoja de ejercicios pertenece a los archivos base del curso « La ética
empresarial » de http://www.linkedin.com/learning
Lista de verificación para
evaluar la transparencia
Esta lista describe las consideraciones que debes tener en cuenta para crear un entorno
de trabajo abierto. No serán aplicables a todas las empresas; en muchos casos, como para
los asuntos personales sobre temas de salud, no es apropiado divulgar la información.
Deberás apelar al sentido común. Sin embargo, existen muchas referencias que hacen
alusión a los beneficios de mantener una comunicación abierta en los entornos laborales,
como la reducción de problemas de carácter moral.

Utiliza la lista como punto de partida para abordar la transparencia en el trabajo y cómo
dirigir el negocio. Elimina, modifica y añade los puntos más adecuados para tu caso.
• La transparencia en la toma de decisiones.
{ Da acceso a los procesos que se siguen para tomar decisiones.
{ Da información sobre quién toma las decisiones y a quién afectarán.
{ Comunica lo que intentas conseguir con las decisiones que tomas.
{ Ten un proceso de evaluación claro y conocido con criterios precisos.
{ Considera utilizar comités de evaluación para tomar decisiones, como citas con
los nuevos empleados de un equipo.
{ Evita los comités a puerta cerrada cuando no se conozcan los criterios de de-
cisión.
{ Comunica cómo se evalúa la imparcialidad de cada decisión.
{ Explica por qué el proceso para tomar decisiones refuerza las iniciativas de
mejora continua.
{ Haz bases de datos a las que se tenga acceso cuando sea posible.
{ Comparte la información que se utiliza para facilitar una decisión.
{ Comparte los supuestos que se hacen al tomar decisiones, y cómo se evalúan.
• La transparencia económica.
{ Da acceso a la información económica de la empresa y explica cómo acceder
a ella.
{ Establece una política de precios de manera coherente y comunica cómo se
consideran los costos y los beneficios.
{ Describe cómo se distribuyen los presupuestos entre distintas iniciativas y
departamentos, y por qué.

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• La transparencia en el proceso de ascensos.
{ Fomenta la comunicación abierta (como entre los colaboradores de un proyecto).
{ Crea foros públicos para compartir ideas sobre la empresa y sus actividades.
{ Escribe y aplica una política corporativa y de equipo sobre la transparencia.
{ Celebra sesiones libres de jerarquía, con la idea de que cualquiera puede hacer
preguntas sin que lo vayan a juzgar y que todos son iguales y pares, no jefes y
empleados, para tener en cuenta las opiniones y preguntas que puedan tener
los miembros del equipo.

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