Escuela Té

Técnica Superior de Ingenieros Industriales

Administración de Empresas I (5º curso de Organización Industrial))

UNIVERSIDAD
DE VIGO PARTE III: CONCEPTOS Y TÉCNICAS PARA EL CONTROL DE COSTES

1. Flujo físico del proceso productivo (diapositivas 2 y 3)

2. Diferencia entre gasto y coste (diapositiva 4)
3. Clasificación de los costes (diapositiva 5)
3.1. Según naturaleza de los elementos de costes (diapositiva 6)
3.2. Según capacidad de asociación al objeto de coste (diapositivas 7 y 8)
3.3. Según viabilidad y comportamiento (diapositiva 9)
3.4. Según tipo de función (diapositiva 10, 11 y 12)
4. Valoración de la producción (diapositiva 13)
4.1. Estado del coste de producción (diapositiva 14)
4.2. Estado del coste de la producción vendida (diapositiva 15)
5. Resultado interno y Beneficio después de Impuestos (diapositiva 16)
6. Reparto de costes indirectos de fabricación (diapositiva 17)
6.1. Centros de coste (diapositiva 18)
6.2. Reparto primario (diapositiva 19)
6.3. Reparto secundario (diapositiva 20)
6.4. Imputación de los costes indirectos de producción a cada producto (diapositiva 21)
7. Sistemas de costes relacionados con los métodos de asignación de costes (diapositivas 22 y 23)
8. Resultado interno según método de asignación de costes
8.1. Resultado interno según sistema de costes completos o full costing (diapositiva 24)
8.2. Resultado interno según sistema de costes variables o direct costing (diapositiva 25)
1
 Flujo físico del proceso productivo

Existencias
Existencias iniciales P.C. Existencias
Venta
Compra iniciales M.P. iniciales P.T.
P.T.
M.P.
Almacén Almacén
Compras Consumos Transformación Producción Venta
M.P. P.T.

Existencias Existencias
finales M.P. Existencias finales P.T.
finales P.C.

2
Existencias vinculadas al proceso productivo

Materias primas
Otros aprovisionamientos (elementos y conjuntos
incorporables, materiales diversos, envases y embalajes)
Productos en curso
Productos semiterminados
Productos terminados
Subproductos
Residuos
Materiales recuperados
3
 Gastos

Estado Contable de
Pérdidas y Ganancias Materias primas y materias auxiliares
Mano de obra
Resultados de explotación Amortizaciones y provisiones
Servicios exteriores
Tributos a la explotación

Resultados financieros Gastos financieros

Resultados extraordinarios Pérdidas procedentes del inmovilizado y

gastos excepcionales

Impuesto sobre beneficios Impuesto de Sociedades

No interesan a efectos de la imputación de costes 4

Clasificación de los costes

Según naturaleza de los elementos del coste

Según capacidad para ser asignados a los
objetos de coste
Según variabilidad y comportamiento
Según tipo de función

5
Según naturaleza de los elementos del coste

Materias primas y otros aprovisionamientos

Servicios exteriores
Impuestos a la explotación
Personal
Amortizaciones y provisiones

6
Según capacidad de asociación objeto de coste

Costes directos

Costes indirectos
¾Costes indirectos generales
¾Costes indirectos de producción (CIP)

7
Coste indirectos de producción (CIP)

9 Manejo materiales
9 Registro tiempos
9 Control de calidad
9 Supervisión
9 Mantenimiento, limpieza, reparación
9 Costes generales de naturaleza fija (amortización,
impuestos de la propiedad, seguros, arrendamientos, …)
9 Otros costes (material defectuoso, mercancías dañadas,
etc.)
9 Etc.
8
Según variabilidad y comportamiento

Costes variables
Costes fijos
Costes mixtos

¾Costes semivariables
¾Costes escalonados

9
Según tipo de función

Costes de aprovisionamiento
Costes de fabricación o transformación
Costes comerciales y de distribución
Costes administrativos y generales

10
Coste de aprovisionamiento

Ei MP
+ Compras netas MP
MP disponibles para el consumo
- Ef MP
MP consumida
+ costes específicos de aprovisionamiento
Coste de aprovisionamiento(*)

(*) Coste de las MP o Coste de los materiales

11
Coste específicos de aprovisionamiento

9 Costes de recepción
9 Costes de conservación y mantenimiento
9 Transporte interno
9 Primas de seguro
9 Mano de obra
9 Amortización almacén
9 Suministros (calefacción, aire acondicionado,
refrigeración, etc.)
9 Etc.
12
 COSTE PRODUCTOS STOCK EXISTENCIAS
NO VENDIDOS BALANCE ACTIVOS Y PASIVOS

PRODUCCIÓN
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS

CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS

Y LOGÍSTICA PRODUCTOS

COSTE PRODUCTOS MARGEN INGRESOS

COSTES
VENDIDOS POR VENTAS
INDUSTRIAL

INGRESOS
COMERCIALES
GASTOS

MARGEN COMERCIAL
ADMINISTRACIÓN

RESULTADO INTERNO
OTROS
Gastos financieros
INGRESOS
Perdidas inmovilizado
OTROS GASTOS Ingresos financieros
Gastos excepcionales
Ingresos inmovilizado
Impuesto sociedades
Ingresos excepcionales

PÉRDIDAS Y GANANCIAS
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS 13
Estado de coste de producción

Coste de aprovisionamiento
+ MOD
+ CIP
Coste de fabricación
+ Ei. PC
Valor de la producción
- Ef. PC
Coste producción de los PT

14
Estado del coste de la producción vendida

Coste producción de los PT

+ Ei. PT
Coste de los PT disponibles para la venta
- Ef. PT
Coste de la producción vendida

15
Cuenta de resultados

Ingresos por venta

- Coste producción de los PV
Margen industrial
- Costes comerciales y de distribución
Margen comercial
- Costes administrativos
Resultado interno
- Otros gastos
+ Otros ingresos
Resultado antes de impuestos
- Impuesto sobre beneficios
Pérdidas y Ganancias
16
Reparto de los costes indirectos de fabricación

Costes de producción

Reparto primario
Centros de coste
Costes Costes
producción producción Reparto secundario
directos indirectos
Centros auxiliares

Centros principales
Imputación

PRODUCTO A PRODUCTO B … PRODUCTO N

17
Centros de coste

† Centros o sesiones principales

forman parte de la cadena de valor de la empresa +
Administración

† Centros o sesiones auxiliares

prestan apoyo a las sesiones principales y/o a otras
auxiliares

18
Cuadro de reparto primario

Secciones
Secciones principales
auxiliares
Clave
Concepto Importe Secciones productivas
reparto

Costes
primarios o
autónomos
19
 Cuadro de reparto secundario
Secciones
Secciones principales
auxiliares
Concepto Importe Clave reparto Secciones productivas

Costes
primarios
Subreparto
de _______
Subreparto
de _______
Costes
totales
Unidad de
obra

Nº uds. obra

Coste uds. 20
obra
 Cuadro de imputación

Coste Producto A Producto B

Costes Nº uds. de
Secciones unidad Nº uds. de Nº uds. de
totales obra Importe Importe
obra obra obra

Costes totales

21
Sistemas de costes relacionados con los métodos de
asignación de costes

Sistema de coste completo (full costing)

Sistema de coste variable (direct costing)

22
Componentes del coste de producción de los productos vendidos
según método de asignación de costes

Sistema de coste completo (full costing)

MOD + MPD + CIP (fijos y variables)

Sistema de coste variable (direct costing)

MOD + MPD + CIP variables + Comercialización y
distribución variables

23
Resultado interno (SCC)

Ingresos por venta

- Coste producción de los PV
Margen industrial
- Costes comerciales y de distribución (fijos +
variables)
Margen comercial
- Costes administrativos
Resultado interno
24
Resultado interno (SCV)

Ingresos por venta

- Coste producción de los PV (*)
Margen de contribución
- Costes comercialización y distribución fijos
Margen comercial
- Demás costes fijos (Administración, …)
Resultado interno

(*) Incluidos costes comerciales y de distribución variables

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